連鎖書(shū)店行業(yè)分析：數(shù)字閱讀時(shí)代，連鎖書(shū)店路在何方?

• 陳觀秋 2024年5月22日 來(lái)源：潮新聞 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 北京商報(bào) 1068 68
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數(shù)字閱讀時(shí)代，面對(duì)數(shù)字技術(shù)的沖擊，有的書(shū)店“倒下”，有的則轉(zhuǎn)型成為網(wǎng)紅打卡地、城市旅游目的地。在獨(dú)立實(shí)體書(shū)店紛紛尋找新模式的同時(shí)，還有一些連鎖書(shū)店在持續(xù)開(kāi)新店。目前中國(guó)的連鎖書(shū)店已超過(guò)6萬(wàn)家。

書(shū)店本身所具有的文化與社會(huì)功能，使其區(qū)別于其他商業(yè)行為，成為溝通出版社與消費(fèi)者、作者與讀者間橋梁的同時(shí)，也逐漸成為城市的文化標(biāo)志，具備公共服務(wù)屬性。

數(shù)字閱讀時(shí)代，面對(duì)數(shù)字技術(shù)的沖擊，有的書(shū)店“倒下”，有的則轉(zhuǎn)型成為網(wǎng)紅打卡地、城市旅游目的地。在獨(dú)立實(shí)體書(shū)店紛紛尋找新模式的同時(shí)，還有一些連鎖書(shū)店在持續(xù)開(kāi)新店。根據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒的數(shù)據(jù)，目前中國(guó)的連鎖書(shū)店已超過(guò)6萬(wàn)家，其中51.6%屬于現(xiàn)代連鎖書(shū)店，31.2%屬于民營(yíng)連鎖書(shū)店，17.2%屬于其他連鎖書(shū)店。

連鎖書(shū)店行業(yè)是出版物零售業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)類型之一，通常涉及多個(gè)門(mén)市書(shū)店或網(wǎng)上書(shū)店。這些書(shū)店采用相同的服務(wù)標(biāo)志，集中采購(gòu)與分散銷售相結(jié)合，共同的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)模式，以及統(tǒng)一的營(yíng)銷行動(dòng)，以提高經(jīng)營(yíng)效益。

連鎖書(shū)店行業(yè)的經(jīng)營(yíng)品種以圖書(shū)為主，通過(guò)共用品牌、經(jīng)營(yíng)理念、物流、信息系統(tǒng)、會(huì)員體系等資源，達(dá)到降低成本、提高盈利、提升品牌知名度的目的。

連鎖書(shū)店具有統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一管理、協(xié)同配送等特點(diǎn)，雖然是連鎖，但書(shū)店之間還會(huì)“因地制宜”。根據(jù)每家店的在地特色或區(qū)位優(yōu)勢(shì)選品，根據(jù)每個(gè)門(mén)店的調(diào)性不同做不同的主題活動(dòng)。

隨著數(shù)字技術(shù)的不斷成熟，用戶越來(lái)越追求高品質(zhì)、個(gè)性化、多元化的閱讀生活。與傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版物相比，數(shù)字化電子出版物具有存儲(chǔ)量大、檢索便捷、便于保存、成本低廉等優(yōu)點(diǎn)。所以，數(shù)字化閱讀日益受到各國(guó)年輕人的歡迎和追捧。

我國(guó)數(shù)字閱讀用戶規(guī)模達(dá)5.70億

《2023年度中國(guó)數(shù)字閱讀報(bào)告》顯示，2023年我國(guó)數(shù)字閱讀用戶規(guī)模5.70億，同比增長(zhǎng)7.53%，數(shù)字閱讀用戶規(guī)模占網(wǎng)民規(guī)模的比例，首次超過(guò)50%。19-45歲是數(shù)字閱讀用戶主力，總占比達(dá)62.7%，60歲及以上用戶占比也有所增長(zhǎng)，活躍度和參與度都保持高水平。

日益增長(zhǎng)的用戶規(guī)模帶動(dòng)市場(chǎng)的繁榮發(fā)展，數(shù)字閱讀市場(chǎng)總體營(yíng)收規(guī)模達(dá)567.02億元，同比增長(zhǎng)22.33%，其中，大眾閱讀、有聲閱讀、專業(yè)閱讀三大細(xì)分市場(chǎng)份額基本穩(wěn)定，仍是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量。

從作品數(shù)量來(lái)看，2023年中國(guó)數(shù)字閱讀平臺(tái)上架作品總量5933.13萬(wàn)部，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、電子書(shū)以及其他類型的作品量均有所增長(zhǎng)。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2024-2029年中國(guó)連鎖書(shū)店產(chǎn)業(yè)鏈供需布局與招商發(fā)展策略深度研究報(bào)告》分析：

面對(duì)數(shù)字技術(shù)的沖擊，有的書(shū)店“倒下”，有的則轉(zhuǎn)型成為網(wǎng)紅打卡地、城市旅游目的地。書(shū)店+作家+圖書(shū)+文創(chuàng)=核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)體書(shū)店要超越單一圖書(shū)銷售的功能定位，拓展多元業(yè)態(tài)，以消費(fèi)者的感官、情感和精神體驗(yàn)為中心，注重藝術(shù)空間營(yíng)造，強(qiáng)化消費(fèi)場(chǎng)景的互動(dòng)體驗(yàn)，不斷提高創(chuàng)意策展力和活動(dòng)組織力。

連鎖書(shū)店持續(xù)開(kāi)新店

在獨(dú)立實(shí)體書(shū)店紛紛尋找新模式的同時(shí)，還有一些連鎖書(shū)店在持續(xù)開(kāi)新店。根據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒的數(shù)據(jù)，目前中國(guó)的連鎖書(shū)店已超過(guò)6萬(wàn)家，其中51.6%屬于現(xiàn)代連鎖書(shū)店，31.2%屬于民營(yíng)連鎖書(shū)店，17.2%屬于其他連鎖書(shū)店。

連鎖書(shū)店路在何方?

在網(wǎng)上書(shū)店和電子出版發(fā)展迅猛的浪潮中，連鎖書(shū)店探尋自我救贖的發(fā)展策略。從最初的搭售咖啡、文創(chuàng)產(chǎn)品，到創(chuàng)建獨(dú)立品牌，自持渠道，再到布局輕資產(chǎn)，涉足會(huì)展、培訓(xùn)服務(wù)。連鎖書(shū)店一再打破傳統(tǒng)，逐漸開(kāi)拓了空間美學(xué)、時(shí)尚消費(fèi)等領(lǐng)域，在挑戰(zhàn)之下轉(zhuǎn)型、生長(zhǎng)。

越來(lái)越多的連鎖書(shū)店開(kāi)在商業(yè)、旅游和住宅區(qū)，多樣化的銷售模式讓書(shū)店的經(jīng)營(yíng)形式更加靈活。

出版人唐勇認(rèn)為，包括店租、人力在內(nèi)的連鎖書(shū)店的運(yùn)營(yíng)成本在逐年升高，尤其店租的翻漲正在成為壓垮書(shū)店的要因，對(duì)連鎖書(shū)店經(jīng)營(yíng)者的資金運(yùn)營(yíng)能力提出考驗(yàn)，存活下來(lái)的書(shū)店，需要有一套施行有效的商業(yè)模式，在維持生存的基礎(chǔ)上，提升品牌質(zhì)量。

報(bào)告對(duì)中國(guó)連鎖書(shū)店的發(fā)展?fàn)顩r、連鎖書(shū)店競(jìng)爭(zhēng)、連鎖書(shū)店產(chǎn)業(yè)鏈上下游等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了中國(guó)連鎖書(shū)店發(fā)展特點(diǎn)及產(chǎn)業(yè)鏈招商策略。報(bào)告還對(duì)全球的招商引資模式作了詳細(xì)分析，并對(duì)招商引資模式進(jìn)行了趨向研判。

想要了解更多連鎖書(shū)店行業(yè)詳情分析，可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2024-2029年中國(guó)連鎖書(shū)店產(chǎn)業(yè)鏈供需布局與招商發(fā)展策略深度研究報(bào)告》。

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  2024-2029年中國(guó)連鎖書(shū)店產(chǎn)業(yè)鏈供需布局與招商發(fā)展策略深度研究報(bào)告

  連鎖書(shū)店行業(yè)是出版物零售業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)類型之一，通常涉及多個(gè)門(mén)市書(shū)店或網(wǎng)上書(shū)店。這些書(shū)店采用相同的服務(wù)標(biāo)志，集中采購(gòu)與分散銷售相結(jié)合，共同的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)模式，以及統(tǒng)一的營(yíng)銷行動(dòng)，...

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