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晉江鞋企發(fā)展情況深度分析
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http://m.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2008-7-30
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 晉江 運(yùn)動(dòng)休閑鞋 安踏 361°德爾惠 鞋業(yè)
- 中研網(wǎng)訊：
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7月21日，晉江召開全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，泉州市委常委、晉江市委書記楊益民提出，下半年，國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定因素可能繼續(xù)增多、國(guó)家宏觀調(diào)控力度可能持續(xù)加大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨的環(huán)境可能比預(yù)料的更困難。
作為晉江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一的鞋業(yè)，今年面臨的形勢(shì)不容樂觀。對(duì)外，全球性通貨膨脹壓力增大、美國(guó)次貸危機(jī)影響持續(xù)、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩、石油價(jià)格持續(xù)上漲、美元不斷貶值、國(guó)際貿(mào)易頻繁設(shè)限等，座座都是壓在出口企業(yè)身上的大山；對(duì)內(nèi)，宏觀調(diào)控后的銀根緊縮沖擊著企業(yè)，原輔材料價(jià)格的大幅攀升、勞動(dòng)力成本的增加、國(guó)家出口退稅的調(diào)整、用地指標(biāo)的制約及企業(yè)外遷、發(fā)達(dá)地區(qū)的加快發(fā)展等無(wú)不時(shí)時(shí)困擾著晉江鞋企。與去年相比，今年晉江生產(chǎn)一雙鞋的成本增加了4元，用工成本上漲了20%左右。
“眼下嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，既是一種挑戰(zhàn)，也是一種機(jī)遇。如果我們能夠在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出，那么，我們的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、城市競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力將躍升到一個(gè)更高的水平。但如果落敗，我們則會(huì)讓標(biāo)兵遠(yuǎn)走，讓追兵超越�！睍x江市市長(zhǎng)李建輝在會(huì)上表示。
面對(duì)嚴(yán)峻的外部宏觀環(huán)境，晉江的制鞋企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？如何在艱難的形勢(shì)下又一次起飛？我們將透過(guò)剖析下半年政府的一些重點(diǎn)工作，理清思路，探尋政企如何形成合力、攜手面對(duì)挑戰(zhàn)。
關(guān)鍵詞之一：鞋市崛起
片花：
近段時(shí)間，天剛蒙蒙亮，位于晉江陳埭的中國(guó)鞋都內(nèi)便傳出施工的聲音，一些平整的地面上堆起了小土丘。
中國(guó)鞋都的市場(chǎng)總監(jiān)黃應(yīng)懷告訴記者，目前，鞋都正在進(jìn)行排污管道改造，預(yù)計(jì)8月前可完成任務(wù)。原來(lái)，自2006年正式投入運(yùn)營(yíng)以來(lái)，鞋都內(nèi)的人流量迅速增長(zhǎng)，最初設(shè)計(jì)的管道排污能力已經(jīng)很難適應(yīng)現(xiàn)在的要求，再加上不久后，中國(guó)鞋服品牌直銷中心即將開業(yè)，將為鞋都引來(lái)更大的人流量，為此，鞋都又花了近300萬(wàn)元對(duì)原有的排污管道進(jìn)行擴(kuò)容。
7月24日，晉江市市長(zhǎng)李建輝專程到中國(guó)鞋都了解融市工作進(jìn)展情況，在場(chǎng)的陳埭商會(huì)負(fù)責(zé)人及多位運(yùn)動(dòng)品牌老板均拍胸脯表示：第一，我們將率先進(jìn)駐中國(guó)鞋服品牌直銷中心；第二，我們的店鋪將爭(zhēng)取在9月1日正式開業(yè)。
這樣的表態(tài)讓忙活了大半年的中國(guó)鞋都融市工作小組吃了顆定心丸，也讓身處困境的鞋業(yè)界人士看到了希望，對(duì)晉江鞋業(yè)市場(chǎng)的繁榮寄予更大的期盼。
長(zhǎng)鏡頭：
中國(guó)鞋都占地192畝，總建筑面積19萬(wàn)平方米，建有標(biāo)準(zhǔn)店面2162間。在成立融市工作小組前，鞋都內(nèi)開業(yè)店面僅620間，占28.68%。
針對(duì)中國(guó)鞋都融市率較低的現(xiàn)狀，融市工作小組對(duì)鞋都進(jìn)行重新規(guī)劃布局，由鎮(zhèn)政府成立的經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司對(duì)尚未出租的店面進(jìn)行統(tǒng)一返租，然后，店面按照經(jīng)營(yíng)類別劃分成中國(guó)鞋服品牌直銷中心、成品鞋貿(mào)易區(qū)、皮革貿(mào)易區(qū)、鞋輔料供應(yīng)區(qū)和化工貿(mào)易區(qū)等五大區(qū)域，并采取分區(qū)域招商的策略，第一期招商區(qū)域是中國(guó)鞋服品牌直銷中心。
記者在中國(guó)鞋服品牌直銷中心的外墻上看到，安踏、361°、特步、貴人鳥、喬丹、CBA、野力等10家企業(yè)都已懸掛起巨幅墻體廣告，這些企業(yè)均會(huì)入駐�！巴ㄟ^(guò)走訪企業(yè)，召開座談會(huì)等方式，總共有20多家品牌企業(yè)準(zhǔn)備入駐經(jīng)營(yíng)，安踏、361°等5家品牌企業(yè)已搶先一步進(jìn)行裝修，預(yù)計(jì)8月份就能完工�！必�(fù)責(zé)融市工作的陳埭鎮(zhèn)黨委副書記李德銘對(duì)記者說(shuō)，為了扶持中國(guó)鞋都盡快融市，晉江市還專門出臺(tái)了優(yōu)惠政策，對(duì)入駐企業(yè)實(shí)行稅收等多項(xiàng)優(yōu)惠。截至目前，除品牌企業(yè)外，其他區(qū)域還有89家店面成功簽約，企業(yè)申請(qǐng)入駐的店面達(dá)140多間。
在晉江鞋業(yè)面臨多重壓力的形勢(shì)下，繁榮鞋業(yè)市場(chǎng)至關(guān)重要。李建輝表示，在第二產(chǎn)業(yè)鞋業(yè)制造業(yè)面臨洗牌的階段，作為第三產(chǎn)業(yè)的鞋業(yè)市場(chǎng)更要逆風(fēng)起飛。政府正在全力搭建平臺(tái)，作為主角、名角的晉江鞋業(yè)名企要勇敢登臺(tái)，帶頭入駐，形成示范效應(yīng)，興旺市場(chǎng)，這對(duì)整個(gè)行業(yè)是有力的推動(dòng)，因?yàn)槭袌?chǎng)的繁榮將提升行業(yè)的檔次，對(duì)第二產(chǎn)業(yè)也是一個(gè)有力的支撐�，F(xiàn)在萬(wàn)事俱備，關(guān)鍵就看各項(xiàng)優(yōu)惠政策能否落實(shí)到位，能不能有更多的企業(yè)入駐以及鞋都內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境能否進(jìn)一步改善。
關(guān)鍵詞之二：產(chǎn)業(yè)資源重組
片花：
作為國(guó)內(nèi)知名運(yùn)動(dòng)品牌，安踏的加工企業(yè)遍布廣東、江蘇、福建等地，其中，安踏在晉江本地的外加工訂單僅占一小部分。
安踏體育首席運(yùn)營(yíng)官賴世賢對(duì)記者表示，今年，隨著安踏銷售規(guī)模的擴(kuò)大，外加工比例將進(jìn)一步提高，自產(chǎn)比例會(huì)相應(yīng)縮小。在同等質(zhì)量的前提下，安踏在本地加工的成本將比外放訂單低10%左右。因此，安踏將考慮增加在本地的加工訂單份額，尋找合適的合作伙伴。同時(shí)，體育用品行業(yè)洗牌階段的提前到來(lái)，將引發(fā)行業(yè)資源的進(jìn)一步集中，安踏有可能通過(guò)收購(gòu)、并購(gòu)一些加工企業(yè)的方式，加大在本地的產(chǎn)量。
長(zhǎng)鏡頭：
與廣東、江蘇等地的加工企業(yè)多是臺(tái)資企業(yè)不同，安踏在晉江本地的加工企業(yè)相當(dāng)一部分是較具規(guī)模的自創(chuàng)品牌企業(yè)。將訂單交給同是內(nèi)銷的企業(yè)做，安踏此舉豈不是相當(dāng)于“養(yǎng)虎為患”？
對(duì)此，賴世賢并不擔(dān)心。“品牌的培養(yǎng)不是靠貼牌就可以提升的，它涵蓋了渠道建設(shè)、消費(fèi)習(xí)慣、品牌精神以及與消費(fèi)者的溝通等方方面面，產(chǎn)業(yè)是開放的，競(jìng)爭(zhēng)也是開放的，我們并不擔(dān)心這樣會(huì)給自己制造競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手�！�
加大外放訂單量的背后是安踏向品牌運(yùn)營(yíng)商角色的轉(zhuǎn)變。據(jù)賴世賢介紹，安踏目前的鞋類產(chǎn)品自產(chǎn)比例大約為75%，外加工比例大約為25%，今后，安踏會(huì)減少自產(chǎn)比例，外放訂單量將占總量的50%左右，數(shù)量在1000萬(wàn)雙以上。
“晉江至少有數(shù)十個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌，但市場(chǎng)容量不可能有那么大。銷量居前五位的品牌瓜分了絕大部分的蛋糕，剩下的一部分企業(yè)可以轉(zhuǎn)型定位為代工商，前提是生產(chǎn)規(guī)模、開發(fā)能力、管理能力都能與品牌企業(yè)配合，同時(shí)，企業(yè)產(chǎn)品不要大而全，而是走差異化路線，將某類拳頭產(chǎn)品做強(qiáng)做大，這樣就有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了。”賴世賢建議。
在行業(yè)不景氣的時(shí)候，合作共贏是晉江企業(yè)必須面對(duì)的一個(gè)老話題、新課程。大森制衣有限公司長(zhǎng)年為國(guó)際和本地知名品牌做貼牌加工。該公司董事長(zhǎng)、陳埭商會(huì)會(huì)長(zhǎng)丁榮華認(rèn)為，晉江企業(yè)間要加強(qiáng)協(xié)作，首要任務(wù)是必須改變觀念，“因?yàn)闀x江人骨子里就有股拼勁，寧為雞頭不為鳳尾的觀念根深蒂固。”丁榮華說(shuō)，打鐵還需自身硬，有了觀念還不夠，品質(zhì)過(guò)關(guān)才是硬道理，否則，品牌企業(yè)也不敢輕易將訂單派給中小企業(yè)。
“通過(guò)走訪企業(yè)，召開座談會(huì)等方式，總共有20多家品牌企業(yè)準(zhǔn)備入駐經(jīng)營(yíng)，安踏、361°等5家品牌企業(yè)已搶先一步進(jìn)行裝修，預(yù)計(jì)8月份就能完工�！必�(fù)責(zé)融市工作的陳埭鎮(zhèn)黨委副書記李德銘對(duì)記者說(shuō)，為了扶持中國(guó)鞋都盡快融市，晉江市還專門出臺(tái)了優(yōu)惠政策，對(duì)入駐企業(yè)實(shí)行稅收等多項(xiàng)優(yōu)惠。截至目前，除品牌企業(yè)外，其他區(qū)域還有89家店面成功簽約，企業(yè)申請(qǐng)入駐的店面達(dá)140多間。
在晉江鞋業(yè)面臨多重壓力的形勢(shì)下，繁榮鞋業(yè)市場(chǎng)至關(guān)重要。李建輝表示，在第二產(chǎn)業(yè)鞋業(yè)制造業(yè)面臨洗牌的階段，作為第三產(chǎn)業(yè)的鞋業(yè)市場(chǎng)更要逆風(fēng)起飛。政府正在全力搭建平臺(tái)，作為主角、名角的晉江鞋業(yè)名企要勇敢登臺(tái)，帶頭入駐，形成示范效應(yīng)，興旺市場(chǎng)，這對(duì)整個(gè)行業(yè)是有力的推動(dòng)，因?yàn)槭袌?chǎng)的繁榮將提升行業(yè)的檔次，對(duì)第二產(chǎn)業(yè)也是一個(gè)有力的支撐�，F(xiàn)在萬(wàn)事俱備，關(guān)鍵就看各項(xiàng)優(yōu)惠政策能否落實(shí)到位，能不能有更多的企業(yè)入駐以及鞋都內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境能否進(jìn)一步改善。
關(guān)鍵詞之二：產(chǎn)業(yè)資源重組
片花：
作為國(guó)內(nèi)知名運(yùn)動(dòng)品牌，安踏的加工企業(yè)遍布廣東、江蘇、福建等地，其中，安踏在晉江本地的外加工訂單僅占一小部分。
安踏體育首席運(yùn)營(yíng)官賴世賢對(duì)記者表示，今年，隨著安踏銷售規(guī)模的擴(kuò)大，外加工比例將進(jìn)一步提高，自產(chǎn)比例會(huì)相應(yīng)縮小。在同等質(zhì)量的前提下，安踏在本地加工的成本將比外放訂單低10%左右。因此，安踏將考慮增加在本地的加工訂單份額，尋找合適的合作伙伴。同時(shí)，體育用品行業(yè)洗牌階段的提前到來(lái)，將引發(fā)行業(yè)資源的進(jìn)一步集中，安踏有可能通過(guò)收購(gòu)、并購(gòu)一些加工企業(yè)的方式，加大在本地的產(chǎn)量。
長(zhǎng)鏡頭：
與廣東、江蘇等地的加工企業(yè)多是臺(tái)資企業(yè)不同，安踏在晉江本地的加工企業(yè)相當(dāng)一部分是較具規(guī)模的自創(chuàng)品牌企業(yè)。將訂單交給同是內(nèi)銷的企業(yè)做，安踏此舉豈不是相當(dāng)于“養(yǎng)虎為患”？
對(duì)此，賴世賢并不擔(dān)心。“品牌的培養(yǎng)不是靠貼牌就可以提升的，它涵蓋了渠道建設(shè)、消費(fèi)習(xí)慣、品牌精神以及與消費(fèi)者的溝通等方方面面，產(chǎn)業(yè)是開放的，競(jìng)爭(zhēng)也是開放的，我們并不擔(dān)心這樣會(huì)給自己制造競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手�！�
加大外放訂單量的背后是安踏向品牌運(yùn)營(yíng)商角色的轉(zhuǎn)變。據(jù)賴世賢介紹，安踏目前的鞋類產(chǎn)品自產(chǎn)比例大約為75%，外加工比例大約為25%，今后，安踏會(huì)減少自產(chǎn)比例，外放訂單量將占總量的50%左右，數(shù)量在1000萬(wàn)雙以上。
“晉江至少有數(shù)十個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌，但市場(chǎng)容量不可能有那么大。銷量居前五位的品牌瓜分了絕大部分的蛋糕，剩下的一部分企業(yè)可以轉(zhuǎn)型定位為代工商，前提是生產(chǎn)規(guī)模、開發(fā)能力、管理能力都能與品牌企業(yè)配合，同時(shí)，企業(yè)產(chǎn)品不要大而全，而是走差異化路線，將某類拳頭產(chǎn)品做強(qiáng)做大，這樣就有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了�！辟囀蕾t建議。
在行業(yè)不景氣的時(shí)候，合作共贏是晉江企業(yè)必須面對(duì)的一個(gè)老話題、新課程。大森制衣有限公司長(zhǎng)年為國(guó)際和本地知名品牌做貼牌加工。該公司董事長(zhǎng)、陳埭商會(huì)會(huì)長(zhǎng)丁榮華認(rèn)為，晉江企業(yè)間要加強(qiáng)協(xié)作，首要任務(wù)是必須改變觀念，“因?yàn)闀x江人骨子里就有股拼勁，寧為雞頭不為鳳尾的觀念根深蒂固�！倍s華說(shuō)，打鐵還需自身硬，有了觀念還不夠，品質(zhì)過(guò)關(guān)才是硬道理，否則，品牌企業(yè)也不敢輕易將訂單派給中小企業(yè)。
針對(duì)擬境外上市企業(yè)的動(dòng)態(tài)和信息，晉江市上市辦將通過(guò)加強(qiáng)與境外晉江同鄉(xiāng)會(huì)的聯(lián)絡(luò)，發(fā)揮晉江在外僑親眾多的優(yōu)勢(shì)，建立健全信息溝通渠道。
“在利益驅(qū)動(dòng)下，個(gè)別企業(yè)可能會(huì)過(guò)度包裝甚至虛假包裝。雖然個(gè)別企業(yè)有可能蒙混過(guò)關(guān)，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，還是會(huì)給企業(yè)的發(fā)展留下隱患。”劉向陽(yáng)表示，企業(yè)上市不規(guī)范將影響后續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞之四：
打造體育城市
片花：
自從去年11月以來(lái)，晉江市市長(zhǎng)李建輝走到哪里都帶著一張“新名片”，這張“新名片”并不是為了介紹自己的身份，而是為了推廣晉江的城市形象：晉江已被批準(zhǔn)為國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地，成為繼深圳、成都之后全國(guó)第三個(gè)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地。
借助體育基地落戶的有利時(shí)機(jī)，圍繞“發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、打造體育城市”的發(fā)展定位，按照“一帶二地一中心”的布局，晉江開始勾勒體育城市的藍(lán)圖，通過(guò)努力打造濱海運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)帶和全球體育裝備制造業(yè)基地以及國(guó)家級(jí)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練基地等行動(dòng)，將晉江打造成全國(guó)體育賽事中心城市！
長(zhǎng)鏡頭：
勾起晉江人打造體育城市夢(mèng)想的，并不僅僅是國(guó)家體育總局的一紙認(rèn)定，更重要的是晉江出色的“體育基因”以及體育城市將為城市及企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的光明前景。
晉江是全國(guó)重要的體育用品制造基地，體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占全社會(huì)從業(yè)人員的1/4左右，體育用品涵蓋運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)器械等類別，擁有安踏、361°、德爾惠、特步、喜得龍、浩沙、貴人鳥、舒華、金萊克等國(guó)家級(jí)品牌37枚，安踏體育、潯興拉鏈、中體國(guó)際等體育上市公司3家。
今年，晉江體育產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的壓力，企業(yè)正經(jīng)受嚴(yán)峻的生死考驗(yàn)，這種客觀環(huán)境使晉江打造體育城市駛上快車道。經(jīng)多方論證，晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地組織架構(gòu)已基本成熟，晉江將分別成立注資1億元人民幣的晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地股份有限公司和注資資本2000萬(wàn)元人民幣的晉江體育城市開發(fā)建設(shè)有限公司，兩家公司將分別作為投資主體和一級(jí)開發(fā)主體。
就在這個(gè)月，晉江市政府還與新加坡盛邦國(guó)際咨詢公司、廈門市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院正式簽約，這標(biāo)志著晉江市濱海運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)帶總體規(guī)劃編制進(jìn)入實(shí)質(zhì)啟動(dòng)階段。
“我覺得晉江要重點(diǎn)打造一個(gè)有影響力的體育論壇和一個(gè)有知名度的體育展會(huì)，比如說(shuō)體博會(huì)。通過(guò)提升晉江體育城市的形象，可以壯大晉江的體育產(chǎn)業(yè)，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)�！碧夭剑ㄖ袊�(guó)）有限公司副總裁葉齊表示。
據(jù)了解，成功舉辦過(guò)十屆的晉江鞋博會(huì)已開始醞釀轉(zhuǎn)型，晉江市貿(mào)促會(huì)已將體博會(huì)列入籌備階段，條件成熟后，將打造出屬于自己的體博會(huì)。
“借助外力是必不可少的，但贏得市民的支持也很重要�！睆B門大學(xué)廣播電視傳媒學(xué)院副院長(zhǎng)、中央電視臺(tái)品牌顧問黃合水認(rèn)為，只有市民真正熱愛、喜歡上體育了，體育城市才能發(fā)展起來(lái)。
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