這廂銀行在緊鑼密鼓地準(zhǔn)備IPO，那廂保險(xiǎn)公司增資擴(kuò)股收官，中國(guó)光大集團(tuán)的金控之路越走越暢。

　　當(dāng)四家試點(diǎn)銀行為參股保險(xiǎn)業(yè)躍躍欲試之時(shí)，對(duì)于手中已握有保險(xiǎn)平臺(tái)的光大集團(tuán)來說，思考的則是如何在既有綜合經(jīng)營(yíng)平臺(tái)上，把旗下的保險(xiǎn)板塊做大做強(qiáng)。本報(bào)昨日獲悉，中國(guó)保監(jiān)會(huì)7月20日已批準(zhǔn)光大永明人壽增資擴(kuò)股和變更股權(quán)結(jié)構(gòu)的申請(qǐng)，增資收官后，光大永明人壽由合資變身為中資，光大集團(tuán)則成為控股股東。

　　光大永明人壽由中國(guó)光大集團(tuán)和加拿大永明人壽保險(xiǎn)公司合資組建而成，雙方各占50%的持股比例。迄今已8歲的光大永明人壽算是合資險(xiǎn)企中的“老人”了，但在光大集團(tuán)的金控棋盤里，卻相對(duì)處于短板角色。于是，對(duì)光大永明人壽的股權(quán)架構(gòu)進(jìn)行重組梳理的方案應(yīng)運(yùn)而生。

　　據(jù)記者了解，光大永明人壽是通過股東不同比例追加投資并引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的方式完成的股權(quán)結(jié)構(gòu)重組。光大永明人壽的注冊(cè)資本從14.994億元增加至30億元，新增的15.006億元資本金中，光大集團(tuán)出資7.503億元，加拿大永明人壽放棄進(jìn)一步注資，同時(shí)新引進(jìn)兩家戰(zhàn)略投資者——中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司和鞍山鋼鐵集團(tuán)公司。增資完成后，光大集團(tuán)、永明人壽、兵器工業(yè)、鞍山鋼鐵的持股比例分別為50%、24.99%、12.505%、12.505%，光大集團(tuán)成為控股股東，光大永明人壽變身為中資壽險(xiǎn)公司。

　　事實(shí)上，這樣的股權(quán)架構(gòu)重組，并非意味著中外方股東資金實(shí)力的懸殊，而是股東們?yōu)楣獯笥烂魅藟坶L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展深思熟慮的結(jié)果。光大永明人壽由合資變身為中資后，在全國(guó)布局上將更為順暢，也更便于發(fā)揮與其他“光大系”兄弟公司之間的協(xié)同效應(yīng)，以爭(zhēng)取更大市場(chǎng)份額。

　　在銀保合作深化的大背景下，如何利用控股股東光大集團(tuán)的金控平臺(tái)，打破現(xiàn)有困局，光大永明人壽已有規(guī)劃。充分利用光大銀行、光大證券的銷售渠道、客戶、人才、網(wǎng)點(diǎn)等資源，被光大永明人壽視為未來用來提高保費(fèi)收入和擴(kuò)大客戶資源的制勝“武器”。

　　目前，光大永明人壽已推出光大銀行專屬銀保產(chǎn)品，借助股東的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，光大永明人壽今年上半年共實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)收入29.5億元，是去年同期的7倍，規(guī)模保費(fèi)收入的市場(chǎng)排名從2009年底的29位上升到今年5月末的第15位。

　　另外，本報(bào)從光大永明人壽內(nèi)部獲悉，在股權(quán)變更的基礎(chǔ)上，該公司還制訂了“三五七”計(jì)劃，即三年內(nèi)完成全國(guó)布局，五年內(nèi)成立保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司等機(jī)構(gòu)，七年內(nèi)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)IPO。按照光大集團(tuán)的內(nèi)部規(guī)劃，保險(xiǎn)業(yè)與銀行業(yè)和證券業(yè)一樣成為光大集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展的支柱業(yè)務(wù)，將光大永明人壽打造成為另一個(gè)重要的金融平臺(tái)和盈利來源是光大集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。

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