今年6月底，深圳創(chuàng)新投完成了集團(tuán)歷史上的第三次增資擴(kuò)股。本次增資后，集團(tuán)實(shí)收資本增加到35億元人民幣，總資產(chǎn)87.6億元，管理基金總規(guī)模達(dá)200億。值得矚目的是，與成立之初深圳市政府5億元的財(cái)政引導(dǎo)性資金投入相比，集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模和基金規(guī)模分別放大了17.5倍和40倍。

　　創(chuàng)業(yè)投資作為“舶來(lái)品”，無(wú)法照搬國(guó)外的成熟模式。2005年11月，國(guó)家十部委聯(lián)合頒發(fā)《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》，在這一中國(guó)創(chuàng)投業(yè)首部國(guó)家法令中，明確提出鼓勵(lì)政府設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金。深圳創(chuàng)新投結(jié)合自身的發(fā)展戰(zhàn)略，率先開始進(jìn)行政府引導(dǎo)基金的具體模式設(shè)計(jì)。按照深圳創(chuàng)新投設(shè)計(jì)的模式，深創(chuàng)投和當(dāng)?shù)卣�府及商業(yè)機(jī)構(gòu)分別出資，共組一個(gè)基金，由專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理和投資，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本和民營(yíng)資本的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互融通，進(jìn)而引導(dǎo)中小企業(yè)將產(chǎn)業(yè)和資本結(jié)合起來(lái)發(fā)展壯大。

　　成立于2007年初的蘇州國(guó)發(fā)創(chuàng)投基金，是深圳創(chuàng)新投在全國(guó)成立的第一個(gè)政府引導(dǎo)基金，成為深圳創(chuàng)新投與地方政府合作政府引導(dǎo)基金的樣板，被稱為“蘇州模式”。該基金成立僅3年完成了16個(gè)項(xiàng)目的投資，培育出5個(gè)上市企業(yè)，推動(dòng)一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際并購(gòu)，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)資本參與創(chuàng)投的熱潮。

　　蘇州基金的成功，為深圳創(chuàng)新投加快全國(guó)布局打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。幾年來(lái)，“蘇州模式”被迅速?gòu)?fù)制。截至今年7月，深圳創(chuàng)新投已成功設(shè)立了37家創(chuàng)業(yè)投資政府引導(dǎo)基金，基金總規(guī)模達(dá)到55.93億元，引導(dǎo)基金網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋了長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)及東三省、中西部重點(diǎn)省份和中心城市。

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