時(shí)隔兩年有余，本土高端女裝品牌——深圳瑪絲菲爾時(shí)裝股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“瑪絲菲爾”)再度披露招股說(shuō)明書，根據(jù)招股說(shuō)明書，瑪絲菲爾欲登陸深圳證券交易所，計(jì)劃發(fā)行新股不超過(guò)5000萬(wàn)股，募集資金23.80億元。

　　財(cái)報(bào)顯示，去年上半年，瑪絲菲爾實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10.42億元，與上年同期相比下降12.21%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)2.56億元，與上年同期相比下降46%，凈利潤(rùn)為1.86億元，與上年同期相比下降47.30%。

　　瑪絲菲爾解釋，2016年上半年，公司的收入及各項(xiàng)盈利指標(biāo)均出現(xiàn)了一定程度的下降，主要原因有二：首先，宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、服裝消費(fèi)市場(chǎng)疲軟、各商場(chǎng)及服裝門店銷售均不同程度的受到影響，公司作為高端女裝行業(yè)的領(lǐng)先者也不例外，在銷售下降的同時(shí)，由于成本費(fèi)用具有一定的剛性，導(dǎo)致凈利潤(rùn)下降程度高于收入下降程度;其次，報(bào)告期開發(fā)的新品牌除AUM以外，目前均尚在培育期，收入和利潤(rùn)尚未釋放且需要發(fā)行人投入較多人力物力，短期內(nèi)對(duì)凈利潤(rùn)產(chǎn)生直接影響。以KriziaInternational為例，發(fā)行人于2014年完成該品牌并購(gòu)，目前尚處于培育期。2015年上半年和2016年上半年，KriziaInternational分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入676.43萬(wàn)元和431.35萬(wàn)元(品牌授權(quán)費(fèi)收入減少)，分別實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-1,775.38萬(wàn)元和-2,810.43萬(wàn)元。

　　瑪絲菲爾主營(yíng)業(yè)務(wù)為高端時(shí)裝的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售，產(chǎn)品主要包括上衣、褲子、裙子、外套、飾品等。自設(shè)立以來(lái)，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)未發(fā)生變更。截至2016年6月30日，發(fā)行人及其控股子公司在全國(guó)主要大中城市及境外的中高端商場(chǎng)開設(shè)直營(yíng)店683家，占比約77%，加盟店201家，占比約23%，公司銷售渠道以直營(yíng)店為主。

　　瑪絲菲爾表示，此次發(fā)行的募集資金將投資于營(yíng)運(yùn)管理中心擴(kuò)建項(xiàng)目、制造中心擴(kuò)建項(xiàng)目、大浪設(shè)計(jì)研發(fā)及展示中心建設(shè)項(xiàng)目、噢姆營(yíng)運(yùn)管理中心擴(kuò)建項(xiàng)目、信息化改造升級(jí)項(xiàng)目以及補(bǔ)充流動(dòng)資金等六個(gè)項(xiàng)目。如項(xiàng)目成功實(shí)施，將全面提升公司的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和信息化管理能力，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、提升管理水平和品牌形象;此外，在其募集資金23.80億中的15.93億元將主要用于建設(shè)營(yíng)運(yùn)管理中心擴(kuò)建項(xiàng)目及噢姆營(yíng)運(yùn)管理中心擴(kuò)建項(xiàng)目，兩個(gè)項(xiàng)目建成后，公司將新設(shè)496家直營(yíng)店，同時(shí)對(duì)150家原有門店的布局進(jìn)行優(yōu)化。公司在過(guò)往的發(fā)展中已經(jīng)積累了豐富的直營(yíng)店管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)及引進(jìn)了一批具備豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的中高層銷售和管理人員，且已經(jīng)上線SAP系統(tǒng)以進(jìn)一步滿足公司的管理需求。

　　其中，營(yíng)運(yùn)管理中心擴(kuò)建項(xiàng)目擬自建旗艦店1個(gè)，購(gòu)置旗艦店5個(gè);新建商場(chǎng)直營(yíng)店267個(gè)，優(yōu)化商場(chǎng)直營(yíng)店150個(gè);新建購(gòu)物中心直營(yíng)店55個(gè)。此外，男裝新品牌的投入計(jì)劃為：第一年和第二年各自選擇15家“Marisfrolg”女裝品牌店設(shè)立男裝銷售專區(qū)，第三年男裝品牌將以獨(dú)立門店運(yùn)營(yíng)，新建男裝品牌直營(yíng)店60家。

　　瑪絲菲爾將根據(jù)店鋪所在地實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況逐步實(shí)施直營(yíng)店鋪的建設(shè)，該項(xiàng)目將按計(jì)劃分3年、在69個(gè)城市采取與商場(chǎng)聯(lián)營(yíng)方式新“Marisfrolg”或“MASFER.SU”兩個(gè)品牌的百貨商場(chǎng)店共267個(gè)，其中第一年建設(shè)105個(gè)，第二年建設(shè)85個(gè)，第三年建設(shè)77個(gè)。

　　瑪絲菲爾預(yù)計(jì)，上述項(xiàng)目完成后，預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)當(dāng)年可實(shí)現(xiàn)銷售收入21.59億元，年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7.16億元，年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5.37億元，投資利潤(rùn)率達(dá)36.77%，稅后靜態(tài)投資回收期(含建設(shè)期)5.2年。

　　瑪絲菲爾稱，公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略是憑借在高端女裝行業(yè)的地位，逐步拓展到高端男裝等時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。目前，國(guó)內(nèi)高端男裝品牌同國(guó)際高端男裝品牌的差距較大，國(guó)內(nèi)具備類似“Marisfrolg”女裝品牌市場(chǎng)地位的高端男裝品牌較少。公司進(jìn)軍高端男裝市場(chǎng)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)高端男裝領(lǐng)域的空白，既符合國(guó)家引導(dǎo)服裝企業(yè)進(jìn)行自主品牌建設(shè)的產(chǎn)業(yè)政策，也有利于實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略。

　　瑪絲菲爾采用多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，目前下屬品牌包括“Marisfrolg”(瑪絲菲爾女裝)、“MARISFROLG”(瑪絲菲爾男裝)、“MASFER.SU”(瑪絲菲爾素女裝)、“AUM”(噢姆女裝)、“ZhuChongYun”(朱崇惲女裝)、“Krizia”。各個(gè)品牌在設(shè)計(jì)風(fēng)格、品牌定位和目標(biāo)客戶群等方面形成互補(bǔ)和延伸。

　　瑪絲菲爾的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主要來(lái)自“Marisfrolg”和“MASFER.SU”兩個(gè)傳統(tǒng)主力品牌。其中，前者作為公司的核心品牌，自創(chuàng)立以來(lái)得到了眾多消費(fèi)者的認(rèn)可，積淀了較好的品牌美譽(yù)度和忠實(shí)客戶群的同時(shí)。報(bào)告期各期該品牌的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比分別為78.52%、74.97%、67.31%和61.94%，逐漸下降，說(shuō)明公司的多品牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略正在逐漸顯效。而“MASFER.SU”品牌成立時(shí)間相對(duì)較晚，目前已進(jìn)入穩(wěn)定成長(zhǎng)期。報(bào)告期各期，該品牌帶來(lái)的收入占公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例較為穩(wěn)定，分別為20.49%、20.56%、20.69%和19.95%，其品牌定位和發(fā)展與前者形成了良好的協(xié)調(diào)和互動(dòng)關(guān)系。

　　目前，瑪絲菲爾經(jīng)營(yíng)的品牌中，“Aum”、“Marisfrolg”和“MASFER.SU”的服裝生產(chǎn)均涉及自制生產(chǎn)、定制生產(chǎn)及委托加工模式;“MARISFROLG”和“ZhuChongYun”的服裝大部分由自制生產(chǎn)完成;“Krizia”由于目前尚在品牌重建階段，主要通過(guò)委托意大利當(dāng)?shù)丶庸S進(jìn)行生產(chǎn)。