大潤(rùn)發(fā)創(chuàng)始人離職 大潤(rùn)發(fā)的創(chuàng)始者是誰(shuí)

• 2018年3月24日 GuoMeng來(lái)源：創(chuàng)業(yè)邦 735 44
• 繁體

• 

  2018-2023年中國(guó)珍珠制品行業(yè)供需市場(chǎng)調(diào)研分析及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告

  中研普華通過(guò)對(duì)珍珠制品行業(yè)長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè)，分析珍珠制品行業(yè)需求、供給、經(jīng)營(yíng)特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈等多方面的內(nèi)容，整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶(hù)等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶(hù)提供深...

一九九七年，黃明端在臺(tái)灣、中國(guó)開(kāi)設(shè)大潤(rùn)發(fā)量販店，不到十年，在黃明端的領(lǐng)軍下，大潤(rùn)發(fā)已經(jīng)成了橫跨兩岸，年?duì)I業(yè)額突破千億臺(tái)幣的量販帝國(guó)。

大潤(rùn)發(fā)創(chuàng)始人離職 ?大潤(rùn)發(fā)的創(chuàng)始者是誰(shuí)

大潤(rùn)發(fā)的創(chuàng)始者是誰(shuí)

黃明端，大潤(rùn)發(fā)董事長(zhǎng)兼CEO。一九九七年，他在臺(tái)灣、中國(guó)開(kāi)設(shè)大潤(rùn)發(fā)量販店，不到十年，在黃明端的領(lǐng)軍下，大潤(rùn)發(fā)已經(jīng)成了橫跨兩岸，年?duì)I業(yè)額突破千億臺(tái)幣的量販帝國(guó)。

黃明端，大潤(rùn)發(fā)董事長(zhǎng)兼CEO，他出生在臺(tái)南西港鄉(xiāng)的一個(gè)小漁村。高中之前，是個(gè)成績(jī)不好又不愛(ài)念書(shū)的小混混，下了課，就在賭場(chǎng)門(mén)口站崗把風(fēng)。他常帶頭打架，到現(xiàn)在身上還有幾處不知從何而來(lái)的傷疤。所幸后來(lái)浪子回頭，才逆轉(zhuǎn)了命運(yùn)，一九九七年，他銜命在臺(tái)灣、大陸開(kāi)設(shè)大潤(rùn)發(fā)量販店，不到十年，在黃明端的領(lǐng)軍下，大潤(rùn)發(fā)已經(jīng)成了橫跨兩岸，年?duì)I業(yè)額突破千億臺(tái)幣的量販帝國(guó)。

大潤(rùn)發(fā)創(chuàng)始人離職

年初，張泉靈的演講刷屏:安逸的生活已經(jīng)不再適合這個(gè)高速進(jìn)步的時(shí)代。未來(lái)1年的變化將比過(guò)去的10年要大。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己被拋棄時(shí)，可能連別人的影子都看不到了。

1

大潤(rùn)發(fā)是被稱(chēng)為"19年不關(guān)一家店"的傳奇商場(chǎng)。

2017年末，阿里巴巴收購(gòu)了大潤(rùn)發(fā)母公司高鑫零售，今年年初，高鑫零售董事、大潤(rùn)發(fā)創(chuàng)始人黃明端辭職，由阿里巴巴CEO張勇接任。短短數(shù)月，大潤(rùn)發(fā)6名高層先后離職，高層大換血。

辛辛苦苦創(chuàng)業(yè)20年，做到了中國(guó)零售業(yè)第一的成績(jī)，年?duì)I業(yè)額超過(guò)1000億，徒做嫁衣裳。

大潤(rùn)發(fā)創(chuàng)始人離職 ?大潤(rùn)發(fā)的創(chuàng)始者是誰(shuí)

大潤(rùn)發(fā)是由黃明端一手創(chuàng)辦，1997年，在潤(rùn)泰集團(tuán)工作的黃明端被授命負(fù)責(zé)公司新業(yè)務(wù)，進(jìn)入零售業(yè)。"門(mén)外漢"黃明端愣是把大潤(rùn)發(fā)打造成中國(guó)零售業(yè)的傳奇。

1999年，大潤(rùn)發(fā)營(yíng)收240億，10年后，大潤(rùn)發(fā)營(yíng)收超400億，超越家樂(lè)福，成為中國(guó)大陸百貨零售老大。2011年，戰(zhàn)勝了沃爾瑪、家樂(lè)福等勁敵后，大潤(rùn)發(fā)與歐尚合并為高鑫零售在香港上市。2016年，營(yíng)收破千億。

黃明端有一個(gè)百試不爽的套路:先模仿、再超越。"我的生鮮一部分買(mǎi)貨操作是學(xué)美國(guó)的，但是整個(gè)商店的設(shè)計(jì)是學(xué)歐洲的，商品的選擇是學(xué)大陸。"

在零售業(yè)立足并不能高枕無(wú)憂(yōu)，家樂(lè)福在中國(guó)一年關(guān)店30家。零售業(yè)迎來(lái)了電商的沖擊，"新零售"的大趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。大潤(rùn)發(fā)花20億打造的線(xiàn)上商城"飛牛網(wǎng)"只留下了叫陣馬云和劉強(qiáng)東的傳說(shuō)。數(shù)年以后，大潤(rùn)發(fā)的母公司高鑫零售被阿里巴巴收購(gòu)，隨后阿里巴巴成為控股股東。

大潤(rùn)發(fā)戰(zhàn)勝了對(duì)手，卻輸給了時(shí)代!

2

年初有這樣一則新聞，讓人笑著笑著就沉默了:一個(gè)入行20年，監(jiān)獄大牢幾進(jìn)幾出的小偷決定洗心革面。

原來(lái)馬化騰和馬云的移動(dòng)支付大戰(zhàn)，無(wú)形中降低了盜竊犯罪率。真應(yīng)了那句話(huà):我消滅你，但與你無(wú)關(guān)。

我們認(rèn)為的要靠"百姓衣食無(wú)憂(yōu)，萬(wàn)民得到教化"才能消滅的偷盜。卻不知不覺(jué)被移動(dòng)支付而遏制。

什么是降維打擊，這就是!

你以為敵人在身邊，是警察、群眾，但對(duì)真正的毀滅者其實(shí)在更高處。直接廢了你的優(yōu)勢(shì)，從更高的維度對(duì)你實(shí)現(xiàn)打擊。"降維打擊"是《三體》中的概念，你的優(yōu)勢(shì)在更高層次的人眼里什么都不是，消滅你只是順便的事。

3

被譽(yù)為"20世紀(jì)最偉大的發(fā)明"的方便面在21世紀(jì)初就遭遇了危機(jī)。

在中國(guó)，方便面銷(xiāo)量曾連續(xù)18年持續(xù)增長(zhǎng)。但在2013年后，方便面的銷(xiāo)量每年都在以幾十億包的幅度下降。

2013年，發(fā)生了什么?智能手機(jī)越來(lái)越普及，外賣(mài)平臺(tái)興起。外賣(mài)沒(méi)有給餐館帶來(lái)災(zāi)難卻意外促進(jìn)了方便面的淘汰。2016年，中國(guó)外賣(mài)市場(chǎng)用戶(hù)規(guī)模達(dá)到6億，每周有4一份外賣(mài)成為中國(guó)人的選擇，中國(guó)人吃了1700億元的外賣(mài)，是一年前的3倍。

快速送達(dá)的外賣(mài)正式方便面思維的眼神。沖泡面還需要燒熱水，而訂外賣(mài)只要手和嘴就行了。

顛覆你的往往不是競(jìng)品，而是不可預(yù)知的觀(guān)念和產(chǎn)品。

就像大潤(rùn)發(fā)沒(méi)被沃爾瑪、家樂(lè)福干掉，卻被電商起家的阿里巴巴拿下。干掉諾基亞的不是同時(shí)代的摩托羅拉，而是代表未來(lái)的智能手機(jī)。這個(gè)時(shí)代充滿(mǎn)了機(jī)遇，又更加殘酷。時(shí)代淘汰你，不會(huì)和你打一聲招呼。

凱文·凱利曾說(shuō):"不管你們是做哪個(gè)行業(yè)的,真正對(duì)你們構(gòu)成最大威脅的對(duì)手一定不是現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的對(duì)手，而是那些行業(yè)之外你看不到的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。"同行構(gòu)不成威脅了，就可以高枕無(wú)憂(yōu)了嗎?滴滴干掉了Uber，統(tǒng)一了中國(guó)市場(chǎng)，現(xiàn)在又迎來(lái)美團(tuán)打車(chē)這一更加兇殘的對(duì)手。

安穩(wěn)，真的不適合未來(lái)。傳統(tǒng)正在被不斷顛覆，美國(guó)總統(tǒng)杰斐遜說(shuō)過(guò)，"從我們這一代人開(kāi)始，每一代人都需要一場(chǎng)自我革命。"

4

有這樣的故事，一個(gè)東北人講述自己的故鄉(xiāng):

如果你不是一個(gè)東北人，可能理解不了"體制內(nèi)、有保障"這六個(gè)字的魔性，也就更難以理解這位老爺爺為什么如此看中一份 2000 元 /月的工作。哪怕清潔工這份工作不是那么體面，哪怕自己的孫子受過(guò)高等教育，有份收入不錯(cuò)的工作。

在這位老爺爺眼里，哪怕是清潔工，也是"吃皇糧"的差事。

如果你以為這種事只會(huì)發(fā)生在思想落后的老年人身上，你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。后來(lái)，環(huán)衛(wèi)工這個(gè)崗位招聘時(shí)，光報(bào)名的就有幾千人。其中數(shù)百人有著完整本科學(xué)歷，甚至還有碩士畢業(yè)生。

當(dāng)年，他們?cè)诔錆M(mǎn)希望的大學(xué)，在準(zhǔn)備自己碩士論文時(shí)，在對(duì)未來(lái)有美好幻想是，他們有沒(méi)有想過(guò)自己將來(lái)會(huì)甘于爭(zhēng)搶這樣一份"公差"呢?這里面并沒(méi)有歧視的色彩，社會(huì)分工不同，有著高學(xué)歷且朝氣磅礴的年輕人都爭(zhēng)著做清潔工了，讓那些更適合這份職業(yè)的人做什么?

在老一輩的觀(guān)念里，有編制的工作代表著穩(wěn)定，代表著衣食無(wú)憂(yōu)。但未來(lái)，這種"穩(wěn)定"還能給人帶來(lái)安全感嗎?

河北唐山市地方政府為人民辦了一件好事，把地方的各個(gè)路橋收費(fèi)站取消了。而這些被淘汰的工作人員圍住了領(lǐng)導(dǎo)。

"我今年36歲了，除了收費(fèi)啥也不會(huì)，而且也學(xué)不會(huì)了!"

工資不高，沒(méi)有特殊的工作技能，你覺(jué)得自己比她強(qiáng)?誰(shuí)還記得，前不久被開(kāi)除而跳樓的中興程序員，那些失去學(xué)習(xí)能力被淘汰的華為35歲員工，那些被科技替代的工種?

別再被安逸的生活麻痹了，你要保持學(xué)習(xí)能力，因?yàn)槲磥?lái)充滿(mǎn)了變化和機(jī)遇。

請(qǐng)勇敢面對(duì)未來(lái)，余生好好生活。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡