劉強東談改革開放 京東既是參與者也是受益者

• 2018年8月29日 ZhouXun來源：經(jīng)濟日報 中國新聞網(wǎng) 1204 78
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  2018-2023年版電商物流產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告

  區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是地方經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，是各級政府部門發(fā)展相關產(chǎn)業(yè)的“路線圖”，對于區(qū)域發(fā)展規(guī)劃來說，就相當于一張藍圖對一個建筑物的重要性，有了這張“藍圖”，區(qū)域才能在有規(guī)劃有計...

劉強東感慨地說：“京東和我本人既是改革開放的參與者，也是改革開放的受益者，我愿意繼續(xù)為改革開放貢獻自己的力量?！?/p>

他總是一臉嚴肅和堅毅，眉眼間毫不掩飾曾經(jīng)歷的風霜——劉強東，一位在苦日子里成長，在新時代里進步，在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大潮中摸爬滾打的“弄潮兒”。

是改革開放，讓這位來自蘇北農(nóng)村貧困家庭的孩子得以接受高等教育，走進名校殿堂，徹底改變自己的命運;也是改革開放，讓他有機會施展才華、實現(xiàn)理想。從1998年中關村4平方米的柜臺起家，到如今把京東發(fā)展成為中國家喻戶曉的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，劉強東感慨地說：“京東和我本人既是改革開放的參與者，也是改革開放的受益者，我愿意繼續(xù)為改革開放貢獻自己的力量。”

走出去改變命運

1974年，劉強東出生在一個貧困的蘇北農(nóng)村家庭，物資匱乏是那個年代的普遍現(xiàn)象。作為跟著外婆生活的留守兒童，5歲的劉強東就要照顧3歲的妹妹，做飯、割草、挑水什么都干?！靶r候，家里難得有了水果，外婆會為了送一個梨給我，來回走十幾公里，再坐車趕30公里路到我住宿的學校?！闭劶白约旱耐馄?，劉強東變得柔軟起來。

“后來，隨著改革開放的春風吹遍祖國各地，在全村人都沒有發(fā)家致富的概念時，父親扔下鐵飯碗，借了2000塊錢買了一條小船，第一個出村駛船創(chuàng)業(yè)。幾年后，家里的日子便紅火起來，我這個一年也吃不上兩頓豬肉的蘇北娃第一次在自己家里看到了整整15斤豬肉，第一次穿上了城里孩子才有的西服……如今回想起來，那應該是我們那個小家庭直接受益于改革開放的一個縮影，父母的創(chuàng)業(yè)也為我今后的人生選擇埋下了種子?！眲姈|說。

1986年，隨著改革開放的推進，我國首次把免費的義務教育用法律形式固定下來，這讓包括劉強東在內(nèi)的許多貧困少年得到了接受高等教育的機會，打開了通往外面世界的大門。

“不讀書的人生沒有前途?！睍r至今日，劉強東仍如此諄諄告誡自己周圍的孩子。他還經(jīng)常邀請他資助的貧困學生一起來北京過夏令營，好讓孩子們開開眼界。

是什么讓劉強東堅定了讀書改變命運的信念?這源于一段他離家出走的經(jīng)歷。1989年夏天，父親本來答應劉強東只要考上宿遷中學就帶他到上?？纯?，結(jié)果卻食言了。劉強東非常失望，于是揣著50元第一次走出了宿遷。在一個人的旅行中，他去了南京、九江，第一次看到了燈火輝煌的高樓大廈，第一次吃到了“人間美味”方便面，第一次坐著輪船溯江而上。

在船頭，看著滾滾長江，“一江春水向東流”的詩句涌上了劉強東的心頭，他突然間明白，生命就像江水，流走就不會再回來，不能碌碌一生。他在船上寫下了兩句話：“愿做出海蛟龍，不做南河刀鰍?！?/p>

這次獨自旅行激勵了劉強東后來奮發(fā)學習，并最終于1992年走進了中國人民大學的校門，開啟了他北上求學之路。

回憶起這段經(jīng)歷，今天的劉強東有了更深的體會，過去中國對世界充滿好奇，想知道外國的城市是什么樣，外國的企業(yè)如何發(fā)展。但改革開放40年來，中國對世界好奇已轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜鐚χ袊闷?。“就好像中國剛開始改革開放時，城市間差距很大，我小時候第一次去南京，看到霓虹燈處處閃爍，就覺得南京怎么這么繁華。但是今天在南京生活的人到了北京就不會有那么大的差異感?！眲姈|說。

戰(zhàn)略發(fā)展隨大勢

2014年5月22日，劉強東興奮地按下了敲鐘按鈕，宣告京東在美國納斯達克上市，上市當天市值達286億美元。劉強東在當晚的酒會上笑稱自己花了20年，從宿遷到了北京。又花了20年，從北京到了紐約。而下一個20年，希望全世界每個國家每個城市，都有京東的客戶和合作伙伴。

改革開放40年來，“中國制造”正在穩(wěn)步向“中國創(chuàng)造”“中國質(zhì)造”邁進。創(chuàng)新驅(qū)動、服務供應、品質(zhì)管控成為中國品牌發(fā)展的“新要素”;品質(zhì)、技術、口碑成為消費端的“新常量”;大數(shù)據(jù)營銷、消費場景、IP概念成為中國品牌創(chuàng)新的“新技能”。

劉強東敏銳地把握到這一變化。比如，在市場供不應求的時代，生產(chǎn)商生產(chǎn)什么，消費者就只能買什么，處于被動的地位。隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的深入應用，個性化定制、反向定制正在成為一種潮流。京東有豐富的用戶數(shù)據(jù)，知道用戶在用什么、想用什么、哪類產(chǎn)品更容易被用戶所接受。根據(jù)京東的用戶消費行為數(shù)據(jù)，可以與合作伙伴聯(lián)合推出高度符合市場需求的產(chǎn)品。

“中國已進入了擴大開放的新時期，越來越多的中國企業(yè)、中國品牌正在走出國門，讓中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的聯(lián)系更加緊密。兩年前我們以物流為載體開始了在東南亞地區(qū)的布局，今年我們也將繼續(xù)開拓歐美和其他市場，將中國模式反向拓展到海外，實現(xiàn)低成本、高效率的中國制造通全球、全球商品通中國。”劉強東說。

基于這些背景，京東正在加速轉(zhuǎn)型成為零售基礎設施服務的提供商——通過對未來零售基礎設施的搭建，提供融合電商、物流、技術、金融、保險的供應鏈服務，提升整個零售環(huán)節(jié)的效率和體驗，為社會和國家的經(jīng)濟增長，為億萬用戶的美好生活貢獻力量?！　≌鐒姈|所言，京東的戰(zhàn)略布局，在微觀上，是根據(jù)行業(yè)大勢和業(yè)務判斷來謀劃的;但在宏觀上，一定是跟隨國家的大政方針來調(diào)整的。京東一直以為國家和社會創(chuàng)造最大價值為己任，任何的戰(zhàn)略布局，都是為了給用戶帶來更大的便利，為行業(yè)和社會作出更大的貢獻。

從中關村賣電子商品的小柜臺起家，從線下業(yè)務轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，到今天又把線上和線下不斷融合創(chuàng)新;從售賣單一3C產(chǎn)品到做成全品類的電商平臺，到如今轉(zhuǎn)型成為零售基礎設施服務的提供商。這每一次的戰(zhàn)略抉擇背后，我們都可以看到時代大勢的印記——互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展、中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級、供給側(cè)結(jié)構性改革的不斷深化……相信不僅是京東，所有的中國企業(yè)都是這樣，受益于改革開放，又在改革開放的大潮中不斷調(diào)整自己這艘小船的前進方向，跟隨國家這艘巨輪一起不斷破浪前行。

延伸

京東響應國家號召踐行立體扶貧

作為國內(nèi)最大的電商平臺之一，京東早在2015年就響應國家號召踐行立體扶貧。2016年，京東與國家扶貧辦正式達成電商精準扶貧戰(zhàn)略合作協(xié)議，并將將扶貧工作作為集團的重點戰(zhàn)略持續(xù)推進。如今兩年時間過去，京東在電商精準扶貧領域交出了一份滿意的答卷。

據(jù)悉，目前京東已幫助832個國家級貧困縣上線扶貧特色商品超過300萬種，累計銷售額突破200億;同時在京東的幫助下，有10萬戶家庭成功建立貧困檔案，超過20萬的貧困人口平均實現(xiàn)增收至少2000元。

延伸閱讀

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