高通擱置新服務(wù)器芯片開發(fā) 挑戰(zhàn)英特爾的嘗試失敗

• 2018年9月21日 ZhangHongYuan來源：鳳凰網(wǎng)科技 1100 70
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  2018-2023年中國芯片設(shè)計行業(yè)供需趨勢及投資風險研究報告

  芯片設(shè)計研究報告對芯片設(shè)計行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的芯片設(shè)計資料進行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計結(jié)果及文獻資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫...

高通服務(wù)器業(yè)務(wù)生不逢時，恰巧遇到了博通公司的惡意收購，成為公司大砍支出的主要受害者。在無力為服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)提供支持后，高通曾多次試圖出售該部門，但是均告失敗。

北京時間9月21日消息，彭博社今天刊文，介紹了高通公司從建立服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)到最終失敗的幕后故事。英特爾公司在利潤豐厚的服務(wù)器芯片市場一家獨大，這讓高通有了挑戰(zhàn)英特爾的想法，投入大筆資金建立了一支1000人的團隊。然而，高通服務(wù)器業(yè)務(wù)生不逢時，恰巧遇到了博通公司的惡意收購，成為公司大砍支出的主要受害者。在無力為服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)提供支持后，高通曾多次試圖出售該部門，但是均告失敗。現(xiàn)在，高通已擱置了新服務(wù)器芯片的開發(fā)，直接挑戰(zhàn)英特爾的嘗試宣告失敗。

以下是文章全文：

去年11月初，高通公司董事長保羅·雅各布(Paul Jacobs)站在硅谷中心地帶的舞臺上，誓要打破英特爾公司在全球利潤最豐厚芯片領(lǐng)域——服務(wù)器芯片——的主導地位。

當時，移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算正在蓬勃發(fā)展。作為這一數(shù)字經(jīng)濟背后的依托，數(shù)據(jù)中心對計算機服務(wù)器有著巨大需求，尤其是英特爾批量生產(chǎn)的性能強勁、昂貴的服務(wù)器芯片。

高通花了五年時間，投入了數(shù)億美元設(shè)計與英特爾競爭的服務(wù)器芯片，試圖擴大到移動設(shè)備以外領(lǐng)域。雅各布涉足服務(wù)器芯片領(lǐng)域獲得了微軟公司、惠普企業(yè)公司等科技巨頭的支持，后者愿意試用高通的新芯片。

“這是一個發(fā)展很慢，非常自滿的一個行業(yè)，”雅各布在臺上稱，“我們將改變這一切?！?/p>

不到一年宣告失敗

然而，知情人士稱，還不到一年，高通這項曾經(jīng)前景廣闊的業(yè)務(wù)就已經(jīng)支離破碎。大多數(shù)關(guān)鍵工程師離職。大客戶從其他公司采購他們需要的數(shù)據(jù)中心芯片，或者重回英特爾懷抱。高通出售服務(wù)器業(yè)務(wù)的嘗試也宣告失敗，包括軟銀集團支持的管理層收購交易。作為服務(wù)器芯片計劃的主要支持者、高通創(chuàng)始人的兒子，雅各布也被高通驅(qū)逐。

高通服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)的失敗，恰逢博通試圖舉債收購高通、高通削減成本，焦躁不安的投資者渴望快速取得回報。高通辛辛苦苦投入大量資金從頭開始建立這個新半導體業(yè)務(wù)，卻遇上了一個錯誤的環(huán)境。

這導致高通更加依賴已經(jīng)飽和的智能機市場，反而倒是讓英特爾服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)主管開心不已?！耙恍┕居凶銐虻膶嵙υ诜?wù)器芯片領(lǐng)域做出一番成績，”市場研究公司Gartner分析師阿蘭·普利斯特利(Alan Priestley)稱，“高通的機會最大?！?/p>

2012年想法浮現(xiàn)

高通想要建立服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)的想法始于2012年年底。當時，高通尋求拓展智能機以外的新市場。一顆服務(wù)器芯片的售價能夠賣到1萬美元以上，而這個市場完全由英特爾控制。高通想要把移動芯片的節(jié)能特點融入更強勁的芯片設(shè)計中，吸引微軟、谷歌等數(shù)據(jù)中心運營者。這些公司希望降低運營成本，在與英特爾的價格談判中獲得更多籌碼。

高通為此改變了北卡羅來納州羅利數(shù)據(jù)中心的用途，為其增加了來自英特爾、IBM以及AMD的工程師。這個數(shù)據(jù)中心成為了業(yè)內(nèi)部分最成功處理器工程師的大本營。他們已經(jīng)為高通設(shè)計出了部分最出色的移動芯片、產(chǎn)品，令高通成為了最大智能機芯片提供商。

這支1000人的團隊要開發(fā)出能夠處理部分最艱難計算任務(wù)的芯片，從執(zhí)行預(yù)測天氣的復(fù)雜計算，到繪制人類基因組圖譜。不過，它的最常見用途就是處理在微軟、Facebook、亞馬遜以及谷歌龐大數(shù)據(jù)中心傳輸?shù)男畔ⅰＳ辛诉@一芯片，你才能在網(wǎng)上搜索、查看社交媒體應(yīng)用或者在網(wǎng)上購物。英特爾每年依靠銷售服務(wù)器芯片創(chuàng)收近200億美元。

要想進軍服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)，你不能只是能夠開發(fā)出優(yōu)質(zhì)芯片，真正需要的是一個未來處理器路線圖，能夠穩(wěn)步升級。然后就是軟件和工程支持，你需要說服數(shù)據(jù)中心運營商，讓其相信他們所有程序和服務(wù)都能兼容你的服務(wù)器芯片。服務(wù)器芯片的更換不是簡單地用一顆取代另外一顆，這一過程需要花費幾年時間?？蛻魝儾辉父淖儸F(xiàn)有的運行機制，即便他們也不愿向英特爾支付那么多的費用。

現(xiàn)在，僅僅設(shè)計一顆服務(wù)器芯片就要花費數(shù)億美元。英特爾上一次遭到嚴峻挑戰(zhàn)還是在2006年。當時，AMD拿下了20%的服務(wù)器芯片份額。AMD的服務(wù)器芯片開發(fā)始于2000年，那時的馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)還是一名青少年，“云”這個詞只代表天空中的云彩。由于新產(chǎn)品姍姍來遲或預(yù)算不夠，AMD的服務(wù)器芯片份額最終降至接近于0。2015年時，一些分析師甚至擔心AMD可能會破產(chǎn)。

高通是少數(shù)幾家有能力再次挑戰(zhàn)英特爾的公司之一，年研發(fā)預(yù)算達到55億美元，在芯片行業(yè)只落后于英特爾和三星位居第三。在去年11月舉行服務(wù)器芯片發(fā)布會之前，高通已經(jīng)開始尋求獲得微軟、Facebook等公司的公開支持，這使得一些分析師預(yù)計英特爾壟斷服務(wù)器芯片市場所有利潤的日子將結(jié)束。

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