臺當局擬禁止陸資影音平臺愛奇藝等 2020網絡視頻市場現(xiàn)狀與趨勢分析

• 2020年8月19日 HuangJiang來源：互聯(lián)網 612 35
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疫情過后，“宅經濟”對長視頻平臺的帶動作用已經開始消散。

臺當局擬禁止陸資影音平臺

臺灣當局擬禁止愛奇藝騰訊視頻平臺。臺當局經濟主管部門18日發(fā)布新聞，將在臺灣地區(qū)代理或經銷大陸地區(qū)的互聯(lián)網視聽服務(OTT-TV)納入商業(yè)禁止項目表。今年7月，臺當局通訊傳播事業(yè)主管部門通過互聯(lián)網視聽服務管理相關辦法草案，納管境內外OTT從業(yè)者。這一辦法被認為是針對大陸OTT從業(yè)者，因此也被臺灣輿論稱為“愛奇藝、騰訊條款”。愛奇藝臺灣站及騰訊視頻WeTV恐面臨被封殺的風險。這被認為是跟進美國政府封殺Tik Tok等中國軟件的行動。

此前特朗普簽署行政命令，宣布將在45天后禁止任何美國個人和企業(yè)等實體與TikTok(抖音海外版)及其母公司字節(jié)跳動、微信及其母公司騰訊進行交易，并規(guī)定將在45天后禁止兩者在美國運營。

根據(jù)中研普華研究報告《2020-2025年網絡視頻市場投資機會及企業(yè)IPO上市環(huán)境綜合評估報告》

2020網絡視頻市場發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢分析

疫情過后，“宅經濟”對長視頻平臺的帶動作用已經開始消散。8月14日，愛奇藝公布了第二季度的財務報告，不僅付費會員大跌，而且在營收上也出現(xiàn)了環(huán)比下滑。這些問題從2019Q1就已經出現(xiàn)，不僅愛奇藝的營收規(guī)模定格，而且其會員增長也愈加乏力。本季度訂閱會員的下滑，則證明了疫情對愛奇藝的刺激性影響正在消散，長視頻平臺則重新回歸增長乏力的狀態(tài)，而騰訊視頻、優(yōu)酷也存在同樣的瓶頸。

據(jù)第二季度財報數(shù)據(jù)顯示，愛奇藝營收74億元，同比增長4%，相比上季度環(huán)比下降了2.6%。凈虧損為人民幣14億元(約合2.041億美元)，相比之下去年同期的凈虧損為人民幣23億元，同比收窄虧損，而這也是多個季度以來虧損最小的一次。

從以往的數(shù)據(jù)來看，自2018Q2之后，愛奇藝的虧損常年都維持在20億到40億之間，在2019年Q3的虧損甚至達到了37億，接近當季營收的一半。愛奇藝過去十個季度的平均虧損也在24.4億元。對比之下，本季度虧損縮減到14億，的確算是很大的進步。

從業(yè)務上來看，如今愛奇藝的會員業(yè)務如今已經穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了“半壁江山”，與此同時廣告業(yè)務卻沒有太多亮點，還面臨愛奇藝會員業(yè)務的擠壓，發(fā)展空間愈發(fā)艱難。

而被高層看重的會員業(yè)務，如今也面臨挑戰(zhàn)。據(jù)2020Q2的財報顯示，愛奇藝的付費會員已經略顯疲態(tài)。

付費會員已到天花板

截止第二季度末，愛奇藝訂閱會員規(guī)模達到1.05億，會員規(guī)模較上季度環(huán)比下降了1390萬。值得注意的是，上季度愛奇藝的會員剛實現(xiàn)了單季度增長1200萬，拿下了多個季度以來的單季度增長桂冠。而這次下滑，則意味著上季度增長的付費會員，在二季度近乎全部流失，甚至還出現(xiàn)了下滑。

從時間線上來看，愛奇藝的付費會員在2018年經歷了一波高速增長之后，到了2019年其付費會員的增長開始減緩。如2019年Q1、Q2新增付費會員分別為940萬、370萬，Q3、Q4的新增付費會員就變成了530萬、110萬，增長已經明顯疲軟。

而上季度的上漲，在如今看來更多要歸功于疫情的刺激。隨著二季度國內疫情逐漸穩(wěn)定，國內復工復產的持續(xù)推進，愛奇藝的付費用戶又一次恢復到了“解放前”，本季度1.05億的付費會員甚至比2019年年底的1.07億還下滑了200萬。結合這幾個季度的數(shù)據(jù)對比來看，愛奇藝引以為傲的付費會員業(yè)務，已經碰到了天花板。

這并不是愛奇藝一家獨有的問題，實際上國內各個長視頻平臺集體都出現(xiàn)了瓶頸。

長視頻平臺遇瓶頸

龔宇在年初的電話會議上表示：“長視頻大局已定。因為愛奇藝、騰訊視頻以及優(yōu)酷已經占據(jù)了百分之八十到九十多的市場份額，后來者很難撼動。”不過，大局已定的另一面是長視頻平臺開始集體增長停滯。

付費會員增速放緩，即便是背靠騰訊的流量池，騰訊視頻也照樣面臨同樣的困境。從公開數(shù)據(jù)來看，騰訊視頻從2019Q3增長就開始放緩。

2019Q3-2020Q2騰訊視頻付費會員的凈增長人數(shù)分別為330萬、580萬、600萬、200萬，單季度最高600萬則出現(xiàn)在上個季度，這多半是受來自疫情的影響，到本季度付費會員增長重新開始回落，增長困局再次凸顯。

另外，長視頻商業(yè)模式存在軟肋。不論是上市多年的愛奇藝，還是未曾上市的騰訊以及已經退市的優(yōu)酷，這么多年來虧損難止。

多年來會員付費以及廣告變現(xiàn)幾乎成了它們長視頻主要的營收方式，而付費會員去廣告與廣告變現(xiàn)存在天然的對抗性，這就導致會員增長之后廣告就開始下滑，很難使兩者實現(xiàn)平衡增長。但單一會員付費又不能夠覆蓋巨額內容資產的成本，于是虧損就成了幾乎所有長視頻平臺的通病，就連一度被拿來對標的奈飛，也不能例外。

網絡視頻行業(yè)發(fā)展趨勢

ChinaJoy期間，騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷在該公司年度發(fā)布會上表示，騰訊視頻未來將轉變成長短結合的綜合性視頻平臺。不過，如今的現(xiàn)狀說明，“優(yōu)愛騰”要實現(xiàn)盈利很重要，如何繼續(xù)保持增長同樣也很重要。實際上，近年來無論是愛奇藝、騰訊視頻還是優(yōu)酷，為了保持增長都開始引入短視頻、直播以及其他UGC或者PGC的內容形態(tài)，逐漸往綜合性視頻平臺轉變;在市場開拓方面，也在向下沉市場和海外市場發(fā)力。但隨著抖音、快手等短視頻王牌應用，增長集體進入停滯狀態(tài)，短視頻行業(yè)開始加速商業(yè)化，留給后來者的機會越來越小。

《2020-2025年網絡視頻市場投資機會及企業(yè)IPO上市環(huán)境綜合評估報告》由中研普華咨詢公司領銜撰寫，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據(jù)多種基礎信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對中國在線視頻市場進行了分析研究。報告在總結中國在線視頻行業(yè)發(fā)展歷程的基礎上，結合新時期的各方面因素，對中國在線視頻行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預測論證。報告資料詳實，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為在線視頻企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機，能準確及時的針對自身環(huán)境調整經營策略。

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