據(jù)悉亞朵酒店中止上市程序 連鎖酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)

• 2021年7月5日 ZhouJiaLiang來源：新浪 搜狐 金融界 1475 98
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6月30日晚間，有投資人稱，收到亞朵酒店宣布撤銷認(rèn)購的消息。原定于7月1日登陸美股納斯達(dá)克的亞朵酒店，上市進(jìn)程突然按下暫停鍵。

傳亞朵酒店中止上市

6月30日晚間，有投資人稱，收到亞朵酒店宣布撤銷認(rèn)購的消息。原定于7月1日登陸美股納斯達(dá)克的亞朵酒店，上市進(jìn)程突然按下暫停鍵。

在謀求登陸美股之前，亞朵曾向A股發(fā)起沖刺，但從2019年開始上市輔導(dǎo)后，亞朵酒店先是更換輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，后又簽訂上市輔導(dǎo)終止協(xié)議，經(jīng)歷數(shù)年時(shí)間仍未成功上市。

根據(jù)招股書，2019年、2020年亞朵酒店的收入依次為15.67億元、15.666億元，收入總體持平，歸屬于本公司的凈利潤(rùn)分別為0.65億元、0.42億元，同比下降54.76%。

亞朵酒店成立于2013年，聯(lián)合創(chuàng)始人及CEO為王海軍。亞朵酒店集團(tuán)開發(fā)并經(jīng)營管理中高端酒店品牌，并最早在中國市場(chǎng)提出酒店是“第三空間”的說法，推出了結(jié)合音樂、籃球、戲劇、零售等元素的主題酒店。截至今年6月，亞朵創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)王海軍實(shí)益持股亞朵大約31.3%，赴美IPO后還將對(duì)公司董事會(huì)成員選舉擁有過半的投票權(quán)。攜程實(shí)益持股亞朵大約14.8%。

利潤(rùn)腰斬、中止上市程序，亞朵酒店會(huì)再次尋求上市嗎?連鎖酒店行業(yè)前景如何呢?

連鎖型酒店的優(yōu)勢(shì)

中國的酒店業(yè)已經(jīng)進(jìn)入品牌化、連鎖化、信息化、國際化的發(fā)展階段。民族品牌興起,連鎖品牌逐步增多并在規(guī)模和管理能力上都取得了飛速的發(fā)展。尤其是經(jīng)濟(jì)型飯店的發(fā)展,為連鎖品牌管理大數(shù)量級(jí)單店的體系建設(shè)做了有益的嘗試。

連鎖酒店與單體酒店相比，無論在裝修、服務(wù)還是信譽(yù)上都有較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，處處擠壓著單體酒店的生存和發(fā)展空間。預(yù)訂方便快捷、價(jià)格透明、不需要前臺(tái)議價(jià)、干凈衛(wèi)生、服務(wù)和安全有保障，性價(jià)比較高，所以連鎖酒店是出差、旅游住宿的好選擇。

早年，單體酒店投資擁有的投資優(yōu)勢(shì)如“裝修成本低”、“沒有特許加盟費(fèi)”、“不用另交設(shè)計(jì)費(fèi)”等投資因素，都因?yàn)楹笃诘母鞣N問題反倒成了酒店吸引客流的弊端阻礙因素。同時(shí)，由于單體酒店缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)與足夠的銷售能力，以及資金限制等普遍特征，加之越來越多的單體酒店與品牌連鎖酒店的圍攻，越到后期，單體酒店的生存發(fā)展空間也就越來越小。

反觀品牌連鎖型酒店，可以背靠強(qiáng)大的集團(tuán)或品牌力量穩(wěn)步前行。正是因?yàn)榛谝欢ǖ钠放菩?yīng)，連鎖型酒店可以更容易招到優(yōu)秀的管理人才，且在人才流失率上較單體酒店更低;同樣是基于集團(tuán)的實(shí)力輸出，從規(guī)模效應(yīng)到會(huì)員體系，從供應(yīng)商體系到資金支持，對(duì)于連鎖酒店各個(gè)門店都能給予很好的幫助，增強(qiáng)各門店的反脆弱力，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力;為了更好的管理全國乃至全球的門店，品牌總部會(huì)為所有的門店提供系統(tǒng)的前期選址服務(wù)、空間設(shè)計(jì)到后期人員培訓(xùn)、門店管理等系統(tǒng)服務(wù)。俗話說，個(gè)體可以走的很快，但是團(tuán)體能走的更久。這句話套用在企業(yè)管理中，同樣有它合理的地方。

連鎖酒店行業(yè)分析

隨著商旅人群的結(jié)構(gòu)逐漸發(fā)生變化，各大酒店也慢慢從自身的存量市場(chǎng)“下手”，通過品牌的加速升級(jí)、布局，以試圖尋求更多的市場(chǎng)份額。在業(yè)內(nèi)人士看來，由于各大酒店集團(tuán)在疫情變化之后加速擴(kuò)張，增量酒店市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也在加劇，而如何提升加盟門店收益也成為各家必須要思考的問題。

不僅僅是中高端酒店，包括一些經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌也在悄然做著升級(jí)。首旅如家方面表示，截至2020年末，首旅如家已累計(jì)將279家直營店及224家特許店升級(jí)改造為如家3.0NEO，累計(jì)共完成503家。此外，去年漢庭品牌也升級(jí)到了最新版本產(chǎn)品漢庭3.5。

我國的中高端酒店已經(jīng)進(jìn)入紅海市場(chǎng)，不僅僅是在一二線城市，中高端酒店也在加速布局三四線城市。未來連鎖酒店品牌如何在增量市場(chǎng)和存量市場(chǎng)保持自身競(jìng)爭(zhēng)力，也值得業(yè)內(nèi)深思。

數(shù)據(jù)顯示，2019年國內(nèi)度假酒店?duì)I業(yè)額為950億元，2020受疫情影響，國內(nèi)度旅游需求大幅減少，預(yù)計(jì)2020年底全年累計(jì)度假酒店行業(yè)內(nèi)營業(yè)額為840億元。

2019年我國酒店連鎖化率為25.67%，美國為71.81%;中端酒店占比為28.48%，美國為50%左右;CR3(前三名市場(chǎng)占有率)為10.08%，美國CR3為39.20%，國內(nèi)連鎖化率、中端占比和CR3都有廣闊提升空間。截至2020年底，我國酒店連鎖化率為31%,而發(fā)達(dá)國家酒店品牌連鎖化率可達(dá)60%，說明我國酒店品牌化的空間仍較大。

酒店集團(tuán)化是個(gè)紅海市場(chǎng)，傳統(tǒng)的老牌子將會(huì)面臨新的集團(tuán)以及其旗下新開發(fā)的品牌的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也還有不少民宿品牌在崛起搶奪精品市場(chǎng)的份額。酒店品牌化是如今的一種趨勢(shì)，但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，中高端品牌的市場(chǎng)份額逐漸增加，傳統(tǒng)品牌的市場(chǎng)空間被‘?dāng)D壓’得非常有限，然而，增量主要集中在中高端市場(chǎng)，所以，傳統(tǒng)的酒店必須要開發(fā)新的品牌，改變發(fā)展戰(zhàn)略才能搶奪一席之地。同樣，在國際國內(nèi)雙循環(huán)的市場(chǎng)背景下，本土酒店做大做強(qiáng)做優(yōu)也是未來的市場(chǎng)趨勢(shì)，更多的消費(fèi)者就只會(huì)在意區(qū)分品牌本身是否具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新、品質(zhì)則是酒店需要注重的兩大重要因素。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，連鎖酒店客房數(shù)增長(zhǎng)了16.6萬間。連鎖酒店的擴(kuò)張速度不斷加快。同時(shí)，中國的酒店業(yè)已經(jīng)進(jìn)入品牌化、連鎖化、信息化、國際化的發(fā)展階段。民族品牌興起,連鎖品牌逐步增多并在規(guī)模和管理能力上都取得了飛速的發(fā)展。

想要了解更多連鎖酒店行業(yè)的發(fā)展前景，請(qǐng)查閱《2021-2025年中國連鎖酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》。

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