外資銀行本土市場(chǎng)定位遇難題 外資銀行行業(yè)前景預(yù)測(cè)報(bào)告

• 2022年2月19日 YeYuJuan來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 645 37
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目前國(guó)內(nèi)信用卡業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入買方市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)中資銀行信用卡業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)都相當(dāng)激烈，外資銀行信用卡業(yè)務(wù)需考慮符合中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的特點(diǎn)，其整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)在中國(guó)的適用性，比如本土化程度如何，活動(dòng)是否接地氣，如何平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益等等。

外資銀行本土市場(chǎng)定位遇難題

在冬奧會(huì)熱度的推動(dòng)下，近期國(guó)內(nèi)多家銀行信用卡借力奧運(yùn)吉祥物冰墩墩展開營(yíng)銷攻勢(shì)。相比之下，外資銀行信用卡業(yè)務(wù)做“減法”受到關(guān)注。面對(duì)中資銀行信用卡業(yè)務(wù)“熱火朝天”的局面，外資銀行信用卡顯得格外“低調(diào)”。

目前國(guó)內(nèi)信用卡業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入買方市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)中資銀行信用卡業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)都相當(dāng)激烈，外資銀行信用卡業(yè)務(wù)需考慮符合中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的特點(diǎn)，其整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)在中國(guó)的適用性，比如本土化程度如何，活動(dòng)是否接地氣，如何平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益等等。

外資銀行在國(guó)內(nèi)普及率低、網(wǎng)點(diǎn)少，用戶對(duì)其的認(rèn)知也相對(duì)較少，部分外資銀行業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位只能走“高精尖”路線，曲高和寡。

據(jù)中研普華研究院報(bào)告《2022-2026年中國(guó)外資銀行行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》分析

銀監(jiān)會(huì)積極穩(wěn)妥推進(jìn)銀行業(yè)對(duì)外開放：一是將放寬對(duì)除民營(yíng)銀行以外的中資銀行和金融資產(chǎn)管理公司的外資持股比例限制，實(shí)施內(nèi)外一致的股權(quán)投資比例規(guī)則;二是放寬外國(guó)銀行商業(yè)存在形式選擇范圍，促進(jìn)國(guó)內(nèi)金融體系多樣化發(fā)展;三是擴(kuò)大外資銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)空間，取消外資銀行人民幣業(yè)務(wù)等待期，支持外國(guó)銀行分行從事金融市場(chǎng)等業(yè)務(wù);四是優(yōu)化監(jiān)管規(guī)則，調(diào)整外國(guó)銀行分行營(yíng)運(yùn)資金管理要求和監(jiān)管考核方式。

2018年以來(lái)，銀保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)外資來(lái)華設(shè)立各類銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)100余家。截至最新數(shù)據(jù)，外資銀行在華共設(shè)立41家外資法人銀行、115家外國(guó)銀行分行和139家代表處，營(yíng)業(yè)性機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)930家，外資銀行總資產(chǎn)3.73萬(wàn)億元。

外資銀行整體在我國(guó)銀行體系中占比不高，截至2020年，外資銀行總資產(chǎn)規(guī)模約占國(guó)內(nèi)銀行總資產(chǎn)比重不足2%。不過(guò)，對(duì)于不少外資銀行而言，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)其有著重要的戰(zhàn)略意義。銀保監(jiān)會(huì)也表示，今年將繼續(xù)推進(jìn)銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)高水平對(duì)外開放，全面實(shí)施外商投資準(zhǔn)入前國(guó)民待遇加負(fù)面清單管理制度，進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)管規(guī)則，增強(qiáng)開放監(jiān)管能力，積極支持在華外資銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)穩(wěn)步發(fā)展。

外資銀行行業(yè)前景預(yù)測(cè)

從加入世貿(mào)組織后我國(guó)銀行業(yè)的變化來(lái)看，中資銀行在競(jìng)爭(zhēng)中，一是積極向外資銀行學(xué)習(xí)，對(duì)普通客戶服務(wù)意識(shí)明顯提升、服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，對(duì)客戶開展微笑服務(wù)、專業(yè)解答，在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)提供茶水、雜志、雨傘等貼心服務(wù)，并為客戶提供一站式生活繳費(fèi)服務(wù)等;二是對(duì)高端客戶的貼身服務(wù)質(zhì)量也迅速提升，外資銀行帶來(lái)了百年服務(wù)精髓，特別是其對(duì)高端客戶的貼身服務(wù)，如個(gè)性化的理財(cái)、多樣化的投資組合，為中資銀行廣泛開展私人銀行業(yè)務(wù)提供了很好的示范;三是倒逼中資銀行加大改革和創(chuàng)新力度，學(xué)習(xí)外資銀行的先進(jìn)做法，不斷推動(dòng)自身體制和機(jī)制改革。

外資銀行資本雄厚，金融產(chǎn)品創(chuàng)新，擁有發(fā)達(dá)的全球分支和客戶網(wǎng)絡(luò)，并能提供完備的商業(yè)銀行服務(wù)。外資銀行提供的高附加值服務(wù)必將吸引存貸款客戶從國(guó)內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移出來(lái)，尤其是一些高端客戶。

外資銀行通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，鎖定目標(biāo)客戶，將有限資源的盈利最大化，并致力于通過(guò)鎖定百分之二十的高端客戶以獲取百分之八十的行業(yè)利潤(rùn)。而中資銀行的產(chǎn)品單一、層次較低、創(chuàng)新不足。因此，高端客戶的流失、市場(chǎng)份額的縮小會(huì)給中資銀行帶來(lái)巨大的沖擊。尤其在深圳、上海等發(fā)達(dá)地區(qū)，這種沖擊尤為明顯。

2022年該行業(yè)前景趨勢(shì)怎么樣?想要知道更多行業(yè)詳細(xì)分析，請(qǐng)點(diǎn)擊查看中研普華研究院出版的《2022-2026年中國(guó)外資銀行行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》。

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