章子怡 卸任董事長 母嬰行業(yè)正逐漸呈現(xiàn)專業(yè)化趨勢 母嬰用品行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

• 李波 2023年12月4日 來源：中研普華集團(tuán)、央視財經(jīng)、中研網(wǎng) 1428 94
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天眼查顯示，12月1日，北京漂漂羽毛品牌管理有限公司(下稱“漂漂羽毛”)發(fā)生多項工商變更，包括法定代表人、執(zhí)行董事、董事長、總經(jīng)理等。其中，章子怡卸任董事長職務(wù)。除了大規(guī)模人事變動之外，深圳市順豐投資有限公司也退出股東行列。

天眼查顯示，12月1日，北京漂漂羽毛品牌管理有限公司(下稱“漂漂羽毛”)發(fā)生多項工商變更，包括法定代表人、執(zhí)行董事、董事長、總經(jīng)理等。其中，章子怡卸任董事長職務(wù)。除了大規(guī)模人事變動之外，深圳市順豐投資有限公司也退出股東行列。

公開資料顯示，漂漂羽毛是新晉國產(chǎn)母嬰品牌，藝人章子怡作為創(chuàng)始人，擔(dān)任該品牌的首席產(chǎn)品體驗官等職務(wù)。

公開信息顯示，漂漂羽毛成立于2016年12月26日，截至2019年5月，漂漂羽毛共研發(fā)紙尿褲、紙品、用品在內(nèi)共14個產(chǎn)品。2019年6月19日，漂漂羽毛微信發(fā)布過一篇文章，其中提及了建立漂漂羽毛的初心。值得注意的是，此后，漂漂羽毛微信未更新內(nèi)容。

此外，在這場人事變更中，新增施恩為法定代表人、執(zhí)行董事、經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人。天眼查顯示，施恩是蜜芽寶貝的董事長兼總經(jīng)理。目前，漂漂羽毛的股東中，蜜芽寶貝為控股股東，共青城大腳投資合伙企業(yè)(有限合伙)持股比例24%，背后股東包含章子怡。

據(jù)報道，母嬰行業(yè)正逐漸呈現(xiàn)專業(yè)化、精細(xì)化和功效化的趨勢。從消費端看，消費者對母嬰產(chǎn)品的需求在升級，不再滿足于簡單的功能，而是希望產(chǎn)品能夠更專業(yè)、更精細(xì)、更貼近實際需求。

數(shù)據(jù)顯示，2023年上半年，在母嬰產(chǎn)品中，無論是服飾、食品、家居用品還是出行用品，針對不同使用場景和不同階段成長需求的母嬰用品都迎來了高速增長。

近年來，母嬰用品越來越受到社會的關(guān)注，對品質(zhì)的要求也越來越高，現(xiàn)狀更是達(dá)到了細(xì)致入微的程度。母嬰用品是指為孕產(chǎn)期女性與0-3歲嬰兒這兩類特殊相關(guān)聯(lián)群體提供的專業(yè)健康產(chǎn)品。

孕產(chǎn)期女性與0-3歲嬰兒這兩類特殊相關(guān)聯(lián)群體提供的專業(yè)健康產(chǎn)品，特殊的體型特殊的生理心理需求，對母嬰用品都提出了極高的要求，因此對母嬰用品的選擇要求相當(dāng)?shù)膰?yán)格。

中國母嬰用品行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)涵蓋多個方面，主要有食品業(yè)、服裝業(yè)、造紙業(yè)等制造業(yè);中游行業(yè)主要是嬰幼兒生活用品、食品、易耗品和媽咪生活用品、營養(yǎng)品等行業(yè);下游產(chǎn)業(yè)為母嬰用品店、服裝店、月子中心等線下銷售和各個電商平臺的線上銷售結(jié)合，最終面向消費者。

消費升級和育兒觀念轉(zhuǎn)變，將成為母嬰用品行業(yè)長期增長的基石。母嬰用品行業(yè)的另一特點就是消費者和購買者分離，因此購買者即嬰童父母和親戚的消費能力，決定了母嬰用品消費的層次。

目前，我國以80、90后為主的人群是母嬰用品消費主力，隨著生活水平的提高，這一代人更看重母嬰用品消費的安全和質(zhì)量;而且中國特殊的421家庭結(jié)構(gòu)也決定了父母與祖父母兩代人，將更注重對第三代的投入。因此，隨著育兒觀念轉(zhuǎn)變和消費方式升級，這將為母嬰用品市場成長帶來長期驅(qū)動力。

我國母嬰用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

隨著中國近三十余年經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，母嬰行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了三個階段：初期成型階段、快速發(fā)展階段以及成熟蛻變階段。從初期成型階段到如今的成熟蛻變階段，中國母嬰市場從20世紀(jì)90年代的渠道單一、商品稀缺、需求簡單，逐步發(fā)展到如今的線上線下全渠道經(jīng)營、商品品類豐富、產(chǎn)品專業(yè)、設(shè)計獨立、需求多元化，消費主力也隨著時間推移從70后逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?0后。中國母嬰市場的飛速發(fā)展與變化離不開消費水平和觀念升級、育兒理念升級以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的驅(qū)動。

近年來，受我國人口出生率變動、消費水平升級以及移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起等因素影響，我國母嬰用品市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。數(shù)據(jù)顯示，我國母嬰市場規(guī)模從2017的2.59萬億元增長至2020年的3.58萬億元，年均復(fù)合增長率為11.4%。

2021年我國母嬰行業(yè)市場規(guī)模達(dá)3.75萬億，繼續(xù)保持高速增長態(tài)勢。數(shù)據(jù)顯示，2019-2021年中國奶粉產(chǎn)量由105.2萬噸下降到97.94萬噸。2019-2021年我國奶粉需求量由112.4萬噸下降到108.5萬噸。

中國母嬰用品行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

我國母嬰零售行業(yè)起步時間較晚，早期以奶粉、紙尿褲等簡單母嬰商品銷售為主。伴隨著母嬰用品行業(yè)的發(fā)展和消費升級，母嬰商品的種類也逐步豐富，食品(例如奶粉、零輔食)、易耗品(例如紙尿褲、洗護(hù)用品)、服裝、孕婦產(chǎn)品等品類一應(yīng)俱全，各類品牌商也通過全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，為不同年齡段嬰童提供不同層次的產(chǎn)品。母嬰用品也逐漸從單一商品向"商品+服務(wù)+產(chǎn)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)"多元化細(xì)分領(lǐng)域不斷拓展。

隨著中國近三十余年經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，母嬰行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了三個階段：初期成型階段、快速發(fā)展階段以及成熟蛻變階段。

從初期成型階段到如今的成熟蛻變階段，中國母嬰市場從20世紀(jì)90年代的渠道單一、商品稀缺、需求簡單，逐步發(fā)展到如今的線上線下全渠道經(jīng)營、商品品類豐富、產(chǎn)品專業(yè)、設(shè)計獨立、需求多元化，消費主力也隨著時間推移從70后逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?0后。中國母嬰市場的飛速發(fā)展與變化離不開消費水平和觀念升級、育兒理念升級以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的驅(qū)動。

近8年來，我國母嬰電商用戶不斷增長，從2014年的0.29億人增長至2021年的2.43億人，由于網(wǎng)購平臺的服務(wù)越來越完善。母嬰用品的主要消費渠道是線下母嬰店、超市商場等，2021年，母嬰線下消費占66.2%。

互聯(lián)網(wǎng)時代，隨著電子商務(wù)和電商平臺的發(fā)展，和疫情影響出行購物的影響，母嬰線上平臺逐漸開拓市場，消費規(guī)模持續(xù)增長，2021年母嬰線上消費占比達(dá)33.8%。

中國母嬰用品行業(yè)發(fā)展面臨問題

由于母嬰行業(yè)品類繁多、從業(yè)者整體教育水平偏低、消費者對國產(chǎn)品牌信心不足等原因，母嬰行業(yè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)。母嬰市場是一個長尾市場，存在著非常多小而細(xì)的需求，各品類由于其需求頻次、彈性，自身產(chǎn)品特性，集中度比較低，還有一些亟待發(fā)展的品類如安全座椅等，由于人們對其必需性的認(rèn)知程度不夠，存在滲透率低的特點。

母嬰店從業(yè)人員準(zhǔn)入門檻低，魚龍混雜，其銷售人員大多年齡偏高，對新產(chǎn)品了解不夠。2008年，三聚氰胺事件對整個國內(nèi)奶粉造成致命打擊，消費者對國產(chǎn)品牌的信心透支過度，導(dǎo)致洋奶粉的崛起。2019年的奶粉新政下，快消品依賴癥成為了門店致命傷，市場上的3000多個品牌驟減到300個品牌，特別是對二三線地方的零散門店打擊更大。

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