汝之砒霜，他人蜜糖。對于樂視體育如同燙手山芋般拋開的中超版權(quán)最終落入蘇寧手中，而這僅是蘇寧在體育領(lǐng)域拿下的諸多資源之一。

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中超版權(quán)對蘇寧到底意味著什么?一位蘇寧體育的內(nèi)部人士對騰訊科技表示，在和阿里聯(lián)手以后，蘇寧在國內(nèi)的電商領(lǐng)域敵手不多，但整體業(yè)務(wù)卻已經(jīng)陷入緩慢增長階段，體育相關(guān)業(yè)務(wù)將成為盤活蘇寧體系內(nèi)資源的關(guān)鍵業(yè)務(wù)點(diǎn)，而國內(nèi)體育賽事的頂峰中超聯(lián)賽自然成為蘇寧覬覦的重點(diǎn)。

在宣布拿下中超版權(quán)第二天，全國政協(xié)委員、蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東面對諸多媒體關(guān)于蘇寧體育布局的問題時(shí)，他反問到：“你們喜歡足球嗎?”

今年是張近東第15年以政協(xié)委員的身份參加兩會(huì)，他帶來了5份提案，涉及青年創(chuàng)業(yè)、足球青訓(xùn)、國際貿(mào)易、大數(shù)據(jù)管理和稅務(wù)電子化。隱藏在足球青訓(xùn)提案背后的話題是：隨著政府相關(guān)部門重視程度日甚，足球相關(guān)產(chǎn)業(yè)拿地變得容易，這背后的利潤空間可以想象。

被甩掉的PPTV反成蘇寧體育布局核心

2015年11月，蘇寧云商發(fā)布公告稱，擬以25.88億元的價(jià)格，將其所持有的PPTV 68.08%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給蘇寧文化。

擺在明面上原因是監(jiān)管政策：“避免外商投資產(chǎn)業(yè)政策對PPTV后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展可能造成的影響和限制”。原因是PPTV是由蘇寧海外全資子公司持有，而即將入股的阿里巴巴也是外資背景，不符合國內(nèi)視頻行業(yè)的監(jiān)管政策。

無法擺在臺(tái)面上的原因則是，上市公司蘇寧云商無法承擔(dān)PPTV無限制的虧損了。對于PPTV這個(gè)虧錢大戶，蘇寧內(nèi)部和部分投資人早已怨聲載道，沒有任何一個(gè)消息比轉(zhuǎn)讓一筆長期虧損的資產(chǎn)更能刺激股民了。

2013年底，蘇寧入主PPTV之后，2014年蘇寧云商虧損14.58億元，其中PPTV聚力的虧損高達(dá)4.85億元。

根據(jù)蘇寧云商公布的2015年第三季度財(cái)報(bào)顯示，該年1-9月，蘇寧總營收935.7億元，其中，歸屬于母公司股東的凈利潤為5304萬元，而PPTV今年前三個(gè)季度則累計(jì)虧損7.05億元，對公司歸屬于母公司股東的凈利潤影響-4.8億元。

有數(shù)據(jù)顯示，在蘇寧收購PPTV的兩年間，其累計(jì)虧損額超過10億元。

另外在財(cái)務(wù)損失之外，蘇寧對PPTV的期望未能達(dá)到預(yù)期也是PPTV在收購兩年后就被逐出的重要原因。蘇寧云商副董事長孫為民曾在收購PPTV時(shí)提出，要將PPTV的內(nèi)容植入終端，并通過電商與視頻的融合加速蘇寧成為中國亞馬遜。

事實(shí)證明，PPTV的發(fā)展幾乎跟電商沒有太大的關(guān)系，雖然一開始PPTV被冠以“視頻購物”和“精準(zhǔn)營銷”等概念，但從2015年起，PPTV卻開始重拾智能硬件、體育和自制內(nèi)容的發(fā)展策略，也許就像PPTV聚力管理委員會(huì)主席范志軍所言，“剝離對雙方都是利好”。

范志軍的一則內(nèi)部郵件表示：未來在全新的“蘇寧文化”中，PPTV將成為業(yè)務(wù)核心，來自蘇寧文化的影視資源、院線資源、體育投資資源都將向PPTV傾斜，而蘇寧集團(tuán)也將繼續(xù)保持在硬件發(fā)展、數(shù)據(jù)經(jīng)營、合作伙伴推廣等方面的協(xié)同，全方位地對PPTV進(jìn)行資源整合;其次，未來蘇寧集團(tuán)和資本市場將會(huì)為PPTV注入更大的資金，用來支持PPTV的“泛娛樂”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

這顆曾經(jīng)的棄子現(xiàn)在已經(jīng)成為了蘇寧體育布局的重要楔子。

蘇寧已完成體育全布局

經(jīng)過這幾年的重金投入，在版權(quán)方面蘇寧已經(jīng)拿到了包括西甲、英超在內(nèi)的超過30個(gè)各類聯(lián)賽版權(quán)，拿下國內(nèi)最頂級(jí)賽事中超后，蘇寧幾乎將除了NBA之外的熱門賽事一網(wǎng)打盡。

在版權(quán)外，除了視頻入口PPTV外，垂直類球迷社區(qū)懂球帝也在去年8月被蘇寧拿下。這意味著蘇寧可以在沒有賽事的時(shí)間，通過2900萬的球迷的流量握住版權(quán)的長尾效應(yīng)。衍生服務(wù)上，蘇寧投資了體育大數(shù)據(jù)公司創(chuàng)冰科技，通過數(shù)據(jù)讓賽事轉(zhuǎn)播產(chǎn)生附加價(jià)值，完成溢價(jià)。

實(shí)體業(yè)務(wù)上，蘇寧先后在2015年買下了江蘇舜天俱樂部、江蘇女足。2016年6月更是出擊海外，獲得意甲老牌俱樂部國際米蘭70%股權(quán)。

在收購俱樂部后，蘇寧也進(jìn)行了一系列轉(zhuǎn)會(huì)投入，去年中超聯(lián)賽，江蘇蘇寧獲得第二名，僅次于有阿里背景的廣州恒大。

而另外一家中國電商平臺(tái)，蘇寧的盟友阿里巴巴也正在體育領(lǐng)域瘋狂出擊。