專家：房企應(yīng)開辟多元化融資渠道

• 2017年10月10日 FanTianQing來源：鳳凰網(wǎng) 1280 83
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從房企負(fù)債來看，房玲表示，上半年末，165家房企總有息負(fù)債為51619億元，較期初上升17.3%。一般情況下，房企規(guī)模與負(fù)債規(guī)模呈正相關(guān)關(guān)系，上半年末，有11家房企的總有息負(fù)債超千億元，較2016年末增加4家。

　　信貸持續(xù)收緊，房企面臨嚴(yán)峻的融資形勢。房企該如何應(yīng)對(duì)？

　　嚴(yán)控房企發(fā)債用途

　　今年一線及熱點(diǎn)城市在限購、限貸、限售等調(diào)控政策下，房企銷售出現(xiàn)些許波動(dòng)，但大部分房企對(duì)下半年的銷售前景并不悲觀。克爾瑞研究中心分析師房玲表示，約有近10家房企上調(diào)了全年業(yè)績目標(biāo)，企業(yè)整體銷售業(yè)績表現(xiàn)良好，回款不錯(cuò)。

　　但部分房企在資金方面仍有壓力。受調(diào)控影響，房企融資渠道不斷收緊。中信證券分析師明明表示，從房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)行債券募集資金的情況來看，2016年前三季度地產(chǎn)行業(yè)債券發(fā)行金額及只數(shù)較多，如2016年一季度發(fā)行金額總計(jì)3978億元，2016年二季度為2713億元，2016年三季度再度上升至3366億元。相比之下，2017年一季度發(fā)行金額僅為649億元，二季度為1135億元。

　　“從二季度開始，房地產(chǎn)境內(nèi)發(fā)債略有松動(dòng)，但總量和募資用途控制嚴(yán)格。”中金公司研究員許艷表示，從3月開始，房地產(chǎn)行業(yè)信用債的發(fā)行量有所增加。比如，萬科和金地，7月各發(fā)行了40億元公募公司債。不過,募集資金用途依然不得用于購置土地，只能投向非房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，并且需要進(jìn)行專戶監(jiān)管。同時(shí)，住宅類房地產(chǎn)公司債目前審批非常嚴(yán)格，多數(shù)是之前的批文快到期才允許發(fā)行?？傮w來看，雖然住宅類房企發(fā)債不是完全不可能，但總量和質(zhì)量控制比較嚴(yán)格，發(fā)行總量與之前高峰期不可同日而語。

　　從房企負(fù)債來看，房玲表示，上半年末，165家房企總有息負(fù)債為51619億元，較期初上升17.3%。一般情況下，房企規(guī)模與負(fù)債規(guī)模呈正相關(guān)關(guān)系，上半年末，有11家房企的總有息負(fù)債超千億元，較2016年末增加4家。

　　開辟多元化融資渠道

　　事實(shí)上，在國內(nèi)房地產(chǎn)融資收緊之下，海外發(fā)債是部分房企依賴的通道之一。據(jù)克爾瑞研究中心統(tǒng)計(jì)，重點(diǎn)房企融資監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，上半年重點(diǎn)房企海外發(fā)行優(yōu)先票據(jù)高達(dá)183億美元，合計(jì)人民幣1242億元，而2016年全年僅合計(jì)約人民幣295億元。其中，中國恒大上半年發(fā)行101億美元海外優(yōu)先票據(jù)，替換了原有永續(xù)債?？鄢愦蟮挠绊?，上半年其余企業(yè)發(fā)行優(yōu)先票據(jù)仍然超過550億元，是去年全年的兩倍多。

　　中金公司分析員許艷表示，2017年中資房企美元債融資呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，主要包括兩方面原因：一是2013年和2014年發(fā)行的債券多在2017年和2018年贖回或到期，再融資需求推動(dòng)2017年房企大量續(xù)發(fā)；二是2016年9月以來國內(nèi)市場房企融資環(huán)境收緊，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)向海外市場籌集資金。

　　“綜合來看，2017年上半年房企的償債能力較2016年末有所下降，但基本屬于穩(wěn)健水平?！狈苛岜硎荆S著信貸持續(xù)收緊，房企面臨的融資形勢嚴(yán)峻。在此背景下，積極推進(jìn)金融創(chuàng)新，開辟多元化融資渠道對(duì)房企而言尤為重要。

　　中信建投房地產(chǎn)行業(yè)首席分析師陳慎表示，在融資渠道收窄的大環(huán)境下，資產(chǎn)證券化作為金融創(chuàng)新工具，在房地產(chǎn)企業(yè)融資發(fā)行方面具備諸多優(yōu)點(diǎn)，拓寬了融資渠道，降低整體融資成本，提高了融資便利，是我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的趨勢所在，同時(shí)助推房企由重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。

　　陳慎稱，開發(fā)商可以等商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營成熟后，通過出售、分散和打包設(shè)立相應(yīng)ABS產(chǎn)品在公開市場出售，引入投資人、資產(chǎn)管理人和托管人，從而實(shí)現(xiàn)資金快速回籠、周轉(zhuǎn)，提高資金再利用效率和公司再融資能力。與此同時(shí)，房企可持有部分ABS份額，同時(shí)享受分紅和物業(yè)升值收益，改變傳統(tǒng)的“快進(jìn)快出”經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)向“輕資產(chǎn)、重運(yùn)營、多元化”的轉(zhuǎn)型。在租賃市場試點(diǎn)放開的背景下，通過REITs類ABS有助于提高租賃企業(yè)的租金回報(bào)率，大幅縮短資金回收期限，有利于房地產(chǎn)租賃市場快速發(fā)展。

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