2018年集成模塊化石膏板吊頂 家裝行業(yè)大勢(shì)所趨

• 2018年5月8日 YaoEnHua來(lái)源：快資訊 1163 75
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  2018-2023年天花吊頂鋁板行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資態(tài)勢(shì)及投融資策略指引報(bào)告

  風(fēng)險(xiǎn)投資是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展初期投入風(fēng)險(xiǎn)資本，待其發(fā)育相對(duì)成熟后，通過(guò)市場(chǎng)退出機(jī)制將所投入的資本由股權(quán)形態(tài)轉(zhuǎn)化為資金形態(tài)，以收回投資，取得高額風(fēng)險(xiǎn)收益。全球風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)已進(jìn)入新一輪快速...

家裝行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展可謂是適逢亂世，紛紛擾擾多少年，家裝行業(yè)歷經(jīng)里多次的變革、洗禮、蛻變!伴隨著近年的經(jīng)濟(jì)的持續(xù)疲軟，家裝行業(yè)也隨之進(jìn)入了一定的低迷期，裝修公司通過(guò)不斷的嘗試、創(chuàng)新、借鑒。

家裝行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展可謂是適逢亂世，紛紛擾擾多少年，家裝行業(yè)歷經(jīng)里多次的變革、洗禮、蛻變!伴隨著近年的經(jīng)濟(jì)的持續(xù)疲軟，家裝行業(yè)也隨之進(jìn)入了一定的低迷期，裝修公司通過(guò)不斷的嘗試、創(chuàng)新、借鑒。通過(guò)認(rèn)真分析和梳理，先家裝行業(yè)現(xiàn)狀總結(jié)如下：

1、大環(huán)境不利于客戶的價(jià)值體現(xiàn)

【1】上游產(chǎn)業(yè)受政策和市場(chǎng)影響大幅縮減，導(dǎo)致下游企業(yè)對(duì)客戶資源的競(jìng)爭(zhēng)日益惡劣，企業(yè)根本沒(méi)有精力和時(shí)間去培育自己的服務(wù)理念;

【2】工人隊(duì)伍因?yàn)闆](méi)有新生代力量加入而出現(xiàn)人力資源青黃不接，企業(yè)之間需要要面臨人力資源的爭(zhēng)奪，導(dǎo)致工人身價(jià)無(wú)序膨脹，不利于工人職業(yè)道德的培養(yǎng);

【3】社會(huì)價(jià)值觀扭曲，人人都向錢(qián)看，人性逐利本無(wú)可厚非，但是在這個(gè)社會(huì)很少還有人遵循“君子愛(ài)財(cái)，取之有道”的原則，“道”的喪失，決定了所有的行為都沒(méi)有了原則的保障;

2、選擇裝修公司沒(méi)有明顯的指標(biāo)

【1】認(rèn)清一家裝修公司不比認(rèn)清一個(gè)人容易，認(rèn)人我們有大把時(shí)間，并且沒(méi)有人專(zhuān)門(mén)為了認(rèn)人而去認(rèn)人，認(rèn)裝修公司目的是明確的，因?yàn)樾枰b修公司的產(chǎn)品，但是我們不可能有太多的時(shí)間用在了解裝修公司上，買(mǎi)了房就了解裝修公司的很少，提前半年開(kāi)始了解裝修公司的也不多，

為了盡快入住，更不可能或很少收房了再了解裝修公司的;

【2】即便你有較多的時(shí)間可以了解裝修公司，但是很少有人知道該怎樣了解、了解哪些內(nèi)容，怎樣辨別裝修公司的表現(xiàn)，很多客戶以為裝修公司廣告打得好公司就好，公司規(guī)模大就是有實(shí)力，但是，這些都是表面現(xiàn)象，真正能為你的裝修品質(zhì)起到保障作用的不是廣告打的多好、公司規(guī)模有多大、公司裝修有多豪華，這些和你一毛錢(qián)的關(guān)系都沒(méi)有;

【3】有保障的裝修公司主要體現(xiàn)在做事的態(tài)度和決心，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任的勇氣，工程監(jiān)管的體制和措施，員工綜合素質(zhì)的差異等等，但是這些東西都是看不見(jiàn)摸不著的，不通過(guò)切身體會(huì)，你是無(wú)法感受和理解的，等你有了感受和理解的時(shí)候，或許你已經(jīng)付出了慘痛的代價(jià)了。

3、行業(yè)門(mén)檻低導(dǎo)致行業(yè)魚(yú)龍混雜

【1】裝修市場(chǎng)起步階段(1998年至2002年)，有膽子就敢開(kāi)一家裝修公司，當(dāng)時(shí)裝修行業(yè)還是一個(gè)新事物，有這種意識(shí)的從業(yè)人員畢竟是少數(shù)，所以沒(méi)啥競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)慣出了裝修行業(yè)中的很多陋習(xí)、惡習(xí)，為裝修行業(yè)注入了較多的負(fù)面基因;

【2】裝修市場(chǎng)發(fā)展階段(2003年至2008年)，能拉幾個(gè)做過(guò)裝修的人就能開(kāi)一家裝修公司，看到第一個(gè)吃螃蟹的人賺得盆滿缽滿，后來(lái)者對(duì)裝修客戶的定位就是“錢(qián)多，人傻”，很多人躍躍欲試，這就是裝修企業(yè)逐漸增多的主要原因，;

【3】裝修市場(chǎng)井噴階段(2009年至2013年)，有點(diǎn)資金就可以開(kāi)一家裝修公司，國(guó)家提升房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的重要地位以及城鎮(zhèn)化建設(shè)導(dǎo)致市場(chǎng)需求猛增，以前的裝修企業(yè)賺錢(qián)更輕松，經(jīng)營(yíng)企業(yè)更有保障，吸引了有一大批有點(diǎn)閑錢(qián)的人殺入進(jìn)來(lái);

【4】縱觀裝修行業(yè)發(fā)展各階段，大部分裝修公司進(jìn)入裝修行業(yè)的動(dòng)機(jī)大多是因?yàn)檠b修行業(yè)掙錢(qián)容易而來(lái)的，來(lái)的目地也是為了更輕松的掙錢(qián)，各個(gè)階段都給了他們這種暗示，這就直接決定了這些公司在經(jīng)營(yíng)管理上一切都為掙錢(qián)服務(wù)，他們不會(huì)也不屑考慮打好企業(yè)基礎(chǔ)，練好自身內(nèi)功，當(dāng)然，也不乏一些有追求、有想法的企業(yè)，但是現(xiàn)在存活下來(lái)的已經(jīng)沒(méi)有幾家了。

4、不注重產(chǎn)品完善把噱頭當(dāng)法寶

【1】企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)有很多種，質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品功能競(jìng)爭(zhēng)等，所有的東西都競(jìng)爭(zhēng)了，大家都一樣了，感覺(jué)沒(méi)啥東西可以超越對(duì)手了，有些公司會(huì)弄些不切實(shí)際的東西吸引客戶，比如啥子德系工藝、歐標(biāo)工藝等，我估計(jì)這些公司連德系工藝、歐標(biāo)工藝的核心理念是啥子都整不清楚;

【2】?jī)?nèi)功沒(méi)練好，態(tài)度不端正、理念不統(tǒng)一、素質(zhì)不提高，不管啥工藝都沒(méi)用，無(wú)論那種工藝都需要有一個(gè)積極向上的理念來(lái)支撐，都需要由人來(lái)完成，理念可以影響人的素質(zhì)，人的素質(zhì)決定了服務(wù)的態(tài)度，人的理念不正確，我想他們不可能請(qǐng)歐洲請(qǐng)德國(guó)的師傅來(lái)中國(guó)為中國(guó)客戶裝修吧;

【3】這些道理他們很清楚，但是客戶就不一定了，不客氣的說(shuō)，很多人都有崇洋媚外的心理，都認(rèn)為外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)，一聽(tīng)說(shuō)外國(guó)的東西，哪怕和尚沒(méi)來(lái)，哪怕經(jīng)也沒(méi)來(lái)，聽(tīng)到都是舒服的，他們就是抓住了大部分人的這種心理，更愿意在這些事情上樂(lè)此不疲，相比練

5、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成本忽略了客戶利益

【1】現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益惡劣，不是前些年那樣，有膽子、能籠絡(luò)人就能把公司做好的了，隨著競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步深入，你有的，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也有了，大家手里的牌都一樣了，就都回到了同一起跑線了，這是，就是比經(jīng)濟(jì)實(shí)力了;

【2】經(jīng)濟(jì)實(shí)力主要表現(xiàn)在誰(shuí)的廣告打得多，誰(shuí)的展場(chǎng)做得大，現(xiàn)在做廣告已經(jīng)不僅僅在地方性報(bào)刊、電視臺(tái)了，把裝修廣告打到中央電視臺(tái)、百度新聞的比比皆是，在展場(chǎng)上，一動(dòng)就是幾千平米的豪華布置，這些都是要錢(qián)的啊，這些錢(qián)誰(shuí)買(mǎi)單，還不是通過(guò)裝修產(chǎn)品轉(zhuǎn)嫁到了客戶頭上;

【3】適當(dāng)?shù)淖鲆恍┬麄魍茝V也能理解，畢竟酒好不怕巷子深的時(shí)代早就一去不復(fù)返了，但是，產(chǎn)品品質(zhì)不過(guò)硬的話，廣告打的再多作用也是有限的，就像一個(gè)人，補(bǔ)藥能提升他的精氣神，加強(qiáng)鍛煉也能提升精氣神，打廣告就好比進(jìn)補(bǔ)一樣，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)產(chǎn)生依賴(lài)，關(guān)鍵是，還有一種情況叫作虛不受補(bǔ)。

6、設(shè)計(jì)師脫離設(shè)計(jì)范疇改做業(yè)務(wù)

【1】現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師大部分已經(jīng)不是設(shè)計(jì)師了，“天下設(shè)計(jì)一大抄”已經(jīng)成為一種行業(yè)習(xí)慣和風(fēng)氣，很少設(shè)計(jì)師從學(xué)校出來(lái)能靜下心來(lái)潛心研究設(shè)計(jì)，自己思考設(shè)計(jì)方案費(fèi)時(shí)費(fèi)力，要啥方案了，幾分鐘就能在網(wǎng)上找的到;2、

【2】大部分設(shè)計(jì)師底薪就幾百塊錢(qián)，多的一兩千，但是設(shè)計(jì)師這個(gè)崗位又是很掙錢(qián)的，他們的主要收入就是簽到后的業(yè)務(wù)提成和主材介紹的返點(diǎn)，辛辛苦苦做設(shè)計(jì)的時(shí)間不如多帶幾個(gè)客戶買(mǎi)主材，收益又快又簡(jiǎn)單;

【3】稍稍有點(diǎn)能力的設(shè)計(jì)師，要不成立設(shè)計(jì)工作室去了，要不開(kāi)裝修公司去了，剩下來(lái)的設(shè)計(jì)師要不就是還在成長(zhǎng)中，要不就是已經(jīng)失去了成長(zhǎng)的信心了，真正能為客戶專(zhuān)心做設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師所剩無(wú)幾。

7、風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偡绞讲环鲜袌?chǎng)規(guī)律

【1】裝修也是有風(fēng)險(xiǎn)的，對(duì)于從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，自身能力不足、思路不對(duì)等都會(huì)造成一些不良后果，還有些風(fēng)險(xiǎn)是來(lái)自市場(chǎng)或來(lái)自客戶的，能夠把控這些風(fēng)險(xiǎn)的不是某一個(gè)人能辦到的，但是最終風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)基本上都是項(xiàng)目經(jīng)理;

【2】按理說(shuō)，公司通過(guò)裝修產(chǎn)品，獲取了利益，當(dāng)出現(xiàn)不可控的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，也應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，裝修工人，通過(guò)自己的勞動(dòng)換取報(bào)酬，因?yàn)樽约旱膶?zhuān)業(yè)技能及責(zé)任意識(shí)不夠等因素可能會(huì)出現(xiàn)的不良后果，也是一種風(fēng)險(xiǎn)，理應(yīng)由施工班組來(lái)承擔(dān)，但是，因?yàn)槟壳暗挠霉きh(huán)境，很少有人能夠讓工人承擔(dān)責(zé)任;

8、工程管控不成體系或淪為擺設(shè)

【1】完整的工程管理體系是由流程、制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、措施、條例、責(zé)任書(shū)、等內(nèi)容構(gòu)成，很多公司根本不具備完善的管理體系，大多是網(wǎng)上下載點(diǎn)，從別的公司抄襲點(diǎn)，東拼西湊弄些資料就作為自己的管控文件，但是很多東西是無(wú)法和自己產(chǎn)品掛鉤的，更不用說(shuō)對(duì)產(chǎn)品起到促進(jìn)作用了;

【2】即使有的公司管理體系較為健全，較為科學(xué)，但是在執(zhí)行過(guò)程中也會(huì)受到其他外部因素的影響，導(dǎo)致管理體系無(wú)法完全發(fā)揮作用。

9、工程承包制不能規(guī)避人性弱點(diǎn)

【1】逐利是人的天性，但必須有原則，必須受到一定約束，以保全各方利益，而承包制這種體制決定了無(wú)法約束這種逐利行為，會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理變本加厲，一味的追求個(gè)人利益、個(gè)人得失而對(duì)客戶利益及公司利益不管不顧;

【2】項(xiàng)目經(jīng)理在合理原則范圍內(nèi)逐利是被認(rèn)可允許的，但是還有一種人性叫追求利益最大化，人心往往是不能滿足的，在這種心理引導(dǎo)下，相當(dāng)一部分項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)想盡各種辦法，采取偷梁換柱、移花接木等手段，盡最大可能滿足自己對(duì)收益最大化的私欲。

從中不難看出，影響家裝行業(yè)的因素可謂是亂如麻!整個(gè)行業(yè)環(huán)境怎樣走上一個(gè)良性循環(huán)的軌道，不可復(fù)制性和無(wú)法批量生產(chǎn)的硬傷如何破解?作為行業(yè)內(nèi)的千千萬(wàn)萬(wàn)的耕耘者是否靜下心來(lái)思考?近年建材行業(yè)的迅速發(fā)展，可以說(shuō)是讓人眼前一亮!各類(lèi)創(chuàng)新型專(zhuān)利研發(fā)下的智能環(huán)保裝飾材料如雨后春筍般的冒了出來(lái)，跳過(guò)繁雜的裝修過(guò)程，簡(jiǎn)單、便捷、智能、統(tǒng)一的集成化、模塊化、智能化的產(chǎn)品在逐步的走進(jìn)大眾消費(fèi)群體的視線，更多的裝修公司也因通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的建材材料，大大的縮短了工時(shí)、保證了高效率，降低了施工周期，保證了工程的精細(xì)化。

模塊化石膏板吊頂就是在這樣的大環(huán)境脫穎而出的，模塊化石膏吊頂工廠流水線生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)組裝使得現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間短，無(wú)施工垃圾，全部采用輕鋼龍骨結(jié)構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)使得施工質(zhì)量得到保障，產(chǎn)品環(huán)保，石膏板接縫極難開(kāi)裂變形。所以模塊化石膏板吊頂是即成品套裝門(mén)，集成吊頂，成品櫥柜，成品家具后現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目的又一個(gè)重大技術(shù)變革。

10、行業(yè)缺乏執(zhí)行環(huán)境和執(zhí)行人才

【1】用工環(huán)境惡劣，執(zhí)行嚴(yán)格會(huì)導(dǎo)致施工人員流失，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，導(dǎo)致被迫壓縮人工成本，更容易造成人員流失，行業(yè)混亂，從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)低下，普遍不能接受?chē)?yán)格執(zhí)行;

【2】很多公司內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜，很多領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)講江湖義氣、哥們兒義氣等方式開(kāi)展管理工作，執(zhí)行人員在開(kāi)展工作時(shí)很難做到一視同仁，這樣一來(lái)會(huì)嚴(yán)重挫傷執(zhí)行人員工作積極性，同時(shí)也會(huì)助長(zhǎng)不良風(fēng)氣的蔓延;

【3】對(duì)執(zhí)行人員監(jiān)督不到位，執(zhí)行本身就是得罪人的事情，對(duì)執(zhí)行人員的監(jiān)督缺失的話，更沒(méi)有多少人愿意冒著得罪人的風(fēng)險(xiǎn)去嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度。

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