砍去非羽絨服業(yè)務 波司登再到海外去開店

• 2018年7月2日 ZhouXun來源：國際金融報 874 54
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  2018-2023年羽絨服和防寒服產業(yè)深度調研及未來發(fā)展現狀趨勢預測報告

  羽絨服和防寒服研究報告對羽絨服和防寒服行業(yè)研究的內容和方法進行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的羽絨服和防寒服資料進行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計結果及文獻資料，或以縱...

老牌羽絨服企業(yè)波司登公布了截至2018年3月末的全年業(yè)績。數據顯示，其收入上升了30.3%至88.81億元;公司權益持有人應占凈溢利則是上升了57.1%至6.16億元。

6月28日晚間，老牌羽絨服企業(yè)波司登公布了截至2018年3月末的全年業(yè)績。數據顯示，其收入上升了30.3%至88.81億元;公司權益持有人應占凈溢利則是上升了57.1%至6.16億元。

這是一組不錯的業(yè)績數據。但在此之前，波司登的業(yè)績經歷了較長一段時間的低迷：截至2014年3月末的2013/2014財年到截至2016年3月末的2015/2016財年，其營收連續(xù)三年下滑;此外，其凈利潤則從2012/2013財年開始經歷了三年下滑。與此同時，過去的幾年，其門店凈減少數量達8000余家。

“我們目前外部的挑戰(zhàn)和壓力還是非常大?！辈ㄋ镜欠矫嫦颉秶H金融報》坦言。為此，其2018年制定了具體發(fā)展目標，聚焦在營收的增長以及提振品牌影響力。按照規(guī)劃，波司登將進行多方面的變革，包括在未來三年關閉七到八成的實體門店、主品牌波司登的男女裝業(yè)務剝離乃至重啟去年初關閉的英國倫敦旗艦店。據稱，因為新戰(zhàn)略的實施，波司登創(chuàng)始人高德康也將花費更多的時間參與業(yè)務管理。

然而，波司登的一眾競爭對手亦并未停歇。一方面，Moncler受中國消費者追捧，Canada Goose日前也已經宣布要正式入華;另一方面，頭頂四季化服裝品牌更是不斷入局追趕。

砍去非羽絨服業(yè)務

剛剛出爐的業(yè)績報告顯示，波司登要針對其主品牌波司登進行大手筆的調整。

報告稱，“鑒于本集團對‘波司登’品牌的全新定位，‘波司登’品牌的非羽絨服產品線將全面調整，本集團將終止與原經銷商在波司登男裝品牌方面的合作，本集團對男裝剩余的商譽和客戶關系合計約人民幣1.65億元已全部計提減值，未來本集團將重新規(guī)劃男裝業(yè)務的發(fā)展?！?/p>

此外，作出類似說明的還有其波司登居家業(yè)務。

事實上，這兩部分的經營狀況并不差。業(yè)務年報顯示，在截至2018年3月末的這一財年，波司登男裝的收入為5.03億元，同比增長了52.5%;波司登居家收入則為5.61億元，同比增長了201.2%。

但現在，波司登要聚焦羽絨服業(yè)務。

據記者了解，波司登已經決定將主品牌波司登的非羽絨服業(yè)務剝離，其中還包括運營僅一年的童裝業(yè)務。按照其所說，波司登要聚焦主業(yè)，聚焦主品牌，為了目標的順利實現，后續(xù)波司登將到購物中心等優(yōu)質綜合體開店，擴展羽絨服業(yè)務，并且繼續(xù)調整現有門店。

早在2013年，波司登即開始相應地調整計劃。根據記者的統(tǒng)計，截至2017年3月末的過去4個財年，波司登在其羽絨服業(yè)務上凈減少門店8000余家。

盡管最新發(fā)布的報告顯示波司登門店在年內已經開始凈增加。但這家公司還是表示，未來三年，其還將關閉七到八成的門店。

在波司登看來，服裝圈關店已經是一個常態(tài)化事件?！?018年波司登依然會關店，而且會超過開店數量。但是在這個狀態(tài)下，我們的營收要增長30%”。

再到海外去開店

和很多服裝品牌一樣，對于國際化，波司登也有其規(guī)劃。

2012年，波司登在倫敦南莫爾頓街的一座六層物業(yè)中開設了一家旗艦店。彼時，不少業(yè)內人士均認為，之所以選擇在英國開設專賣店，波司登意在借助2012年倫敦奧運會，向來自世界各國的游客展示其品牌，并帶動國內市場的銷售。

然而，四年多后，這家門店低調關閉了。

根據波司登當時的說法，在國際市場方面，公司是根據國際環(huán)境和實際情況適當調整業(yè)務方向。未來如果時機合適，仍舊會進一步發(fā)展海外市場。

現在，波司登終于認為是時候了。

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