騰訊影業(yè)能否從邊緣玩家真正成為行業(yè)主流？

• 2018年9月26日 YangJinZhu來源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 498 26
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  2018-2024年中國(guó)液體菌種發(fā)酵罐行業(yè)發(fā)展前景及深度調(diào)研分析報(bào)告

  隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，液體菌種發(fā)酵罐市場(chǎng)發(fā)展面臨巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，液體菌種發(fā)酵罐企業(yè)數(shù)量越來越多，市場(chǎng)正面臨著供給與需求的不對(duì)稱，液體菌種發(fā)酵罐行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強(qiáng)烈要...

“大家真的很不容易”，騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)CEO程武在今年騰訊影業(yè)發(fā)布會(huì)上感慨道。9月17日是騰訊影業(yè)的生日，每逢這個(gè)日子騰訊影業(yè)都會(huì)宣布影視項(xiàng)目的進(jìn)展和未來的戰(zhàn)略規(guī)劃。

“大家真的很不容易”，騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)CEO程武在今年騰訊影業(yè)發(fā)布會(huì)上感慨道。

9月17日是騰訊影業(yè)的生日，每逢這個(gè)日子騰訊影業(yè)都會(huì)宣布影視項(xiàng)目的進(jìn)展和未來的戰(zhàn)略規(guī)劃。

但與往常的雄心壯志不同，今年的程武是這樣開場(chǎng)的：“我現(xiàn)在特別想向各位真心誠(chéng)意在做電影、做影視內(nèi)容的前輩和同仁們致敬， 因?yàn)橹挥羞M(jìn)入這個(gè)行業(yè)之后，對(duì)各種難處才有真正的認(rèn)識(shí)?！?/p>

騰訊影業(yè)已經(jīng)三歲了，作為搶眼的玩家，騰訊影業(yè)在這幾年的影視市場(chǎng)上憑著頻繁的資本動(dòng)作和全方位布局刷足了存在感。而在騰訊內(nèi)部，在游戲部分遭遇了版號(hào)危機(jī)之后，作為騰訊內(nèi)容帝國(guó)中諸多IP的最終輸出渠道之一，騰訊影業(yè)成為了備受關(guān)注的目標(biāo)。

但擺在騰訊影業(yè)面前的挑戰(zhàn)也很明顯：雖然有著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們無可比擬的娛樂流量和IP的積累，但比起風(fēng)光的前輩們，它也只能算是個(gè)后起之秀，三年時(shí)間的蟄伏之后，騰訊影業(yè)能否從邊緣玩家真正成為行業(yè)主流？

互聯(lián)網(wǎng)“闖入者”的學(xué)費(fèi)

互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入影視圈也已經(jīng)有三年的時(shí)間。在來勢(shì)洶洶的騰訊和阿里正準(zhǔn)備入場(chǎng)時(shí)，博納影業(yè)總裁于冬曾預(yù)言，電影公司未來都將給BAT打工。然而，程武卻說，現(xiàn)在的情況是BAT在給影視行業(yè)打工。

如果細(xì)數(shù)BAT這幾年在影視市場(chǎng)的成績(jī)單，會(huì)發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)影視公司雖然憑借著數(shù)據(jù)和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)在票務(wù)和宣發(fā)方面對(duì)行業(yè)產(chǎn)生影響，但影視的內(nèi)容的生產(chǎn)制作環(huán)節(jié)仍然保留在傳統(tǒng)影視公司手中。對(duì)于這些入局不久的互聯(lián)網(wǎng)影視公司來說，談內(nèi)容創(chuàng)作還為時(shí)尚早。

程武也承認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)與影視產(chǎn)業(yè)的結(jié)合還很初級(jí)，真正的創(chuàng)新還沒有到來。外界對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+影視的變革高度期待和現(xiàn)實(shí)進(jìn)展帶給他最常的感受是“撕裂”。

從主控項(xiàng)目來看，阿里影業(yè)的首部作品《擺渡人》遭遇了口碑和票房的兩敗俱傷，即便集結(jié)了王家衛(wèi)、梁朝偉、金城武等“金字招牌”也未起作用，改編自經(jīng)典網(wǎng)文IP的電影版《三生三世十里桃花》甚至因?yàn)椤版i場(chǎng)”風(fēng)波變成了一場(chǎng)鬧劇。入場(chǎng)稍遲的愛奇藝影業(yè)在首部主控項(xiàng)目《我是你媽》中也并未激起水花，更不說樂視影業(yè)（現(xiàn)改名“樂創(chuàng)文娛”）、58同城影業(yè)、小米影業(yè)等公司尚且在摸索節(jié)奏。

騰訊也不例外，迄今為止并沒有一部真正意義上的爆款之作。成立后的第一部主控影片《少年》成片質(zhì)量卻不如預(yù)期，討論度更是寥寥；首部電視劇《擇天記》討論度倒是不缺，但從作品質(zhì)量來看，不過是一部并無突出特色的玄幻仙俠??；品相不錯(cuò)的《動(dòng)物世界》在和同檔期的《我不是藥神》對(duì)打中敗下陣來。

有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，互聯(lián)網(wǎng)公司近年來對(duì)IP和流量明星有些過于自信，真正能決定一部作品的成敗的應(yīng)該是內(nèi)容質(zhì)量，而打造IP精品生態(tài)并不是幾年就可以實(shí)現(xiàn)的事。

不過，公司成立以來的每次發(fā)布會(huì)講話，程武都會(huì)強(qiáng)調(diào)騰訊影業(yè)不追求短期的票房和回報(bào)，并重復(fù)一個(gè)詞：耐心。的確，影視開發(fā)周期長(zhǎng)，想要在主控項(xiàng)目上打磨精品則更需要時(shí)間。

程武解釋，其實(shí)騰訊影業(yè)一直在按部就班，井然有序地推進(jìn)項(xiàng)目，即使以好萊塢成熟的工業(yè)體系為標(biāo)準(zhǔn)，打造一部作品的平均時(shí)間也在三年以上，騰訊影業(yè)一直在專注系統(tǒng)、長(zhǎng)線的內(nèi)容布局能力。前兩年做了一些參投，比如正在上映的《反貪風(fēng)暴3》、聯(lián)合開發(fā)和一些小體量作品的嘗試，2018年下半年開始會(huì)有更多作品上線，

“2019年，騰訊影業(yè)在作品上會(huì)初步交給市場(chǎng)的一份答卷”，程武說。

另一方面，在互聯(lián)網(wǎng)公司獨(dú)特的技術(shù)能力上，宣發(fā)則是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇曾經(jīng)表示，阿里大文娛是否成功并不是靠拍出了多少賣座電影來衡量，而是看其能否通過數(shù)字化提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率。自居為“電影基礎(chǔ)設(shè)施公司”的阿里影業(yè)，也在今年4月發(fā)布了一站式電影宣發(fā)平臺(tái)“燈塔”，聲稱要推動(dòng)電影宣發(fā)智能化升級(jí)。

智能宣發(fā)指的是結(jié)合線上票務(wù)、視頻門戶網(wǎng)站、支付工具等平臺(tái)記錄的用戶觀影大數(shù)據(jù)，為每部影片定制智能推薦推廣計(jì)劃，從而提高影片的宣傳發(fā)行效率。在阿里發(fā)布“燈塔”的同時(shí)，騰訊影業(yè)宣布成立全資子公司騰影發(fā)行，專注于電影發(fā)行業(yè)務(wù)，其參與的首個(gè)項(xiàng)目《頭號(hào)玩家》在中國(guó)收獲了超過12億的票房。愛奇藝影業(yè)也并入了百度糯米影業(yè)的電影票業(yè)務(wù)，一心要在智能宣發(fā)上加把力度。

程武說，騰訊影業(yè)走過的這三年是扎馬步的三年，也是探索和試錯(cuò)的三年。如今馬步已經(jīng)扎好，蟄伏了幾年之久的影視項(xiàng)目也將陸續(xù)上映。如果這個(gè)坐擁巨大IP池的影視新秀能夠打造出質(zhì)量過硬的作品，對(duì)整個(gè)騰訊互娛部門來說，都是可觀的紅利。

“不孤立做影視”

在整個(gè)騰訊互娛當(dāng)中，騰訊影業(yè)并不算拔尖。不過，坐擁互娛豐富的文學(xué)、動(dòng)漫和游戲IP資源，已經(jīng)是其最有力的優(yōu)勢(shì)。從今年發(fā)布會(huì)上公布的40個(gè)項(xiàng)目來看，內(nèi)容覆蓋了多個(gè)題材，《狐妖小紅娘》等IP在之前的動(dòng)漫化試水中收獲了不少好口碑，《慶余年》、《古董局中局》、《藏地密碼》等電視劇都改編自網(wǎng)文屆極具熱度的內(nèi)容IP，在播出之前已經(jīng)自帶了一批觀眾群。

強(qiáng)大的平臺(tái)聯(lián)動(dòng)能力讓騰訊影業(yè)在對(duì)IP價(jià)值的判斷上少走了一些彎路，也有能力進(jìn)行更加宏大的布局?；蛟S是因?yàn)闊嶂杂凇斑B接一切”，騰訊影業(yè)喊出了“不孤立做影視”的口號(hào)。

拿《慶余年》來舉例，騰訊對(duì)其的打算是先改編成電視劇，再在熱度滿足一定條件后推出大電影。如果這樣的實(shí)踐是成功的，最理想的成功是將這個(gè)再IP開發(fā)成動(dòng)漫或者游戲。

這樣的平臺(tái)聯(lián)動(dòng)不僅存在于騰訊內(nèi)部。在成長(zhǎng)的三年中，騰訊影業(yè)培養(yǎng)了超過30家合作對(duì)象，這其中除了互娛系統(tǒng)中的公司。

合作最頻繁的莫過于新麗傳媒、英皇電影等影視公司，這些公司的內(nèi)容輸送補(bǔ)充了騰訊影業(yè)尚且缺乏的內(nèi)容制作能力。此外，騰訊也在不斷吸納導(dǎo)演資源和青年電影人才，為增強(qiáng)內(nèi)容創(chuàng)造實(shí)力做準(zhǔn)備。同時(shí)宣布與愛奇藝和阿里影業(yè)在內(nèi)容上展開合作。

騰訊互娛的IP夢(mèng)

在談到未來的藍(lán)圖時(shí)，程武經(jīng)常會(huì)提起迪士尼。這個(gè)將IP孵化和文娛生態(tài)做到極致的娛樂帝國(guó)是騰訊影業(yè)努力的目標(biāo)。在如今的騰訊互娛內(nèi)部，除了游戲之外，電競(jìng)、動(dòng)漫、文學(xué)、影業(yè)，都在圍繞IP進(jìn)行深度運(yùn)營(yíng)。

2016年年底，騰訊互娛正式對(duì)外發(fā)布“騰訊電競(jìng)”這一全新品牌，并與旗下騰訊游戲、騰訊文學(xué)、騰訊影業(yè)、騰訊動(dòng)漫共同組成五大業(yè)務(wù)矩陣。彼時(shí)的騰訊已經(jīng)是國(guó)內(nèi)最大的游戲廠商，圍繞《穿越火線》、《英雄聯(lián)盟》及《王者榮耀》等熱門游戲打造出了一個(gè)基本成形的賽事體系。兩年來，伴隨著中國(guó)電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模極速擴(kuò)張，站在行業(yè)龍頭的騰訊電競(jìng)已經(jīng)漸漸摸索出了變現(xiàn)模式。

程武在今年6月透露，《英雄聯(lián)盟》LPL、《王者榮耀》KPL兩大賽事的版權(quán)運(yùn)營(yíng)收益已經(jīng)超過1億元。但在他所描繪的未來電競(jìng)商業(yè)版圖中，這只是其中一個(gè)營(yíng)收方向。其實(shí)，國(guó)內(nèi)電競(jìng)行業(yè)現(xiàn)有的商業(yè)模式還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠成熟，在賽事搭建、人才培養(yǎng)、聯(lián)盟打造等方面還有巨大的價(jià)值開發(fā)空間。

去年11月，“網(wǎng)文第一股”閱文集團(tuán)股票飛漲的速度驚動(dòng)了陸港兩地的資本市場(chǎng)。藏在這背后的，是市場(chǎng)對(duì)騰訊這個(gè)內(nèi)容帝國(guó)的好奇與信心。閱文集團(tuán)由騰訊文學(xué)與原盛大文學(xué)整合而成，旗下網(wǎng)站內(nèi)容庫中的文學(xué)小說是騰訊“新文創(chuàng)”業(yè)務(wù)的內(nèi)容源頭。

坐擁百萬部作品資源的閱文集團(tuán)主要收入來源是其在線閱讀付費(fèi)業(yè)務(wù)，但相比起這個(gè)增長(zhǎng)已露疲態(tài)的市場(chǎng)，目標(biāo)是做“中國(guó)漫威”的閱文更看重如何做好IP版權(quán)運(yùn)營(yíng)，將IP改編成影視作品以及進(jìn)行后向開發(fā)。

騰訊動(dòng)漫和閱文在這方面倒是有些相似。雖然有了巨大的IP池，也依靠著著手機(jī)QQ、騰訊新聞、QQ閱讀、瀏覽器等眾多分發(fā)渠道積攢了1.2億月活，騰訊動(dòng)漫也想自己做原創(chuàng)內(nèi)容來，再通過IP的動(dòng)畫化、衍生品營(yíng)銷等開發(fā)來進(jìn)一步變現(xiàn)。這樣的嘗試目前成果尚可，旗下《狐妖小紅娘》、《一人之下》等IP改編成的動(dòng)畫都成為了國(guó)漫中較佳的代表作。

在今年4月舉行的UP2018騰訊新文創(chuàng)生態(tài)大會(huì)上，程武表示騰訊互娛的戰(zhàn)略理念從泛娛樂升級(jí)為新文創(chuàng)，用簡(jiǎn)單的話來說，則是從關(guān)注IP的粉絲和產(chǎn)業(yè)價(jià)值，升級(jí)成對(duì)文化價(jià)值的構(gòu)建。

“互聯(lián)網(wǎng)帶給網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的是一個(gè)不斷迭代碰撞的、持續(xù)性的創(chuàng)作、分享、互動(dòng)、變現(xiàn)到再創(chuàng)作、再分享的一個(gè)過程，但是影視這個(gè)創(chuàng)作過程里面互聯(lián)網(wǎng)還沒有起到這個(gè)作用，我期待將來互聯(lián)網(wǎng)能起到這個(gè)作用”，程武說。

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