馬化騰發(fā)布公開信 其中提到的“新文創(chuàng)”是什么？

• 2018年11月1日 GuoMeng來源：人民網(wǎng) 財(cái)經(jīng)國家周刊 546 30
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  珠寶供需格局迎變局，如何對需求擴(kuò)大的領(lǐng)域增加市場十分重要！

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11月1日，騰訊將在南京舉辦2018騰訊全球合作伙伴大會。在開幕前夕，騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰發(fā)表了《給合作伙伴的一封信》。

馬化騰發(fā)布公開信

11月1日，騰訊將在南京舉辦2018騰訊全球合作伙伴大會。在開幕前夕，騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰發(fā)表了《給合作伙伴的一封信》。向合作伙伴分享了關(guān)于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)融合、社交與內(nèi)容生態(tài)創(chuàng)新的思考，并提出了騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)下半場的開放戰(zhàn)略新目標(biāo)。

他認(rèn)為，伴隨數(shù)字化進(jìn)程，移動互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場，正在從上半場的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，向下半場的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展。要讓個(gè)人用戶獲得更好的產(chǎn)品與服務(wù)，就必須讓互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)深度融合。騰訊也非常愿意成為各行各業(yè)最好的“數(shù)字化助手”，以“去中心化”的方式幫助傳統(tǒng)企業(yè)和公共服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，

未來與企業(yè)和政府等機(jī)構(gòu)客戶的合作中，騰訊的業(yè)務(wù)接口將更加集中，合作規(guī)則更加清晰，資源能力更形成合力。騰訊將更充分地發(fā)揮數(shù)字化服務(wù)潛能和差異化優(yōu)勢：不但要能夠提供基礎(chǔ)工具和能力的“食材”;還要能快速響應(yīng)個(gè)性化需求，將不同食材搭配起來“炒菜”;更要提供一整套的“宴席”——多樣化、系統(tǒng)化、安全可控的商業(yè)解決方案(BaaS, 即Business as a Service)。

此外，馬化騰也表示，騰訊也將進(jìn)一步打造年輕人喜歡的社交平臺與內(nèi)容生態(tài)，與數(shù)字內(nèi)容領(lǐng)域的合作伙伴建立更加緊密的新生態(tài);借助“社交×內(nèi)容”的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，通過新文創(chuàng)的方式讓更多用戶和年輕人，獲得高品質(zhì)的數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)體驗(yàn)，并以最先進(jìn)的技術(shù)手段保護(hù)好未成年人，避免不健康的消費(fèi)沉迷。

騰訊開放戰(zhàn)略在移動互聯(lián)網(wǎng)下半場的新目標(biāo)，我們要做好“連接器”，為各行各業(yè)進(jìn)入“數(shù)字世界”提供最豐富的“數(shù)字接口”;還要做好“工具箱”，提供最完備的“數(shù)字工具”;更要做好“生態(tài)共建者”，提供云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能等新型基礎(chǔ)設(shè)施，激發(fā)每個(gè)參與者進(jìn)行數(shù)字創(chuàng)新，與各行各業(yè)合作伙伴一起共建“數(shù)字生態(tài)共同體”。

馬化騰表示：“騰訊并不是要到各行各業(yè)的跑道上去賽跑爭冠軍，而是要立足做好‘助手’，幫助實(shí)體產(chǎn)業(yè)在各自的賽道上成長出更多的世界冠軍。”

最后，馬化騰向那些給騰訊提出意見與建議的用戶和合作伙伴們致謝。過去一年，我們看到很多用戶與合作伙伴通過各種渠道對騰訊的發(fā)展提出了意見和建議。在此，我要向關(guān)心騰訊發(fā)展的每一位朋友道一聲感謝。

這是馬化騰首次在公開場合談及“新文創(chuàng)”。

什么是新文創(chuàng)?

從“泛娛樂”到“新文創(chuàng)”

2018年4月，作為騰訊最重要的活動之一，其UP年度發(fā)布從持續(xù)多年的“泛娛樂”主題更名為“新文創(chuàng)生態(tài)大會”。

騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武在這次大會上首次提出了“新文創(chuàng)”——一種更加系統(tǒng)的發(fā)展思維：通過更廣泛的主體連接，推動文化價(jià)值和產(chǎn)業(yè)價(jià)值的互相賦能，從而實(shí)現(xiàn)更高效的數(shù)字文化生產(chǎn)與IP構(gòu)建。

自2012年在行業(yè)內(nèi)首次提出“泛娛樂”戰(zhàn)略，6年間騰訊初步構(gòu)建了一個(gè)以IP為核心，涵蓋游戲、文學(xué)、動漫、電影、電競等業(yè)務(wù)的“泛娛樂”生態(tài)。這也是中國最大的文化網(wǎng)絡(luò)，沉淀了來自全球的數(shù)億用戶。

按照這次大會上的解讀：“新文創(chuàng)”是在“泛娛樂“基礎(chǔ)上的進(jìn)一步升級，也是騰訊在文化維度上的一次全新戰(zhàn)略思考。

出現(xiàn)這種變化的原因有三個(gè)：首先，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)入全新階段，互聯(lián)網(wǎng)開始真正成為全民級的“水”和“電”;其次，在中國，基于互聯(lián)網(wǎng)的新型創(chuàng)作生態(tài)已經(jīng)初具雛形。最后則是新技術(shù)的驅(qū)動力加大。

“以上三個(gè)維度的變化與征兆，都在提醒我們，數(shù)字文化絕不是簡單的把文化進(jìn)行數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，而是一種全新的文化生產(chǎn)與傳播方式?！背涛浔硎?，“在這里，我想稱它為新文創(chuàng)。”

與一般的文化概念不同，“新文創(chuàng)”強(qiáng)調(diào)文化價(jià)值。

8月的ChinaJoy2018中國國際數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)大會，程武在主題為《構(gòu)建新文創(chuàng)生態(tài)，打造中國文化符號》的演講中，進(jìn)一步闡述了“新文創(chuàng)”的文化價(jià)值問題。

在他看來，雖然整個(gè)中國數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)都有快速的發(fā)展，但是“文化產(chǎn)值的快速擴(kuò)大，只能算剛搭起一個(gè)有支撐力的‘底盤’，但要想真正做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)，在全球范圍內(nèi)獲得文化主動權(quán)，我們還必須在‘高度’上有所突破，打造出真正具有影響力的文化符號?！?/p>

他表示，這正是騰訊將“泛娛樂”升級為“新文創(chuàng)”的內(nèi)在動因。

作為新時(shí)代的文化生產(chǎn)方式，“新文創(chuàng)最核心的目的，正是打造出更多具有廣泛影響力的中國文化符號?！?/p>

騰訊與敦煌研究院的合作，可以解釋到底什么是“新文創(chuàng)”：在游戲、音樂、文創(chuàng)設(shè)計(jì)等多個(gè)維度進(jìn)行深度合作，用各種各樣的數(shù)字創(chuàng)意，吸引年輕人成為數(shù)字時(shí)代下敦煌文化的“供養(yǎng)人”。

比如在游戲產(chǎn)品《王者榮耀》推出以敦煌壁畫為主題的英雄皮膚——“遇見飛天”。皮膚，是一個(gè)游戲?qū)Ｓ妹~，是指用戶在游戲行為里的一種系統(tǒng)的形象包裝。

為了盡可能地還原敦煌壁畫中飛天的形象。22位設(shè)計(jì)師在敦煌研究院3位專家的指導(dǎo)下，翻閱了大量文獻(xiàn)資料，前后歷時(shí)半年，經(jīng)歷了數(shù)十版的反復(fù)修正，最終得以成型

一個(gè)例子是色彩：在設(shè)計(jì)時(shí)選取了盛唐敦煌壁畫中常用的鉛丹、鐵紅、石青和青金石等顏料的顏色，作為這款皮膚的主色調(diào)。

“泛娛樂”主要連接商業(yè)伙伴。“新文創(chuàng)”則除了商業(yè)伙伴，也連接敦煌研究院這樣多種多樣的文化主體，從更具文化價(jià)值的空間中獲得更強(qiáng)的支持。

升級核心資產(chǎn)

在此前北京文博會發(fā)布的《2017-2018年度IP評價(jià)報(bào)告》中，騰訊以持有或參與開發(fā)110個(gè)IP，成為中國最重要的IP建設(shè)者。排名其后的阿里巴巴為24個(gè)、完美世界19個(gè)。

IP作為文化產(chǎn)業(yè)所有價(jià)值的聚集，其實(shí)是衡量企業(yè)在文化領(lǐng)域競爭力的核心指標(biāo)。騰訊的大幅領(lǐng)先地位，就來自于其“泛娛樂”的全面、跨領(lǐng)域布局。

馬化騰曾經(jīng)多次提到IP的重要意義。2016年出席全國兩會時(shí)，馬化騰就多次強(qiáng)調(diào)了“優(yōu)質(zhì)IP”的價(jià)值是“泛娛樂”戰(zhàn)略的核心。

2018年出席全國兩會時(shí)，他提出了“中國特色文化IP”——隨著技術(shù)發(fā)展以及動漫、文學(xué)、影視、音樂等崛起共生，應(yīng)推進(jìn)“科技+文化”融合創(chuàng)新，打造中國特色文化IP，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)與社會各領(lǐng)域之間生態(tài)化協(xié)同化發(fā)展，建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、文化繁榮、價(jià)值廣泛的數(shù)字文化中國。

當(dāng)時(shí)他也曾講到騰訊與故宮、長城、敦煌等經(jīng)典文化IP達(dá)成的深度合作。“這驗(yàn)證了科技應(yīng)用促進(jìn)傳統(tǒng)文化活化，讓經(jīng)典IP在數(shù)字時(shí)代獲得全新生命力的可行性?！?/p>

然而中國的IP建設(shè)也是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的縮影。過去7年，中國文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值從不到4萬億元攀升到10萬億元規(guī)模。在互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動下，文化真正從陽春白雪變成了尋常人家的必備消費(fèi)。但存在“產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)，作品多而不精”的局面，沒有出現(xiàn)具有世界級影響力的當(dāng)代文化IP。

作為在內(nèi)容和文化領(lǐng)域最重要的核心資產(chǎn)之一，騰訊顯然也需要使IP更具生命力，獲得更大的影響力、更多的跨領(lǐng)域產(chǎn)品、更廣泛的用戶群體。這個(gè)任務(wù)就落實(shí)在強(qiáng)化文化價(jià)值的舉措上。比如，讓《王者榮耀》更多從傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng)。

事實(shí)上，“新文創(chuàng)”仍然以構(gòu)建IP為核心。

在這份最新致全球合作伙伴的公開信中，馬化騰強(qiáng)調(diào)了仍將在內(nèi)容領(lǐng)域堅(jiān)持IP戰(zhàn)略，“讓UGC與PGC彼此滋養(yǎng)，形成最有活力的IP創(chuàng)生土壤?！?/p>

而對于IP建設(shè)的近期目標(biāo)，就是“我們還希望與合作伙伴一起，幫助更多優(yōu)秀的IP獲得跨平臺、多形態(tài)的發(fā)展機(jī)會?！?/p>

“新文創(chuàng)”顯然將成為騰訊在內(nèi)容和文化方面的方法論，以此“讓更多用戶和年輕人，獲得高品質(zhì)的數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)體驗(yàn)。”

如何加持IP，實(shí)際上也是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)文化行業(yè)共同面臨的挑戰(zhàn)。在產(chǎn)業(yè)規(guī)模急劇擴(kuò)大的數(shù)年里，尤其是在資本回報(bào)的壓力下，文化產(chǎn)業(yè)的高增長隱憂逐漸明顯：大量作品、特別是中小企業(yè)的產(chǎn)品一味追求粉絲經(jīng)濟(jì)與IP流量變現(xiàn)，品質(zhì)粗制濫造，引發(fā)觀眾不滿和監(jiān)管憂慮。粗放的產(chǎn)業(yè)增長方式需要扭轉(zhuǎn)，文化本身的價(jià)值需要被強(qiáng)調(diào)。

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場，互聯(lián)網(wǎng)文化亦然。如何更好利用“新文創(chuàng)”加持IP資產(chǎn)，是騰訊已經(jīng)啟程的嘗試。

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