勞力士：一直被模仿從未被超越 世界十大名表排行榜

• 2018年12月21日 WangYu來源：中國排行榜 896 55
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  金融監(jiān)管趨嚴(yán)，融資環(huán)境寬中帶緊，液壓企業(yè)如何實現(xiàn)有效投資？

  本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)...

比如說，讓我們坐下來談一談，這是語言;開會的時候人們會說很多話，這是語言;美國人鐘愛的電話會議中會用到很多語言;短信中會用到很多文字，這是語言;做演講也是一個很好的使用語言的例子;還有出版的書籍，書中有很多文字，這都是語言。

03 如何打造一個“視覺錘”?

人們有的時候總是把商標(biāo)和“視覺錘”混淆起來，事實上不是這樣，基本上每一個品牌都有一個商標(biāo)。

但是，很少有品牌真的有一個“視覺錘”。因為“視覺錘”能夠把特定的理念或者意念釘入到客戶的心智當(dāng)中。

比如說，可口可樂，它的這樣一個輪廓性的瓶就是一個很好的“視覺錘”，它把這樣一種語言釘釘?shù)娇蛻舻男闹钱?dāng)中去。

可口可樂用了這樣一個“視覺錘”，幾乎把它用到所有的推廣過程當(dāng)中。

雖然現(xiàn)在人們基本上不喝瓶裝的可樂，但是他們在其他包裝上面也印上了這款視覺的作品。

這就帶來非常好的視覺沖擊，能夠讓消費者非常容易的記住。

如何打造一個“視覺錘”?有八大方法：形狀，顏色，產(chǎn)品，動作，創(chuàng)始人，標(biāo)志，明星，動物。

事實上不止只有一種方法可以做到很好的“視覺錘”，而是說可以有不同的方式，對你們品牌來說，你們可以采用不同的方式做到這樣一個“視覺錘”。

1. 形狀

先從形狀開始，TARGET是一個美國的超市品牌，它是沃爾瑪最主要的競爭對手，是美國市場上第二大品牌。

去年沃爾瑪?shù)膬衾麧櫴?.1%，TARGET的利潤率已經(jīng)達(dá)到4.1%。

我們比一下這兩個品牌的“視覺錘”。

TARGET這個品牌的“視覺錘”，就像一個打靶的目標(biāo)一樣，馬上就能就讓消費者所記住。

而沃爾瑪用的是向日葵這樣一個“視覺錘”，這個根本沒有起到任何作用，因為這樣一個“視覺錘”跟沃爾瑪整個品牌沒有什么關(guān)系。

2. 顏色

第二個工具是顏色，通過顏色也能夠來打造出非常好的“視覺錘”。

看看麥當(dāng)勞，打造了一個非常標(biāo)志性的黃顏色的金拱門，金拱門就是非常強(qiáng)有力的這樣一個“視覺錘”。

人們一看到就知道這是麥當(dāng)勞，我們可以看到幾乎每一個麥當(dāng)勞店都有這樣一個“視覺錘”。

當(dāng)然，有的時候并不是所有的品牌都做的好，漢堡王就做的不好，它的“視覺錘”不顯著。

Tiffany也是非常好的例子，它的“視覺錘”是什么?是它的顏色。

它的顏色、形狀都是非常獨特的，Tiffany藍(lán)，就是它的“視覺錘”。

很多國家的國旗很難記住，我們很難搞清楚，德國、法國、比利時，還有荷蘭、意大利的國旗，他們用的都是多個顏色，基本上很多國家都是這樣子的。

但是中國、以色列和日本的國旗就很容易被記住，我們品牌也是一樣的。

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