玉門油田“四力”齊發(fā)夯實(shí)黨建 長慶油田重拳猛砸形式主義

• 2019年3月26日 YaoEnHua來源：國際石油網(wǎng) 1158 75
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3月15日，玉門油田領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)巡視反饋的七大類44項(xiàng)問題進(jìn)行整改專題研究，逐項(xiàng)研究整改措施，從油田的體制機(jī)制、干部管理、紀(jì)律作風(fēng)等多方面進(jìn)行深刻反思。進(jìn)入新時(shí)代，玉門油田不斷提高黨建水平，將工作成效體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、黨員干部的執(zhí)行力、員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗

基層員工反映，“這種現(xiàn)象，實(shí)際上是形式主義的重現(xiàn)?！睘榱吮苊忭?xiàng)目考核中形式主義給基層帶來負(fù)擔(dān)，長慶油田在貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神轉(zhuǎn)變作風(fēng)的同時(shí)，明確規(guī)定考核檢查“不唯資料，不走形式，實(shí)事求是，不給基層添負(fù)擔(dān)”，并把“該有的資料必須有記錄，該去的現(xiàn)場(chǎng)必須留腳印，每一項(xiàng)工作必須用成果說話”作為檢查考核的硬杠杠，保證考核科學(xué)、真實(shí)、簡捷、實(shí)用，讓每一項(xiàng)考核檢查都成為改善和促進(jìn)工作的標(biāo)志。

長慶油田去年底到今年初的各級(jí)班子考核，注重資料的查閱，更注重在基層員工中的走訪座談，聽取領(lǐng)導(dǎo)班子成員及單位在員工中的口碑;既看領(lǐng)導(dǎo)干部下基層去了哪些地方，又看領(lǐng)導(dǎo)下去解決了哪些具體問題，干出了哪些具體成績。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年下半年以來，從上到下各項(xiàng)考核時(shí)間普遍縮短，找員工談話的數(shù)量卻同比增長20%以上。“這樣注重實(shí)績的考核，基層不添負(fù)擔(dān)，還提高了檢查考核的質(zhì)量?！辈捎褪粡S桐川作業(yè)區(qū)經(jīng)理丁銳鵬說，“現(xiàn)在，做的資料少了，實(shí)際工作反而更扎實(shí)了?！遍L慶油田將反形式主義融入日常工作全過程。

采油九廠從2018年二季度開始，以開展打擊“假數(shù)據(jù)、假資料、假匯報(bào)、假合同、假產(chǎn)量、假效益”為內(nèi)容的“打六假”活動(dòng)為契機(jī)，優(yōu)化整理黨政管理、開發(fā)技術(shù)、組織人事、法律事務(wù)、基礎(chǔ)工作，最終將全廠的資料歸并為十四大類，總數(shù)由203項(xiàng)減少到109項(xiàng)，并通過實(shí)施資料的數(shù)字化管理，實(shí)現(xiàn)資料網(wǎng)上填報(bào)，逐步取消紙質(zhì)資料，減輕基層員工日常工作負(fù)擔(dān)。“資料精簡不但讓基層員工騰出時(shí)間多干一些實(shí)實(shí)在在的事情，而且從根本上消除了各類檢查考核‘以資料為綱’的弊端?！? 采油九廠設(shè)備管理科王強(qiáng)說。

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