【出版日期】 2012年8月

【報告頁碼】 413頁

【圖表數(shù)量】 225個

【中文印刷】 8500元

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【版權聲明】 本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權，任何網(wǎng)站或媒體不得轉載或引用，否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質完善服務。中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。

→內(nèi)容簡介

總部經(jīng)濟作為一種新的經(jīng)濟形態(tài)，能夠促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級、提高自主創(chuàng)新能力、推動區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展，更好地實現(xiàn)我國知識要素效能最大化，增強對國際高端資源的配置能力。發(fā)展總部經(jīng)濟是城市落實科學發(fā)展觀，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、有效應對國際金融危機的重要選擇。近年來，我國深圳、上海、廣州、深圳、南京、成都、杭州等許多中心城市，都將總部經(jīng)濟作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的重要戰(zhàn)略。加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變將成為我國“十二五”及今后一個時期所面臨的重大戰(zhàn)略任務，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求、大勢所趨。黨的十七屆五中全會明確指出，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式是我國經(jīng)濟社會領域的一場深刻變革，必須貫穿經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程和各領域。

深圳最大的優(yōu)勢在于總部數(shù)量比較多。世界500強中至少有10家在深圳設立了地區(qū)總部，30多家在深圳設立了研發(fā)中心或采購中心。另外還有一批本土企業(yè)總部，如華為、中興、招商銀行等，約為224家，這些本土企業(yè)占深圳總部數(shù)量的64%。更為關鍵的是，深圳還擁有17家基金公司總部，全國有三分之一的創(chuàng)投企業(yè)總部均設在深圳。

全國35個主要城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力排行榜中，深圳以76.8的綜合得分躋身全國前三，僅次于北京和上海。榜單分析顯示，深圳在開放程度、政府服務、基礎條件、研發(fā)能力等細分指標上得分較高，而此前的短板專業(yè)服務和商務設施在近兩年有了突飛猛進的改善，得分排名由之前的第12位躍升至第6位。深圳基礎條件得分排名第三。其中，社會基礎、基礎設施和環(huán)境質量三項指標位居全國首位。深圳經(jīng)濟實力雄厚，2011年實現(xiàn)人均GDP 92772元，全國領先。教育、醫(yī)療衛(wèi)生等社會公共服務設施較為完善；環(huán)境質量優(yōu)勢突出，2011年空氣質量達到及好于二級的天數(shù)達364天，排名全國第三。深圳的總部存量資源排在第5位，比上一年提升了1個名次。為促進總部經(jīng)濟發(fā)展，深圳近期又提出，在未來三五年間形成五大總部經(jīng)濟集群，做大高端產(chǎn)業(yè)鏈的“首腦”部分。據(jù)規(guī)劃，深圳將重點打造福田中心區(qū)、后海中心區(qū)、留仙洞片區(qū)、深圳灣高新區(qū)和龍華核心區(qū)等五個總部基地，這五大基地將是深圳大力發(fā)展總部經(jīng)濟、實現(xiàn)經(jīng)濟轉型與產(chǎn)業(yè)升級、高效集約利用土地的重要空間載體。

本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家海關總署、國家商務部、中國總部經(jīng)濟園研究中心、北京方迪經(jīng)濟發(fā)展研究院、中國行業(yè)研究網(wǎng)等機構，全國及海外多種相關報刊雜志的基礎信息以及相關研究單位等公布和提供的最新資料。本報告對深圳總部經(jīng)濟園的供給與需求狀況、發(fā)展形勢、深圳總部經(jīng)濟園變化等方面進行了深入探討，并對深圳總部經(jīng)濟園主要城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力、重點企業(yè)予以了重點分析。結合新時期各方面因素，用數(shù)字說話、圖文并茂，對深圳總部經(jīng)濟園發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預測論證。報告還對行業(yè)投資及策略進行了介紹和趨向研判，是相關企事業(yè)單位、投資機構等準確了解目前深圳總部經(jīng)濟園動態(tài)，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要參考依據(jù)。

→報告目錄

目 錄

CONTENTS

 
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 國內(nèi)總部經(jīng)濟園建設理論背景
第一節(jié) 國內(nèi)總部經(jīng)濟的相關概述
一、總部經(jīng)濟的定義
二、總部經(jīng)濟形成原因
三、總部經(jīng)濟內(nèi)在機制
四、總部經(jīng)濟主要特點
五、總部經(jīng)濟的發(fā)展格局
第二節(jié) 總部經(jīng)濟發(fā)展的影響因素
一、總部經(jīng)濟發(fā)展的正面影響
二、總部經(jīng)濟發(fā)展的負面影響
第三節(jié) 深圳總部經(jīng)濟研究
一、深圳總部經(jīng)濟政策背景
二、深圳總部經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結構及發(fā)展概況
三、深圳總部經(jīng)濟瓶頸
四、深圳總部經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié) 總部經(jīng)濟在國內(nèi)外發(fā)展概況
一、總部經(jīng)濟在國際上的發(fā)展
二、中國總部經(jīng)濟的發(fā)展格局

第二章 2011-2012年總部經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2011-2012年深圳宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、深圳GDP分析
二、消費價格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會消費品零售總額
五、全社會固定資產(chǎn)投資分析
六、宏觀調控對擔保行業(yè)的綜合影響
第二節(jié) 2011-2012年深圳政策環(huán)境分析
第三節(jié) 2011-2012年深圳總部經(jīng)濟社會環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析

第三章 深圳總部經(jīng)濟的SWOT分析
第一節(jié) 深圳總部經(jīng)濟的優(yōu)勢
一、深圳總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
一、深圳總部的交通和區(qū)位優(yōu)勢
三、深圳總部科研資源領先
四、體制機制優(yōu)勢
五、完善的金融體系
第二節(jié) 深圳總部經(jīng)濟的劣勢
一、缺乏科研機構的支持
二、自然資源以及土地缺乏嚴重
三、金融創(chuàng)新不足
四、國際化的人文環(huán)境未形成
第三節(jié) 深圳總部經(jīng)濟的機遇
一、國際產(chǎn)業(yè)向中國轉移
二、深圳本地大型企業(yè)壯大
四、國際企業(yè)走進中國
第四節(jié) 深圳總部經(jīng)濟的挑戰(zhàn)
一、周邊城市的快速崛起
二、珠三角城市發(fā)展對深圳產(chǎn)生的沖擊作用
三、深圳與周邊城市的競爭

第二部分 行業(yè)投資研究
第四章 2012年深圳總部經(jīng)濟園建設投資吸引力分析
第一節(jié) 深圳總部經(jīng)濟園建設需求分析
一、大型及跨國企業(yè)對總部經(jīng)濟園的需求
二、中小企業(yè)對總部經(jīng)濟園的需求分析
三、工業(yè)園區(qū)升級對總部經(jīng)濟園的需求
四、城市運營發(fā)展對總部經(jīng)濟園的需求
第二節(jié) 深圳總部經(jīng)濟園建設投資特性分析
一、總部經(jīng)濟園建設進入壁壘
二、總部經(jīng)濟園建設競爭結構
三、總部經(jīng)濟園投資效益分析
四、總部經(jīng)濟園投資風險分析
第三節(jié) 總部經(jīng)濟園建設與運營模式分析
一、總部經(jīng)濟園的發(fā)展模式
二、總部經(jīng)濟園的盈利模式
三、城市運營與地產(chǎn)開發(fā)運營的關系

第五章 深圳總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)總體概念性規(guī)劃
第一節(jié) 總部基地建設的國際樣本和深圳樣本
一、總部基地的國際范本
二、總部基地的深圳范本
第二節(jié) 深圳總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)項目的總體建設構想
一、深圳總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)的目標定位
二、深圳總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)的基本特點和功能特點
三、深圳總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)的開發(fā)模式
四、深圳總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)的布局
五、政府政策建議
第三節(jié) 深圳總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)的規(guī)劃理念
一、深圳總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃
二、道路交通
三、景觀設計
四、給水、排水工程規(guī)劃
五、電力電信工程規(guī)劃
六、智能化系統(tǒng)

第六章 深圳發(fā)展總部經(jīng)濟的成本效益分析
第一節(jié) 效益
一、直接效益
二、間接效益
第二節(jié) 成本
一、交易成本
二、優(yōu)惠成本
三、閑置成本
四、歧視成本
五、社會震蕩成本

第七章 深圳總部企業(yè)的個案分析
第一節(jié) 總部經(jīng)濟園成功建設及運營要素分析
一、總部經(jīng)濟園區(qū)建設成功因素分析
二、工業(yè)園區(qū)運營要素
第二節(jié) 深圳總部企業(yè)的典型個案

第三部分 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第八章 深圳總部經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 目標
一、短期目標
二、中期目標
三、遠期目標
第二節(jié) 戰(zhàn)略定位
一、指導思想與發(fā)展理念
二、發(fā)展定位
第三節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略
一、科研主導戰(zhàn)略
二、人才高地戰(zhàn)略
三、空間集聚戰(zhàn)略
四、城區(qū)品牌戰(zhàn)略
五、存量帶動戰(zhàn)略
第四節(jié) 發(fā)展重點和時序

第九章 2012年總部經(jīng)濟園的建設與投資風險
第一節(jié) 影響總部經(jīng)濟園發(fā)展的主要因素
一、2012-2016年影響總部經(jīng)濟園的有利因素分析
二、2012-2016年影響總部經(jīng)濟園的穩(wěn)定因素分析
三、2012-2016年影響總部經(jīng)濟園的不利因素分析
四、2012-2016年影響總部經(jīng)濟園發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
五、2012-2016年影響總部經(jīng)濟園發(fā)展面臨的機遇
第二節(jié) 總部經(jīng)濟園建設與運營的風險預警
一、總部經(jīng)濟園建設與運營的市場風險
二、總部經(jīng)濟園建設與運營的宏觀經(jīng)濟風險
三、總部經(jīng)濟園建設與運營的競爭風險

第十章 深圳發(fā)展總部經(jīng)濟的政策建議
第一節(jié) 做好總部經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃
一、調整城市空間發(fā)展規(guī)劃
二、總部經(jīng)濟發(fā)展的重要性與緊迫性
三、區(qū)域總部經(jīng)濟合作拓展
第二節(jié) 加強對總部經(jīng)濟的管理
一、完善總部經(jīng)濟的管理機制
二、完善總部經(jīng)濟的工作機制
第三節(jié) 制定相關扶持政策和便利措施
第四節(jié) 改善總部經(jīng)濟投資軟硬環(huán)境
一、繼續(xù)推進總部經(jīng)濟投資硬環(huán)境的建設
二、積極加快總部經(jīng)濟投資軟環(huán)境的營造
第五節(jié) 建設研發(fā)公共平臺和加強產(chǎn)學研合作
第六節(jié) 提升科研服務體系
第七節(jié) 人才發(fā)展計劃
第八節(jié) 提高總部經(jīng)濟的影響力和輻射力
第九節(jié) 調整招商引資方向，創(chuàng)新招商引資方式
一、調整招商引資方向
二、創(chuàng)新招商引資方式

第十一章 中研普華研究結論

圖表目錄：
圖表：2002-2012年最吸引中國500強企業(yè)的大城市（含直轄市）
圖表：總部勞動就業(yè)總量擴張
圖表：2011年以來中國主要房地產(chǎn)調控政策匯總
圖表：2006-2010年批準建設用地情況
圖表：2011年國有建設用地供應結構
圖表：2006-2010年房地產(chǎn)和住宅用地供應情況
圖表：2006-2010年國有建設用地出讓面積及成交價款情況
圖表：2008-2010年全國105個城市監(jiān)測地價情況
圖表：2001-2010年全國105個城市監(jiān)測地價同比增長率
圖表：2008-2010年84個重點城市年度凈增土地抵押面積和貸款金額
圖表：深圳主要產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域發(fā)展模式和行業(yè)類型
圖表：產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生模式的對比
圖表：國民經(jīng)濟行業(yè)分類中的主要資源類產(chǎn)業(yè)代碼及名稱
圖表：中國信息產(chǎn)業(yè)集群主要地區(qū)分布及發(fā)展特點
圖表：中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群一覽
圖表：跨國公司財務管理涉及的因素關系圖
圖表：技術壟斷優(yōu)勢和技術競爭優(yōu)勢的區(qū)別
圖表：跨國公司技術壟斷優(yōu)勢向技術競爭優(yōu)勢的轉換
圖表：技術壟斷優(yōu)勢向技術競爭優(yōu)勢的演進過程
圖表：地區(qū)總部主要區(qū)位因素的“新鉆石”模型
圖表：2002-2011年最擅長培養(yǎng)中國500強企業(yè)的省/直轄市
圖表：2002-2011年最吸引中國500強企業(yè)的大城市（含直轄市）
圖表：2002-2011年最吸引中國500強企業(yè)的大城市（不含直轄市）
圖表：2000-2012年深圳中小企業(yè)行業(yè)分類情況
圖表：2011年中國深圳土地供應量及同比增長
圖表：2011年中國深圳土地成交量及同比增長
圖表：2011年深圳土地平均溢價率
圖表：制造加工型總部基地成功因素分析
圖表：城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力評價指標體系
圖表：2011年深圳總部經(jīng)濟綜合發(fā)展能力排名
圖表：2011年深圳基礎條件及其分項指標得分與排名
圖表：2011年深圳商務設施及其分項指標得分與排名
圖表：2011年深圳中商務設施排名
圖表：2011年深圳研發(fā)能力及其分項指標得分與排名
圖表：2011年深圳中研發(fā)能力排名
圖表：2011年深圳專業(yè)服務及其分項指標得分與排名

略……

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