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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2017年中國(guó)綜合醫(yī)院行業(yè)全景調(diào)研與投資策略研究咨詢報(bào)告》由中研普華綜合醫(yī)院行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了綜合醫(yī)院行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)綜合醫(yī)院行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的綜合醫(yī)院行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估綜合醫(yī)院行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
隨著康復(fù)醫(yī)學(xué)在我國(guó)的不斷發(fā)展，綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科越來(lái)越受到社會(huì)各界的重視，其康復(fù)服務(wù)規(guī)模、康復(fù)治療水平和患者收治能力較以往取得了較大的進(jìn)步，個(gè)別機(jī)構(gòu)還把康復(fù)醫(yī)學(xué)作為醫(yī)院的重點(diǎn)學(xué)科，給予特殊的支持，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)乜祻?fù)醫(yī)學(xué)的快速發(fā)展。中醫(yī)科這一昔日各綜合醫(yī)院食之無(wú)味又不能扔棄的“雞肋”，在群眾需要、國(guó)家重視的新形勢(shì)下，將有可能在我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中發(fā)揮更大作用。綜合醫(yī)院中醫(yī)科，是我國(guó)特有的一個(gè)醫(yī)療科室，也是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中的一支重要力量。目前全國(guó)設(shè)立中醫(yī)科的綜合醫(yī)院達(dá)8328個(gè)，占綜合醫(yī)院總數(shù)的63.5%;綜合醫(yī)院中醫(yī)科床位達(dá)3.2萬(wàn)張，占綜合醫(yī)院床位總數(shù)的1.7%;綜合醫(yī)院注冊(cè)的中醫(yī)師有4.8萬(wàn)人，占綜合醫(yī)院注冊(cè)醫(yī)師總數(shù)的6%;有中藥專業(yè)人員0.82萬(wàn)人，占綜合醫(yī)院藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的5.6%。全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)達(dá)94.5萬(wàn)個(gè)，其中醫(yī)院2.1萬(wàn)個(gè)，二級(jí)以上醫(yī)院7860家。根據(jù)各省上報(bào)的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)現(xiàn)有3288家綜合醫(yī)院設(shè)置了康復(fù)醫(yī)學(xué)科，占全國(guó)綜合醫(yī)院總數(shù)的24 .6%，其中50%的康復(fù)醫(yī)學(xué)科開(kāi)設(shè)了康復(fù)病區(qū)；各類康復(fù)醫(yī)院338所，占全國(guó)專科醫(yī)院總數(shù)的9.1%；共有康復(fù)編制床位52047張(占全國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位總數(shù)的1.18%)，其中綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科39408張，占全國(guó)康復(fù)編制總床位75.71%；康復(fù)醫(yī)院床位設(shè)置12639張，占24.29%。康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)人員39833人，綜合醫(yī)院占89%，康復(fù)醫(yī)院占11%?？祻?fù)醫(yī)師、康復(fù)治療師和康復(fù)護(hù)士分別為15949人、13747人和10137人，占康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的比例分別40.04%、34.51%和25.45%。
目前，綜合醫(yī)院康復(fù)科室出現(xiàn)的功能定位、專業(yè)劃分、康復(fù)規(guī)范及人才培養(yǎng)等問(wèn)題，最根本的原因在于早期出臺(tái)的綜合醫(yī)院康復(fù)科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與各地實(shí)際情況差距較大，無(wú)法實(shí)施，新的標(biāo)準(zhǔn)剛剛頒布還沒(méi)有全面鋪開(kāi)。另外，綜合醫(yī)院康復(fù)科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)只是科室管理運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，還涉及到管理方式、運(yùn)營(yíng)模式、工作流程、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、治療流程、質(zhì)量評(píng)定、績(jī)效考核、信息管理等方方面面的問(wèn)題。所以建立規(guī)范統(tǒng)一的運(yùn)行管理模式對(duì)于促進(jìn)我國(guó)綜合醫(yī)院康復(fù)科快速、科學(xué)、健康發(fā)展具有重要作用。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家衛(wèi)生部、國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)生委員會(huì)、國(guó)際衛(wèi)生組織、中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)、中國(guó)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息、綜合醫(yī)院行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對(duì)行業(yè)內(nèi)醫(yī)院調(diào)研訪察所獲得的大量第一手?jǐn)?shù)據(jù)，對(duì)我國(guó)綜合醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r、供需狀況、競(jìng)爭(zhēng)格局、贏利水平、發(fā)展趨勢(shì)、投資機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等進(jìn)行了分析。報(bào)告重點(diǎn)分析了綜合醫(yī)院的技術(shù)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)狀況等。報(bào)告還對(duì)綜合醫(yī)院市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了預(yù)測(cè)，為綜合醫(yī)院投資企業(yè)、上下游企業(yè)以及相關(guān)設(shè)備提供商提供了新的投資機(jī)會(huì)和可借鑒的操作模式，對(duì)欲在綜合醫(yī)院行業(yè)從事資本運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)實(shí)體等單位準(zhǔn)確了解目前中國(guó)綜合醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價(jià)值。
第一部分 行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
第一章 中國(guó)醫(yī)療事業(yè)運(yùn)行綜述 1
第一節(jié) 中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析 1
一、綜合醫(yī)院的概念 1
二、綜合醫(yī)院與?？漆t(yī)院的區(qū)別 1
三、中國(guó)綜合醫(yī)院的資源情況 3
四、中國(guó)綜合醫(yī)院的診療及住院數(shù)量 3
五、中國(guó)綜合醫(yī)院病床使用情況 5
六、中國(guó)綜合醫(yī)院工作量情況 6
七、中國(guó)綜合醫(yī)院收支情況 6
第二節(jié) 中國(guó)綜合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益探析 8
一、綜合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的概念及內(nèi)涵綜述 8
二、綜合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析應(yīng)堅(jiān)持原則 9
三、綜合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析的目的 9
四、綜合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的表示方法 11
五、綜合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用—效益分析法 12
六、綜合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用—效果分析法 15
七、綜合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的簡(jiǎn)易比值分析法 16
八、綜合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的影響因素 19
第三節(jié) 中國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院分析 20
一、營(yíng)利與非營(yíng)利醫(yī)院介紹 20
二、國(guó)外的非營(yíng)利與營(yíng)利性醫(yī)院 24
三、營(yíng)利性醫(yī)院的盈利模式探析 25
四、非營(yíng)利性醫(yī)院的籌資管理分析 26
五、社會(huì)資本辦非營(yíng)利性醫(yī)院遭遇政策難題 33
第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策探討 34
一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 34
二、在新形勢(shì)下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略 39
三、國(guó)有醫(yī)院深化改革的對(duì)策及相關(guān)建議 43
第二章 國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境與產(chǎn)業(yè)政策 47
第一節(jié) 全球市場(chǎng)環(huán)境 47
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境 50
一、環(huán)境及政策分析 50
二、綜合醫(yī)院發(fā)展環(huán)境及政策解析 53
三、全行業(yè)“十二五”整體規(guī)劃 56
四、中國(guó)綜合醫(yī)院市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 63
五、綜合醫(yī)院市場(chǎng)發(fā)展中存在的問(wèn)題 67
第三章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 72
第一節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展概述 72
一、民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的新機(jī)遇時(shí)代 72
二、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 74
三、民營(yíng)資本也可辦非營(yíng)利醫(yī)院 75
四、資本助力民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展 76
五、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展面臨六大阻礙 78
第二節(jié) 中國(guó)阻礙民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的問(wèn)題 79
一、民營(yíng)醫(yī)院誕生的社會(huì)需要 79
二、民營(yíng)醫(yī)院的先天不足 79
三、民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不公平 79
四、社會(huì)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院不公的待遇 80
五、醫(yī)院自身管理中存在的問(wèn)題 81
六、幾點(diǎn)建議和民營(yíng)醫(yī)院的呼喚 81
第三節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展策略分析 82
一、民營(yíng)醫(yī)院突破發(fā)展瓶頸的對(duì)策 82
二、民營(yíng)醫(yī)院的突圍策略分析 84
三、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的相關(guān)政策建議 91
四、加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院監(jiān)管的措施 93
第二部分 行業(yè)全景調(diào)研
第四章 綜合醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)分析 97
第一節(jié) 綜合醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 97
第二節(jié) 綜合醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 99
第三節(jié) 綜合醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)分析 99
一、技術(shù)變革與行業(yè)革新對(duì)綜合醫(yī)院行業(yè)的影響 99
二、差異化分析 102
第三部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第五章 綜合醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 109
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群與重點(diǎn)區(qū)域分析 109
第二節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與行為 121
第三節(jié) 重點(diǎn)省市競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)與分析 132
第六章 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)營(yíng)銷策略分析 139
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院營(yíng)銷發(fā)展概況 139
一、醫(yī)院營(yíng)銷的重要性 139
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)中的戰(zhàn)略性因素 139
三、影響營(yíng)銷效果的因素 139
第二節(jié) 醫(yī)院營(yíng)銷咨詢概述 140
一、醫(yī)院營(yíng)銷診斷 140
二、醫(yī)院營(yíng)銷規(guī)劃 144
三、醫(yī)院品牌包裝 147
四、醫(yī)院營(yíng)銷活動(dòng)策劃 150
五、醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn) 153
六、醫(yī)院營(yíng)銷機(jī)構(gòu)建立 155
第三節(jié) 醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀及對(duì)策分析 158
一、現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷階段分析 158
二、醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷組合 163
三、醫(yī)院存在的營(yíng)銷問(wèn)題 166
四、醫(yī)院的營(yíng)銷對(duì)策 167
第四節(jié) 醫(yī)院營(yíng)銷策略分析 168
一、醫(yī)院營(yíng)銷意識(shí)先行 168
二、樹(shù)立品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略 169
三、樹(shù)立服務(wù)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略 171
四、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 173
五、資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 174
第五節(jié) 醫(yī)院營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略分析 175
一、醫(yī)院營(yíng)銷管理體系的建立 175
二、適應(yīng)醫(yī)院的營(yíng)銷戰(zhàn)略 179
三、制定醫(yī)院營(yíng)銷戰(zhàn)略的步驟 181
第六節(jié) 醫(yī)院營(yíng)銷發(fā)展策略分析 185
第七章 中國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展分析 198
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展概述 198
一、中國(guó)醫(yī)療信息化現(xiàn)狀分析 198
二、醫(yī)院信息化規(guī)范正在進(jìn)行時(shí) 199
三、醫(yī)療信息化的發(fā)展階段與障礙 202
四、我國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)步入拐點(diǎn) 205
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院信息系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)分析 205
一、一體化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的建設(shè) 205
二、醫(yī)療保險(xiǎn) 207
三、突發(fā)公共衛(wèi)生事件與醫(yī)療救治信息系統(tǒng) 209
四、臨床信息系統(tǒng) 211
五、電子病歷 215
第三節(jié) 中國(guó)信息技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的應(yīng)用 216
一、信息技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的主要應(yīng)用 216
二、信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的主要應(yīng)用 217
第八章 中國(guó)重點(diǎn)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 220
第一節(jié) 上海仁濟(jì)醫(yī)院 220
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介 220
二、上海仁濟(jì)醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器 221
第二節(jié) 西安高新醫(yī)院 222
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介 222
二、西安高新醫(yī)院的服務(wù)理念 224
三、高新醫(yī)院建成現(xiàn)代國(guó)際化的腎臟內(nèi)科血液凈化中心 224
第三節(jié) 四川華西醫(yī)院 225
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介 225
二、華西醫(yī)院的優(yōu)勢(shì) 228
第四節(jié) 北京協(xié)和醫(yī)院 229
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介 229
二、北京協(xié)和醫(yī)院的管理理念 231
三、北京協(xié)和醫(yī)院醫(yī)療處于全國(guó)先進(jìn)水平 232
第五節(jié) 上海華山醫(yī)院 239
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介 239
二、上海華山醫(yī)院醫(yī)療處于全國(guó)先進(jìn)水平 241
第六節(jié) 深圳北大醫(yī)院 244
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介 244
二、深圳北大醫(yī)院的管理理念 245
第七節(jié) 武漢同濟(jì)醫(yī)院 245
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介 245
二、武漢同濟(jì)醫(yī)院醫(yī)療處于全國(guó)先進(jìn)水平 246
第四部分 行業(yè)前景展望
第九章 2013年綜合醫(yī)院市場(chǎng)綜合預(yù)測(cè)及展望 249
第一節(jié) 影響2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素分析 249
第二節(jié) 2013年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)展望 252
一、中國(guó)GDP分析 252
二、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 262
三、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析 268
四、城鄉(xiāng)居民收入分析 269
五、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 273
六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析 275
七、2012年全國(guó)進(jìn)出口數(shù)據(jù) 277
第三節(jié) 2013-2017年綜合醫(yī)院規(guī)模預(yù)測(cè) 278
第四節(jié) 綜合醫(yī)院SWOT分析 278
一、優(yōu)勢(shì) 278
二、劣勢(shì) 279
三、機(jī)會(huì) 280
四、威脅 281
第五部 分投資戰(zhàn)略研究
第十章 綜合醫(yī)院市場(chǎng)投資活力與投資收益分析 282
第一節(jié) 綜合醫(yī)院市場(chǎng)活力系數(shù)比較及分析 282
第二節(jié) 綜合醫(yī)院市場(chǎng)投資收益率比較及分析 285
第十一章 綜合醫(yī)院市場(chǎng)投資環(huán)境分析及投資風(fēng)險(xiǎn) 288
第一節(jié) 綜合醫(yī)院市場(chǎng)投資環(huán)境分析 288
第二節(jié) 綜合醫(yī)院市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 291
第十二章 業(yè)內(nèi)專家觀點(diǎn)與相關(guān)建議 295
第一節(jié) 綜合醫(yī)院企業(yè)營(yíng)銷策略 295
一、價(jià)格戰(zhàn)略 295
二、品牌戰(zhàn)略 295
三、服務(wù)戰(zhàn)略 295
第二節(jié) 綜合醫(yī)院企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)策略建議 296
圖表目錄
圖表：2010-2012年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)累計(jì)數(shù)及環(huán)比增速 74
圖表：2011-2012年我國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 109
圖表：2011-2012年?yáng)|部衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 109
圖表：2011-2012年中部衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 110
圖表：2011-2012年西部衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 110
圖表：2011-2012年北京衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 110
圖表：2011-2012年天津衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 111
圖表：2011-2012年河北衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 111
圖表：2011-2012年山西衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 111
圖表：2011-2012年內(nèi)蒙古衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 112
圖表：2011-2012年遼寧衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 112
圖表：2011-2012年吉林衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 112
圖表：2011-2012年黑龍江衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 113
圖表：2011-2012年上海衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 113
圖表：2011-2012年江蘇衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 113
圖表：2011-2012年浙江衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 114
圖表：2011-2012年安徽衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 114
圖表：2011-2012年福建衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 114
圖表：2011-2012年江西衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 115
圖表：2011-2012年山東衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 115
圖表：2011-2012年河南衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 115
圖表：2011-2012年湖北衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 116
圖表：2011-2012年湖南衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 116
圖表：2011-2012年廣東衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 116
圖表：2011-2012年廣西衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 117
圖表：2011-2012年海南衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 117
圖表：2011-2012年重慶衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 117
圖表：2011-2012年四川衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 118
圖表：2011-2012年貴州衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 118
圖表：2011-2012年云南衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 118
圖表：2011-2012年西藏衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 119
圖表：2011-2012年陜西衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 119
圖表：2011-2012年甘肅衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 119
圖表：2011-2012年青海衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 120
圖表：2011-2012年寧夏衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 120
圖表：2011-2012年新疆衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì) 120
圖表：2011-2012年全國(guó)醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 121
圖表：2011-2012年?yáng)|部醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 121
圖表：2011-2012年中部醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 121
圖表：2011-2012年西部醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 122
圖表：2011-2012年北京醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 122
圖表：2011-2012年天津醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 122
圖表：2011-2012年河北醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 123
圖表：2011-2012年山西醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 123
圖表：2011-2012年內(nèi)蒙古醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 123
圖表：2011-2012年遼寧醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 124
圖表：2011-2012年吉林醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 124
圖表：2011-2012年黑龍江醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 124
圖表：2011-2012年上海醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 125
圖表：2011-2012年江蘇醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 125
圖表：2011-2012年浙江醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 125
圖表：2011-2012年安徽醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 126
圖表：2011-2012年福建醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 126
圖表：2011-2012年江西醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 126
圖表：2011-2012年山東醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 127
圖表：2011-2012年河南醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 127
圖表：2011-2012年湖北醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 127
圖表：2011-2012年湖南醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 128
圖表：2011-2012年廣東醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 128
圖表：2011-2012年廣西醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 128
圖表：2011-2012年海南醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 129
圖表：2011-2012年重慶醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 129
圖表：2011-2012年四川醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 129
圖表：2011-2012年貴州醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 130
圖表：2011-2012年云南醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 130
圖表：2011-2012年西藏醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 130
圖表：2011-2012年陜西醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 131
圖表：2011-2012年甘肅醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 131
圖表：2011-2012年青海醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 131
圖表：2011-2012年寧夏醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 132
圖表：2011-2012年新疆醫(yī)院按等級(jí)統(tǒng)計(jì) 132
圖表：2006-2012年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）總體走勢(shì) 252
圖表：2006-2012年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（1） 252
圖表：2006-2012年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（2） 252
圖表：2006-2012年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（3） 252
圖表：2006-2012中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（4） 253
圖表：2006-2012年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（5） 253
圖表：2006-2012年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（6） 253
圖表：2006-2012年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（7） 253
圖表：2006-2012年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（8） 254
圖表：2006-2012年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（9） 254
圖表：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)處于復(fù)蘇期的調(diào)整階段 256
圖表：2012年一季度GDP同比增速大幅下滑 256
圖表：2012年一季度GDP環(huán)比增速繼續(xù)下滑 257
圖表：2012年上半年消費(fèi)增速不斷下滑 258
圖表：2012年上半年固定資產(chǎn)投資增速持續(xù)下滑 258
圖表：2012年上半年出口增速底部徘徊 259
圖表：2012年工業(yè)增速大幅下滑 260
圖表：2012年6月匯豐PMI創(chuàng)新低反映中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況惡化 260
圖表：2012年7月形成CPI低點(diǎn)概率大 261
圖表：2012年上半年CPI漲幅總體趨向回落 262
圖表：2003-2011年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資情況 263
圖表：2008-2012年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（CPI）總體走勢(shì) 268
圖表：2011-2012年全國(guó)、城市、農(nóng)村月CPI（1） 268
圖表：2011-2012年全國(guó)、城市、農(nóng)村月CPI（2） 268
圖表：2011-2012年全國(guó)、城市、農(nóng)村月CPI（3） 268
圖表：2011-2012年全國(guó)、城市、農(nóng)村月CPI（4） 268
圖表：2011-2012年全國(guó)、城市、農(nóng)村月CPI（5） 269
圖表：2011-2012年全國(guó)、城市、農(nóng)村月CPI（6） 269
圖表：2011-2012年全國(guó)、城市、農(nóng)村月CPI（7） 269
圖表：2011-2012年全國(guó)、城市、農(nóng)村月CPI（8） 269
圖表：2011年城鄉(xiāng)居民人均收入平均數(shù)與中位數(shù)比較情況 272
圖表：2011年農(nóng)村居民人均純收入構(gòu)成 272
圖表：2011年城鎮(zhèn)居民人均總收入構(gòu)成 272
圖表：歷年城鄉(xiāng)居民人均收入及人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)際增長(zhǎng)率 273
圖表：歷年城鄉(xiāng)居民收入差距 273
圖表：2008-2012年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額總體走勢(shì) 273
圖表：2011-2012年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析（1） 274
圖表：2011-2012年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析（2） 274
圖表：2011-2012年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析（3） 274
圖表：2011-2012年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析（4） 274
圖表：2011-2012年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析（5） 274
圖表：2011-2012年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析（6） 274
圖表：2011-2012年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析（7） 275
圖表：2008-2012年中國(guó)中國(guó)海關(guān)進(jìn)出口增減總體走勢(shì) 275
圖表：2011-2012年中國(guó)中國(guó)海關(guān)進(jìn)出口增減（1） 275
圖表：2011-2012年中國(guó)中國(guó)海關(guān)進(jìn)出口增減（2） 275
圖表：2011-2012年中國(guó)中國(guó)海關(guān)進(jìn)出口增減（3） 276
圖表：2011-2012年中國(guó)中國(guó)海關(guān)進(jìn)出口增減（4） 276
圖表：2011-2012年中國(guó)中國(guó)海關(guān)進(jìn)出口增減（5） 276
圖表：2011-2012年中國(guó)中國(guó)海關(guān)進(jìn)出口增減（6） 276
圖表：2011-2012年中國(guó)中國(guó)海關(guān)進(jìn)出口增減（7） 276
圖表：2011-2012年中國(guó)中國(guó)海關(guān)進(jìn)出口增減（8） 277
圖表：全國(guó)進(jìn)出口簡(jiǎn)要情況表 277
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