第1章 中國國際貨代行業(yè)的發(fā)展綜述 16

1.1 國際貨代行業(yè)的相關概述 16

1.1.1 國際貨代行業(yè)的定義 16

1.1.2 國際貨代的業(yè)務范圍 16

1.1.3 國際貨代的服務對象 17

1.1.4 行業(yè)在國民經濟中的作用 18

（1）服務對外貿易 18

（2）吸引外商投資 18

（3）吸納就業(yè)人才 18

（4）發(fā)展第三方物流 18

1.2 中國國際貨代行業(yè)發(fā)展環(huán)境 19

1.2.1 國際貨代行業(yè)政策環(huán)境分析 19

（1）國際貨代行業(yè)的相關政策 19

（2）立法和司法實踐中存在的問題 20

1.2.2 國際貨代行業(yè)經濟環(huán)境分析 23

（1）國際宏觀經濟環(huán)境分析 23

（2）國內宏觀經濟環(huán)境分析 25

（3）經濟環(huán)境對行業(yè)的影響 26

第2章 中國國際貨代行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 27

2.1 國際貨代行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 27

2.1.1 國際貨代行業(yè)存在問題 27

（1）經營規(guī)模小 27

（2）專業(yè)化程度低 28

（3）網絡化水平低 29

2.1.2 國際貨代行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 30

2.1.3 國際貨代行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析 30

（1）行業(yè)企業(yè)規(guī)模特征 30

（2）行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析 31

2.1.4 國際貨代行業(yè)客戶結構分析 32

2.2 國際貨代行業(yè)競爭分析 33

2.2.1 行業(yè)不同性質企業(yè)競爭分析 33

2.2.2 國際貨代行業(yè)企業(yè)集中度分析 34

（1）國際貨代行業(yè)企業(yè)集中度綜合情況 35

（2）國際貨代海運業(yè)務企業(yè)集中度 35

（3）國際貨代陸運業(yè)務企業(yè)集中度 36

（4）國際貨代空運業(yè)務企業(yè)集中度 37

（5）國際貨代倉儲業(yè)務企業(yè)集中度 38

2.2.3 國際貨代企業(yè)資源競爭分析 39

2.2.4 國際貨代行業(yè)競爭趨勢分析 42

（1）需求提升要求企業(yè)加快系統(tǒng)功能重構 42

（2）市場分散使得行業(yè)資源整合態(tài)勢加強 43

（3）環(huán)境變化驅使企事業(yè)發(fā)展核心競爭力 43

（4）國際貨代并購重組資本運作空前活躍 44

2.3 國際貨代行業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)分析 45

2.3.1 國際貨代行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn) 45

（1）國際貨代行業(yè)的發(fā)展機遇 45

（2）國際貨代行業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 47

2.3.2 國際貨代行業(yè)企業(yè)SWOT分析 50

2.4 中國國際貨代行業(yè)兼并重組分析 53

2.4.1 國際貨代行業(yè)投資兼并與重組動因分析 53

（1）跨國企業(yè)國內投資投資兼并動因分析 53

（2）國內企業(yè)投資兼并與重組動因分析 54

2.4.2 國際貨代行業(yè)投資兼并與重組存在問題 56

第3章 中國國際海運貨代行業(yè)發(fā)展分析 58

3.1 國際海運貨代行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 58

3.1.1 國際海運貨代的外部發(fā)展環(huán)境 58

（1）基礎設施不斷完善助推海運貨代發(fā)展 58

（2）船公司運能飆升為海運貨代提供支撐 60

（3）運量的持續(xù)攀升為海運貨代提供貨源 61

3.1.2 國際海運貨代行業(yè)的特點分析 63

（1）市場容量最大 63

（2）市場競爭最激烈 63

（3）法律關系最復雜 64

3.1.3 國際海運貨代行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 65

3.1.4 國際海運貨代行業(yè)企業(yè)競爭分析 66

（1）國內外海運貨代企業(yè)競爭力比較 66

（2）國內海運貨代市場企業(yè)競爭格局 67

（3）國內海運貨代市場企業(yè)競爭現(xiàn)狀 68

3.2 國際海運貨代行業(yè)的經營模式 69

3.2.1 基于業(yè)務劃分的海運貨代經營模式 69

（1）操作性代理模式 69

（2）訂艙代理人模式 70

（3）無船承運人模式 71

（4）貨代為主的有船經營模式 73

3.2.2 基于貨源劃分的海運貨代經營模式 74

（1）集裝箱海運貨代模式 74

（2）散雜貨海運貨代模式 74

（3）項目貨海運貨代模式 75

3.2.3 國內主要海運貨代的經營特征綜述 75

3.3 國際海運貨代行業(yè)的發(fā)展趨勢 77

3.3.1 中小型海運貨代的發(fā)展趨勢分析 77

（1）戰(zhàn)略上做市場細分經營者（MarketSegmentator） 77

（2）內涵上做專業(yè)無船承運人（NVOCC） 78

（3）功能上做多功能集成商（Integrator） 78

（4）策略上做市場利基者（MarketNicher） 78

3.3.2 大型海運貨代企業(yè)發(fā)展對策分析 78

（1）在經營方式上，要通過多種途徑實施規(guī)?；洜I 79

（2）在經營內涵上，要延長業(yè)務鏈并提供增值服務 79

第4章 中國國際空運貨代行業(yè)發(fā)展分析 83

4.1 國際空運貨代行業(yè)的發(fā)展概況 83

4.1.1 國際空運貨代行業(yè)的發(fā)展歷程 83

4.1.2 國際空運貨運代理服務的特點 83

（1）空運貨代在代理運力和整合貨源方面作用更強 84

（2）空運貨代服務的價值鏈較長 84

（3）空運貨代的經營秩序較為規(guī)范合理 84

4.1.3 國際空運貨運代理服務的功能 85

（1）訂艙或集運 85

（2）?？章?lián)運 86

（3）陸空聯(lián)運 86

（4）代理報關、報檢等服務 87

（5）特種貨物托運服務 87

（6）其他增值服務 87

（7）管制代理人制度 88

4.2 國際空運貨代行業(yè)的經營狀況 88

4.2.1 航空貨物運輸及其增長情況分析 88

（1）航空運輸周轉量及增長情況 88

（2）航空貨郵運輸量及增長情況 89

（3）機場貨郵吞吐量及增長情況 90

4.2.2 國際空運貨代行業(yè)經營主體分析 91

（1）大型國有空運貨代經營分析 91

（2）外商投資空運貨代經營分析 91

（3）民營中小空運貨代經營分析 93

4.2.3 國際空運貨代行業(yè)經營地域分析 93

（1）環(huán)渤海地區(qū)國際空運貨代分析 94

（2）長三角地區(qū)國際空運貨代分析 94

（3）珠三角地區(qū)國際空運貨代分析 95

（4）西部地區(qū)國際空運貨代分析 96

4.2.4 國際空運貨代行業(yè)規(guī)模分析 96

4.2.5 國際空運貨代行業(yè)五力競爭分析 97

（1）現(xiàn)有空運貨代企業(yè)間的競爭 97

（2）空運貨代市場的潛在競爭者 97

（3）空運貨代服務替代品的競爭 98

（4）貨物托運人代議價能力分析 98

（5）運輸服務供應商議價能力分析 98

4.2.6 國際空運貨代行業(yè)的經營模式分析 98

（1）同行集運空運貨代模式 98

（2）網絡模式空運貨代模式 99

（3）直客型空運貨代模式 100

（4）特色經營空運貨代模式 100

4.2.7 國際空運貨代行業(yè)的綜合比較分析 101

4.3 國際空運貨代行業(yè)的發(fā)展策略 102

4.3.1 航空貨物運輸?shù)陌l(fā)展趨勢分析 102

4.3.2 未來國際空運貨代市場環(huán)境分析 103

4.3.3 未來國際空運貨代行業(yè)發(fā)展策略 105

（1）空運貨代橫向一體化經營策略 105

（2）空運貨代縱向一體化經營策略 107

（3）大中小空運貨代企業(yè)發(fā)展策略 110

第5章 中國國際鐵路貨代行業(yè)發(fā)展分析 113

5.1 國際鐵路貨代行業(yè)的發(fā)展概況 113

5.1.1 國際鐵路貨代行業(yè)的發(fā)展階段 113

（1）獨家專營階段（1950-1987年） 113

（2）有限開放階段（1988年一2004年5月） 114

（3）全面放開階段（2004年7月1日至今） 114

5.1.2 國際鐵路貨代行業(yè)的特點分析 114

（1）代理大宗貨物運輸?shù)膬?yōu)勢性 114

（2）鐵路貨代可有效地整合鐵路貨運資源 114

（3）國際鐵路運輸具有特殊性 115

5.2 國際鐵路貨代行業(yè)的經營狀況 115

5.2.1 鐵路貨物運輸及增長情況分析 115

（1）鐵路貨運量情況分析 115

（2）重點貨物運輸分析 116

（3）鐵路換算周轉量分析 116

（4）鐵路運輸效率分析 117

5.2.2 國際鐵路貨代市場的基本特征 117

（1）市場及流程具有相對獨立性 117

（2）行業(yè)利潤相對較高且市場增長快 117

（3）市場集中度相對較高 118

5.2.3 國際鐵路貨代行業(yè)的業(yè)務類型 118

（1）國際鐵路貨物聯(lián)運 118

（2）國際鐵路集裝箱運輸 118

（3）過境鐵路貨物運輸 120

（4）供應港澳的鐵路運輸 122

5.2.4 國際陸運貨代行業(yè)規(guī)模分析 123

5.2.5 國際鐵路貨代的經營主體分析 123

5.2.6 國際鐵路貨代企業(yè)競爭分析 124

（1）不同經營主體競爭優(yōu)劣勢分析 124

（2）不同性質企業(yè)競爭分析 125

5.3 國際鐵路貨代行業(yè)的發(fā)展趨勢 127

5.3.1 行業(yè)發(fā)展政策趨勢分析 127

5.3.2 行業(yè)發(fā)展兼并重組趨勢 127

5.3.3 行業(yè)發(fā)展經營方式趨勢 128

5.3.4 行業(yè)發(fā)展經營內容趨勢 128

5.3.5 行業(yè)發(fā)展監(jiān)管趨勢 129

第6章 中國國際貨代其他相關業(yè)務分析 130

6.1 貨代倉儲業(yè)的經營狀況分析 130

6.1.1 中國倉儲業(yè)的運營狀況分析 130

（1）倉儲業(yè)增加值分析 130

（2）倉儲業(yè)保管費用分析 131

（3）倉儲業(yè)經營情況分析 132

（4）倉儲業(yè)運營特點分析 132

（5）中國倉儲業(yè)生命周期分析 132

（6）倉儲業(yè)的集中度分析 134

（7）進入和退出壁壘分析 136

6.1.2 中國貨代倉儲業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 137

（1）貨代倉儲業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 137

（2）貨代倉儲業(yè)企業(yè)競爭分析 137

（3）貨代倉儲業(yè)存在的問題 139

6.1.3 中國貨代倉儲業(yè)的發(fā)展趨勢 140

6.2 中國保稅物流經營狀況分析 141

6.2.1 中國保稅區(qū)及出口加工區(qū)布局 141

6.2.2 中國保稅區(qū)經營狀況分析 141

（1）保稅區(qū)總體經營狀況 141

（2）保稅港區(qū)的運營狀況 141

（3）綜合保稅區(qū)經營狀況 142

（4）保稅物流園區(qū)經營狀況 142

（5）出口加工區(qū)經營狀況 143

6.2.3 國際貨代企業(yè)的保稅物流業(yè)務 143

（1）貨代保稅物流業(yè)務日益多樣化 143

（2）以保稅物流為切入點參與企業(yè)的供應鏈管理 144

6.3 國際公路貨代經營狀況分析 145

6.3.1 國際貨代企業(yè)公路運輸業(yè)務分析 145

（1）國內集卡運輸是國際貨運代理一項重要的延伸服務 145

（2）擁有或控制區(qū)域干線運力是國際貨運代理企業(yè)開展物流經營的必要條件 146

6.3.2 邊境口岸地區(qū)國際公路運輸分析 147

（1）同周邊國家間的國際公路運輸 147

（2）內地同港澳地區(qū)間的公路運輸 149

6.3.3 中國國際公路貨代發(fā)展趨勢分析 151

（1）國際道路運輸業(yè)的發(fā)展將為該行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件 151

（2）通過資源整合和專業(yè)經營等推動行業(yè)做強做大 151

（3）發(fā)揮公路運輸在實現(xiàn)國內門到門運輸中的基礎性作用 152

6.4 中國代理報關業(yè)經營狀況分析 152

6.4.1 中國代理報關業(yè)的發(fā)展歷程分析 152

（1）獨家專營階段（1949-1984年） 152

（2）漸進開放階段（1985-2005年） 153

（3）全面放開階段（2005年6月后） 153

6.4.2 中國代理報關業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 154

（1）代理報關在整個報關市場中占據主導地位 154

（2）報關業(yè)務相對集中在東部和東南沿海發(fā)達地區(qū) 154

（3）報關市場競爭加劇并開始出現(xiàn)惡性競爭現(xiàn)象 155

（4）報關企業(yè)專業(yè)化服務水平低 155

（5）報關員的素質和業(yè)務技能參差不齊 155

6.4.3 中國代理報關業(yè)的發(fā)展趨勢分析 156

（1）通關環(huán)境變化對報關業(yè)的影響 156

（2）報關業(yè)專業(yè)化特色經營分析 157

（3）行業(yè)組織在規(guī)范行業(yè)中的作用 158

6.5 國際會展運輸經營狀況分析 158

6.5.1 國際會展運輸企業(yè)的服務內容 158

6.5.2 中國會展運輸市場的經營主體 160

6.5.3 中國會展物流市場集中度分析 162

6.5.4 中國會展運輸行業(yè)存在的問題 163

6.5.5 國際會展運輸行業(yè)發(fā)展趨勢分析 164

（1）國際會展中第三方物流不能滿足需求 164

（2）國際會展將引入第四方物流 165

6.6 國際貨運代理責任保險分析 166

6.6.1 國際貨運代理的責任風險概述 166

（1）貨運代理作為代理人風險 166

（2）貨運代理作為當事人風險 166

6.6.2 國際貨代責任保險的產生及內容 167

6.6.3 國際貨代責任保險的方式及渠道 168

（1）國際貨運代理責任保險主要方式 168

（2）國際貨運代理責任保險主要渠道 169

6.6.4 防止或減少國際貨代的責任風險 169

（1）預防性措施 169

（2）挽救性措施 170

（3）補償性措施 171

6.6.5 國際貨代責任險開展不好的原因 171

6.6.6 開展好國際貨代責任保險的建議 172

第7章 中國國際貨代行業(yè)領先企業(yè)分析 174

7.1 中國外運長航集團有限公司 174

7.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 174

7.1.2 企業(yè)組織架構分析 174

7.1.3 企業(yè)主營業(yè)務分析 174

7.1.4 企業(yè)經營情況分析 175

7.1.5 企業(yè)服務網絡分布 176

7.1.6 企業(yè)投資兼并與重組分析 176

7.1.7 企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 176

7.1.8 企業(yè)最新發(fā)展動向 177

7.2 港中旅華貿國際物流股份有限公司 177

7.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 177

7.2.2 企業(yè)組織架構分析 178

7.2.3 企業(yè)主營業(yè)務分析 179

7.2.4 主要經濟指標分析 179

7.2.5 企業(yè)盈利能力分析 180

7.2.6 企業(yè)運營能力分析 180

7.2.7 企業(yè)償債能力分析 181

7.2.8 企業(yè)發(fā)展能力分析 182

7.2.9 企業(yè)服務網絡分布 182

7.2.10 企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 183

7.2.11 企業(yè)最新發(fā)展動向 184

7.3 建發(fā)物流集團有限公司 184

7.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 184

7.3.2 企業(yè)組織架構分析 185

7.3.3 企業(yè)主營業(yè)務分析 185

7.3.4 企業(yè)經營情況分析 185

7.3.5 企業(yè)服務網絡分布 186

7.3.6 企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 186

7.3.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析 187

7.4 中鋼國際貨運有限公司 187

7.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 187

7.4.2 企業(yè)組織架構分析 188

7.4.3 企業(yè)主營業(yè)務分析 188

7.4.4 企業(yè)經營情況分析 189

7.4.5 企業(yè)服務網絡分布 190

7.4.6 企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 190

7.4.7 企業(yè)最新發(fā)展動向 191

7.5 錦程國際物流集團股份有限公司 191

7.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 191

7.5.2 企業(yè)主營業(yè)務分析 192

7.5.3 企業(yè)經營情況分析 192

7.5.4 企業(yè)服務網絡分布 193

7.5.5 企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 194

7.5.6 企業(yè)最新發(fā)展動向分析 194

7.6 嘉里大通物流有限公司 194

7.6.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 195

7.6.2 企業(yè)主營業(yè)務分析 195

7.6.3 企業(yè)經營情況分析 196

7.6.4 企業(yè)服務網絡分布 197

7.6.5 企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 197

7.6.6 企業(yè)最新發(fā)展動向 197

7.7 振華物流集團有限公司 198

7.7.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 198

7.7.2 企業(yè)主營業(yè)務分析 198

7.7.3 企業(yè)服務網絡分布 199

7.7.4 企業(yè)經營情況分析 199

7.7.5 企業(yè)物流設施分析 200

7.7.6 企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 201

7.7.7 企業(yè)最新發(fā)展動向 201

7.8 中通遠洋物流集團有限公司 201

7.8.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 201

7.8.2 企業(yè)組織架構分析 202

7.8.3 企業(yè)主營業(yè)務分析 202

7.8.4 企業(yè)經營情況分析 202

7.8.5 企業(yè)服務網絡分布 203

7.8.6 企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 204

7.8.7 企業(yè)物流設施設備分析 204

7.9 中鐵聯(lián)合物流股份有限公司 204

7.9.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 204

7.9.2 企業(yè)組織架構分析 205

7.9.3 企業(yè)主營業(yè)務分析 205

7.9.4 企業(yè)經營情況分析 205

7.9.5 企業(yè)服務網絡分布 206

7.9.6 企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 206

7.10 深圳市華運國際物流有限公司 206

7.10.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 206

7.10.2 企業(yè)主營業(yè)務分析 207

7.10.3 企業(yè)服務網絡分布 207

7.10.4 企業(yè)經營情況分析 207

7.10.5 企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 208

7.10.6 企業(yè)最新發(fā)展動向分析 209

7.11 海程邦達國際物流有限公司 209

7.11.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 209

7.11.2 企業(yè)組織架構分析 209

7.11.3 企業(yè)主營業(yè)務分析 210

7.11.4 企業(yè)經營情況分析 210

7.11.5 企業(yè)服務網絡分布 211

7.11.6 企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 211

7.11.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析 211

7.12 上海亞東國際貨運有限公司 212

7.12.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 212

7.12.2 企業(yè)組織架構分析 212

7.12.3 企業(yè)主營業(yè)務分析 212

7.12.4 企業(yè)經營情況分析 213

7.12.5 企業(yè)服務網絡分布 214

7.12.6 企業(yè)資質與地位分析 215

7.12.7 企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 216

7.12.8 企業(yè)最新發(fā)展動向分析 216

7.13 中成國際運輸有限公司 217

7.13.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 217

7.13.2 企業(yè)組織架構分析 217

7.13.3 企業(yè)主營業(yè)務分析 218

7.13.4 企業(yè)經營業(yè)績分析 218

7.13.5 企業(yè)服務網絡分布 219

7.13.6 企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 219

7.14 江蘇眾誠國際物流有限公司 220

7.14.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 220

7.14.2 企業(yè)組織架構分析 220

7.14.3 企業(yè)主營業(yè)務分析 221

7.14.4 企業(yè)經營情況分析 221

7.14.5 企業(yè)服務網絡分布 222

7.14.6 企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 223

7.15 東方國際物流（集團）有限公司 223

7.15.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 223

7.15.2 企業(yè)組織架構分析 223

7.15.3 企業(yè)主營業(yè)務分析 224

7.15.4 企業(yè)經營情況分析 225

7.15.5 企業(yè)服務網絡分布 226

7.15.6 企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 226

7.16 克運國際物流集團有限公司 226

7.16.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 226

7.16.2 企業(yè)組織架構分析 227

7.16.3 企業(yè)主營業(yè)務分析 227

7.16.4 企業(yè)經營情況分析 228

7.16.5 企業(yè)服務網絡分布 229

7.16.6 企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 229

7.17 天津天保國際物流集團有限公司 229

7.17.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 229

7.17.2 企業(yè)組織架構分析 230

7.17.3 企業(yè)主營業(yè)務分析 231

7.17.4 企業(yè)經營情況分析 231

7.17.5 企業(yè)服務網絡分布 232

7.17.6 企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 232

7.17.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析 233

7.18 新時代國際運輸服務有限公司 233

7.18.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 233

7.18.2 企業(yè)主營業(yè)務分析 234

7.18.3 企業(yè)服務網絡分布 234

7.18.4 企業(yè)經營情況分析 234

7.18.5 企業(yè)客戶需求分析 235

7.18.6 企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 236

7.18.7 企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析 237

7.19 中國外輪代理有限公司 237

7.19.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 237

7.19.2 企業(yè)組織架構分析 237

7.19.3 企業(yè)主營業(yè)務分析 238

7.19.4 企業(yè)服務網絡分布 238

7.19.5 企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 238

7.20 上海恒榮國際貨運有限公司 239

7.20.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 239

7.20.2 企業(yè)主營業(yè)務分析 239

7.20.3 企業(yè)服務網絡分布 239

7.20.4 企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 240

第8章 中國國際貨代風險分析與前景預測 241

8.1 中國國際貨代行業(yè)風險分析 241

8.1.1 國際貨代行業(yè)經濟波動風險 241

8.1.2 國際貨代行業(yè)國家政策風險 241

8.1.3 國際貨代行業(yè)供求風險分析 242

8.1.4 國際貨代行業(yè)關聯(lián)行業(yè)風險 242

8.2 國際貨代行業(yè)投資特性分析 243

8.2.1 國際貨代行業(yè)進入壁壘分析 243

（1）政策資本壁壘 243

（2）貨運代理不同層次服務需求壁壘 243

8.2.2 國際貨代行業(yè)盈利模式分析 244

（1）操作貨代，即充當貸主的代理人 244

（2）訂艙代理，即充當公共承運人的當?shù)卮砣?/SPAN> 244

（3）貸運代理企業(yè)搖身變?yōu)楣渤羞\入 244

8.2.3 國際貨代行業(yè)盈利因素分析 244

（1）資源與服務 244

（2）細分市場與競爭策略 245

（3）物流信息系統(tǒng) 245

（4）人才培養(yǎng)的投入與管理 245

（5）經營規(guī)模 245

（6）貨代業(yè)發(fā)展的市場秩序 246

8.3 國際貨代行業(yè)發(fā)展前景預測 246

8.3.1 國際貨代行業(yè)的發(fā)展趨勢分析 246

（1）未來世界經濟貿易發(fā)展趨勢分析 246

（2）國外國際貨代行業(yè)發(fā)展趨勢分析 246

（3）中國對外經濟貿易發(fā)展趨勢分析 248

（4）中國國際貨代企業(yè)發(fā)展方向分析 249

8.3.2 中國國際貨代企業(yè)發(fā)展策略分析 251

（1）國際貨運代理營銷策略分析 252

（2）國際貨代向國際物流轉型分析 253

（3）電子商務環(huán)境下國際貨代發(fā)展策略 255

（4）整合物流資源，加強企業(yè)合作 256

8.3.3 中國國際貨代行業(yè)發(fā)展前景預測 257

（1）中國物流行業(yè)的發(fā)展前景預測 257

（2）中國對外經濟貿易發(fā)展前景預測 260

（3）中國國際貨代行業(yè)發(fā)展前景預測 260

圖表目錄

圖表1：國際貨代主要服務內容 17

圖表2：國際貨代所從事的主要業(yè)務 18

圖表3：國際貨代所從事的主要業(yè)務 20

圖表4：2012-2015年全球主要經濟體經濟增速及預測（單位：%） 25

圖表5：2008-2013年中國城鄉(xiāng)居民人均收入與人均GDP增長情況（單位：元，%） 27

圖表6：部分大中小型企業(yè)劃分標準（單位：人，萬元） 28

圖表7：全球主要國際貨代企業(yè)VS國內領先國際貨代企業(yè)經營規(guī)模比較 29

圖表8：中國國際貨代行業(yè)專業(yè)化程度低的表現(xiàn) 30

圖表9：2009年以來國際貨運代理百強企業(yè)規(guī)模情況（單位：億元，%） 31

圖表9：國際貨代企業(yè)規(guī)模特征 32

圖表9：2009年以來國際貨代行業(yè)企業(yè)規(guī)模分布統(tǒng)計（單位：家） 32

圖表10：中國國際貨代行業(yè)客戶主體變化（單位：家，%） 33

圖表11：中國國際貨代企業(yè)市場份額比例（分企業(yè)性質）（單位：%） 34

圖表12：中國國際貨代百強企業(yè)市場份額比例（分企業(yè)性質）（單位：%） 35

圖表13：中國國際貨代百強企業(yè)數(shù)量占比情況（分企業(yè)性質）（單位：%） 35

圖表14：2010年以來中國國際貨代百強企業(yè)集中度（單位：%） 36

圖表15：2010年以來中國國際貨代主要海運企業(yè)集中度（單位：%） 36

圖表16：2010年以來中國國際貨代主要陸運企業(yè)集中度（單位：%） 37

圖表17：2010年以來中國國際貨代主要空運企業(yè)集中度（單位：%） 38

圖表18：2010年以來中國國際貨代主要空運企業(yè)集中度（單位：%） 39

圖表19：國內主要國際貨代企業(yè)資源條件對比 40

圖表20：部分大中型貨運企業(yè)的主營業(yè)務線一覽表 44

圖表21：2009-2013年中國對外貿易情況（單位：億美元） 46

圖表22：2010-2013年外商投資企業(yè)加工貿易進出口額及增速（單位：億美元，%） 49

圖表23：國內市場國有貨代企業(yè)SWOT分析 51

圖表24：國內市場外資貨代企業(yè)SWOT分析 52

圖表25：國內市場民營貨代企業(yè)SWOT分析 53

圖表26：在華跨國公司投資經營主要戰(zhàn)略意圖比較（單位：%） 55

圖表27：近年來國內貨運企業(yè)開拓全球市場事例 56

圖表28：截至2012年末全國港口萬噸級及以上泊位（單位：個） 59

圖表29：2011-2012年全國港口萬噸級及以上泊位構成（按用途分，單位：個） 59

圖表30：2013年中國集裝箱港口吞吐量前10名排位（單位：萬TEU，%） 60

圖表31：2009年以來國際貨運代理海運業(yè)務五十強規(guī)模情況（單位：億元，%） 66

圖表32：國內外海運貨代企業(yè)競爭力對比 67

圖表33：國內市場上海運貨代企業(yè)競爭格局 69

圖表34：國內貨代海運業(yè)務50強企業(yè)市場分布情況（單位：%） 69

圖表35：國際海運貨代行業(yè)經營模式劃分 70

圖表36：一般海運貨物的簡要訂艙流程圖 72

圖表37：海運拼箱貨物業(yè)務流程圖 73

圖表38：按貨源劃分的海運貨代的經營特征分析 76

圖表39：國內主要海貨代經營特征綜合分析 77

圖表40：以散雜貨為主項目的業(yè)務鏈覆蓋圖（以到國外工地為例） 81

圖表41：以集裝箱為主項目的業(yè)務鏈覆蓋圖（以到國外工地為例） 82

圖表42：班輪船公司的四種經營戰(zhàn)略 82

圖表43：國際貨代發(fā)展歷程 84

圖表44：空運貨物構成比例（單位：%） 86

圖表45：2008-2013年中國民航運輸總周轉量及增長速度（單位：億噸公里，%） 90

圖表46：2008-2013年中國民航貨郵運輸量及增長速度（單位：萬噸，%） 90

圖表47：2008-2012年中國民航運輸機場貨郵吞吐量及增長速度（單位：萬噸，%） 91

圖表48：2012年中國機場貨郵吞吐量結構（按地區(qū)分布）（單位：%） 91

圖表49：2012年中國貨郵吞吐量萬噸以上的機場數(shù)量（單位：個，%） 92

圖表50：2012年全國十大機場貨郵吞吐量排名（單位：噸，%） 96

圖表51：2009年以來國際貨運代理空運業(yè)務五十強規(guī)模情況（單位：億元，%） 97

圖表52：空運貨代現(xiàn)有企業(yè)的競爭分析 98

圖表53：空運貨代潛在進入者威脅 98

圖表54：網絡模式空運貨代運費流轉 100

圖表55：空運貨代企業(yè)的經營現(xiàn)狀比較分析 102

圖表56：空運貨代通過集拼貨量做大規(guī)模 106

圖表57：空運貨代通過控制運力和機場貨運站走向縱向一體化 108

圖表58：中國國際鐵路貨代行業(yè)發(fā)展歷程 114

圖表59：2008-2013年全國鐵路貨運量及增長情況（單位：億噸，%） 116

圖表60：2006年以來全國鐵路總換算周轉量（單位：億噸公里） 117

圖表61：2009年以來國際貨運代理陸運業(yè)務二十強規(guī)模情況（單位：億元，%） 124

圖表62：國際鐵路貨代的經營主體 124

圖表63：國內主要國際鐵路貨代企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 125

圖表64：國際貨代陸運業(yè)務20強企業(yè)市場分布（按營業(yè)額）（單位：%） 126

圖表65：國際貨代陸運業(yè)務20強企業(yè)市場分布（按企業(yè)數(shù)量）（單位：%） 126

圖表66：2007-2013年中國倉儲業(yè)增加值走勢圖（單位：億元，%） 131

圖表67：2007-2013年倉儲業(yè)增加值占物流業(yè)增加值的比重走勢圖（單位：%） 132

圖表68：2007-2013年中國倉儲業(yè)保管費用走勢圖（單位：萬億元，%） 132

圖表69：2012年大型倉儲企業(yè)經濟指標統(tǒng)計（單位：億元，萬噸，%） 133

圖表70：倉儲業(yè)生命周期各階段產業(yè)特征概覽 134

圖表71：倉儲活動的地區(qū)分布結構分析圖（單位：%） 134

圖表72：倉儲業(yè)分性質企業(yè)數(shù)量結構圖（單位：%） 135

圖表73：倉儲業(yè)分性質企業(yè)資產結構圖（單位：%） 136

圖表74：2009年國際貨代倉儲業(yè)務營業(yè)額20強企業(yè)規(guī)模情況（單位：億元，%） 138

圖表75：國際貨代倉儲業(yè)務20強企業(yè)市場分布（按營業(yè)額）（單位：%） 139

圖表76：國際貨代倉儲業(yè)務20強企業(yè)市場分布（按企業(yè)數(shù)量）（單位：%） 139

圖表77：國際貨代倉儲業(yè)務20強企業(yè)競爭分布（單位：%） 139

圖表78：2012-2013年中國保稅區(qū)主要經濟指標列表（單位：億美元，%） 142

圖表79：2012-2013年中國保稅港區(qū)主要經濟指標列表（單位：億元） 143

圖表80：2012-2013年中國綜合保稅區(qū)主要經濟指標列表（單位：億元） 143

圖表81：2012-2013年中國保稅物流園區(qū)主要經濟指標列表（單位：億元） 143

圖表82：2012-2013年中國出口加工區(qū)主要經濟指標列表（單位：億元） 144

圖表83：中國邊境主要公路口岸 149

圖表84：中國對港澳地區(qū)進出口額（單位：億美元，%） 152

圖表85：會展運輸流程示意圖 160

圖表86：國內會展運輸企業(yè)市場份額分布（單位：%） 163

圖表87：中國外運長航集團有限公司基本信息表 175

圖表88：2009年以來中國外運長航集團有限公司營業(yè)收入情況（單位：億元，%） 176

圖表89：中國外運長航集團有限公司營業(yè)額構成情況（單位：%） 176

圖表90：中國外運長航集團有限公司優(yōu)劣勢分析 177

圖表91：港中旅華貿國際物流股份有限公司基本信息表 179

圖表92：港中旅華貿國際物流股份有限公司組織架構圖 179

圖表93：2010-2013年港中旅華貿國際物流股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元） 180

圖表94：2010-2013年港中旅華貿國際物流股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 181

圖表95：2010-2013年港中旅華貿國際物流股份有限公司運營能力分析（單位：次） 182

圖表96：2010-2013年港中旅華貿國際物流股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 182

圖表97：2010-2013年港中旅華貿國際物流股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 183

圖表98：港中旅華貿國際物流股份有限公司營業(yè)收入分地區(qū)構成（單位：%） 184

圖表99：港中旅華貿國際物流股份有限公司優(yōu)劣勢分析 184

圖表100：建發(fā)物流集團有限公司基本信息表 186

圖表101：2009年以來建發(fā)物流集團有限公司營業(yè)收入情況（單位：億元，%） 186

圖表102：建發(fā)物流集團有限公司營業(yè)額構成情況（單位：億元，%） 187

圖表103：建發(fā)物流集團有限公司優(yōu)劣勢分析 187

圖表104：中鋼國際貨運有限公司基本信息表 188

圖表105：2009年以來中鋼國際貨運有限公司營業(yè)收入情況（單位：億元，%） 190

圖表106：中鋼國際貨運有限公司營業(yè)額構成情況（單位：億元，%） 191

圖表107：中鋼國際貨運有限公司優(yōu)劣勢分析 191

圖表108：錦程國際物流集團股份有限公司基本信息表 193

圖表109：2009年以來錦程國際物流集團股份有限公司營業(yè)收入情況（單位：億元，%） 193

圖表110：錦程國際物流集團股份有限公司營業(yè)額構成情況（單位：億元，%） 194

圖表111：錦程國際物流集團股份有限公司優(yōu)劣勢分析 195

圖表112：嘉里大通物流有限公司基本信息表 196

圖表113：2009年以來嘉里大通物流有限公司營業(yè)收入情況（單位：億元，%） 197

圖表114：嘉里大通物流有限公司營業(yè)額構成情況（單位：億元，%） 197