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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國(guó)會(huì)議型飯店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華會(huì)議型飯店行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了會(huì)議型飯店行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)會(huì)議型飯店行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的會(huì)議型飯店行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估會(huì)議型飯店行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，無疑為酒店業(yè)提供一個(gè)前所未有的舞臺(tái)。市場(chǎng)的劃分越來越細(xì)化，會(huì)議型酒店、主題酒店、綠化酒店等經(jīng)營(yíng)形式的不斷涌現(xiàn)，為酒店業(yè)增添了不少色彩。這些酒店以鮮明的經(jīng)營(yíng)特色吸引客人，成為酒店行業(yè)的賣點(diǎn)之一，以會(huì)議型酒店最為突出。酒店結(jié)合會(huì)議市場(chǎng)，不僅能獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益，而且有利于樹立酒店形象，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，贏得客源市場(chǎng)。
會(huì)議型飯店（convention hotel）是以會(huì)議為主要市場(chǎng)定位，并配套住宿、餐飲、會(huì)議、展覽及相關(guān)服務(wù)等功能的單體飯店建筑。其除了提供住宿、娛樂，餐飲等基本功能，還具備了舉辦會(huì)議的功能，包括專業(yè)的會(huì)議場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、管理和服務(wù)人員、會(huì)議服務(wù)及相關(guān)配套設(shè)施服務(wù)等。會(huì)議型酒店的客源具有人流量大、消費(fèi)水平高、逗留時(shí)間長(zhǎng)、潛力客戶多等特點(diǎn)，能為酒店帶來較可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
會(huì)展市場(chǎng)保持持續(xù)、快速增長(zhǎng)為會(huì)議酒店提供了穩(wěn)定的客源，從而支撐其迅速興起。近年來，隨著世界經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入，跨國(guó)跨區(qū)域的經(jīng)貿(mào)會(huì)議、展覽活動(dòng)日益頻繁。酒店業(yè)是與會(huì)展業(yè)聯(lián)系最為緊密的關(guān)聯(lián)行業(yè)之一，會(huì)議酒店是開展會(huì)展活動(dòng)的必要組成部分，它是會(huì)展旅游者進(jìn)行會(huì)議、住宿、餐飲、娛樂等活動(dòng)的場(chǎng)所。會(huì)展業(yè)的快速增長(zhǎng)為中國(guó)會(huì)議酒店發(fā)展開拓了廣闊的空間。據(jù)調(diào)查顯示，每屆廣交會(huì)開幕后，廣州市主要賓館平均出租率都要高達(dá)95%以上。會(huì)展已經(jīng)成為會(huì)議酒店收入來源的重要組成部分，研究顯示：會(huì)展收入在多數(shù)大型會(huì)議飯店總收入中所占比例已經(jīng)達(dá)到70%。
當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)的會(huì)議經(jīng)濟(jì)十分繁榮，據(jù)統(tǒng)計(jì)全球每年舉行的大型國(guó)際會(huì)議約為8000場(chǎng)，每年會(huì)議收入約2200億美元，且以8%至10%的速度增長(zhǎng)。面對(duì)發(fā)展前景廣闊的國(guó)際會(huì)議市場(chǎng)，中國(guó)會(huì)議酒店將在國(guó)際會(huì)議市場(chǎng)占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。隨著中國(guó)在世界上的政治、經(jīng)濟(jì)地位日益提高，其與世界各國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化交流與合作日益緊密與頻繁，越來越多的國(guó)際大型會(huì)議在中國(guó)召開。數(shù)量眾多的高級(jí)別國(guó)際會(huì)議為國(guó)內(nèi)會(huì)議酒店帶來了前景廣闊的國(guó)際會(huì)議市場(chǎng)。另一個(gè)方面，將有越來越多的中國(guó)會(huì)議酒店走出國(guó)門，自主參與爭(zhēng)奪國(guó)際會(huì)議市場(chǎng)，吸引、招徠國(guó)際會(huì)議。
在國(guó)內(nèi)會(huì)展旅游市場(chǎng)興起的背景下，越來越多的國(guó)內(nèi)高星級(jí)酒店看好會(huì)議酒店發(fā)展前景，紛紛轉(zhuǎn)型為會(huì)議型酒店或者改造、更新酒店的會(huì)議設(shè)施設(shè)備以強(qiáng)化酒店提供會(huì)議服務(wù)的能力。同時(shí)，越來越多的世界著名酒店集團(tuán)看好逐漸興起的中國(guó)會(huì)議市場(chǎng)，紛紛大舉進(jìn)軍，更加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。那么，我國(guó)會(huì)議型酒店行業(yè)未來的出路在哪？未來幾年的發(fā)展趨勢(shì)如何？行業(yè)的投資機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪？
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家旅游局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)飯店業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)旅游與酒店管理協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布、提供的大量的內(nèi)容詳實(shí)、統(tǒng)計(jì)精確的資料和數(shù)據(jù)，立足于全國(guó)會(huì)議型酒店行業(yè)發(fā)展概況，從國(guó)外會(huì)議型酒店的行業(yè)概況、發(fā)展方向，到我國(guó)會(huì)議型酒店行業(yè)的發(fā)展策略、會(huì)議型酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局、會(huì)議型酒店行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)等多方面進(jìn)行了深度剖析。本報(bào)告內(nèi)容豐富、數(shù)據(jù)詳細(xì)，在撰寫的過程中，運(yùn)用了大量的圖、表，分析深入、透徹，且有獨(dú)到的見解，是會(huì)議型酒店企業(yè)、策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)管理公司及相關(guān)企業(yè)和單位、計(jì)劃投資于會(huì)議型酒店行業(yè)的企業(yè)等準(zhǔn)確了解目前中國(guó)會(huì)議型酒店行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握會(huì)議型酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，制定市場(chǎng)策略的必備的精品。
第一章 會(huì)議型酒店業(yè)概述
第一節(jié) 會(huì)議型酒店業(yè)的概念與分類
一、會(huì)議型酒店的定義
二、會(huì)議型酒店的分類
第二節(jié) 會(huì)議型酒店業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)
一、現(xiàn)代會(huì)議型酒店的基本性質(zhì)
二、現(xiàn)代會(huì)議型酒店的基本特點(diǎn)
第三節(jié) 會(huì)議型酒店發(fā)展的影響因素分析
第四節(jié) 中國(guó)會(huì)議型酒店行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)分析
一、現(xiàn)代化和網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程將進(jìn)一步加快
二、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)
三、品牌化發(fā)展
四、經(jīng)濟(jì)型酒店加速發(fā)展，差異化將成為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)
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第二章 全球會(huì)議型酒店業(yè)分析
第一節(jié) 國(guó)際會(huì)議型酒店業(yè)的發(fā)展綜述
一、國(guó)際會(huì)議型酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)及影響因素
二、2014年世界會(huì)議型酒店業(yè)呈現(xiàn)回暖跡象
三、2011-2013年年世界會(huì)議型酒店平均房?jī)r(jià)走勢(shì)
四、2011-2013年年國(guó)內(nèi)會(huì)議型酒店平均房?jī)r(jià)走勢(shì)
第二節(jié) 國(guó)際賓館會(huì)議型酒店業(yè)的管理綜述
一、國(guó)際會(huì)議型酒店集團(tuán)的管理模式分析
二、國(guó)際賓館會(huì)議型酒店業(yè)管理的主要特點(diǎn)
三、西方會(huì)議型酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理
四、會(huì)議型飯店的管理形式
五、會(huì)議型酒店經(jīng)營(yíng)管理的趨勢(shì)
第三節(jié) 歐洲會(huì)議型酒店業(yè)
一、歐洲會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展特色盤點(diǎn)
二、2014年歐洲會(huì)議型酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況漸趨好轉(zhuǎn)
三、2013-2014年年德國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)述
四、2013-2014年法國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)
五、英國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)對(duì)2014年行業(yè)發(fā)展的展望
第四節(jié) 美國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)
一、美國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
二、2012年美國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)踏上聯(lián)姻之路
三、2013年美國(guó)會(huì)議型酒店行業(yè)分銷狀況分析
四、美國(guó)會(huì)議型酒店采取多種措施吸引華人旅客
第五節(jié) 亞太地區(qū)會(huì)議型酒店業(yè)
一、亞太地區(qū)會(huì)議型酒店業(yè)基本發(fā)展情況
二、2012年亞太地區(qū)會(huì)議型酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、2013年亞太地區(qū)會(huì)議型酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
四、香港會(huì)議型酒店行業(yè)發(fā)展概況
五、受益旅游業(yè)增長(zhǎng)泰國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)重新提價(jià)
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第三章 2012-2013年會(huì)議型酒店關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析
第一節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展分析
一、歐債危機(jī)對(duì)旅游市場(chǎng)的影響分析
二、我國(guó)旅游資源開發(fā)程度分析
三、2009-2013年我國(guó)旅游規(guī)劃現(xiàn)狀特征分析
四、2014-2018年我國(guó)旅游市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析
五、我國(guó)旅游市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)新與管理分析
六、2014-2018年中國(guó)游客數(shù)量預(yù)測(cè)
第二節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展分析
一、歐債危機(jī)沖擊下我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展分析
二、我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)的現(xiàn)狀及問題分析
三、未來餐飲業(yè)發(fā)展前景分析
第三節(jié) 會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
一、會(huì)展與會(huì)議型酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展模式
二、2014年會(huì)展經(jīng)濟(jì)迎來新的發(fā)展機(jī)遇
三、提升成都會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力路徑分析
四、會(huì)展業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位作用
五、我國(guó)實(shí)現(xiàn)會(huì)展與會(huì)議型酒店互動(dòng)發(fā)展的對(duì)策
六、未來中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
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第四章 2012-2013年中國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國(guó)會(huì)議型酒店行業(yè)發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀
一、中國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展歷史
二、中國(guó)星級(jí)會(huì)議型酒店規(guī)模與增長(zhǎng)速度分析
三、中國(guó)會(huì)議型酒店的區(qū)域分布與發(fā)展?fàn)顩r
四、中國(guó)會(huì)議型酒店市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié) 2012-2013年中國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 2014-2018年中國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 會(huì)議型酒店業(yè)的集群發(fā)展分析
一、集群理論國(guó)內(nèi)外發(fā)展情況
二、會(huì)議型酒店業(yè)集群的形成與發(fā)展
三、會(huì)議型酒店業(yè)集群優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力提升分析
第五節(jié) 會(huì)議型酒店行業(yè)信息化的方向與建議
一、會(huì)議型酒店行業(yè)信息化方向
二、會(huì)議型酒店信息化建議
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第五章 我國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)的消費(fèi)者分析
第一節(jié) 會(huì)議型酒店消費(fèi)者分析
一、消費(fèi)者構(gòu)成
二、消費(fèi)行為
第二節(jié) 會(huì)議型酒店消費(fèi)者評(píng)價(jià)與選擇
一、消費(fèi)者認(rèn)知
二、消費(fèi)心理與消費(fèi)趨勢(shì)
第三節(jié) 中國(guó)商務(wù)客人的會(huì)議型酒店消費(fèi)行為分析
一、商務(wù)客人的群體特征
二、影響會(huì)議型酒店商務(wù)客人的消費(fèi)行為的因素分析
三、商務(wù)客人的消費(fèi)行為理論分析
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第六章 會(huì)議型酒店細(xì)分市場(chǎng)分析
第一節(jié) 商務(wù)酒店
一、2012-2013年商務(wù)酒店發(fā)展現(xiàn)狀
二、2012-2013年商務(wù)酒店規(guī)模分析
三、2012-2013年商務(wù)酒店收入情況分析
四、2012-2013年商務(wù)酒店入住率分析
五、2012-2013年商務(wù)酒店盈利能力分析
第二節(jié) 旅游度假酒店
一、2012-2013年旅游度假酒店發(fā)展現(xiàn)狀
二、2012-2013年旅游度假酒店規(guī)模分析
三、2012-2013年旅游度假酒店收入情況分析
四、2012-2013年旅游度假酒店入住率分析
五、2012-2013年旅游度假酒店盈利能力分析
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店
一、2012-2013年經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展現(xiàn)狀
二、2012-2013年經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)模分析
三、2012-2013年經(jīng)濟(jì)型酒店收入情況分析
四、2012-2013年經(jīng)濟(jì)型酒店入住率分析
五、2012-2013年經(jīng)濟(jì)型酒店盈利能力分析
第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店
一、2012-2013年產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展現(xiàn)狀
二、2012-2013年產(chǎn)權(quán)式酒店規(guī)模分析
三、2012-2013年產(chǎn)權(quán)式酒店收入情況分析
四、2012-2013年產(chǎn)權(quán)式酒店入住率分析
五、2012-2013年產(chǎn)權(quán)式酒店盈利能力分析
第五節(jié) 主題酒店
一、2012-2013年主題酒店發(fā)展現(xiàn)狀
二、2012-2013年主題酒店規(guī)模分析
三、2012-2013年主題酒店收入情況分析
四、2012-2013年主題酒店入住率分析
五、2012-2013年主題酒店盈利能力分析
第六節(jié) 綠色酒店
一、2012-2013年綠色酒店發(fā)展現(xiàn)狀
二、2012-2013年綠色酒店規(guī)模分析
三、2012-2013年綠色酒店收入情況分析
四、2012-2013年綠色酒店入住率分析
五、2012-2013年綠色酒店盈利能力分析
第七節(jié) 會(huì)議酒店
一、會(huì)議酒店興起的背景
二、中國(guó)會(huì)議酒店發(fā)展的現(xiàn)狀特征
三、中國(guó)會(huì)議酒店發(fā)展存在的問題
四、中國(guó)會(huì)議酒店發(fā)展的路徑選擇
五、中國(guó)會(huì)議酒店發(fā)展的趨勢(shì)
第八節(jié) 其它酒店
一、青年旅舍類酒店
二、公寓式酒店
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第七章 部分城市會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2009-2013年北京會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展分析
一、北京會(huì)議型酒店業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)
二、2009-2013年北京會(huì)議型酒店供需分析
三、2009-2013年北京會(huì)議型酒店發(fā)展分析
四、2009-2013年北京星級(jí)會(huì)議型酒店市場(chǎng)價(jià)格分析
五、2009-2013年北京會(huì)議型酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
第二節(jié) 2009-2013年上海會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展分析
一、上海會(huì)議型酒店業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)
二、2009-2013年上海會(huì)議型酒店供需分析
三、2009-2013年上海會(huì)議型酒店發(fā)展分析
四、2009-2013年上海星級(jí)會(huì)議型酒店市場(chǎng)價(jià)格分析
五、2009-2013年上海會(huì)議型酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
第三節(jié) 2009-2013年深圳會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展分析
一、深圳會(huì)議型酒店業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)
二、2009-2013年深圳會(huì)議型酒店供需分析
三、2009-2013年深圳會(huì)議型酒店發(fā)展分析
四、2009-2013年深圳星級(jí)會(huì)議型酒店市場(chǎng)價(jià)格分析
五、2009-2013年深圳會(huì)議型酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
第四節(jié) 2009-2013年廣州會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展分析
一、廣州會(huì)議型酒店業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)
二、2009-2013年廣州會(huì)議型酒店供需分析
三、2009-2013年廣州會(huì)議型酒店發(fā)展分析
四、2009-2013年廣州星級(jí)會(huì)議型酒店市場(chǎng)價(jià)格分析
五、2009-2013年廣州會(huì)議型酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
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第八章 會(huì)議型酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 現(xiàn)代會(huì)議型酒店業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、產(chǎn)品的開拓和發(fā)展分析
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的價(jià)格分析
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的營(yíng)銷分析
四、競(jìng)爭(zhēng)中的人員素質(zhì)分析
第二節(jié) 2013年會(huì)議型酒店競(jìng)爭(zhēng)分析
一、2013年會(huì)議型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
二、2013年會(huì)議型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
第三節(jié) 2012-2013年中國(guó)會(huì)議型酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè)
一、2012-2013年集中度分析及預(yù)測(cè)
二、2012-2013年SWOT分析及預(yù)測(cè)
三、2012-2013年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測(cè)
四、2012-2013年生命周期分析及預(yù)測(cè)
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第九章 會(huì)議型酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第一節(jié) 會(huì)議型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、2013年會(huì)議型酒店市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析
二、2013年會(huì)議型酒店主要潛力項(xiàng)目分析
三、現(xiàn)有會(huì)議型酒店競(jìng)爭(zhēng)策略分析
四、會(huì)議型酒店潛力項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略選擇
五、典型企業(yè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第二節(jié) 會(huì)議型酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、2014-2018年我國(guó)會(huì)議型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
二、2014-2018年會(huì)議型酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望
三、2014-2018年會(huì)議型酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
四、2014-2018年會(huì)議型酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
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第十章 經(jīng)濟(jì)型酒店國(guó)際企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 巴斯酒店集團(tuán)
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 希爾頓酒店集團(tuán)
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 萬豪酒店集團(tuán)
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 香格里拉酒店集團(tuán)
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 速8酒店
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 洲際酒店集團(tuán)
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 勝騰
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 雅高
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第九節(jié) 精選
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第十節(jié) 最佳西方
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
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第十一章 經(jīng)濟(jì)型酒店國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 湖南華天大酒店股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 廣州市東方賓館股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 深圳新都酒店股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 金陵飯店股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 如家快捷酒店連鎖集團(tuán)
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 廣州白天鵝賓館
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 中國(guó)大飯店
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第九節(jié) 7天連鎖酒店
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第十節(jié) 百時(shí)快捷酒店
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
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第十二章 會(huì)議型酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)
一、會(huì)議型酒店管理向人性化發(fā)展
二、會(huì)議型酒店工作人員的職業(yè)化
三、會(huì)議型酒店發(fā)展的可持續(xù)化
四、會(huì)議型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的品牌化
五、會(huì)議型酒店服務(wù)的定制化
六、會(huì)議型酒店?duì)I銷的網(wǎng)絡(luò)化
七、會(huì)議型酒店組織結(jié)構(gòu)的扁平化
八、會(huì)議型酒店產(chǎn)業(yè)組織的集團(tuán)化
九、會(huì)議型酒店設(shè)施設(shè)備的科技化
第二節(jié) 中國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)營(yíng)銷的趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、競(jìng)合營(yíng)銷趨勢(shì)
二、分眾營(yíng)銷趨勢(shì)
三、品牌營(yíng)銷趨勢(shì)
四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷趨勢(shì)
五、服務(wù)營(yíng)銷趨勢(shì)
六、體驗(yàn)營(yíng)銷趨勢(shì)
七、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的普遍化
八、客人檔案的普遍建立
九、彈性供給的普遍化和產(chǎn)出效益的科學(xué)管理
第三節(jié) 2014-2018年會(huì)議型酒店市場(chǎng)趨勢(shì)分析
一、2012-2013年會(huì)議型酒店市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié)
二、2014-2018年會(huì)議型酒店發(fā)展趨勢(shì)分析
三、2014-2018年會(huì)議型酒店市場(chǎng)發(fā)展空間
四、2014-2018年會(huì)議型酒店產(chǎn)業(yè)政策趨向
五、2014-2018年會(huì)議型酒店價(jià)格走勢(shì)分析
第四節(jié) 2014-2018年會(huì)議型酒店市場(chǎng)預(yù)測(cè)
一、2014-2018年會(huì)議型酒店市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
二、2014-2018年會(huì)議型酒店市場(chǎng)需求前景
三、2014-2018年會(huì)議型酒店市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)
四、2014-2018年會(huì)議型酒店行業(yè)集中度預(yù)測(cè)
第十三章 會(huì)議型酒店行業(yè)投資環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、2012-2013年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
二、2014-2018年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
三、2014-2018年投資趨勢(shì)及其影響預(yù)測(cè)
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析
一、2013年會(huì)議型酒店行業(yè)政策環(huán)境
二、2013年國(guó)內(nèi)宏觀政策對(duì)其影響
三、2013年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)其影響
第三節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
一、國(guó)內(nèi)社會(huì)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
二、2013年社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析
三、2014-2018年社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
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第十四章 會(huì)議型酒店行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié) 會(huì)議型酒店行業(yè)投資效益分析
一、2012-2013年會(huì)議型酒店行業(yè)投資狀況分析
二、2014-2018年會(huì)議型酒店行業(yè)投資效益分析
三、2014-2018年會(huì)議型酒店行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、2014-2018年會(huì)議型酒店行業(yè)的投資方向
五、2014-2018年會(huì)議型酒店行業(yè)投資的建議
六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析
第二節(jié) 影響會(huì)議型酒店行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、2014-2018年影響會(huì)議型酒店行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析
二、2014-2018年影響會(huì)議型酒店行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析
三、2014-2018年影響會(huì)議型酒店行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析
四、2014-2018年我國(guó)會(huì)議型酒店行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
五、2014-2018年我國(guó)會(huì)議型酒店行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析
第三節(jié) 會(huì)議型酒店行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
一、2014-2018年會(huì)議型酒店行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
二、2014-2018年會(huì)議型酒店行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
三、2014-2018年會(huì)議型酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
四、2014-2018年會(huì)議型酒店同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
五、2014-2018年會(huì)議型酒店行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
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第十五章 會(huì)議型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 會(huì)議型酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 會(huì)議型酒店品牌的戰(zhàn)略思考
一、企業(yè)品牌的重要性
二、會(huì)議型酒店實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、會(huì)議型酒店企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、會(huì)議型酒店企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、會(huì)議型酒店品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 會(huì)議型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2012-2013年會(huì)議型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2012-2013年會(huì)議型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2014-2018年會(huì)議型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略
四、2014-2018年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
圖表目錄
圖表：2012-2013年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值
圖表：2012-2013年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度
圖表：2013年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度（%）
圖表：2012-2013年年末國(guó)家外匯儲(chǔ)備
圖表：2012-2013年財(cái)政收入
圖表：2012-2013年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資
圖表：2013年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度（億元）
圖表：2013年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力
圖表：2013年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況
【關(guān)鍵詞Tag】會(huì)議型飯店行業(yè)研究報(bào)告 會(huì)議型飯店行業(yè)研究分析報(bào)告 會(huì)議型飯店行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢報(bào)告
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