9、蜜思膚

　　上榜理由：新三板+中國風(fēng)

　　繼2016年4月成功掛牌新三版，成為國內(nèi)首家掛牌新三版的單品牌連鎖企業(yè)后，蜜思膚2016年店鋪數(shù)突破300余家，全國平均單店產(chǎn)值同比提升30%以上，全年?duì)I收增幅同比達(dá)到35%以上。

　　一直以來，走韓系單品牌店發(fā)展之路的蜜思膚開始堅(jiān)持本土特色。2017年，蜜思膚的發(fā)展中心轉(zhuǎn)為重塑造品牌文化，融合江南美膚文化與現(xiàn)代科技護(hù)膚，專注于江南肌膚美學(xué)的品牌定位，著力打造溫潤美，江南韻的新品牌文化。

　　蜜思膚對于本土文化內(nèi)涵的挖掘，或?qū)⒌玫礁鼜V泛消費(fèi)者的認(rèn)同。而能否堅(jiān)持自己的風(fēng)格，成為本土單品牌連鎖店最具代表性的品牌，我們拭目以待。

　　10、NutureCollection

　　上榜理由：LG生活健康在中國的第一家品牌集合店

　　在單品牌店模式之外，品牌集合店成為韓國企業(yè)追捧的一種渠道。

　　LG生活健康1月份在上海瑞虹天地開出了中國第一家品牌綜合店——NatureCollection。隨著門店的調(diào)整，NatureCollection或?qū)⑷〈蟛糠址圃娦′亞纹放频?，以“集合店”形式在中國市場發(fā)展。

　　據(jù)記者了解，新開門店囊括LG旗下睿焉、倍瑞傲、秀雅韓、Beyond、TOMARU、CNP以及竹鹽等品牌以及品類。

　　這也意味著，韓國美妝巨頭正在中國市場探索新的銷售渠道。NatureCollection能否在中國市場上掀起新的風(fēng)潮值得觀望。

　　從以上眾多門店轉(zhuǎn)型、升級、探索新路等舉措，我們似乎可以看出，2016年至2017年，整個(gè)化妝品零售環(huán)境并不樂觀，或正在經(jīng)歷新一輪的零售革命。

　　在這場革命中，單一的零售業(yè)態(tài)難以滿足市場需求，多渠道的零售業(yè)態(tài)已經(jīng)不可阻擋。

　　在當(dāng)前的零售發(fā)展模式中，CS店、單品牌店、品牌集合店已經(jīng)被零售商以及品牌商所認(rèn)可。此外，實(shí)體零售店與電商融合已經(jīng)成為一個(gè)趨勢，這其中包括對微商的探索、O2O的探索等，從而搶占更多的潛在消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)零售的便利化以及體驗(yàn)化。

　　同時(shí)，眾多零售商開始思考如何為消費(fèi)者提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，這就包括對零售門店的升級，對消費(fèi)者購物場景的打造等，使得門店離消費(fèi)者的真實(shí)需求和商品供應(yīng)鏈越來越近。

　　從產(chǎn)品層面上看，眾多零售門店不僅僅將目光局限于本土或者外資品牌，屈臣氏推第八代店鋪、康緹打造潮品店、嬌蘭佳人推“兩妝一品”策略無不說明，零售門店只有尋求供應(yīng)鏈資源的差異化才能搶占一席之地。

　　從消費(fèi)者的層面上看，更多的零售門店開始研究消費(fèi)者，它們或?qū)撛谙M(fèi)者定位為高端人群、或?qū)⑵涠ㄎ荒贻p消費(fèi)者、或?qū)⑵涠ㄎ粸橹挟a(chǎn)階級，研究其性格特點(diǎn)、偏好的品牌以及品類、定制服務(wù)等。

　　一切商業(yè)的核心，在于創(chuàng)造價(jià)值。2017年也是化妝品零售渠道調(diào)整的關(guān)鍵年，只有真正為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的零售門店才能持續(xù)高歌。

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