全屋定制風(fēng)席卷家居市場 泛家居布局者不甘示弱

• 2018年7月17日 YaoEnHua來源：居悅網(wǎng) 266 9
• 繁體

• 

  2018-2023年中國橡塑保溫材料行業(yè)供需趨勢及投資風(fēng)險研究報告

  隨著橡塑保溫材料行業(yè)競爭的不斷加劇，大型企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內(nèi)外優(yōu)秀的橡塑保溫材料企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的分析研究，特別是對當(dāng)前市場環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研...

近日，一年一度家居建材界的巔峰盛宴——廣州建材展落下了帷幕。億歐家居在走訪展會的同時，也關(guān)注到了一些引人矚目的焦點，例如愈加火爆的全屋定制。

例如，大王椰板材推出了布蘭莎全屋定制，2017年7月，兔寶寶全屋定制新品上線，從材料供應(yīng)商轉(zhuǎn)型成為一站式家裝方案的提供者和解決者;地板企業(yè)德爾未來則通過收購百得勝的方式殺入全屋定制，一向注重“審美”的富安娜，繼續(xù)利用“美”的概念包裝出了全屋定制新品牌“富安娜·美家”，近段時間，家居流通業(yè)巨頭紅星美凱龍連續(xù)投資了多家全屋定制企業(yè)，用資本的方式不斷加碼......

這些企業(yè)往往已經(jīng)擁有了較為成熟的品牌、渠道資源、優(yōu)秀的管理體系和人才，通過挖掘自身資源，進行深度整合之后，在全屋定制領(lǐng)域占據(jù)一定的市場份額也不無可能。甚至在一定情況下具備相對的優(yōu)勢，例如板材行業(yè)作為定制家居的上游領(lǐng)域，想要轉(zhuǎn)型跨界到全屋定制一定具備巨大的成本優(yōu)勢和資源整合能力。與此同時，產(chǎn)業(yè)鏈縱向的延伸是擴大企業(yè)布局和搶奪市場的一個有效途徑，能夠幫助原有業(yè)務(wù)的需求持續(xù)擴大。

然而，從目前的發(fā)展情況來看，跨界經(jīng)營的優(yōu)勢還沒有充分發(fā)揮，但是新增板塊業(yè)務(wù)對原有經(jīng)營業(yè)績的“拖累”卻在持續(xù)，從后端生產(chǎn)線到制造設(shè)備的投入，再到前端品牌的重新塑造和消費者的培育，這些都不是一蹴而就的事情，遺憾的是，還未能看到跨界全屋定制的新品牌對企業(yè)做出貢獻，鮮有成功的案例值得我們分析。

入局新玩家獨辟蹊徑

有了頭部企業(yè)不斷試錯的嘗試，還有跨界大佬們瘋狂投入的感染，新興的全屋定制品牌也似乎擁具有了初生牛犢不怕虎的勇氣。

與前者不同的是，他們更傾向于利用獨特的優(yōu)勢生存下去，有可能是通過“小而美”的經(jīng)銷商體系，賺小錢，做大生意，積少成多，比如“北派”企業(yè)依詩米;也有可能是通過互聯(lián)網(wǎng)營銷的方式，吸引受眾，引流線下，獨辟蹊徑，最近獲得紅星美凱龍投資的全屋定制品牌佰麗愛家遵循此理?？傊?，在這類新興的企業(yè)主眼中，賺到錢才是硬道理，而是否能夠在一定的時間段內(nèi)，力爭全屋定制品牌的上游，似乎并不是他們的追求。

熱潮不斷上演，未來誰主沉浮?

這股關(guān)于全屋定制的熱潮還在不斷上演，不管是資本的持續(xù)關(guān)注還是品牌數(shù)量的急劇增多，都在顯示著這一領(lǐng)域進入了爆發(fā)期，爆發(fā)期過后可能會有一批企業(yè)跟不上步伐，甚至被殘酷清退出局，但并不妨礙這個階段的競爭持續(xù)，競爭的焦點和關(guān)鍵一定是集中在企業(yè)的綜合實力上。

而在這個規(guī)模將達1500億的行業(yè)中，中國的CR3(行業(yè)前三所占有的市場規(guī)模)僅為10%不到，而歐洲國家的這一數(shù)據(jù)已經(jīng)達到了76%，按照這樣的邏輯，中國的定制家居產(chǎn)業(yè)大有可為。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡