“我們?cè)诰惩?0多個(gè)國(guó)家有業(yè)務(wù)，這幾年在海外做業(yè)務(wù)時(shí)，最大的感受是中國(guó)企業(yè)‘身子出去了腦子在國(guó)內(nèi)’，還是應(yīng)用行政的、感情的方式來處理國(guó)際業(yè)務(wù)，存在一定的困難，《外商投資法》的建立有利于吸引更多的外商到中國(guó)，讓中國(guó)企業(yè)在家門口就可以和外商投資進(jìn)行契約方面
《華夏時(shí)報(bào)》記者：可再生能源配額數(shù)易其稿，遲遲沒有落地，2019年可以落地嗎?
武鋼：過去幾年，國(guó)家能源局在推動(dòng)可再生能源、可持續(xù)發(fā)展方面作了大量工作，配額制、綠證的交易，都需要花時(shí)間不斷的完善，但相信今年一定會(huì)有一些新的變化。
客觀看待可再生能源拿到的補(bǔ)貼
《華夏時(shí)報(bào)》記者：如果低價(jià)風(fēng)機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)，是否會(huì)攪動(dòng)目前的市場(chǎng)?對(duì)金風(fēng)科技是否有影響?
武鋼：整體來看，風(fēng)電市場(chǎng)在走向成熟，不是在拼單位千瓦的造價(jià)，而是在比較度電成本，更加拼的是綜合實(shí)力，包括性能優(yōu)異的設(shè)備質(zhì)量、系統(tǒng)的解決方案能力、成本更優(yōu)的發(fā)電效率提升方案等。
《華夏時(shí)報(bào)》記者：有金融機(jī)構(gòu)人士提出，靠吃補(bǔ)貼的行業(yè)具有不可持續(xù)性，對(duì)此你如何看?
武鋼：第一，要客觀看待可再生能源拿到的補(bǔ)貼，實(shí)際上不是補(bǔ)貼，是他的貢獻(xiàn)，是可再生能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出的自身價(jià)值。如果考慮到火電的社會(huì)效益影響，因開采造成污染等問題，一度電的真實(shí)成本超過1元，其對(duì)環(huán)境造成的污染，國(guó)家要另外拿錢去彌補(bǔ)。燃煤發(fā)電廠產(chǎn)生的二氧化硫的排放，一定程度上會(huì)促使全球氣候變暖的加速，這對(duì)社會(huì)造成的經(jīng)濟(jì)損失也非常大。
第二，過去十年，中國(guó)風(fēng)電設(shè)備價(jià)格降低了近65%，風(fēng)電開發(fā)造價(jià)降低了近40%，同時(shí)發(fā)電效率提高了30%，中國(guó)風(fēng)電的裝備制造業(yè)不僅自身拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)，而且對(duì)船舶工業(yè)、冶金工業(yè)等轉(zhuǎn)型起到積極推動(dòng)作用，促使其制造經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平、工藝知識(shí)的積累和提升。
實(shí)際上，要客觀的看待可再生能源產(chǎn)業(yè)，其對(duì)拉動(dòng)就業(yè)、對(duì)國(guó)家裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)帶的貢獻(xiàn)日益提升。與此同時(shí)，伴隨中國(guó)風(fēng)電裝備“走出去”的步伐，在國(guó)際市場(chǎng)的歷練對(duì)中國(guó)風(fēng)電制造企業(yè)的技術(shù)提升也有非常好的拉動(dòng)。
《華夏時(shí)報(bào)》記者：金風(fēng)科技負(fù)債一直比較高，公司在降負(fù)債、降杠桿這方面有何辦法?
武鋼：公司資產(chǎn)負(fù)債率一直保持在健康水平內(nèi)相較于同行業(yè)平均水平，60%是一個(gè)合理、可以承受的數(shù)據(jù)。公司也積極通過拓展多種融資渠道、合理平衡對(duì)外投資節(jié)奏等方式提升和優(yōu)化償債能力。
2020-2025年風(fēng)電變流器市場(chǎng)投資前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
風(fēng)電變流器行業(yè)研究報(bào)告主要分析了風(fēng)電變流器行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、風(fēng)電變流器市場(chǎng)供需求狀況、風(fēng)電變流器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和風(fēng)電變流器主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、風(fēng)電變流器市場(chǎng)主要企業(yè)的市場(chǎng)占有率，同時(shí)對(duì)風(fēng)...
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