煤化工行業(yè)明確相應(yīng)的舉措和抓手，并制定清晰的實施路線

• 洪前進 2023年10月26日 來源：互聯(lián)網(wǎng) 1199 78
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煤化工企業(yè)采取“三步走”的策略，關(guān)注現(xiàn)金壓力評估與預(yù)測、與上下游形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，并大力推動非投資性運營以實現(xiàn)降本。

煤化工是大進大出的行業(yè)，因此，通常盼望廠址緊鄰鐵路、高速公路以及航運河流，以實現(xiàn)原料和產(chǎn)品的便捷運輸。

目前，鐵路及高速公路的相干規(guī)定請求其兩側(cè)建設(shè)用地距離只有數(shù)十米左右?；春印㈤L江等河流還沒有明確的煤化工項目距離規(guī)定。國家發(fā)展改革委員會、國家環(huán)?？偩值葐挝徽诮M織專家對沿江兩岸的化工產(chǎn)業(yè)布局進行調(diào)研，估計會出臺相應(yīng)的項目布局距離規(guī)定。

《焦化行業(yè)準入條件》和《電石行業(yè)準入條件》中規(guī)定，重要河流兩岸、公路干道兩旁1km以內(nèi)不得建設(shè)焦化或電石生產(chǎn)企業(yè)。

大型煤化工項目多為高溫高壓操作，通常配套建設(shè)大型的液體危險化學(xué)品儲存罐區(qū)。萬一產(chǎn)生爆炸事故，有可能對相鄰的江河及交通干道造成較大的影響。因此，大型化工項目與大江(河)、鐵(公)路干道間留有必定的距離是應(yīng)當(dāng)?shù)?。在煤化工行業(yè)準入條件沒有頒布之前，廠址選擇宜參照《焦化行業(yè)準入條件》和《電石行業(yè)準入條件》中相干規(guī)定履行。

以煤氣化為代表的煤化工項目耗水量較大，比較先進的煤化工裝置噸煤綜合耗水約為5t。一個大項目通常每年需要新鮮水供給數(shù)千萬立方米，排水?dāng)?shù)百萬立方米。因此，廠址的選擇也應(yīng)充分考慮供水的可靠性和排水的去向。

西北缺水地區(qū)建設(shè)煤化工項目必須"量水而行"。許多處所政府為達到招商引資的效果，不從實際出發(fā)，動輒方案年消化數(shù)千萬噸煤炭的煤化工基地，而水資源供給上卻無明確可行的保障措施。到頭來，終將是"竹籃打水一場空"。

中原靠近淮河、長江的地區(qū)水資源供給相對好一些，但排水口的選擇往往頗費周折。中原地區(qū)人口稠密，城市往往通過江河取水，沿江兩岸城鎮(zhèn)相臨，排污口原則上不得位于城市的上游，但一個城市的下游又是下游城市的上游，兩個城市間的混雜擴散段通常不會太長。因此，煤化工項目在考慮靠近港口以及煤炭礦區(qū)的同時，往往需要修建幾十公里長的排污管道，沿途通常要穿越高速公路、河流等，造成投資和成本的增長。這也成為廠址選擇時頗費思考的影響因素。

煤化工項目廠址的選擇是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，以上幾個問題只是考慮因素的一部分。目前，國家相干的法律法規(guī)也在不斷更新和完善中。因此，廠址的選擇必定要有超前意識，不能單純地考慮投資和經(jīng)濟效益，應(yīng)把社會、環(huán)境、安全等意識放在重要的地位上。只有這樣，才干避免因廠址選擇毛病而導(dǎo)致投資失敗或被迫搬遷的為難局面。

圖表：2023-2028年中國煤化工市場規(guī)模預(yù)測

數(shù)據(jù)來源：中研普華研究院

根據(jù)中研研究院《2023-2028年煤化工行業(yè)深度分析及投資戰(zhàn)略研究咨詢報告》分析得知，我國煤化工行業(yè)的供給能力完全能夠滿足下游需求，為我國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展提供能源及原材料的基礎(chǔ)保障，2028年中國煤化工市場規(guī)模達到34945億元。

煤化工行業(yè)中，焦煤、煤制油以及煤制天然氣的下游為能源燃料行業(yè);合成氨的下游為化肥、農(nóng)業(yè);聚烯烴下游對接汽車、家電、包裝和建材等行業(yè)。煤化工行業(yè)的產(chǎn)品作為各種工業(yè)的基礎(chǔ)原料和能源燃料，其需求來自國民經(jīng)濟的方方面面，2028年中國煤化工產(chǎn)品需求規(guī)模的達到34169億元。

在這段疫情特殊時期，大量煤化工企業(yè)都將面臨現(xiàn)金收緊、成本倒掛、停產(chǎn)乃至破產(chǎn)的威脅。建議煤化工企業(yè)采取“三步走”的策略，關(guān)注現(xiàn)金壓力評估與預(yù)測、與上下游形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，并大力推動非投資性運營以實現(xiàn)降本。

第一步，履霜知冰。打造現(xiàn)金流壓力評價與預(yù)測能力，作為自救戰(zhàn)略決策的評判標準：現(xiàn)金流是企業(yè)的血液，也是企業(yè)保證持續(xù)經(jīng)營的資本?？陀^評估現(xiàn)金流壓力，不僅能夠幫助企業(yè)高管在“寒冬期”形成統(tǒng)一共識，更能指導(dǎo)煤化工企業(yè)評估自身采取的自救措施是否足夠，是否仍有余力推動其他戰(zhàn)略舉措(如收購、擴產(chǎn)、產(chǎn)品延伸)的實施。具體來說，企業(yè)應(yīng)將現(xiàn)金及可變現(xiàn)庫存分為經(jīng)營安全性資金、業(yè)務(wù)拓展資金、風(fēng)險準備金與額外可支配資金三大類，并建立“關(guān)注、審慎、靈活”三個等級的壓力評價體系。

建立好現(xiàn)金流壓力分級額度后，煤化工企業(yè)可以進一步建立現(xiàn)金流預(yù)測模型，并繪制集團現(xiàn)金流動性監(jiān)控?zé)崃D。該熱力圖能夠全面監(jiān)控資本市場環(huán)境和煤價走勢，并預(yù)判資金池的風(fēng)險情況。煤化工企業(yè)在繪制集團流動性監(jiān)控?zé)崃D時，還可考慮將兩大不可控宏觀要素——如資本市場環(huán)境(自資金成本)和化工煤價格(主要成本與運營支出)，以及兩大可影響關(guān)鍵要素——如消費稅征收力度和政府政策力度納入考量。通過該熱力圖，企業(yè)可以客觀評價資金池的整體狀態(tài)，并將重大自救舉措(資產(chǎn)變現(xiàn)、企業(yè)互保、非必要性支出/招聘凍結(jié)等)納入現(xiàn)金流預(yù)測，從而判斷舉措力度是否足夠。

第二步，抱團過冬，與上下游形成戰(zhàn)略聯(lián)盟。自有煤炭的企業(yè)可以考慮內(nèi)部短期讓利，幫助煤化工板塊在保持現(xiàn)金利潤的前提下，把握市場出現(xiàn)的需求空缺;而依靠外購甲醇和煤炭的煤化工企業(yè)則要積谷防饑，必須意識到行業(yè)嚴冬可能會持續(xù)一到兩年，因此保護現(xiàn)金流必須成為重中之重。當(dāng)然，企業(yè)可以出臺一系列措施，比如通過戰(zhàn)略協(xié)議、股權(quán)交換等形式與上游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，從而保障自身安全，減少價格波動與供應(yīng)風(fēng)險。在與下游合作伙伴進行協(xié)作時，企業(yè)也要意識到“經(jīng)濟危機”狀態(tài)會導(dǎo)致需求的持續(xù)低迷，進而對長協(xié)量價協(xié)議的執(zhí)行帶來影響。企業(yè)應(yīng)實事求是、因地制宜地思考針對下游的定價、銷售等“戰(zhàn)時”管理舉措。

第三步，開源節(jié)流，推行圍繞現(xiàn)金流的運營轉(zhuǎn)型。在絕大多數(shù)完全競爭市場上，煤化工產(chǎn)品的價格都由邊際企業(yè)的現(xiàn)金成本所決定，因此，企業(yè)只需保證成本低于邊際企業(yè)就能保持盈利。有鑒于此，煤化工企業(yè)可以值此特殊時期，大力推行圍繞現(xiàn)金流最大化的運營轉(zhuǎn)型，在不增加投資的情況下，通過優(yōu)化采購、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈和營銷等各環(huán)節(jié)的運營來釋放現(xiàn)金壓力。那些缺乏煤炭資源的企業(yè)尤其需要全面且客觀地評判自身財務(wù)狀況，找到所有能夠“開源節(jié)流”的切入點，明確相應(yīng)的舉措和抓手，并制定清晰的實施路線。

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  2023-2028年煤化工行業(yè)深度分析及投資戰(zhàn)略研究咨詢報告

  煤化工是指以煤為原料，經(jīng)化學(xué)加工使煤轉(zhuǎn)化為氣體、液體和固體燃料以及化學(xué)品的過程。主要包括煤的氣化、液化、干餾以及焦油加工和電石乙炔化工等。煤化學(xué)加工過程。煤中有機質(zhì)的化學(xué)結(jié)構(gòu)，是以...

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