支付寶又補貼掃碼市場100億 那支付寶是怎么賺錢的呢?

• 2017年11月1日 lihuizhen來源：支付爆料 1427 94
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  2017-2022年中國銀行自助服務行業(yè)供需趨勢及投資風險研究報告

  第一章 2016年世界銀行自助服務行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 第一節(jié) 2016年世界銀行自助服務市場發(fā)展狀況分析 一、世界銀行自助服務行業(yè)特點分析 二、世界銀行自助服務市場需求分析 第二節(jié) 2016年全...

由于阿里巴巴與螞蟻金服(含支付寶)之前的關系已經分別是兩個體系的，股權層面已經分別屬于兩家不同的公司，雖然說實際控制人都是馬云合伙人團隊，但已經不存在阿里巴巴向螞蟻金服進行資金注入支持的可能。

近日，在一次螞蟻金服的活動中，支付寶母公司螞蟻金服副總裁袁雷鳴對國內主流媒體透露，在未來三年內面向使用收錢碼的商戶提供全面資金投入支持，這既包括對小商家的提現免費服務，還包括投入專項資金支持小商家推廣和應用移動支付，以上兩項的直接和間接投入就將達到100億元。

此外，“多收多貸”服務將在未來三年累計為線下小商家提供貸款超過1萬億元。

支付寶從雙十二讓利開始，在線下每年推出了多批次福利活動，如面向消費者的雙十二的5折、過年紅包、消費滿減、獎勵金計劃、搶黃金活動過，還有針對服務商們的春雨計劃，面向商戶的提現手續(xù)費的自我承擔、針對肯德基等知名連鎖巨頭的免費流量、定制化服務等。

每一輪都是數億十幾億的燒錢，話說，支付寶的造錢能力就這么好?

想必現在正在讀此文的朋友都或多或少雨露均沾過支付寶的紅利，那你說支付寶難道是一家福利機構嗎?明明也不應該是啊，不然它怎么越做越大，延伸成了包含支付、營銷、安全、數據、信用、金融等多項能力，且目標是能夠覆蓋整個商業(yè)經營的全鏈條的螞蟻金服，同時，馬云能還連續(xù)幾年穩(wěn)坐首富寶座。

阿里巴巴的錢給螞蟻金服?不可能

由于阿里巴巴與螞蟻金服(含支付寶)之前的關系已經分別是兩個體系的，股權層面已經分別屬于兩家不同的公司，雖然說實際控制人都是馬云合伙人團隊，但已經不存在阿里巴巴向螞蟻金服進行資金注入支持的可能。

那支付寶是怎么賺錢的呢?

有人說道，現在支付寶中的花唄、借唄十分流行，為用戶提供借貸服務和金融服務，只要按時還款，大部分服務是不要手續(xù)費的。然而，支付寶本身靠什么來盈利呢?

1.支付服務手續(xù)費

這是支付機構最基本的一個營收手段，支付寶包括支付公司向電商平臺、APP、線下商戶提供支付服務和資金清算，從商戶的交易資金中收取一定比例作為服務費用，就好比你通過銀行進行跨行轉賬收取手續(xù)費一樣。

2.備付金利息

原則上在《支付機構備付金存管辦法》出臺之前，備付金和沉淀資金這塊基本是是支付機構的隱形收入，法規(guī)出臺之后，支付機構也能獲取大部分利息收入，像支付寶平臺上沉淀的這么大的資金規(guī)模，早期好多銀行都是要搶支付寶來做客戶的，支付寶手里資金越大，跟銀行的議價權也越大，可以獲得非常好的利息收入。但在今年的監(jiān)管機構發(fā)布備付金集中存管要求后，所有支付公司現在已經失去了靠備付金營收的可能。

3.余額寶中間收入

但支付寶目光比較長遠，早在幾年前就力推余額寶，并收購了天弘基金，從而開始通過基金公司的盈利方式在營收，雖然余額寶資金池總額度一降再降，但目前還有16600億左右的龐大規(guī)模。買賣中的差額、提現(周四16點以后至周日提現按基金行業(yè)規(guī)定為周一到賬，期間所有收益歸基金公司所有)等收入非?？捎^。

4.花唄、借唄

花唄基本上是支付寶用戶的標配，花唄支付是類似信用卡一樣的一種信用可透支的支付方式，營收也跟信用卡差不多，例如收取分期服務費。而借唄面對部分用戶群體，是一種向支付寶借錢，然后可以提現去使用的產品，根據你的信用評級給予額度和利息，一般情況下日利率在0.03%到0.05%，年化利率在15-18%左右，還是不算低的，一旦逾期還會收取逾期費用。

5.芝麻信用

支付寶累積了這么多年的用戶消費數據干凈且質量高，沉淀挖掘后形成了芝麻信用征信平臺(也已獨立成立公司去做信用服務)，除了對內評級外，對外也開放個人用戶信用接口服務，這種服務是按調用次數收費。例如ofo可以向芝麻信用分750以上的提供免押金服務，這樣會降低達到條件的用戶準入門檻，你想別人都花99，你不用花錢就能去騎車多好。

6.其他金融增值性服務

支付寶開始的時候雖然在貨幣基金領域只推自己家的余額寶產品，但也代理了許多第三方理財產品，包括各類公司非貨幣型基金等，年利率均高于銀行存款，非常具有吸引力，后來干脆孵化出螞蟻聚寶(今年6月升級成螞蟻財富)，通過支付寶和余額寶用戶向更多元化理財產品進行引流，同期獲得理財銷售的營收。

最后，我想支付寶還有上千種盈利的方式，應該會超乎我們的想象，但我們也慶幸支付寶是一家具有創(chuàng)新驅動企業(yè)精神的公司，讓我們可以用到更多更安全便捷的產品，同時也讓影響帶動了其他支付公司積極的創(chuàng)新力。與此同時支付寶還能獲得營收，是一種多方共贏的結果。左手有用戶有現金，右手有優(yōu)秀團隊和創(chuàng)新產品，想賺錢還不容易嗎?

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