阿里張勇公開信曝光 集團組織架構再升級

• 2018年11月27日 ZhangHongYuan來源：綜合 1301 85
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  如何應對2019年新形勢下中國電商物流行業(yè)的變化與挑戰(zhàn)！

  電商物流是指根據(jù)電子商務的特點對整個物流配送體系實行統(tǒng)一的信息管理和調(diào)度，為電子商務企業(yè)提供服務，按照用戶的訂貨要求，在物流基地進行理貨工作，并將配好的貨物交送收貨人。主要包括前端...

張勇說，阿里巴巴不僅要積極擁抱變化，更要主動創(chuàng)造變化，以此引領時代的腳步，成為新時代的“造風者”。

回望諾基亞、雅虎、摩托羅拉等巨頭的衰退軌跡，共性明顯：新的科技浪潮涌來，他們卻并未跟上。馬云此前也曾表示“中國互聯(lián)網(wǎng)界，阿里巴巴被認為是技術實力最弱的公司?！薄白猿啊敝?，阿里這些年在技術投入上有目共睹，數(shù)學不好的馬云更是和全球頂尖數(shù)學家閉門交流，“技術焦慮”的阿里在量子計算、機器學習、基礎算法、網(wǎng)絡安全、視覺計算、自然語言處理、下一代人機交互、芯片技術、傳感器技術、嵌入式系統(tǒng)等前沿領域均有布局。

而從阿里云事業(yè)群到阿里云智能事業(yè)群，目標是構建數(shù)字經(jīng)濟時代面向全社會基于云計算的智能化技術基礎設施。張勇在公開信中強調(diào)，數(shù)字經(jīng)濟時代正在撲面而來。“我們不僅要積極擁抱變化，而且要主動創(chuàng)造變化，這樣才能引領時代的腳步，成為新時代的‘造風者’”。

天貓變大了

線上線下一體化推進新零售模式

剛剛在雙11創(chuàng)造了2135億元成交額的天貓事業(yè)群，升級為“大天貓”，形成天貓事業(yè)群、天貓超市事業(yè)群與天貓進出口事業(yè)部三大板塊。

人事方面，原天貓事業(yè)群總裁靖捷將繼續(xù)擔任天貓事業(yè)群總裁;原阿里集團CEO助理李永和(花名：老鼎)擔任天貓超市事業(yè)群總裁;劉鵬(花名：奧文)繼續(xù)擔任天貓進出口事業(yè)部總經(jīng)理。上述三位負責人分別向張勇匯報。

不可否認，“大天貓”是阿里商業(yè)操作系統(tǒng)的基座和底盤。此次升級，三條線路相當清晰：天貓事業(yè)群將繼續(xù)致力于把天貓建設成為幫助全球品牌實現(xiàn)商業(yè)數(shù)字化轉型，實現(xiàn)線上線下融合經(jīng)營的主陣地;天貓超市事業(yè)群將整合原有天貓超市和淘鮮達業(yè)務，并和阿里生態(tài)內(nèi)的大賣場、超市等合作伙伴緊密合作，推進線上線下一體化的超市新零售模式，實現(xiàn)“天貓超市、天下超市”的理想;天貓進出口事業(yè)部將負責履行阿里在進口博覽會上做出的未來5年2000億美元進口額的承諾，也是阿里實現(xiàn)全球買、全球賣的戰(zhàn)略基礎。

其中，天貓超市業(yè)務地位上升飛快，它代表的是阿里落子在各個城市的新零售未來。記者了解到，新設立的天貓超市事業(yè)群，將整合原有的天貓超市與淘鮮達業(yè)務，并且與阿里生態(tài)內(nèi)的大賣場、超市等合作伙伴，包括大潤發(fā)、歐尚超市、三江購物等等，推進商超業(yè)態(tài)的線上線下一體化的新零售模式。

80后發(fā)力了

管理人員技術骨干中80后占到80%

在此次升級中，又有兩位80后高級管理者承擔更重要的職責，分別是新零售技術事業(yè)群總裁吳澤明(花名：范禹)和負責阿里人工智能實驗室的陳麗娟(花名：淺雪)。

2015年5月，70后張勇出任阿里巴巴集團CEO，代表著70后全面擔綱阿里巴巴領導層。三年后的現(xiàn)在，張勇也將更多重要職責交由70后80后共同擔綱。包括此次組織架構升級中涉及的阿里巴巴集團CTO兼阿里云智能事業(yè)群總裁張建鋒(花名：行癲)、天貓事業(yè)群總裁靖捷、大文娛事業(yè)群輪值總裁樊路遠(花名：木華黎)，以及菜鳥網(wǎng)絡總裁萬霖等都是70后。更多更年輕的管理者也開始接替重要崗位。2017年，張勇任命80后蔣凡出任淘寶總裁。

最新數(shù)據(jù)顯示，阿里巴巴合伙人中，有兩位80后合伙人(吳澤明和螞蟻金服副CTO胡喜)。截至今年9月，阿里管理干部和技術骨干中，80后已經(jīng)占到80%，90后管理者已超過1400人，占管理者總數(shù)的5%。此外，在36位合伙人中，女性占三分之一。

今年9月，馬云宣布一年后將不再擔任集團董事局主席，屆時由現(xiàn)任集團CEO張勇接任。在公開信中，馬云為公司的人才戰(zhàn)略感到驕傲：“今天的阿里巴巴最了不起的不是它的業(yè)務、規(guī)模和已經(jīng)取得的成績，最了不起的是我們已經(jīng)變成了一家真正使命愿景驅動的企業(yè)。我們創(chuàng)建的新型合伙人機制，我們獨特的文化和良將如潮的人才梯隊，為公司傳承打下堅實的制度基礎。”

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