2023前置招商行業(yè)發(fā)展調(diào)研 招商引資行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

• 陳觀秋 2023年5月9日 來源：互聯(lián)網(wǎng) 339 15
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隨著國內(nèi)外近年經(jīng)濟形勢日趨復(fù)雜多變的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，我們國家均面臨較大經(jīng)濟壓力與高新技術(shù)的壓力，原有增長科技類的動力逐步增長、新型科技產(chǎn)業(yè)增長動力尚未形成業(yè)態(tài)。通過前置招商引資推動有效投資、提高新經(jīng)濟增長率與科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化，將成為穩(wěn)增長的必然選擇。

隨著國內(nèi)外近年經(jīng)濟形勢日趨復(fù)雜多變的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，我們國家均面臨較大經(jīng)濟壓力與高新技術(shù)的壓力，原有增長科技類的動力逐步增長、新型科技產(chǎn)業(yè)增長動力尚未形成業(yè)態(tài)。通過前置招商引資推動有效投資、提高新經(jīng)濟增長率與科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化，將成為穩(wěn)增長的必然選擇。與此同時，我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展面臨著國家宏觀調(diào)控、市場供應(yīng)過剩、區(qū)域發(fā)展不平衡等諸多現(xiàn)實問題。招商引資作為產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如何實現(xiàn)高質(zhì)量招商、助推產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展?

傳統(tǒng)園區(qū)開發(fā)采用“建設(shè)+招商”的模式，先把產(chǎn)業(yè)園建設(shè)好，再開展招商工作。在園區(qū)數(shù)量少、大多數(shù)企業(yè)沒有入園的時候，采用這種模式不會有很大問題，相反，因為筑好巢，更容易引來鳳。

不過，隨著產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，競爭激烈，招商成了制約園區(qū)發(fā)展的一大難題，“建設(shè)+招商”的模式已經(jīng)不適應(yīng)發(fā)展的要求。這種模式將建設(shè)與招商割裂，延長園區(qū)開發(fā)的周期，于是，便有了前置招商的做法。

何謂前置招商?前置招商就是將產(chǎn)園區(qū)的招商環(huán)節(jié)在其發(fā)展過程中的時間節(jié)點提前。傳統(tǒng)的園區(qū)建設(shè)模式往往在項目落地、施工完成后再進行招商工作，而招商前置模式則從項目產(chǎn)業(yè)規(guī)劃階段，即將招商因素考慮在內(nèi)，著手準備招商工作，并將招商流程貫穿至園區(qū)運營。

前置招商行業(yè)發(fā)展調(diào)研

前置招商1.0時代，招商工作與產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)同步。隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)供應(yīng)的逐漸過剩，傳統(tǒng)模式先建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)再開展招商和運營工作的周期過長，已經(jīng)不再適應(yīng)激烈的招商競爭環(huán)境。為了進一步降低產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的風險，一些園區(qū)主管機構(gòu)或產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商將招商工作再進一步前置，即先招商再建設(shè)的招商前置2.0模式。招商前置2.0先有企業(yè)客戶再進行園區(qū)開發(fā)建設(shè)，在規(guī)劃階段可以根據(jù)企業(yè)的實際需求定制化打造園區(qū)產(chǎn)品，提高企業(yè)客戶滿意度。

前置招商2.0的關(guān)鍵是企業(yè)客戶資源。采用這種模式開發(fā)園區(qū)，有兩類產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商占有先天優(yōu)勢。

一是，從事產(chǎn)業(yè)園招商工作的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商，他們的日常業(yè)務(wù)直接接觸到有選址需求的企業(yè)。浙江網(wǎng)驛集團的核心業(yè)務(wù)之一是招商管理，從事開發(fā)園區(qū)前會先花大量的工作做招商，再拿地建設(shè)園區(qū)。在前置招商過程中吸引到的企業(yè)，大型企業(yè)單獨由政府直接供地，而中小型企業(yè)集中進入園區(qū)。

二是，從事投資工作的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商，他們與企業(yè)有關(guān)聯(lián)，能夠了解到企業(yè)的發(fā)展狀況。

前置招商招商引資有力推動區(qū)域經(jīng)濟快速高效的發(fā)展，有效促進地區(qū)經(jīng)濟與科技創(chuàng)新式發(fā)展前置招商。通過地方各級政府制定具有科學性的前置招商策略，引進國內(nèi)外投資者以實現(xiàn)生產(chǎn)要素的持續(xù)積累與產(chǎn)業(yè)升級，企業(yè)技術(shù)改革提升，加強推動區(qū)域經(jīng)濟增長模式讓企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進地方企業(yè)經(jīng)濟高效而活躍性的發(fā)展。

招商引資行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

近年來，我國建設(shè)用地供需矛盾更加突出，招商前置能夠促進更合理地進行土地資源配置，減少重復(fù)建設(shè)等土地低效利用，有助于促進產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地節(jié)約集約利用。招商前置縮短園區(qū)開發(fā)周期，降低了園區(qū)開發(fā)主體的資金流動性風險。招商前置在明確企業(yè)場地需求后進行開發(fā)建設(shè)，大大降低了園區(qū)開發(fā)建設(shè)的前期過度投資風險。

招商前置將原本在產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)中相對靠后的招商階段提取出來，與產(chǎn)業(yè)園區(qū)整個開發(fā)流程并行，縮短了園區(qū)開發(fā)總的周期長度。招商前置在規(guī)劃階段根據(jù)企業(yè)的實際需求定制化打造園區(qū)產(chǎn)品，提高產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)供給與市場需求的匹配度，提高企業(yè)客戶滿意度。由于招商前置存在的諸多優(yōu)點，招商前置的做法越來越受到歡迎，實際上目前大多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)都不同程度地進行了招商前置。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2023-2028年中國招商引資行業(yè)發(fā)展分析與投資前景預(yù)測報告》分析：

民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，民營經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，過去10年，民營企業(yè)數(shù)量從1085萬戶增長到4457萬戶，翻了兩番。

目前，招商引資已經(jīng)成為一個國家或者地區(qū)獲取產(chǎn)業(yè)資本、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高科技水平的重要手段。早期的招商引資對象單一，招商引資機構(gòu)只需要和跨國公司開展業(yè)務(wù)往來;隨著經(jīng)濟全球化和新興經(jīng)濟體的崛起，招商引資對象逐漸趨向多元化。

加大選商把關(guān)機制建設(shè)。要對新引進的項目，進行項目前景評估和要素資源投入效益評估，充分利用財政、稅務(wù)、經(jīng)信、發(fā)改、自然資源和生態(tài)環(huán)境等專業(yè)部門的熟悉相關(guān)領(lǐng)域優(yōu)勢，全面評估項目的可持續(xù)性、預(yù)計稅收貢獻和要素投入效益，建立項目落地前常態(tài)化的多部門選商工作機制，將有限的要素資源投入到真正的高成長、可持續(xù)的項目中去。

利用地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢進行互補性的發(fā)展，建全產(chǎn)業(yè)鏈條，突顯產(chǎn)業(yè)基地的價值所在，有力而快速推動區(qū)域經(jīng)濟脫穎而出。目前全國各地亂向招商引資區(qū)域白熱化的競爭日益加劇。面對如何補足產(chǎn)業(yè)鏈條的新形勢新挑戰(zhàn)，如何發(fā)揮自身地方優(yōu)勢與特點，形成具有差異化競爭優(yōu)勢的前置招商引資核心的解決方案，使區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展在激烈競爭中脫穎而出，是我們中國內(nèi)陸城市未來發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

想要了解更多招商引資行業(yè)詳情分析，可以點擊查看中研普華研究報告《2023-2028年中國招商引資行業(yè)發(fā)展分析與投資前景預(yù)測報告》。招商引資行業(yè)研究報告主要分析了招商引資行業(yè)的市場規(guī)模、招商引資市場供需求狀況、招商引資市場競爭狀況和招商引資主要企業(yè)經(jīng)營情況，同時對招商引資行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的預(yù)測。招商引資行業(yè)研究報告可以幫助投資者合理分析行業(yè)的市場現(xiàn)狀，為投資者進行投資作出行業(yè)前景預(yù)判，挖掘投資價值，同時提出行業(yè)投資策略和營銷策略等方面的建議。

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