在行業(yè)寒冬加劇、護膚品碰觸天花板、面膜因微商爆發(fā)遭遇品牌亂象的時候，眾多的化妝品廠家開始紛紛把目光投向了香水這一尚未被完全開發(fā)的處女地。

　　有人說香水是一件“看不見的華服”，也有人說香水是魅力之源。一提起香水，人們自然會想到高雅、華貴。聞香識人絕不是浮夸，香水是有個性與靈性的，它透露著一個人的性情與品味。中國人口占了全世界人口總數(shù)的20%，但是香水市場的占額僅僅只有1%。根據(jù)第三方數(shù)據(jù)顯示，在中國的化妝品市場里，護膚產(chǎn)品占到了市場60%以上的份額，彩妝占到近30%的份額，而香水僅占5%左右。目前只有約16%的中國女性定期使用彩妝產(chǎn)品，47%的中國女性只偶爾使用香水，這些數(shù)據(jù)都反映出了中國的香水市場還有較大的增長潛力。資本是逐利的，這么大一塊“蛋糕”放在那里，自然會引來化妝品企業(yè)的爭相逐鹿。

　　事實也確實如此

　　早在全球知名戰(zhàn)略咨詢公司貝恩公司2012年發(fā)布的《中國奢侈品市場研究報告》中就稱，中國消費者已成為世界最大的奢侈品消費群體，購買了全球25%的奢侈品。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的分析認為，2016-2021年中國香水市場有望保持15%左右的年復合增長率高速發(fā)展，2021年中國香水行業(yè)市場銷售額將突破400億元。要知道，目前全球的香水市場還不到500億美元的市場體量。在經(jīng)過化妝品市場走弱、彩妝市場遭遇寒流之后，雅思蘭黛、歐萊雅、路易·威登、香奈兒、科蒂等國際化妝品巨頭們紛紛開始布局香水市場。

　　如雅詩蘭黛集團在繼2014年10月和11月一舉買入Le Labo和Editions de Parfums Frédéric Malle這兩個高端小眾香水品牌之后，2016年又高調宣布收購了香水品牌By Kilian。歐萊雅旗下蘭蔻、阿瑪尼、YSL、拉夫勞倫等高端品牌均帶有香水線，并且2016年拿下了法國歐瓏。路易·威登在2016年第三季度，旗下LV品牌時隔90年再推香水系列。

　　香奈兒是香水領域最具代表性的超級公司，資料顯示，美容和香水業(yè)務占香奈兒業(yè)務比重已經(jīng)達到了55%左右。2016年10月，科蒂完成對寶潔旗下40多個香水、彩妝等品牌的收購，一舉成為全球化妝品銷售規(guī)模前5的企業(yè)和全球第一大香水企業(yè)。

　　搶灘中國市場

　　市場調查公司Euromonitor International的數(shù)據(jù)顯示，2016年頂級香水全球銷量預計將達到290億美元。截至2020年為止，每年預計將有3%-4%的漲幅。Prada創(chuàng)始人Miuccia Prada在2016年接受時尚雜志Another和《英國電訊報》采訪時，首次張口談論香水，為的也是推廣Prada新款商品L’Homme和La Femme。國外有業(yè)者表示：“中國市場非常廣大，沒人能繞過它。我們是為了長遠目標而來，我們擁有極具野心的計劃?！倍旁娞m黛旗下高端香水品牌祖瑪瓏總經(jīng)理陳芷珊在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時候更是直接表示：“彩妝和香水在中國的增長速度遠高于其他品類，增長能到30%。”

　　由于這些國際化妝品的搶灘，目前中國的香水市場已經(jīng)開始呈現(xiàn)兩極分化的格局。國際著名品牌占據(jù)高端市場，主要進駐一線城市的百貨商場；以本土品牌為主的中偏低檔香水則游走于二三線城市。而即使是在二三線城市，本土香水品牌也并沒有取得多少優(yōu)勢。根據(jù)國內的市場占有率、品質、品牌影響力等指標進行綜合評估以及網(wǎng)絡調查，在排名前十位的香水品牌中，中國無一家入選。

　　如同所有市場的成長過程一樣，盡管本土香水品牌在于國外巨頭競爭中尚處于劣勢，但終究香水市場整體在增長，本土品牌并非完全沒有生存發(fā)展的機會。一方面本土品牌還需要加強自身的研發(fā)能力，推動產(chǎn)品創(chuàng)新水平的提升，積極采納世界各地的當?shù)卦?，融入產(chǎn)品的創(chuàng)新設計中，通過門店提供優(yōu)質、創(chuàng)意、低價的產(chǎn)品，傳達創(chuàng)新的設計理念，尋求更多的合作機會。另一方面也要打破舊有阻礙香水市場成長的障礙，幫助樹立中國消費者對香水的消費觀念，創(chuàng)建一個全新的香水消費市場。