危機(jī)爆發(fā)之后的金立怎么樣了？

• 2018年7月6日 ZhangHongYuan來源：新浪 274 10
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  2018-2024年視頻服務(wù)器系統(tǒng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資態(tài)勢(shì)及投融資策略指引報(bào)告

  風(fēng)險(xiǎn)投資是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展初期投入風(fēng)險(xiǎn)資本，待其發(fā)育相對(duì)成熟后，通過市場(chǎng)退出機(jī)制將所投入的資本由股權(quán)形態(tài)轉(zhuǎn)化為資金形態(tài)，以收回投資，取得高額風(fēng)險(xiǎn)收益。全球風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)已進(jìn)入新一輪快速...

自從今年初被爆出資金鏈斷裂以來，金立在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)幾乎一夜之間沒有了聲音。

自從金立陷入資金危機(jī)以來，公司多次傳出將會(huì)有巨頭接盤，但這些傳到最后均沒有了下文。關(guān)于巨頭接盤、重組的消息，金立方面表示：“目前公司確實(shí)引入了相關(guān)企業(yè)參與重組，目前重組正在進(jìn)行中，最新消息關(guān)注金立官方公告?！?/p>

身處國(guó)內(nèi)智能手機(jī)的紅海，長(zhǎng)達(dá)半年的斷更對(duì)于一個(gè)手機(jī)廠商而言，絕對(duì)是非?？植赖氖隆．a(chǎn)品線長(zhǎng)時(shí)間的斷更加上資金鏈危機(jī)導(dǎo)致的宣發(fā)停滯，使得金立在市場(chǎng)中的聲量快速降低，市場(chǎng)占有率也持續(xù)下降。根據(jù)市場(chǎng)研究公司Canalys公布的第一季度數(shù)據(jù)顯示，金立成為下滑最嚴(yán)重的國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商，一季度跌幅高達(dá)70%，銷量只有160萬部。

作為一個(gè)在手機(jī)行業(yè)摸爬滾打20年的老品牌，金立和OV一樣積累了非常龐大的線下渠道資源，但是由于自身資金鏈的問題，使得其目前生產(chǎn)受阻。據(jù)悉，目前金立位于東莞的工業(yè)園大部分員工仍處于“放假”停工的狀態(tài)。

這也導(dǎo)致金立此前苦心經(jīng)營(yíng)多年的線下渠道也受到?jīng)_擊，開始收縮。據(jù)報(bào)道，由于長(zhǎng)時(shí)間的缺貨，目前各地的金立經(jīng)銷商已經(jīng)陸續(xù)開始代理包括海信、榮耀在內(nèi)的其他品牌。

等金立回來時(shí)，市場(chǎng)還有它的位置嗎

現(xiàn)在看來，金立不會(huì)像此前有媒體那樣悲觀的認(rèn)為就此退出手機(jī)市場(chǎng)，資本市場(chǎng)也不會(huì)放棄金立這樣一個(gè)老招牌，所以重組之后的金立定會(huì)重新回到手機(jī)市場(chǎng)。但是，這個(gè)時(shí)間需要多久現(xiàn)在誰也不知道，而且現(xiàn)在每停擺一天都是對(duì)金立品牌嚴(yán)重的透支。

關(guān)于金立現(xiàn)階段有沒有新機(jī)籌備的計(jì)劃，金立方面并沒有直接回答，而是向懂懂筆記表示：“有新品發(fā)布會(huì)第一時(shí)間通知?！边@似乎也從側(cè)面證明目前金立并沒有新機(jī)的籌備計(jì)劃。不過，就在金立偃旗息鼓的這段時(shí)間，國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)正在發(fā)生著新一輪的轉(zhuǎn)變，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的增速放緩，巨頭領(lǐng)跑的馬太效應(yīng)越來越強(qiáng)。根據(jù)IDC公布的數(shù)據(jù)顯示，第一季度中國(guó)市場(chǎng)前五名的廠商市場(chǎng)份額共計(jì)占整體市場(chǎng)的85.8%，同比增長(zhǎng)了59.3%，而金立當(dāng)初所在的第二梯隊(duì)生存空間正在被瘋狂壓縮。

得益于龐大的市場(chǎng)份額以及強(qiáng)大的技術(shù)和資金儲(chǔ)備，頭部品牌在能體現(xiàn)自身實(shí)力的高端機(jī)市場(chǎng)不斷發(fā)力。例如華為的徠卡三攝、OPPO、vivo的機(jī)械式伸縮攝像頭，都獲得了市場(chǎng)一致好評(píng)，銷量也一路走高。以華為為例，根據(jù)其官方公布的數(shù)據(jù)顯示，P20系列上市兩個(gè)半月累計(jì)發(fā)貨量就突破了600萬部。反觀金立，雖然也是一個(gè)擁有十多年歷史的老品牌，但作為代工背景的手機(jī)品牌企業(yè)，其本身的技術(shù)儲(chǔ)備并沒有友商們那么雄厚。此前其雖然也推出過主打商務(wù)、安全的M高端系列，但并沒有獲得市場(chǎng)認(rèn)可。

所以，雖然現(xiàn)在絕大多數(shù)手機(jī)企業(yè)都是技術(shù)整合商，但是一個(gè)企業(yè)實(shí)力的強(qiáng)弱也同時(shí)代表了自身在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的話語權(quán)。現(xiàn)如今，經(jīng)歷了一系列動(dòng)蕩的金立就算重整旗鼓，短期之內(nèi)話語權(quán)也不會(huì)有當(dāng)年的力度。

現(xiàn)在對(duì)于金立而言，唯一的優(yōu)勢(shì)可能就是金立自有的工廠和生產(chǎn)線了。一直以來的重資產(chǎn)模式成為了金立東山再起的可能，現(xiàn)在金立的現(xiàn)狀如果放到那些生產(chǎn)主要依靠代工方企業(yè)身上的話，恐怕早就已經(jīng)撐不下去了，就像此前的樂視一樣。

結(jié)束語

金立擁有多年的歷史、不錯(cuò)的市場(chǎng)知名度、工業(yè)園和生產(chǎn)線，這一切都將成為金立日后東山再起的可能?；蛟S在不久的將來，金立就會(huì)重組成功，不管現(xiàn)在的管理層最終是否會(huì)真的出局，但是它終將會(huì)留在這個(gè)市場(chǎng)繼續(xù)奮斗。

不過，對(duì)于重組之后的金立而言，如何恢復(fù)供應(yīng)商以及經(jīng)銷商對(duì)其的信任是個(gè)問題。而面對(duì)更為激烈的市場(chǎng)環(huán)境，即便它有能力在很短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，但是，恢復(fù)生產(chǎn)容易，賣出去卻不容易。沒有強(qiáng)大的技術(shù)儲(chǔ)備，無法做出大的創(chuàng)新，那些相對(duì)平庸的產(chǎn)品加上金立現(xiàn)在大打折扣的品牌影響力，如何重新獲得市場(chǎng)和用戶的認(rèn)可，是重組之后金立面臨的首要難題。

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