大潤發(fā)布局社區(qū)店 2018年商家有多熱衷開便利店?

• 2018年7月13日 YangJinZhu來源：聯(lián)商網(wǎng) 1494 99
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  2018-2023年中國電視購物行業(yè)市場深度調(diào)研與前景趨勢預測咨詢報告

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7月2日，安工大本部東門，一家社區(qū)便利店正在做開業(yè)前的最后準備。從便利店門頭上的“飛牛便利”幾個字不難看出，這家便利店與馬鞍山首家大型超市大潤發(fā)（專題閱讀）關(guān)系密切。

7月2日，安工大本部東門，一家社區(qū)便利店正在做開業(yè)前的最后準備。從便利店門頭上的“飛牛便利”幾個字不難看出，這家便利店與馬鞍山首家大型超市大潤發(fā)（專題閱讀）關(guān)系密切。這是大潤發(fā)在馬鞍山市區(qū)開的第2家社區(qū)便利店。在大型商超零售業(yè)態(tài)趨于飽和、電商沖擊整個傳統(tǒng)零售體系的背景下，大潤發(fā)此舉也是近幾年來馬鞍山大型超市謀劃的一條新出路：以門店為倉，開設(shè)更加貼近百姓生活的社區(qū)便利店。

客流量明顯減少大型商超謀轉(zhuǎn)型

面積不大，80多平方米，店內(nèi)橫豎4排貨架，飲料、零食、牙膏牙刷、紙巾等生活用品一應(yīng)俱全，這家即將開業(yè)的大潤發(fā)便利店似乎與常見的便利店并無二致。只有靠東邊墻角的一排木架顯示出，這家店不僅賣生活用品，還賣生鮮產(chǎn)品。

“這是我們在市區(qū)開的第二家便利店?！贝鬂櫚l(fā)B2B課長畢政聞介紹說，大潤發(fā)此舉的原因是賣場來客數(shù)量的下降所致。畢政聞給記者提供了一組數(shù)據(jù)：去年7月4日，大潤發(fā)花山店賣場來客數(shù)7211人，而今年的同一天降到了6335人，減少了近千人。來客數(shù)銳減，傳統(tǒng)零售紛紛謀劃轉(zhuǎn)型，嘗試新零售模式。對大潤發(fā)來說，這種新模式有兩種，一是開遍及全市的社區(qū)便利店，二是開通網(wǎng)絡(luò)商城，入駐手機淘寶?！拔覀冏隽耸崂恚M群體主要是年輕人，但年輕人很少有時間去門店，反而是家門口的社區(qū)便利店他們更愿意光顧?！?/p>

“今年的目標是在全市開30家?！碑呎?wù)f，他們不怕競爭，便利店的地點不會因為周邊有其他社區(qū)店而回避，只要是交通便利、社區(qū)成型，他們都會考慮。

其實，在馬鞍山，大型商超開社區(qū)便利店，大潤發(fā)并不是第一個。早在2003年初，華潤蘇果就在馬鞍山佳山苑開了第一家社區(qū)超市，15年來，蘇果的社區(qū)超市已達16家，便利店更是多達64家。并且，今年蘇果總部還計劃新開不低于90家便利店，并啟動第四代便利店的業(yè)態(tài)研究，推出“自助便利店”，強化新品、升級產(chǎn)品、網(wǎng)紅商品、鮮食及服務(wù)功能。

關(guān)于自助便利店，2017年底，歐尚就在馬鞍山開了首家無人超市。在無人超市，購物全憑手機掃碼。據(jù)該超市有關(guān)負責人介紹，建無人超市的初衷，是為了給小區(qū)、廠礦企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等周邊配套設(shè)施不全的區(qū)域的居民提供購物方便。他們的目標是在全市開100家，根據(jù)計劃，2018年或開設(shè)30—50家。

大型商超開便利店最大優(yōu)勢在于品牌

對于普通百姓來說，社區(qū)便利店司空見慣，出小區(qū)大門，往往都能看到一兩個。那么，在小便利店并不缺的現(xiàn)狀下，大型商超開便利店優(yōu)勢在哪兒呢？

“我看中的是大型商超的品牌?！泵ɑㄊ谴鬂櫚l(fā)即將開業(yè)的這家便利店的店主。便利店采取的是加盟模式，她在網(wǎng)上看到招加盟商的信息后就主動報了名。對于31歲的毛花花來說，這是她的首次創(chuàng)業(yè)，所以非常謹慎?！艾F(xiàn)在不是買不到東西，而是能不能買到質(zhì)量有保證的東西?！奔用饲?，毛花花也做了一些調(diào)查，她發(fā)現(xiàn)同一種商品，價格能相差一兩倍?！澳贸欣?0多元一箱的旺仔牛奶來說，在外面20元也能買到，但質(zhì)量就沒法說了?！?/p>

品牌影響力，可能是大型商超開便利店最大的優(yōu)勢。“店主只要在我們的APP上下單，當天就能送貨上門，供貨渠道和門店一樣。”畢政聞?wù)f，便利店的店內(nèi)裝飾、供貨等都由大潤發(fā)統(tǒng)一進行。另外，他們會綜合B2B平臺和賣場數(shù)據(jù)，選擇排行靠前的商品推薦給店主。

“社區(qū)便利店形態(tài)還可以作為零售業(yè)應(yīng)對電子商務(wù)浪潮沖擊的一個有力武器?！碑呎?wù)f，相比與電子商務(wù)，社區(qū)超市可以更加貼近消費群體，并為之提供“度身定做”的消費體驗。

百姓在家門口也能買到“商超貨”

“我覺得這可能是大型商超在探索新的零售模式。”馬鞍山市經(jīng)濟學會會長、經(jīng)濟研究中心主任洪紹明說，雖然目前大型商超可能以便利店這個架構(gòu)為主，但并不排除后面還會有其他的延伸服務(wù)。

洪紹明認為，大型商超開社區(qū)便利店，也是對傳統(tǒng)零售業(yè)的一次重新“洗牌”。大型商超在進貨渠道、質(zhì)量方面有其自身的優(yōu)勢，并有品牌效應(yīng)，一般便利店很難與大型商超開的便利店相抗衡。

“對于普通百姓來說，這應(yīng)該是個好消息。”洪紹明認為，大型商超的商品質(zhì)量更有保證，老百姓選購起來也會更加放心。

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