博匯紙業(yè)報(bào)告期內(nèi)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 2018年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述

• 2018年8月13日 YaoEnHua來源：同花順財(cái)經(jīng) 1490 99
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  2018-2024年智能玻璃市場(chǎng)發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告

  在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，信息已經(jīng)是一種重要的經(jīng)濟(jì)資源，信息資源的優(yōu)先占有者勝，反之則處于劣勢(shì)。中國(guó)每年有近百萬家企業(yè)倒閉，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，因?yàn)槭д`而出局，極有可能意味著從此退出歷史...

報(bào)告期內(nèi)，公司抓住市場(chǎng)和政策機(jī)遇，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)、降低生產(chǎn)成本，通過對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)車間的升級(jí)改造及新項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)，不斷引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，進(jìn)一步降低產(chǎn)品單耗、減少污染、提升產(chǎn)品品質(zhì)，促進(jìn)公司新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化升級(jí)，為公

一、經(jīng)營(yíng)情況的討論與分析

報(bào)告期內(nèi)，公司抓住市場(chǎng)和政策機(jī)遇，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)、降低生產(chǎn)成本，通過對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)車間的升級(jí)改造及新項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)，不斷引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，進(jìn)一步降低產(chǎn)品單耗、減少污染、提升產(chǎn)品品質(zhì)，促進(jìn)公司新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化升級(jí)，為公司未來的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

公司全體干部、員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)不息、海納百川、挑戰(zhàn)極限、追求卓越”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“三保、三提、三降”九字經(jīng)營(yíng)方針和“技術(shù)領(lǐng)先、成本最低”的經(jīng)營(yíng)理念，充分發(fā)揮公司的技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì)、環(huán)保優(yōu)勢(shì)及管理優(yōu)勢(shì)，在“四三工作法”的指導(dǎo)下，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，整體提升干部的管理水平，嚴(yán)抓內(nèi)控管理，強(qiáng)化工作和任務(wù)的落實(shí)，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)管理，轉(zhuǎn)變管理思維模式，及時(shí)調(diào)整銷售策略，拓展渠道，提高市場(chǎng)占有率。

2018年上半年，公司共生產(chǎn)機(jī)制紙86.48萬噸，銷售機(jī)制紙81.88萬噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入436,376.68萬元，同比增長(zhǎng)7.54%，歸屬于母公司的凈利潤(rùn)41,146.20萬元，同比增長(zhǎng)1.50%，較好的完成了年初制定的各項(xiàng)工作。

二、可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)

1、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：本公司生產(chǎn)所需的商品木漿和廢紙大部分依賴進(jìn)口，且國(guó)際市場(chǎng)商品木漿和廢紙波動(dòng)較大，若該等原材料的市場(chǎng)價(jià)格未來發(fā)生較大波動(dòng)，將會(huì)增加本公司成本管理壓力，進(jìn)而影響本公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

2、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)：造紙行業(yè)屬于污染行業(yè)。雖然本公司已對(duì)環(huán)保進(jìn)行了大量投入并取得了《排污許可證》，建成了完善的環(huán)保設(shè)施，采取切實(shí)有效的措施對(duì)污染物進(jìn)行治理，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)家和山東省環(huán)保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。但隨著國(guó)家和山東省環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提高，將使本公司對(duì)污染治理的投入進(jìn)一步增加，提高本公司經(jīng)營(yíng)成本，對(duì)本公司收益產(chǎn)生一定的不利影響。

3、政策風(fēng)險(xiǎn)：造紙行業(yè)作為基礎(chǔ)原材料工業(yè)，受到國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支持。近年來，為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品技術(shù)水平，節(jié)能減排和淘汰落后產(chǎn)能，相關(guān)主管部門頒布了《造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》等一系列相關(guān)政策法規(guī)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，未來造紙產(chǎn)業(yè)政策還可能進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)整。此外，財(cái)政、金融政策、銀行利率、進(jìn)出口政策以及環(huán)境保護(hù)政策也存在進(jìn)行調(diào)整的可能。

上述產(chǎn)業(yè)政策及相關(guān)政策的調(diào)整都將對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展產(chǎn)生影響。

4、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：隨著國(guó)內(nèi)造紙企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)張及國(guó)外企業(yè)到國(guó)內(nèi)投資建廠，國(guó)內(nèi)造紙行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇可能導(dǎo)致原材料價(jià)格上漲、產(chǎn)品銷售價(jià)格下降、銷售量增長(zhǎng)速度減緩，從而影響本公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

5、匯率風(fēng)險(xiǎn)：本公司生產(chǎn)所需的關(guān)鍵設(shè)備和主要原材料(包括商品木漿和木片)主要通過進(jìn)口引進(jìn)，同時(shí)本公司產(chǎn)品中有少量出口銷售。因此匯率的波動(dòng)在一定程度上影響本公司關(guān)鍵設(shè)備、主要原材料和出口產(chǎn)品的價(jià)格，從而影響本公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

三、報(bào)告期內(nèi)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

1、技術(shù)及研發(fā)優(yōu)勢(shì)

本公司具有行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)及研發(fā)能力，公司設(shè)立研發(fā)中心負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)、引進(jìn)、消化，下設(shè)文化紙技術(shù)、板紙(卡紙)技術(shù)、添加劑(化工)技術(shù)、基礎(chǔ)與發(fā)展研究四個(gè)研究室，儀器室、檢測(cè)室、工藝實(shí)驗(yàn)室、恒溫恒濕實(shí)驗(yàn)室、情報(bào)資料室等五個(gè)輔助科室。公司研發(fā)中心擁有國(guó)際領(lǐng)先水平的研發(fā)設(shè)備，擁有先進(jìn)的造紙工藝、造紙化工工程技術(shù)試驗(yàn)條件和基礎(chǔ)設(shè)施，擁有先進(jìn)的檢測(cè)、分析、測(cè)試手段和工藝設(shè)備，具備承擔(dān)綜合性工程技術(shù)試驗(yàn)任務(wù)的能力。

本公司研發(fā)中心建有人才流動(dòng)站和兼職培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，與齊魯工業(yè)大學(xué)、中國(guó)制漿造紙研究院等高校、研究所建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的技術(shù)合作、人才培養(yǎng)與項(xiàng)目合作計(jì)劃，并聘請(qǐng)了行業(yè)專家和技術(shù)人才強(qiáng)化管理，提升公司管理與科研水平。

通過不斷加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工藝的技改、深度研發(fā)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)的優(yōu)化和新產(chǎn)品種類的增加，公司近年來保持了同行業(yè)較低的生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)和較高的生產(chǎn)技術(shù)水平。

2、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)

本公司地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東部地區(qū)，人口密度大，大型出版社集中，是我國(guó)最大也是最具增長(zhǎng)潛力的紙品消費(fèi)市場(chǎng)之一。經(jīng)過不斷的積累和開拓，公司培養(yǎng)了一支熟悉市場(chǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售隊(duì)伍，以各省省會(huì)和沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市為主在全國(guó)建立了28個(gè)銷售辦事處，擁有大型出版社、各省市印刷物資公司、包裝印刷公司、大型煙廠、食品廠等信用高、風(fēng)險(xiǎn)小的穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶，市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)突出。同時(shí)，公司在江蘇省大豐市設(shè)立了控股子公司江蘇博匯，為下游客戶提供更加快捷、更加有效的銷售服務(wù)，強(qiáng)化了與客戶的溝通和信息的交流，大大提升了為客戶服務(wù)的內(nèi)涵。

3、產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備優(yōu)勢(shì)

本公司為ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)，公司未涂布印刷書寫紙中“博匯”牌書寫紙是國(guó)家火炬計(jì)劃產(chǎn)品、山東名牌產(chǎn)品，涂布白卡紙是國(guó)家火炬計(jì)劃產(chǎn)品，芯層染色防偽涂布白卡紙為專利產(chǎn)品。本公司主要設(shè)備處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，涂布白卡紙生產(chǎn)線設(shè)備達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備為保證產(chǎn)品質(zhì)量提供了技術(shù)設(shè)備基礎(chǔ)。公司由企管部、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)部、銷售部成立了“質(zhì)量管理小組”，具體負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的控制、售后管理，在生產(chǎn)線上采用先進(jìn)的DCS、QCS工業(yè)控制系統(tǒng)，建立了嚴(yán)密的質(zhì)量控制組織體系。

4、管理優(yōu)勢(shì)

本公司多年從事紙及紙板的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在原料采購(gòu)、成本控制、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理等方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。本公司推行“目標(biāo)成本”管理方法，制定了科學(xué)的崗位目標(biāo)成本，通過對(duì)不同工序物料、輔料、能源、水等消耗的嚴(yán)格考核，將成本節(jié)約與員工收入直接掛鉤，并建立了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制，鼓勵(lì)增產(chǎn)節(jié)約。本公司定期組織人員對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行修訂，不斷挖掘生產(chǎn)潛力，近年來，公司為提高產(chǎn)品質(zhì)量和單機(jī)產(chǎn)量、降低單位生產(chǎn)成本，不斷強(qiáng)化管理，通過組隊(duì)外出學(xué)習(xí)和聘請(qǐng)專家授課等形式，提高干部的管理水平。

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