深水油氣資源成為全球開發(fā)主熱點(diǎn) 我國(guó)石油公司仍須重視深水油氣資源發(fā)展

• 2018年10月10日 YaoEnHua來(lái)源：國(guó)際石油網(wǎng) 610 35
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  技術(shù)升級(jí)提升競(jìng)爭(zhēng)力，行業(yè)轉(zhuǎn)型增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，塑料園行業(yè)企業(yè)如何選擇？

  隨著塑料園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的塑料園企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的分析研究，特別是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究，以期提前...

近年來(lái)，全球規(guī)模較大的陸上油氣資源發(fā)現(xiàn)數(shù)量明顯減少，而在非洲、南美等深水區(qū)域卻屢有重大突破，深水油氣資源成為支撐世界石油公司未來(lái)發(fā)展的新領(lǐng)域。從近年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，全球深水油氣資源稟賦好、開發(fā)成本逐年降低，且在本輪低油價(jià)期間，部分資源國(guó)采取了多種優(yōu)惠

運(yùn)營(yíng)層面的挑戰(zhàn)。由于高昂的簽字費(fèi)和前期勘探投入，石油公司不得不努力使深水油氣項(xiàng)目盡快投產(chǎn)，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金回流，這對(duì)項(xiàng)目的整體進(jìn)度提出了更高要求，也使深水油氣項(xiàng)目面臨組織與管理、供應(yīng)商能力和本地化等問題。特別是在較低油價(jià)水平下，如何運(yùn)用管理手段持續(xù)降低技術(shù)服務(wù)環(huán)節(jié)成本、優(yōu)化新項(xiàng)目設(shè)計(jì)并提升項(xiàng)目開發(fā)效率，也是石油公司進(jìn)軍深水油氣須直面的難題。

市場(chǎng)層面的挑戰(zhàn)。一方面，當(dāng)前國(guó)際原油市場(chǎng)處于供需弱平衡狀態(tài)，如果未來(lái)數(shù)年全球深水油氣產(chǎn)量大幅增長(zhǎng)，極可能再次改變國(guó)際原油市場(chǎng)供需平衡并導(dǎo)致國(guó)際油價(jià)大跌，最終傷及石油公司自身利益;另一方面，以風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電以及電動(dòng)車為代表的可再生能源增長(zhǎng)迅速，未來(lái)也可能對(duì)投資巨大的深水油氣項(xiàng)目開發(fā)帶來(lái)顛覆性風(fēng)險(xiǎn)。

我國(guó)石油公司該如何參與全球深水油氣資源開發(fā)

綜上分析，深水油氣資源勘探開發(fā)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我國(guó)石油公司也應(yīng)當(dāng)充分重視并把握在此領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)。一方面，從參與海外經(jīng)營(yíng)角度分析，與國(guó)際石油公司相比，我國(guó)石油企業(yè)“走出去”時(shí)間相對(duì)較晚，現(xiàn)階段獲取更多優(yōu)質(zhì)海外陸上油氣資產(chǎn)難度逐年加大。而全球深水油氣資源發(fā)展方興未艾，近年來(lái)屢有重大發(fā)現(xiàn)，為我國(guó)石油公司參與全球性上游油氣經(jīng)營(yíng)提供了難得的資源機(jī)遇。另一方面，從國(guó)內(nèi)海上資源開發(fā)角度分析，盡管我國(guó)在東海和南中國(guó)海等海域盆地深水油氣儲(chǔ)產(chǎn)量潛力巨大，但技術(shù)儲(chǔ)備不足是影響其有效動(dòng)用的重要因素之一。通過參與全球深水油氣資源發(fā)展并學(xué)習(xí)、積累和借鑒相關(guān)勘探開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，也是未來(lái)發(fā)展國(guó)內(nèi)深水油氣資源的必要途徑。

從具體策略上看，首先，我國(guó)石油企業(yè)還是要強(qiáng)調(diào)應(yīng)該通過“參股”等形式加強(qiáng)與國(guó)際領(lǐng)先石油公司的合作。，這樣既能夠?qū)崿F(xiàn)“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾”，充分保障海外業(yè)務(wù)的發(fā)展質(zhì)量與效益;也能學(xué)習(xí)國(guó)際石油公司在深水油氣勘探開發(fā)領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，為下一步高效開發(fā)國(guó)內(nèi)深水油氣資源奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。事實(shí)上，中海油已通過與國(guó)際石油公司合作，在探索參與全球深水油氣勘探開發(fā)中取得了階段性成果，其旗下全資子公司尼克森參股25%的圭亞那斯塔布魯克區(qū)塊連續(xù)獲得重大發(fā)現(xiàn)，從儲(chǔ)量和產(chǎn)量?jī)蓚€(gè)方面對(duì)其現(xiàn)階段及未來(lái)的海外經(jīng)營(yíng)提供了有效保障，同樣為我國(guó)其他石油公司提供了最現(xiàn)實(shí)的解決方案。

其次，我國(guó)石油公司要加強(qiáng)基礎(chǔ)積累，為下一步大規(guī)模開展深水油氣勘探開發(fā)活動(dòng)做好準(zhǔn)備。要充分借鑒現(xiàn)有國(guó)際石油公司現(xiàn)有深水勘探開發(fā)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)深水油氣資源相關(guān)地質(zhì)理論等的認(rèn)識(shí);同時(shí)，要依靠我國(guó)石油公司自身的科技創(chuàng)新，掌握具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的海上工程核心技術(shù)，建造一批深水重大裝備，形成一支結(jié)構(gòu)合理的技術(shù)隊(duì)伍，使深水油氣田勘探開發(fā)能力進(jìn)入國(guó)際先進(jìn)行列。在此基礎(chǔ)上，積極參與海外深水項(xiàng)目作業(yè)，并逐步實(shí)現(xiàn)自主開發(fā)國(guó)內(nèi)深水大型油氣田。

再次，鑒于發(fā)展深水油氣資源對(duì)保障未來(lái)我國(guó)油氣供給安全意義重大，應(yīng)積極呼吁應(yīng)國(guó)家層面制定我國(guó)深水油氣資源發(fā)展戰(zhàn)略。一是建議整合資源，以國(guó)家重大專項(xiàng)牽頭，加強(qiáng)石油公司、科研機(jī)構(gòu)和高校間的“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合，盡快突破我國(guó)深水油氣資源勘探開發(fā)面臨的技術(shù)瓶頸;二是建議對(duì)深水油氣項(xiàng)目適當(dāng)減免深水礦區(qū)使用費(fèi)、資源稅、關(guān)鍵技術(shù)裝備器材進(jìn)口稅等，并建立油氣風(fēng)險(xiǎn)基金鼓勵(lì)我國(guó)石油公司加強(qiáng)深水勘探;三是要通過政治、經(jīng)濟(jì)、外交等手段，改善和發(fā)展與相關(guān)周邊國(guó)家的睦鄰友好關(guān)系，為我國(guó)深水油氣資源勘探開發(fā)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的外部環(huán)境。

深水油氣資源發(fā)展也面臨諸多挑戰(zhàn)。在安全層面，石油行業(yè)歷史上有過慘痛的教訓(xùn)，BP公司2010年4月在墨西哥灣的深海鉆井平臺(tái)發(fā)生事故，導(dǎo)致11人死亡、約300萬(wàn)桶原油泄露，BP公司在事故罰款、賠償?shù)群罄m(xù)處理上花費(fèi)超過400億美元。在當(dāng)前低油價(jià)期間，一旦深海油氣項(xiàng)目發(fā)生漏油，對(duì)參與開發(fā)的國(guó)際石油公司而言，極有可能將面臨“滅頂之災(zāi)”。在運(yùn)營(yíng)層面，由于高昂的簽字費(fèi)和前期勘探投入，石油公司不得不努力使深水油氣項(xiàng)目盡快投產(chǎn)，以實(shí)現(xiàn)正向現(xiàn)金流。如何在有限時(shí)間內(nèi)運(yùn)用管理手段持續(xù)降低技術(shù)服務(wù)環(huán)節(jié)成本、優(yōu)化新項(xiàng)目設(shè)計(jì)并提升項(xiàng)目開發(fā)效率，也是大部分石油公司進(jìn)軍深水須直面的難題。在市場(chǎng)層面，一旦未來(lái)數(shù)年全球深水油氣產(chǎn)量大幅增長(zhǎng)，極可能再次改變國(guó)際原油市場(chǎng)供需平衡并導(dǎo)致國(guó)際油價(jià)大跌，最終傷及石油公司自身利益;此外，風(fēng)能、光伏以及電動(dòng)車為代表的可再生能源增長(zhǎng)迅速，未來(lái)也可能給深水油氣項(xiàng)目的需求市場(chǎng)帶來(lái)顛覆性風(fēng)險(xiǎn)。

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