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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2015-2020年中國(guó)健康管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告
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2015-2020年中國(guó)健康管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2015-2020年中國(guó)健康管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華健康管理行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了健康管理行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)健康管理行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的健康管理行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估健康管理行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過(guò)11.5萬(wàn)家,業(yè)績(jī)斐然,好評(píng)如潮 >> 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)客戶評(píng)價(jià)

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    第一部分 行業(yè)發(fā)展環(huán)境

    第一章 健康管理行業(yè)基本概述 1

    第一節(jié) 健康管理概述 1

    一、健康管理的簡(jiǎn)介 1

    二、健康管理的定義 1

    三、健康管理的科學(xué)基礎(chǔ) 2

    第二節(jié) 健康管理的實(shí)施步驟 3

    一、客觀、準(zhǔn)確、無(wú)任何損傷的檢測(cè) 3

    二、檢測(cè)說(shuō)明 3

    三、客觀的健康狀況評(píng)估及調(diào)理 4

    四、定期進(jìn)行跟蹤和回訪 5

    五、開(kāi)辦健康大課堂 5

    六、健康電子檔案 5

    七、健康促進(jìn) 5

    第二章 2013-2014年世界健康管理行業(yè)發(fā)展形勢(shì)綜述 6

    第一節(jié) 2013-2014年世界健康管理行業(yè)發(fā)展概述 6

    一、健康管理成為全球新興產(chǎn)業(yè) 6

    二、全球健康管理——挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)和創(chuàng)新 6

    三、國(guó)外健康管理對(duì)我國(guó)疾病管理的啟示 6

    第二節(jié) 2013-2014年世界健康管理主要國(guó)家動(dòng)態(tài)分析 12

    一、日本的健康管理 12

    二、美國(guó)的健康管理 14

    第三節(jié) 2015-2020年世界健康管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 15

    第三章 2013-2014年中國(guó)健康管理行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析 18

    第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 18

    一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP 18

    二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI 19

    三、全國(guó)居民收入情況 20

    四、恩格爾系數(shù) 22

    五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì) 23

    六、固定資產(chǎn)投資情況 25

    七、財(cái)政收支狀況 27

    八、中國(guó)匯率調(diào)整 30

    九、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口 36

    第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)健康管理行業(yè)政策環(huán)境分析 37

    一、健康管理標(biāo)準(zhǔn)分析 37

    二、健康管理行業(yè)政策解讀 38

    三、相關(guān)政策影響分析 40

    第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)健康管理行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 41

    一、人口環(huán)境分析 41

    二、教育環(huán)境分析 43

    三、文化環(huán)境分析 51

    四、生態(tài)環(huán)境分析 59

    五、中國(guó)城鎮(zhèn)化率 60

    六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣 61

    第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)健康管理行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 65

    第二部分 行業(yè)運(yùn)行分析

    第四章 2013-2014年中國(guó)健康管理行業(yè)發(fā)展形勢(shì)剖析 68

    第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)健康管理心理領(lǐng)域分析 68

    一、學(xué)習(xí)方面的心理健康 68

    二、人際關(guān)系方面的心理健康 69

    三、自我方面的心理健康 70

    第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)健康管理行業(yè)特征分析 72

    一、健康管理產(chǎn)業(yè)基本特征 73

    二、產(chǎn)業(yè)構(gòu)成 74

    三、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 76

    四、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì) 80

    第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)健康管理發(fā)展存在問(wèn)題分析 81

    一、政府支持有待加強(qiáng) 81

    二、公眾認(rèn)知度和接受度不高 81

    三、運(yùn)作機(jī)制不成熟 81

    四、公司發(fā)展模式還有待探索 82

    第五章 2013-2014年中國(guó)健康管理行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)與應(yīng)用分析 83

    第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)健康管理行業(yè)動(dòng)態(tài)分析 83

    一、健康管理走上發(fā)展“快車(chē)道” 83

    二、東軟打響數(shù)字化健康管理分析第一槍 86

    三、慢性病健康管理臨床基地落戶沈陽(yáng) 89

    第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)健康管理在衛(wèi)生服務(wù)中的應(yīng)用 90

    一、針對(duì)不同疾病的應(yīng)用 90

    二、針對(duì)不同人群的應(yīng)用 90

    三、針對(duì)不同衛(wèi)生服務(wù)的應(yīng)用 91

    四、特需醫(yī)療服務(wù)中的應(yīng)用 91

    五、社區(qū)健康管理應(yīng)用 92

    第六章 中國(guó)健康管理行業(yè)商業(yè)模式研究 94

    第一節(jié) 不同領(lǐng)域的商業(yè)機(jī)會(huì) 94

    一、健康檔案的商業(yè)機(jī)會(huì) 94

    二、健康教育的商業(yè)機(jī)會(huì) 95

    三、健康體檢的商業(yè)機(jī)會(huì) 96

    四、慢病管理的商業(yè)機(jī)會(huì) 98

    第二節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療健康機(jī)構(gòu)兩大經(jīng)營(yíng)模式代表比較 99

    一、國(guó)康網(wǎng):輕資產(chǎn)模式 99

    1、吃準(zhǔn)“健康服務(wù)” 100

    2、鎖定集團(tuán)用戶 100

    3、做醫(yī)院和病人的牽線者 101

    二、愛(ài)康國(guó)賓:“鼠標(biāo)+水泥”模式 101

    1、不掌控資源的隱憂 101

    2、風(fēng)投青睞“重資產(chǎn)”模式 102

    3、盈利模式研究 102

    4、復(fù)制e 103

    5、“硬”著陸 104

    6、打通“壽險(xiǎn)”盈利渠道 105

    三、國(guó)康網(wǎng)與愛(ài)康國(guó)賓異同對(duì)照 106

    第三節(jié) 整合資源打造產(chǎn)學(xué)研新型商業(yè)模式 106

    第四節(jié) 健康管理公司的主要經(jīng)營(yíng)模式 109

    一、體檢主導(dǎo)型 109

    二、中醫(yī)保健型 110

    三、HMO 111

    四、POS計(jì)劃或醫(yī)療經(jīng)紀(jì)型 111

    五、信息技術(shù)服務(wù)型 112

    六、私人醫(yī)生型 112

    第五節(jié) 健康管理公司的困惑 112

    一、經(jīng)營(yíng)模式的困惑 113

    二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的困惑 113

    三、核心競(jìng)爭(zhēng)力的困惑 113

    四、打造服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力 113

    第七章 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)分析 115

    第一節(jié) 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 115

    一、中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展階段 115

    二、中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 115

    三、中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式分析 115

    四、健康服務(wù)行業(yè)SWOT分析 116

    1、健康服務(wù)行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 116

    2、健康服務(wù)行業(yè)劣勢(shì)分析 117

    3、健康服務(wù)行業(yè)機(jī)會(huì)分析 117

    4、健康服務(wù)行業(yè)威脅分析 117

    第二節(jié) 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)目標(biāo)客戶細(xì)分市場(chǎng)分析 117

    一、老年市場(chǎng)分析 117

    二、兒童市場(chǎng)分析 118

    三、女性市場(chǎng)分析 118

    四、生殖健康服務(wù)市場(chǎng)分析 118

    五、亞健康服務(wù)市場(chǎng)分析 118

    六、高收入人群市場(chǎng)分析 119

    七、職業(yè)白領(lǐng)市場(chǎng)分析 120

    八、社區(qū)服務(wù)市場(chǎng)分析 120

    第三節(jié) 中國(guó)高端健康服務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 121

    第四節(jié) 中國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)前景分析 124

    第八章 2013-2014年中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 127

    第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況 127

    一、健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)分析 127

    二、中西方健康產(chǎn)業(yè)差異比較 132

    三、健康服務(wù)行業(yè)SWOT分析 133

    四、2013-2014年中國(guó)健康服務(wù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析 134

    第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)健康服務(wù)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析 136

    一、醫(yī)療(醫(yī)院)市場(chǎng)分析 136

    二、健康保險(xiǎn)市場(chǎng)分析 154

    三、健康用品市場(chǎng)分析 178

    四、健身娛樂(lè)市場(chǎng)分析 180

    五、健康服務(wù)業(yè)配套產(chǎn)業(yè)分析 182

    第九章 2013-2014年中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)解析 184

    第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式研究 184

    一、會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)將成趨勢(shì) 184

    二、全面健康管理將成為競(jìng)爭(zhēng)力成因素 185

    三、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)成為競(jìng)爭(zhēng)的重要因素 185

    第二節(jié) 公立和民營(yíng)醫(yī)院的嘗試 186

    一、公立醫(yī)院 186

    二、民營(yíng)醫(yī)院 186

    第十章 中國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析 188

    第一節(jié) 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展定位 188

    一、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能定位 188

    二、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位 188

    第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈搭建 189

    一、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 189

    二、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條的設(shè)計(jì) 189

    第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃布局 189

    一、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)用地布局 189

    二、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局 190

    第四節(jié) 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)保障體系 191

    一、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)政策支持體系 191

    二、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)搭建 191

    三、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì) 191

    第五節(jié) 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析 192

    一、優(yōu)惠政策向產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變 192

    二、由加工型高新區(qū)向研發(fā)型高新區(qū)轉(zhuǎn)型 195

    三、從引進(jìn)大型公司向科技型中小企業(yè)集群轉(zhuǎn)變 195

    四、由土地運(yùn)營(yíng)向綜合的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)及氛圍培育轉(zhuǎn)變 195

    五、由功能單一的產(chǎn)業(yè)區(qū)向現(xiàn)代化綜合功能區(qū)轉(zhuǎn)型 195

    第十一章 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資成本與收益估算 199

    第一節(jié) 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估 199

    一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資估算 199

    1、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)總投資估算 199

    2、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)分階段投資估算 201

    二、成本估算 202

    三、產(chǎn)值估算 202

    四、銷(xiāo)售收入估算 203

    五、銷(xiāo)售稅金估算 204

    第二節(jié) 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會(huì)效益評(píng)估 204

    一、加快形成多元辦醫(yī)格局,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)模擴(kuò)大 205

    二、培育健康服務(wù)業(yè)相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè),成就產(chǎn)業(yè)園區(qū)多元化發(fā)展 205

    三、鼓勵(lì)社會(huì)資本舉辦職業(yè)院校,儲(chǔ)備生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)人才資源 206

    四、推進(jìn)健康服務(wù)信息化,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)園區(qū) 206

    第三節(jié) 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)效益評(píng)估 207

    第四節(jié) 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)適應(yīng)性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 209

    一、目標(biāo)適應(yīng)性指標(biāo) 209

    二、經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性指標(biāo) 210

    三、社會(huì)適應(yīng)性指標(biāo) 215

    第五節(jié) 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資分析 217

    一、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 217

    1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 217

    2、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 217

    3、政策風(fēng)險(xiǎn) 217

    4、人才技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 220

    二、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資規(guī)模 221

    第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

    第十二章 2013-2014年中國(guó)健康管理行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 224

    第一節(jié) 途維康健康管理有限公司 224

    一、企業(yè)概況分析 224

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)分析 224

    三、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 226

    四、企業(yè)發(fā)展分析 227

    第二節(jié) 慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司北京奧亞醫(yī)院 227

    一、企業(yè)概況分析 227

    二、企業(yè)健康養(yǎng)護(hù)服務(wù) 227

    三、企業(yè)私人醫(yī)生服務(wù) 243

    第三節(jié) 深圳市瑞格爾健康管理科技有限公司 244

    一、企業(yè)概況分析 244

    二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 244

    三、企業(yè)發(fā)展分析 245

    第四節(jié) 北京今正康健科技有限公司 245

    一、企業(yè)概況分析 245

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò) 246

    三、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 246

    第五節(jié) 上海泰福健康管理有限公司 247

    一、企業(yè)概況分析 247

    二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 248

    三、企業(yè)發(fā)展分析 248

    第六節(jié) 愛(ài)康國(guó)賓健康體檢管理集團(tuán)有限公司 249

    一、企業(yè)概況分析 249

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò) 250

    三、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 250

    第七節(jié) 國(guó)康私人醫(yī)生集團(tuán) 251

    一、企業(yè)概況分析 251

    二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 252

    三、企業(yè)典型客戶 252

    四、企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò) 252

    第十三章 2013-2014年中國(guó)體檢市場(chǎng)運(yùn)行新格局透析 254

    第一節(jié) 健康體檢行業(yè)市場(chǎng)參與主體解析 254

    一、主要市場(chǎng)參與主體分類(lèi) 254

    二、主要市場(chǎng)參與主體的優(yōu)劣勢(shì)分析 255

    第二節(jié) 中國(guó)體檢消費(fèi)分析 256

    一、健康體檢市場(chǎng)消費(fèi)需求分析 256

    二、健康體檢的消費(fèi)形式 257

    三、健康體檢的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益 259

    四、循證醫(yī)學(xué)與新技術(shù)的應(yīng)用 259

    第三節(jié) 體檢過(guò)度市場(chǎng)化的現(xiàn)象 262

    一、過(guò)度的體檢 262

    二、體檢項(xiàng)目的不明確 263

    三、不必要的檢查 264

    四、草莽市場(chǎng) 266

    五、吸金石 268

    第四節(jié) 中國(guó)體檢行業(yè)市場(chǎng)情況 279

    一、市場(chǎng)規(guī)模 279

    二、收費(fèi)情況 280

    三、資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn) 280

    四、給體檢行業(yè)“體驗(yàn)” 281

    第五節(jié) 健康體檢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 282

    一、體檢業(yè)務(wù)由單一型向多元化發(fā)展 282

    二、體檢工作有服務(wù)型向質(zhì)量控制發(fā)展 282

    三、健康產(chǎn)業(yè)管理由松散型向電子信息化發(fā)展 282

    四、體檢市場(chǎng)定點(diǎn)向市場(chǎng)化發(fā)展 283

    五、健康管理成為健康產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的核心要素 283

    六、健康產(chǎn)業(yè)單一性向多行業(yè)互動(dòng)發(fā)展 283

    第四部分 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    第十四章 2015-2020年中國(guó)健康管理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 284

    第一節(jié) 中國(guó)健康管理服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì) 284

    一、人民的健康需求走向 284

    二、健康信息采集及評(píng)估方式的升級(jí)和干預(yù)方式的調(diào)整 284

    三、就醫(yī)通道是客戶的必要需求 285

    四、健康產(chǎn)業(yè)鏈中上下游產(chǎn)業(yè)互相滲透 285

    五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)介入 285

    六、健康管理的外延的拓展 285

    第二節(jié) 中國(guó)健康管理從業(yè)人員職業(yè)前景 286

    一、健康管理師專(zhuān)業(yè)人才過(guò)度缺乏 286

    二、業(yè)態(tài)仍處初級(jí)階段 287

    三、職業(yè)前景廣闊 287

    第三節(jié) 大數(shù)據(jù)健康管理模式 288

    第四節(jié) 中國(guó)健康管理產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 290

    一、2009-2014年中國(guó)健康管理產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 290

    二、2015-2020年中國(guó)健康管理產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 291

    第十五章 2015-2020年中國(guó)健康管理產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)研究 292

    第一節(jié) 中國(guó)健康管理行業(yè)投融資案例 292

    一、美年大健康有限公司 292

    二、愛(ài)康國(guó)賓健康體檢管理集團(tuán) 293

    第二節(jié) 中國(guó)健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)投資領(lǐng)域 294

    一、體檢中心 294

    二、中醫(yī)養(yǎng)生 294

    三、月子中心 295

    四、康復(fù)中心 295

    第三節(jié) 中國(guó)健康管理行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析 296

    一、中國(guó)健康管理行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 296

    二、中國(guó)健康管理行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 297

    第十六章 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 298

    第一節(jié) 2015-2020年健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 298

    一、大力發(fā)展醫(yī)療服務(wù) 298

    二、加快發(fā)展健康養(yǎng)老服務(wù) 299

    三、積極發(fā)展健康保險(xiǎn) 299

    四、全面發(fā)展中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù) 300

    五、支持發(fā)展多樣化健康服務(wù) 300

    六、培育健康服務(wù)業(yè)相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)。 301

    七、健全人力資源保障機(jī)制。 301

    八、夯實(shí)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) 302

    第二節(jié) 健康服務(wù)行業(yè)的服務(wù)內(nèi)容和形式轉(zhuǎn)變 303

    第三節(jié) 大健康產(chǎn)業(yè)將成中國(guó)未來(lái)服務(wù)業(yè)熱門(mén)投資領(lǐng)域 304

    圖表目錄

    圖表:西方國(guó)家在疾病控制中取得的成效 7

    圖表:疾病管理包含的服務(wù)(DMAA) 10

    圖表:2013-2014Q3國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度 19

    圖表:20141-9月消費(fèi)價(jià)格指數(shù) 19

    圖表:20141-9月工業(yè)品出產(chǎn)價(jià)格指數(shù)(PPI 20

    圖表:2013-2014Q3中國(guó)居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度 22

    圖表:2002-2013年中國(guó)居民恩格爾系數(shù) 23

    圖表:2013-2014Q3全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長(zhǎng)速度 24

    圖表:2013-2014Q3全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速 25

    圖表:2013-2014Q3房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資累計(jì)同比增速 27

    圖表:2013-2014Q3中國(guó)對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口總額 37

    圖表:2013年末人口數(shù)及其構(gòu)成 42

    圖表:2009-2013年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 42

    圖表:2009-2013年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值與全部就業(yè)人員比率 43

    圖表:2009-2013年高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù) 44

    圖表:2009-2013年研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)支出 58

    圖表:2009-2013年中國(guó)城鎮(zhèn)化水平 61

    圖表:全國(guó)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù) 137

    圖表:全國(guó)衛(wèi)生人員數(shù) 137

    圖表:全國(guó)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù) 138

    圖表:全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長(zhǎng)速度 138

    圖表:全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù) 139

    圖表:全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 140

    圖表:全國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量 141

    圖表:全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門(mén)診量及增長(zhǎng)速度 141

    圖表:全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長(zhǎng)速度 142

    圖表:醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量 142

    圖表:醫(yī)院病床使用情況 143

    圖表:全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況 143

    圖表:全國(guó)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況 144

    圖表:全國(guó)村衛(wèi)生室及人員數(shù) 145

    圖表:全國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況 146

    圖表:全國(guó)中醫(yī)類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)和床位數(shù) 146

    圖表:提供中醫(yī)服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)占同類(lèi)機(jī)構(gòu)的比重 147

    圖表:全國(guó)中醫(yī)藥人員數(shù) 147

    圖表:全國(guó)中醫(yī)類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量 148

    圖表:醫(yī)院病人門(mén)診和住院費(fèi)用 149

    圖表:基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病人門(mén)診和住院費(fèi)用 149

    圖表:全國(guó)甲乙類(lèi)傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù) 150

    圖表:全國(guó)丙類(lèi)傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù) 151

    圖表:孕產(chǎn)婦及兒童保健情況 152

    圖表:監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率 153

    圖表:2015-2020年中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)測(cè) 203

    圖表:2009-2014年中國(guó)健康管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 290

    圖表:2015-2020年中國(guó)健康管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 291

  2. 健康管理是指一種對(duì)個(gè)人或人群的健康危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面管理的過(guò)程。其宗旨是調(diào)動(dòng)個(gè)人及集體的積極性,有效地利用有限的資源來(lái)達(dá)到最大的健康效果。在我國(guó),健康管理服務(wù)由具有執(zhí)業(yè)資格的健管家來(lái)提供。健康管理是以預(yù)防和控制疾病發(fā)生與發(fā)展,降低醫(yī)療費(fèi)用,提高生命質(zhì)量為目的,針對(duì)個(gè)體及群體進(jìn)行健康教育,提高自我管理意識(shí)和水平,并對(duì)其生活方式相關(guān)的健康危險(xiǎn)因素,通過(guò)健康信息采集、健康檢測(cè)、健康評(píng)估、個(gè)性化監(jiān)看管理方案、健康干預(yù)等手段持續(xù)加以改善的過(guò)程和方法。

      2013年10月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》),這是新一屆政府大力鞏固和擴(kuò)大醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革成效,統(tǒng)籌穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革,保障和改善民生的又一重大舉措。《意見(jiàn)》明確提出,要在保障人民群眾的基本醫(yī)療需求基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量,擴(kuò)大供給、提高消費(fèi)能力,多措并舉發(fā)展健康服務(wù)業(yè)?!兑庖?jiàn)》勾畫(huà)了健康服務(wù)業(yè)未來(lái)幾年的發(fā)展藍(lán)圖,到2020年,基本建立覆蓋全生命周期、內(nèi)涵豐富、結(jié)構(gòu)合理的健康服務(wù)業(yè)體系,打造一批知名品牌和良性循環(huán)的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群,并形成一定的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,基本滿足廣大人民群眾的健康服務(wù)需求。健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達(dá)到8萬(wàn)億元以上,成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要力量。其中健康管理是健康服務(wù)業(yè)的主要環(huán)節(jié)之一。

      2009-2013年,中國(guó)健康管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模從732億元增長(zhǎng)到876億元,增長(zhǎng)率不高在4-5%左右,并緩慢上升,預(yù)計(jì)2014年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到960億元,受益于民眾提高健康消費(fèi),增長(zhǎng)率也增長(zhǎng)到9%以上。預(yù)計(jì)未來(lái)五年,中國(guó)健康管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將加速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)將從2015年的1069億元增長(zhǎng)到2020年的2039億元,年增長(zhǎng)率也將從2015年的11.34%增長(zhǎng)到2020年的14.82%。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心提供的最新行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),驗(yàn)證于與我們建立聯(lián)系的全國(guó)科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的權(quán)威統(tǒng)計(jì)資料。我們對(duì)健康管理行業(yè)進(jìn)行了長(zhǎng)期追蹤,結(jié)合我們對(duì)健康管理相關(guān)企業(yè)的調(diào)查研究,對(duì)我國(guó)健康管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與形勢(shì)、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)劃建議等進(jìn)行深入研究,并重點(diǎn)分析了健康管理行業(yè)的前景與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告揭示了健康管理市場(chǎng)潛在需求與潛在機(jī)會(huì),為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。

    步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)題:

    專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國(guó)行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專(zhuān)家顧問(wèn)。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專(zhuān)業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專(zhuān)業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 08

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

我們還能為您做什么?
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