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第一章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述及發(fā)展環(huán)境分析

1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述

1.1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)界定

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)定義

（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)特征

1.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)品分類

（1）第一層次

（2）第二層次

（3）第三層次

1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)管理體制

（1）主管部門

（2）監(jiān)管體制

1.2.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策法規(guī)

1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀

1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)

1.3.3 居民收入增長(zhǎng)情況

1.3.4 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響分析

第二章 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及啟示

2.1 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述

2.1.1 國(guó)外對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的支持政策

2.1.2 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

2.1.3 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

2.1.4 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

（1）美國(guó)：集團(tuán)壟斷原創(chuàng)模式

（2）日本：原創(chuàng)為主，外包為輔模式

（3）韓國(guó)：原創(chuàng)為重點(diǎn)，服務(wù)外包為主模式

2.1.5 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

2.2 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.2.1 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

2.2.2 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

2.2.3 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)格局分析

2.2.4 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析

2.2.5 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功因素分析

（1）政府支持

（2）特殊的鏈?zhǔn)竭\(yùn)營(yíng)模式

（3）成熟的市場(chǎng)

（4）東京動(dòng)漫節(jié)

2.2.6 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析

（1）吉卜力工作室

（2）骨頭社（BONES）

（3）SUNRISE

（4）GAINAX

（5）GONZO

（6）J.C.Staff

（7）京都動(dòng)畫

（8）東映動(dòng)畫

2.2.7 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示

（1）擴(kuò)大目標(biāo)觀眾群

（2）做好產(chǎn)品細(xì)分

（3）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

2.3 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.3.1 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

2.3.2 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

2.3.3 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式

2.3.4 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

2.3.5 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析

（1）迪士尼

（2）夢(mèng)工廠

（3）藍(lán)天工作室

（4）華納

（5）?？怂?/SPAN>

2.3.6 美國(guó)動(dòng)漫運(yùn)作模式對(duì)中國(guó)的啟示

（1）動(dòng)畫明星造型

（2）迪士尼運(yùn)營(yíng)模式

2.4 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.4.1 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

2.4.2 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

2.4.3 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析

（1）AKOM動(dòng)畫公司

（2）Vooz Club

2.4.4 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

第三章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

3.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式

3.1.1 “文化產(chǎn)業(yè)化”盈利模式

3.1.2 “產(chǎn)業(yè)文化化”盈利模式

3.1.3 兩種盈利模式的比較

3.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析

3.2.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介

3.2.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈流程

3.2.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型

3.2.4 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

（1）動(dòng)畫制作環(huán)節(jié)

（2）電視播出環(huán)節(jié)

（3）圖書(shū)出版及音像發(fā)行

（4）衍生品市場(chǎng)

3.2.5 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈困局

（1）盲目模仿

（2）衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)缺失

3.2.6 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)出路

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需要一體化理念

（2）整體化設(shè)計(jì)下的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

3.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

3.3.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

3.3.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

3.3.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需分析

（1）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給分析

（2）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求分析

（3）中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)供求變動(dòng)原因

3.3.4 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

3.4 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

3.4.1 原創(chuàng)動(dòng)漫大量增加

3.4.2 動(dòng)漫企業(yè)探索市場(chǎng)化發(fā)展道路

3.4.3 動(dòng)漫創(chuàng)意企業(yè)聯(lián)合化

3.4.4 動(dòng)漫校企合作日益頻繁

第四章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布及基地發(fā)展?fàn)顩r

4.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布情況

4.2 中國(guó)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展?fàn)顩r

4.2.1 中國(guó)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展規(guī)模

4.2.2 中國(guó)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地產(chǎn)能分析

4.3 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.3.1 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模

（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

（3）國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

4.3.2 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在問(wèn)題

4.3.3 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

4.4 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.4.1 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模

（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

（3）國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

4.4.2 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析

（1）玄機(jī)科技典型商業(yè)模式

（2）輝煌時(shí)代典型商業(yè)模式

（3）兩種商業(yè)模式的比較

4.4.3 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸

4.4.4 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

4.5 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.5.1 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模

（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

（3）國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

4.5.2 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型分析

4.5.3 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析

4.5.4 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸及其對(duì)策

（1）發(fā)展瓶頸

（2）應(yīng)對(duì)策略

4.6 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.6.1 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模

（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

（3）國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

（4）成立動(dòng)漫產(chǎn)權(quán)交易中心

（5）動(dòng)漫公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)

4.6.2 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

4.6.3 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

4.7 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.7.1 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模

（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

（3）國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

4.7.2 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)展特點(diǎn)

4.7.3 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的SWOT分析

（1）優(yōu)勢(shì)分析

（2）劣勢(shì)分析

（3）機(jī)遇分析

（4）威脅分析

第五章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5.1 中國(guó)動(dòng)畫制作行業(yè)

5.1.1 中國(guó)動(dòng)畫制作行業(yè)現(xiàn)狀分析

（1）動(dòng)畫制作行業(yè)總產(chǎn)值分析

（2）國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量

1）國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量分析

2）國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)總時(shí)長(zhǎng)

3）國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量企業(yè)排名

4）國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量城市排名

5）2014年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片制作備案情況

（3）國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影票房

（4）中國(guó)動(dòng)畫片產(chǎn)量預(yù)測(cè)分析

5.1.2 中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片題材變化情況

5.1.3 中國(guó)動(dòng)畫制作行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)

5.2 中國(guó)動(dòng)畫加工行業(yè)

5.2.1 中國(guó)動(dòng)畫加工發(fā)展歷程

5.2.2 中國(guó)加工動(dòng)畫主要形式

5.2.3 中國(guó)動(dòng)畫加工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

（1）向高水平動(dòng)畫加工轉(zhuǎn)型

（2）向原創(chuàng)以及聯(lián)合制片轉(zhuǎn)型

5.2.4 中國(guó)動(dòng)畫加工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（1）合拍

（2）原創(chuàng)

（3）其他方式

5.3 中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)

5.3.1 動(dòng)漫培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)規(guī)模

5.3.2 動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)年產(chǎn)值

5.3.3 動(dòng)漫培訓(xùn)與發(fā)達(dá)國(guó)家的距離

5.3.4 中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)業(yè)存在的問(wèn)題

5.4 中國(guó)漫畫雜志行業(yè)

5.4.1 中國(guó)漫畫雜志市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

5.4.2 中國(guó)漫畫雜志市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.4.3 中國(guó)漫畫雜志行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

5.5 中國(guó)漫畫圖書(shū)行業(yè)

5.5.1 中國(guó)漫畫圖書(shū)市場(chǎng)現(xiàn)狀

5.5.2 中國(guó)動(dòng)漫圖書(shū)市場(chǎng)格局

5.5.3 中國(guó)漫畫圖書(shū)重點(diǎn)企業(yè)

5.6 中國(guó)動(dòng)漫展會(huì)行業(yè)

5.6.1 中國(guó)動(dòng)漫展會(huì)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

5.6.2 中國(guó)動(dòng)漫展會(huì)市場(chǎng)區(qū)域分布

5.7 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫行業(yè)

5.7.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)分析

（1）網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展概況

（2）網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

5.7.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫企業(yè)分析

（1）主要?jiǎng)勇W(wǎng)站運(yùn)營(yíng)分析

（2）主要?jiǎng)勇W(wǎng)站分布

5.7.3 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫發(fā)展前景

5.8 中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)

5.8.1 中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（1）手機(jī)漫畫發(fā)展分析

（2）手機(jī)動(dòng)畫發(fā)展分析

5.8.2 中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（1）用戶規(guī)模

（2）市場(chǎng)規(guī)模

5.8.3 中國(guó)原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫大賽分析

（1）歷屆原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫大賽舉辦情況

（2）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展的影響

1）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的影響

2）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫技術(shù)環(huán)節(jié)的影響

3）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫內(nèi)容環(huán)節(jié)的影響

4）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫消費(fèi)者培育環(huán)節(jié)的影響

5）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫營(yíng)銷創(chuàng)新環(huán)節(jié)的影響

6）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫基礎(chǔ)研究環(huán)節(jié)的影響

5.8.4 中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)調(diào)查

（1）對(duì)手機(jī)動(dòng)漫感興趣的程度

（2）手機(jī)動(dòng)漫的使用類型

（3）手機(jī)動(dòng)漫的使用習(xí)慣

（4）對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的評(píng)價(jià)

（5）對(duì)手機(jī)動(dòng)漫形式的評(píng)價(jià)

第六章 中國(guó)動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)情況

6.1 中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)現(xiàn)狀

6.1.1 中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模

6.1.2 中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)存在的問(wèn)題

（1）國(guó)外動(dòng)漫品牌占據(jù)壟斷地位

（2）國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)不突出

6.2 中國(guó)主要?jiǎng)勇苌肥袌?chǎng)分析

6.2.1 中國(guó)動(dòng)漫玩具市場(chǎng)分析

（1）動(dòng)漫玩具市場(chǎng)發(fā)展概況

（2）動(dòng)漫玩具供需分析

（3）動(dòng)漫玩具在玩具市場(chǎng)中的地位分析

（4）動(dòng)漫玩具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式分析

（5）動(dòng)漫玩具主要生產(chǎn)企業(yè)

（6）動(dòng)漫玩具市場(chǎng)前景

6.2.2 中國(guó)動(dòng)漫游戲市場(chǎng)分析

（1）網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)分析

（2）動(dòng)漫游戲市場(chǎng)分析

（3）動(dòng)漫游戲開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式

（4）動(dòng)漫游戲發(fā)展路徑

6.2.3 中國(guó)動(dòng)漫服裝市場(chǎng)分析

（1）動(dòng)漫服裝市場(chǎng)概況

（2）動(dòng)漫服裝主要類型

（3）動(dòng)漫服裝供需分析

1）供給分析

2）需求分析

（4）動(dòng)漫服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（5）動(dòng)漫服裝主要生產(chǎn)企業(yè)

（6）動(dòng)漫服裝市場(chǎng)渠道分析

（7）動(dòng)漫服裝市場(chǎng)前景

6.2.4 中國(guó)動(dòng)漫文具市場(chǎng)分析

（1）動(dòng)漫文具市場(chǎng)概況

（2）動(dòng)漫文具主要類型

（3）動(dòng)漫文具市場(chǎng)渠道分析

（4）動(dòng)漫文具市場(chǎng)前景

6.3 經(jīng)典動(dòng)畫分析與其卡通形象的衍生案例

6.3.1 迪士尼——?jiǎng)赢嬔苌某晒Ψ独?/SPAN>

6.3.2 變形金剛——先有產(chǎn)品后有動(dòng)畫的模式顛覆

6.3.3 鐵臂阿童木——日本動(dòng)畫衍生品的開(kāi)端

6.3.4 藍(lán)貓——中國(guó)動(dòng)畫衍生品的成功

6.4 中國(guó)動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)思路

6.4.1 遵循動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國(guó)際成熟的邏輯模式

6.4.2 注重動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的情感化特征

6.4.3 進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，準(zhǔn)確把握目標(biāo)市場(chǎng)需求

第七章 中國(guó)動(dòng)漫主題公園市場(chǎng)發(fā)展分析

7.1 中國(guó)動(dòng)漫主題公園發(fā)展概況

7.1.1 國(guó)內(nèi)外企業(yè)投建動(dòng)漫主題公園情況

（1）Hello kitty主題樂(lè)園落戶安吉

（2）迪士尼樂(lè)園落戶上海

（3）炫動(dòng)傳播投建“派對(duì)新地”

7.1.2 各地政府投建動(dòng)漫主題公園情況

（1）海南計(jì)劃開(kāi)發(fā)“九龍山動(dòng)漫主題森林公園”

（2）山東青島計(jì)劃投建主題公園“動(dòng)漫傳奇?！?/SPAN>

（3）重慶市投建西部最大“中華動(dòng)漫大觀園”

（4）長(zhǎng)春市高新區(qū)投建“多多國(guó)”動(dòng)漫主題公園

（5）河南“十二五”擬投建2-3個(gè)動(dòng)漫主題公園

7.1.3 動(dòng)漫主題公園建設(shè)存在的問(wèn)題

7.2 國(guó)外動(dòng)漫主題公園成功案例分析

7.2.1 迪士尼樂(lè)園

（1）迪士尼樂(lè)園發(fā)展概況

（2）迪士尼成功因素分析

（3）迪士尼成功運(yùn)作的啟示

7.2.2 Hello Kitty主題樂(lè)園

（1）Hello Kitty主題樂(lè)園發(fā)展概況

（2）Hello Kitty主題樂(lè)園成功因素分析

（3）Hello kitty主題樂(lè)園成功運(yùn)作的啟示

第八章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷分析

8.1 中國(guó)動(dòng)漫消費(fèi)者調(diào)查

8.1.1 動(dòng)漫對(duì)于消費(fèi)者的意義

8.1.2 接觸動(dòng)漫的形式和渠道

8.1.3 感興趣的漫畫

8.1.4 感興趣的動(dòng)畫和FLASH內(nèi)容

8.1.5 優(yōu)秀動(dòng)漫的定義

8.2 國(guó)內(nèi)成功動(dòng)漫產(chǎn)品營(yíng)銷分析

8.2.1 動(dòng)畫電影《賽爾號(hào)》

（1）產(chǎn)品定義

（2）目標(biāo)受眾

（3）信息傳播

（4）產(chǎn)品賣點(diǎn)

（5）市場(chǎng)開(kāi)拓

8.2.2 網(wǎng)游動(dòng)畫電影《摩爾莊園》

（1）產(chǎn)品定義

（2）目標(biāo)受眾

（3）信息傳播

（4）產(chǎn)品賣點(diǎn)

8.2.3 動(dòng)漫營(yíng)銷新思維總結(jié)

（1）營(yíng)銷從產(chǎn)品創(chuàng)作開(kāi)始

（2）動(dòng)漫創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)與消費(fèi)推廣相結(jié)合

第九章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

9.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)總體狀況分析

9.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

9.2.1 廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)發(fā)展模式分析

（8）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（9）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（11）企業(yè)投資兼并與重組分析

（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

9.2.2 拓維信息系統(tǒng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)發(fā)展模式分析

（8）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

9.2.3 驊威科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（8）企業(yè)發(fā)展模式分析

（9）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

9.2.4 浙江中南卡通股份有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（4）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（6）企業(yè)發(fā)展模式分析

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

9.2.5 湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.6 廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

9.2.7 宏夢(mèng)卡通集團(tuán)

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

9.2.8 杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象。

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

9.2.9 深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

9.2.10 杭州龍騎動(dòng)漫設(shè)計(jì)有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)發(fā)展模式分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.11 深圳市方塊動(dòng)漫畫文化發(fā)展有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

9.2.12 廣州漫友文化科技發(fā)展有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)發(fā)展模式分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

9.2.13 廣東繽果動(dòng)漫連鎖管理有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.14 知合動(dòng)畫集團(tuán)

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.15 廣東詠聲文化傳播有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

9.2.16 南京阿法貝多媒體有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)發(fā)展模式分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.17 幸星數(shù)字娛樂(lè)科技（北京）有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

9.2.18 北京青青樹(shù)動(dòng)漫科技有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.19 河南小櫻桃動(dòng)漫集團(tuán)有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.20 上海河馬動(dòng)畫設(shè)計(jì)股份有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

9.2.21 XTone翔通動(dòng)漫集團(tuán)

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式簡(jiǎn)介

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

9.2.22 上海美術(shù)電影制片廠

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)發(fā)展模式分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.23 上海炫動(dòng)傳播股份有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

9.2.24 江通動(dòng)畫股份有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

9.2.25 沈陽(yáng)阿尼邁動(dòng)漫文化有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.26 蘇州歐瑞動(dòng)漫有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)發(fā)展模式分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

9.2.27 蘇州士奧動(dòng)畫制作有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

9.2.28 漫奇妙動(dòng)漫制作有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)發(fā)展模式分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.29 南京合谷科技信息技術(shù)有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)發(fā)展模式分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.30 沈陽(yáng)非凡創(chuàng)意動(dòng)畫制作有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.31 寧波水木動(dòng)畫設(shè)計(jì)有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)發(fā)展模式分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.32 上海張江動(dòng)漫科技有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.33 江蘇動(dòng)力谷文化傳媒有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.34 環(huán)球數(shù)碼媒體科技研究（深圳）有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)發(fā)展模式分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.35 央視動(dòng)畫有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.36 北京卡酷傳媒有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.37 吉林動(dòng)漫集團(tuán)股份有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.38 華夏動(dòng)漫集團(tuán)有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

9.2.39 廈門大拇哥動(dòng)漫股份有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)發(fā)展模式分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

9.2.40 中國(guó)動(dòng)漫集團(tuán)有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

9.2.41 浙江締順科技有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

9.2.42 青島普達(dá)海動(dòng)漫影視有限責(zé)任公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)發(fā)展模式分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.43 珠海天空文化傳播有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)發(fā)展模式分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.44 上海藍(lán)雪數(shù)碼科技有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.45 重慶享弘影視股份有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

9.2.46 重慶視美動(dòng)畫藝術(shù)有限責(zé)任公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.47 內(nèi)蒙古草原豆思動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資股份有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

第十章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及投融資分析

10.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

10.1.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素

10.1.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不利因素

10.1.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)空間分析

（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)前景分析

（3）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

10.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資分析

10.2.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境變化

（1）信貸環(huán)境變化

（2）金融支持政策

10.2.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資變化趨勢(shì)

（1）跨媒體投資兼并增加

（2）融資渠道多元化

（3）融資方式不斷創(chuàng)新

10.2.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)

（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

10.2.4 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資事件分析

（1）奧飛動(dòng)漫上市

（2）出版?zhèn)髅劫Y本聯(lián)姻湖南動(dòng)漫民企

（3）奧飛動(dòng)漫收購(gòu)運(yùn)營(yíng)嘉佳卡通衛(wèi)視

（4）奧飛動(dòng)漫增設(shè)立子公司

（5）驊威股份投資室內(nèi)兒童主題體驗(yàn)樂(lè)園

10.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資建議

10.3.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域建議

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)投融資建議

（2）不同類型動(dòng)漫企業(yè)投融資建議

10.3.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制建議

（1）國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制

（2）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制建議

10.3.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資運(yùn)作建議

圖表目錄

圖表1：動(dòng)漫衍生產(chǎn)品種類

圖表2：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要監(jiān)管部門及職責(zé)

圖表3：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃簡(jiǎn)析

圖表4：2005-2014年中國(guó)GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：%）

圖表5：2014年宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表6：2005-2014年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢(shì)（單位：元，%）

圖表7：2005-2014年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及其變化趨勢(shì)（單位：元，%）

圖表8：主要國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)扶植政策

圖表9：國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局簡(jiǎn)析

圖表10：國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)簡(jiǎn)析

圖表11：全球動(dòng)畫產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)份額（單位：%）

圖表12：全球動(dòng)畫產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)份額（單位：%）

圖表13：2014年日本動(dòng)畫電影票房30億以上票房影片一覽（單位：億日元）

圖表14：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)格局簡(jiǎn)析

圖表15：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)圖

圖表16：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)析

圖表17：加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)策略簡(jiǎn)析

圖表18：美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展百年歷程

圖表19：美國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)值及GDP占比（單位：十億美元，%）

圖表20：迪士尼品牌價(jià)值鏈

圖表21：迪士尼產(chǎn)業(yè)構(gòu)架

圖表22：2014年迪士尼營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成（單位：%）

圖表23：2014-2015年夢(mèng)工廠動(dòng)畫新片上映計(jì)劃

圖表24：迪士尼公司運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)簡(jiǎn)析

圖表25：迪士尼公司動(dòng)畫制作特點(diǎn)簡(jiǎn)析

圖表26：迪士尼公司動(dòng)畫發(fā)行模式簡(jiǎn)析

圖表27：韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介

圖表28：韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

圖表29：“文化產(chǎn)業(yè)化”與“產(chǎn)業(yè)文化化”模式示意圖

圖表30：兩種盈利模式的特點(diǎn)

圖表31：整體化設(shè)計(jì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈

圖表32：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式

圖表33：美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式

圖表34：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型

圖表35：我國(guó)電視節(jié)目動(dòng)畫播出與人均收視總時(shí)長(zhǎng)（單位：小時(shí)，%）

圖表36：整體化設(shè)計(jì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈

圖表37：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

圖表38：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率情況（單位：億元，%）

圖表39：2005-2014年我國(guó)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫生產(chǎn)部數(shù)及增長(zhǎng)率（單位：部，%）

圖表40：2005-2014年我國(guó)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫生產(chǎn)分鐘數(shù)及增長(zhǎng)率（單位：分鐘，%）

圖表41：中國(guó)動(dòng)漫內(nèi)容市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：部，%）

圖表42：動(dòng)漫市場(chǎng)供求變動(dòng)原因簡(jiǎn)析

圖表43：2014年通過(guò)認(rèn)定的重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)名單（9家）

圖表44：2014年全國(guó)各省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）

圖表45：國(guó)內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地一覽表

圖表46：國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）

圖表47：2009-2014年江蘇省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）

圖表48：江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題簡(jiǎn)析

圖表49：江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

圖表50：2009-2014年浙江省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）

圖表51：玄機(jī)科技商業(yè)模式簡(jiǎn)析

圖表52：輝煌時(shí)代商業(yè)模式簡(jiǎn)析

圖表53：玄機(jī)科技與輝煌時(shí)代的商業(yè)模式比較

圖表54：浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸簡(jiǎn)析

圖表55：浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

圖表56：2009-2014年廣東省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）

圖表57：廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

圖表58：廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸簡(jiǎn)析

圖表59：廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施

圖表60：2005-2014年上海市國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）

圖表61：上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析

圖表62：上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

圖表63：2005-2014年重慶市國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）

圖表64：重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)簡(jiǎn)析

圖表65：重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析

圖表66：重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展劣勢(shì)簡(jiǎn)析

圖表67：重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇簡(jiǎn)析

圖表68：重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展威脅簡(jiǎn)析

圖表69：2005-2014年中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)值規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億元）

圖表70：2005-2014年國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)總數(shù)量及增長(zhǎng)率情況（單位：部，%）

圖表71：2005-2014年國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)總時(shí)長(zhǎng)及增長(zhǎng)率情況（單位：分鐘，%）

圖表72：中國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)十大企業(yè)排名（單位：部，分鐘）

圖表73：全國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)十大城市（單位：部，分鐘）

圖表74：2015年備案公示國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片（單位：部，萬(wàn)分鐘）

圖表75：2005-2014年中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影票房占比（單位：億元，%）

圖表76：2015-2020年中國(guó)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)分鐘）

圖表77：近年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片題材變化情況（單位：部）

圖表78：中國(guó)動(dòng)畫加工發(fā)展歷程簡(jiǎn)介

圖表79：中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題簡(jiǎn)析

圖表80：全國(guó)四大城市漫畫雜志占市場(chǎng)化雜志總銷量比重（單位：%）

圖表81：中國(guó)四大城市漫畫雜志銷售情況（單位：%）

圖表82：四大漫畫雜志綜合市場(chǎng)價(jià)值成長(zhǎng)指數(shù)（單位：元）

圖表83：中國(guó)主要漫畫雜志廠商競(jìng)爭(zhēng)格局

圖表84：中國(guó)漫畫雜志行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)簡(jiǎn)析

圖表85：2014年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)動(dòng)漫圖書(shū)銷售榜前5位

圖表86：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)簡(jiǎn)析

圖表87：中文動(dòng)漫類代表網(wǎng)站的主要內(nèi)容

圖表88：主要中文動(dòng)漫類網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)內(nèi)容和流量分析

圖表89：主要中文動(dòng)漫類網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況

圖表90：中國(guó)動(dòng)漫網(wǎng)站100強(qiáng)

圖表91：中國(guó)不同類別動(dòng)漫網(wǎng)站市場(chǎng)份額（單位：%）

圖表92：中國(guó)不同動(dòng)漫網(wǎng)站地區(qū)分布（單位：%）

圖表93：2005-2014中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：萬(wàn)人，%）

圖表94：手機(jī)漫畫產(chǎn)業(yè)鏈

圖表95：手機(jī)動(dòng)畫價(jià)值鏈

圖表96：2010-2014我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比例（單位：萬(wàn)人，%）

圖表97：對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的感興趣程度——地區(qū)分布（單位：%）

圖表98：對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的感興趣程度——年齡分布（單位：%）

圖表99：接觸哪類的手機(jī)動(dòng)漫

圖表100：手機(jī)動(dòng)漫的使用習(xí)慣

圖表101：對(duì)手機(jī)動(dòng)漫雜志的評(píng)價(jià)

圖表102：對(duì)手機(jī)動(dòng)漫動(dòng)畫的評(píng)價(jià)

圖表103：對(duì)手機(jī)動(dòng)漫形象DIY的評(píng)價(jià)

圖表104：對(duì)手機(jī)動(dòng)畫游戲的評(píng)價(jià)

圖表105：2014-2015年中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算（單位：億元）

圖表106：中國(guó)玩具制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)分析（單位：億元，%）

圖表107：2005-2014年中國(guó)玩具制造業(yè)銷售收入增長(zhǎng)分析（單位：億元，%）

圖表108：兒童人均玩具消費(fèi)比較（單位：元）

圖表109：世界各國(guó)動(dòng)漫玩具在玩具市場(chǎng)中的比重（單位：%）

圖表110：2011-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)及使用率（單位：億人，%）

圖表111：主要?jiǎng)勇螒蜷_(kāi)發(fā)運(yùn)作模式簡(jiǎn)析

圖表112：中國(guó)動(dòng)漫游戲發(fā)展路徑簡(jiǎn)析

圖表113：中國(guó)服裝行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值（單位：億元，%）

圖表114：2005-2014年中國(guó)服裝行業(yè)銷售收入（單位：億元，%）

圖表115：迪士尼動(dòng)畫衍生品主要類別

圖表116：《變形金剛》衍生品主要類別

圖表117：《鐵臂阿童木》衍生品主要類別

圖表118：中國(guó)動(dòng)漫主題公園建設(shè)存在的問(wèn)題簡(jiǎn)析

圖表119：全球現(xiàn)有迪士尼樂(lè)園概況一覽表（單位：萬(wàn)美元，億美元，億元，公頃，萬(wàn)人次）

圖表120：迪士尼樂(lè)園成功因素簡(jiǎn)析