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第一章 中國(guó)村鎮(zhèn)銀行設(shè)立要點(diǎn)綜述

1.1 村鎮(zhèn)銀行相關(guān)概述

1.1.1 村鎮(zhèn)銀行的定義

1.1.2 村鎮(zhèn)銀行的特征

1.1.3 村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)范圍

1.2 村鎮(zhèn)銀行歷史沿革

1.2.1 村鎮(zhèn)銀行設(shè)立背景

1.2.2 村鎮(zhèn)銀行發(fā)展歷程

1.2.3 村鎮(zhèn)銀行定位爭(zhēng)端

1.3 村鎮(zhèn)銀行市場(chǎng)定位

1.3.1 村鎮(zhèn)銀行的角色定位

1.3.2 村鎮(zhèn)銀行細(xì)分市場(chǎng)定位

（1）村鎮(zhèn)銀行區(qū)域市場(chǎng)定位

（2）村鎮(zhèn)銀行目標(biāo)客戶定位

1.4 村鎮(zhèn)銀行成立模式

1.4.1 大型銀行主發(fā)起參股

1.4.2 中外金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起

1.4.3 多家內(nèi)資金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起

1.4.4 城市商業(yè)銀行主發(fā)起參股

1.4.5 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)主發(fā)起參股

1.5 村鎮(zhèn)銀行管理模式優(yōu)劣勢(shì)分析

1.5.1 村鎮(zhèn)銀行（農(nóng)村金融）管理部式

（1）模式主要采取機(jī)構(gòu)

（2）管理部式的優(yōu)劣勢(shì)分析

1.5.2 村鎮(zhèn)銀行控股（集團(tuán)）公司式

（1）主要采取機(jī)構(gòu)

（2）控股（集團(tuán)）公司式的優(yōu)劣勢(shì)分析

1.5.3 村鎮(zhèn)銀行分支機(jī)構(gòu)管理式

（1）模式采取機(jī)構(gòu)

（2）分支式的優(yōu)劣勢(shì)分析

1.5.4 村鎮(zhèn)銀行股東共同管理式

（1）主要采取機(jī)構(gòu)

（2）共管式的優(yōu)劣勢(shì)分析

第二章 中國(guó)村鎮(zhèn)銀行市場(chǎng)環(huán)境分析

2.1 村鎮(zhèn)銀行政策環(huán)境分析

2.1.1 村鎮(zhèn)銀行相關(guān)措施與文件

（1）國(guó)務(wù)院出臺(tái)的相關(guān)措施

（2）人民銀行出臺(tái)相關(guān)措施

（3）銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的相關(guān)文件

（4）地方政府相關(guān)政策綜述

2.1.2 與其它農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)扶持措施對(duì)比

（1）稅收對(duì)比

（2）村鎮(zhèn)銀行在新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)中政策優(yōu)勢(shì)明顯

2.1.3 未來村鎮(zhèn)銀行外部保障發(fā)展趨勢(shì)

（1）國(guó)家給予積極的扶持政策

（2）逐步締造健全的農(nóng)村社會(huì)信用體系

（3）保險(xiǎn)公司為村鎮(zhèn)銀行信貸保駕護(hù)航

2.2 村鎮(zhèn)銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.2.1 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況及預(yù)測(cè)

（1）GDP增長(zhǎng)情況

（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)

2.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)村鎮(zhèn)銀行的影響

（1）GDP增長(zhǎng)與貨幣供給以及信貸規(guī)模增長(zhǎng)

（2）宏觀調(diào)控對(duì)村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響

2.3 村鎮(zhèn)銀行金融環(huán)境分析

2.3.1 央行貨幣政策影響

（1）央行貨幣政策分析

（2）2015年貨幣政策分析

（3）貨幣政策對(duì)村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)影響分析

2.3.2 農(nóng)村信用環(huán)境分析

（1）農(nóng)村信用特征

（2）農(nóng)村信用體系不健全

2.3.3 農(nóng)村居民收入分析

2.3.4 金融改革對(duì)村鎮(zhèn)銀行的影響

（1）利率市場(chǎng)化改革影響

（2）匯率波幅擴(kuò)大的影響

2.4 農(nóng)村金融市場(chǎng)環(huán)境分析

2.4.1 農(nóng)村金融供給現(xiàn)狀分析

（1）農(nóng)村金融供給體系分析

（2）農(nóng)村正規(guī)金融供給現(xiàn)狀分析

（3）農(nóng)村非正規(guī)金融補(bǔ)充現(xiàn)狀分析

2.4.2 農(nóng)村金融需求現(xiàn)狀分析

（1）農(nóng)村多元化金融需求分析

（2）農(nóng)村金融區(qū)域需求差異分析

（3）農(nóng)村金融需求發(fā)展趨勢(shì)分析

2.4.3 農(nóng)村融資渠道及用途分析

（1）農(nóng)戶融資渠道及用途分析

（2）農(nóng)村中小企業(yè)融資渠道與用途

2.4.4 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)集中度分析

2.4.5 金融空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)狀分析

2.4.6 農(nóng)村金融發(fā)展趨勢(shì)分析

2.5 溫州金融試改區(qū)對(duì)村鎮(zhèn)銀行影響分析

2.5.1 溫州市金融政策解讀

（1）十二項(xiàng)基本任務(wù)概述

（2）對(duì)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的影響

（3）溫州金融政策的局限性

2.5.2 溫州村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)劃

2.5.3 溫州村鎮(zhèn)銀行發(fā)展前景

第三章 國(guó)外村鎮(zhèn)銀行經(jīng)典運(yùn)作模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.1 國(guó)外村鎮(zhèn)銀行貸款模式分析

3.1.1 分散貸款模式分析

3.1.2 小組貸款模式分析

3.1.3 復(fù)合貸款模式分析

3.1.4 對(duì)我國(guó)村鎮(zhèn)銀行貸款模式的建議

3.2 孟加拉國(guó)鄉(xiāng)村銀行運(yùn)作模式分析

3.2.1 孟加拉國(guó)鄉(xiāng)村銀行發(fā)展規(guī)模

3.2.2 孟加拉國(guó)鄉(xiāng)村銀行運(yùn)作模式

3.2.3 孟加拉國(guó)鄉(xiāng)村銀行成功經(jīng)驗(yàn)

3.2.4 孟加拉國(guó)鄉(xiāng)村銀行發(fā)展啟示

3.3 印度尼西亞人民銀行村信貸部模式分析

3.3.1 印度尼西亞人民銀行發(fā)展規(guī)模

3.3.2 印度尼西亞人民銀行運(yùn)作模式

3.3.3 印度尼西亞人民銀行成功經(jīng)驗(yàn)

3.3.4 印度尼西亞人民銀行發(fā)展啟示

3.4 印度自助小組-銀行聯(lián)結(jié)模式分析

3.4.1 印度自助小組發(fā)展規(guī)模

3.4.2 印度自助小組運(yùn)作模式

3.4.3 印度自助小組成功經(jīng)驗(yàn)

3.4.4 印度自助小組發(fā)展啟示

3.5 其它微金融運(yùn)作模式與比較分析

3.5.1 玻利維亞陽光銀行模式分析

3.5.2 拉丁美洲村銀行模式分析

3.5.3 國(guó)外微金融經(jīng)典運(yùn)作模式對(duì)比

3.6 國(guó)外經(jīng)驗(yàn)對(duì)國(guó)內(nèi)村鎮(zhèn)銀行運(yùn)作的啟示

3.6.1 國(guó)內(nèi)微金融發(fā)展現(xiàn)狀與運(yùn)作模式

3.6.2 國(guó)外微金融運(yùn)作模式對(duì)國(guó)內(nèi)啟示

第四章 中國(guó)村鎮(zhèn)銀行運(yùn)營(yíng)狀況與競(jìng)爭(zhēng)格局分析

4.1 村鎮(zhèn)銀行運(yùn)行狀況分析

4.1.1 村鎮(zhèn)銀行設(shè)立分析

（1）村鎮(zhèn)銀行設(shè)立條件

（2）村鎮(zhèn)銀行組建流程

（3）村鎮(zhèn)銀行資金來源

（4）村鎮(zhèn)銀行發(fā)起人結(jié)構(gòu)

（5）村鎮(zhèn)銀行組織結(jié)構(gòu)

4.1.2 村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)模分析

（1）村鎮(zhèn)銀行數(shù)量規(guī)模

（2）村鎮(zhèn)銀行地區(qū)分布

4.1.3 村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）村鎮(zhèn)銀行資本規(guī)模

（2）村鎮(zhèn)銀行存貸款規(guī)模

（3）村鎮(zhèn)銀行成本結(jié)構(gòu)

（4）村鎮(zhèn)銀行盈利能力

（5）村鎮(zhèn)銀行風(fēng)控水平

4.2 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

4.2.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)總體狀況

4.2.2 政策性銀行競(jìng)爭(zhēng)地位

4.2.3 商業(yè)性銀行競(jìng)爭(zhēng)地位

4.2.4 農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)地位

4.2.5 新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)地位

4.3 村鎮(zhèn)銀行設(shè)立的戰(zhàn)略意圖分析

4.3.1 銀行金融機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略訴求

（1）大型國(guó)有銀行戰(zhàn)略訴求

（2）中小商業(yè)銀行戰(zhàn)略訴求

（3）農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略訴求

（4）郵政儲(chǔ)蓄銀行戰(zhàn)略訴求

（5）外資銀行機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略訴求

4.3.2 民間資本戰(zhàn)略訴求分析

（1）小額貸款公司戰(zhàn)略訴求

（2）其它民間資本戰(zhàn)略訴求

4.4 村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)進(jìn)展分析

4.4.1 政策性銀行網(wǎng)點(diǎn)布局現(xiàn)狀與規(guī)劃

4.4.2 商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局現(xiàn)狀與規(guī)劃

（1）大型國(guó)有銀行布局分析

（2）股份制及城商行布局分析

（3）農(nóng)村商業(yè)銀行布局分析

（4）郵政儲(chǔ)蓄銀行布局分析

（5）外資商業(yè)銀行布局分析

4.4.3 民間資本參與程度分析

（1）小額貸款公司參與程度

（2）其它民間資本參與現(xiàn)狀

4.5 村鎮(zhèn)銀行發(fā)展SWOT分析

4.5.1 村鎮(zhèn)銀行發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

4.5.2 村鎮(zhèn)銀行發(fā)展劣勢(shì)分析

4.5.3 村鎮(zhèn)銀行發(fā)展機(jī)會(huì)分析

4.5.4 村鎮(zhèn)銀行發(fā)展威脅分析

第五章 中國(guó)村鎮(zhèn)銀行重點(diǎn)區(qū)域投資環(huán)境調(diào)研與規(guī)劃

5.1 村鎮(zhèn)銀行區(qū)域投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析

5.1.1 發(fā)達(dá)省市村鎮(zhèn)銀行投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)

5.1.2 欠發(fā)達(dá)省市村鎮(zhèn)銀行投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)

5.1.3 金融空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資機(jī)會(huì)分析與風(fēng)險(xiǎn)

5.2 東部省市村鎮(zhèn)銀行投資分析

5.2.1 浙江省村鎮(zhèn)銀行投資分析

（1）浙江省村鎮(zhèn)銀行配套政策

（2）浙江省農(nóng)村金融環(huán)境分析

（3）浙江省村鎮(zhèn)銀行投資分布

（4）浙江省村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（5）浙江省村鎮(zhèn)銀行投資前景

5.2.2 江蘇省村鎮(zhèn)銀行投資分析

（1）江蘇省村鎮(zhèn)銀行配套政策

（2）江蘇省農(nóng)村金融環(huán)境分析

（3）江蘇省村鎮(zhèn)銀行投資分布

（4）江蘇省村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（5）江蘇省村鎮(zhèn)銀行投資前景

5.2.3 山東省村鎮(zhèn)銀行投資分析

（1）山東省村鎮(zhèn)銀行配套政策

（2）山東省農(nóng)村金融環(huán)境分析

（3）山東省村鎮(zhèn)銀行投資分布

（4）山東省村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（5）山東省村鎮(zhèn)銀行投資前景

5.2.4 廣東省村鎮(zhèn)銀行投資分析

（1）廣東省村鎮(zhèn)銀行配套政策

（2）廣東省農(nóng)村金融環(huán)境分析

（3）廣東省村鎮(zhèn)銀行投資分布

（4）廣東省村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（5）廣東省村鎮(zhèn)銀行投資前景

5.2.5 遼寧省村鎮(zhèn)銀行投資分析

（1）遼寧省村鎮(zhèn)銀行配套政策

（2）遼寧省農(nóng)村金融環(huán)境分析

（3）遼寧省村鎮(zhèn)銀行投資分布

（4）遼寧省村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（5）遼寧省村鎮(zhèn)銀行投資前景

5.2.6 黑龍江省村鎮(zhèn)銀行投資分析

（1）黑龍江省村鎮(zhèn)銀行配套政策

（2）黑龍江省農(nóng)村金融環(huán)境分析

（3）黑龍江省村鎮(zhèn)銀行投資分布

（4）黑龍江省村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（5）黑龍江省村鎮(zhèn)銀行投資前景

5.3 中西部省市村鎮(zhèn)銀行投資分析

5.3.1 四川省村鎮(zhèn)銀行投資分析

（1）四川省村鎮(zhèn)銀行配套政策

（2）四川省農(nóng)村金融環(huán)境分析

（3）四川省村鎮(zhèn)銀行投資分布

（4）四川省村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（5）四川省村鎮(zhèn)銀行投資前景

5.3.2 內(nèi)蒙古村鎮(zhèn)銀行投資分析

（1）內(nèi)蒙古村鎮(zhèn)銀行配套政策

（2）內(nèi)蒙古農(nóng)村金融環(huán)境分析

（3）內(nèi)蒙古村鎮(zhèn)銀行投資分布

（4）內(nèi)蒙古村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（5）內(nèi)蒙古村鎮(zhèn)銀行投資前景

5.3.3 河南省村鎮(zhèn)銀行投資分析

（1）河南省村鎮(zhèn)銀行配套政策

（2）河南省農(nóng)村金融環(huán)境分析

（3）河南省村鎮(zhèn)銀行投資分布

（4）河南省村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（5）河南省村鎮(zhèn)銀行投資前景

5.3.4 安徽省村鎮(zhèn)銀行投資分析

（1）安徽省村鎮(zhèn)銀行配套政策

（2）安徽省農(nóng)村金融環(huán)境分析

（3）安徽省村鎮(zhèn)銀行投資分布

（4）安徽省村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（5）安徽省村鎮(zhèn)銀行投資前景

5.3.5 湖北省村鎮(zhèn)銀行投資分析

（1）湖北省村鎮(zhèn)銀行配套政策

（2）湖北省農(nóng)村金融環(huán)境分析

（3）湖北省村鎮(zhèn)銀行投資分布

（4）湖北省村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（5）湖北省村鎮(zhèn)銀行投資前景

5.3.6 云南省村鎮(zhèn)銀行投資分析

（1）云南省村鎮(zhèn)銀行配套政策

（2）云南省農(nóng)村金融環(huán)境分析

（3）云南省村鎮(zhèn)銀行投資分布

（4）云南省村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（5）云南省村鎮(zhèn)銀行投資前景

5.3.7 江西省村鎮(zhèn)銀行投資分析

（1）江西省村鎮(zhèn)銀行配套政策

（2）江西省農(nóng)村金融環(huán)境分析

（3）江西省村鎮(zhèn)銀行投資分布

（4）江西省村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（5）江西省村鎮(zhèn)銀行投資前景

5.4 村鎮(zhèn)銀行區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)管理路徑建議

5.4.1 發(fā)達(dá)地區(qū)村鎮(zhèn)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理路徑

5.4.2 欠發(fā)達(dá)地區(qū)村鎮(zhèn)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理路徑

第六章 中國(guó)村鎮(zhèn)銀行標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.1 村鎮(zhèn)銀行總體經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.2 村鎮(zhèn)銀行主發(fā)起機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析

6.2.1 國(guó)開銀行——村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（1）村鎮(zhèn)銀行組建規(guī)模分析

（2）村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（3）村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局分析

（4）主要合作股東背景分析

（5）村鎮(zhèn)銀行設(shè)立優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.2 工商銀行——村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（1）村鎮(zhèn)銀行組建規(guī)模分析

（2）村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（3）村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局分析

（4）主要合作股東背景分析

（5）村鎮(zhèn)銀行設(shè)立優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.3 建設(shè)銀行——村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（1）村鎮(zhèn)銀行組建規(guī)模分析

（2）村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（3）村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局分析

（4）主要合作股東背景分析

（5）村鎮(zhèn)銀行設(shè)立優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.4 中國(guó)銀行——村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（1）村鎮(zhèn)銀行組建規(guī)模分析

（2）村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（3）主要合作股東背景分析

（4）村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局分析

（5）村鎮(zhèn)銀行設(shè)立優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.5 農(nóng)業(yè)銀行——村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（1）村鎮(zhèn)銀行組建規(guī)模分析

（2）村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（3）村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局分析

（4）主要合作股東背景分析

（5）村鎮(zhèn)銀行設(shè)立優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.6 交通銀行——村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（1）村鎮(zhèn)銀行組建規(guī)模分析

（2）村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（3）村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局分析

（4）主要合作股東背景分析

（5）村鎮(zhèn)銀行設(shè)立優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.7 民生銀行——村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（1）村鎮(zhèn)銀行組建規(guī)模分析

（2）村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（3）村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局分析

（4）主要合作股東背景分析

（5）村鎮(zhèn)銀行設(shè)立優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.8 浦發(fā)銀行——村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（1）村鎮(zhèn)銀行組建規(guī)模分析

（2）村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（3）村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局分析

（4）主要合作股東背景分析

（5）村鎮(zhèn)銀行設(shè)立優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.9 華夏銀行——村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（1）村鎮(zhèn)銀行組建規(guī)模分析

（2）村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（3）村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局分析

（4）主要合作股東背景分析

（5）村鎮(zhèn)銀行設(shè)立優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.10 北京銀行——村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（1）村鎮(zhèn)銀行組建規(guī)模分析

（2）村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（3）村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局分析

（4）主要合作股東背景分析

（5）村鎮(zhèn)銀行設(shè)立優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.11 九江銀行——村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（1）村鎮(zhèn)銀行組建規(guī)模分析

（2）村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（3）村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局分析

（4）主要合作股東背景分析

（5）村鎮(zhèn)銀行設(shè)立優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.12 包商銀行——村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（1）村鎮(zhèn)銀行組建規(guī)模分析

（2）村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（3）村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局分析

（4）主要合作股東背景分析

（5）村鎮(zhèn)銀行設(shè)立優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.13 臺(tái)州銀行——村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（1）村鎮(zhèn)銀行組建規(guī)模分析

（2）村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（3）村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局分析

（4）主要合作股東背景分析

（5）村鎮(zhèn)銀行設(shè)立優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.14 東莞銀行——村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（1）村鎮(zhèn)銀行組建規(guī)模分析

（2）村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（3）村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局分析

（4）主要合作股東背景分析

（5）村鎮(zhèn)銀行設(shè)立優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.15 內(nèi)蒙古銀行——村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（1）村鎮(zhèn)銀行組建規(guī)模分析

（2）村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（3）村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局分析

（4）主要合作股東背景分析

（5）村鎮(zhèn)銀行設(shè)立優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.16 哈爾濱銀行——村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（1）村鎮(zhèn)銀行組建規(guī)模分析

（2）村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（3）村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局分析

（4）主要合作股東背景分析

（5）村鎮(zhèn)銀行設(shè)立優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.17 上海農(nóng)商銀行——村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（1）村鎮(zhèn)銀行組建規(guī)模分析

（2）村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（3）村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局分析

（4）主要合作股東背景分析

（5）村鎮(zhèn)銀行設(shè)立優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.18 北京農(nóng)商銀行——村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（1）村鎮(zhèn)銀行組建規(guī)模分析

（2）村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（3）村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局分析

（4）主要合作股東背景分析

（5）村鎮(zhèn)銀行設(shè)立優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.19 廣州農(nóng)商銀行——村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（1）村鎮(zhèn)銀行組建規(guī)模分析

（2）村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（3）村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局分析

（4）主要合作股東背景分析

（5）村鎮(zhèn)銀行設(shè)立優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.20 馬鞍山農(nóng)商銀行——村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（1）村鎮(zhèn)銀行組建規(guī)模分析

（2）村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（3）村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局分析

（4）主要合作股東背景分析

（5）村鎮(zhèn)銀行設(shè)立優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.21 杭州聯(lián)合銀行——村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（1）村鎮(zhèn)銀行組建規(guī)模分析

（2）村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（3）村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局分析

（4）主要合作股東背景分析

（5）村鎮(zhèn)銀行設(shè)立優(yōu)劣勢(shì)分析

6.3 村鎮(zhèn)銀行個(gè)案經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.3.1 四川儀隴惠民村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（1）村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)模分析

（2）村鎮(zhèn)銀行營(yíng)收情況分析

（3）村鎮(zhèn)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（4）村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（5）村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)模式分析

6.3.2 安徽長(zhǎng)豐科源村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（1）村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)模分析

（2）村鎮(zhèn)銀行營(yíng)收情況分析

（3）村鎮(zhèn)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（4）村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（5）村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)模式分析

6.3.3 都江堰金都村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（1）村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)模分析

（2）村鎮(zhèn)銀行營(yíng)收情況分析

（3）村鎮(zhèn)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（4）村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（5）村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)模式分析

6.3.4 浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（1）村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)模分析

（2）村鎮(zhèn)銀行營(yíng)收情況分析

（3）村鎮(zhèn)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（4）村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（5）村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)模式分析

6.3.5 東莞長(zhǎng)安村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（1）村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)模分析

（2）村鎮(zhèn)銀行營(yíng)收情況分析

（3）村鎮(zhèn)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（4）村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（5）村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)模式分析

6.3.6 南陽村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（1）村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)模分析

（2）村鎮(zhèn)銀行營(yíng)收情況分析

（3）村鎮(zhèn)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（4）村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（5）村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)模式分析

6.3.7 湖北仙桃北農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（1）村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)模分析

（2）村鎮(zhèn)銀行營(yíng)收情況分析

（3）村鎮(zhèn)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（4）村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（5）村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)模式分析

6.3.8 北京延慶村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（1）村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)模分析

（2）村鎮(zhèn)銀行營(yíng)收情況分析

（3）村鎮(zhèn)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（4）村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（5）村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)模式分析

6.3.9 韶山光大村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（1）村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)模分析

（2）村鎮(zhèn)銀行營(yíng)收情況分析

（3）村鎮(zhèn)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（4）村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（5）村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)模式分析

6.3.10 澳洲聯(lián)邦銀行村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)分析

（1）村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)模分析

（2）村鎮(zhèn)銀行營(yíng)收情況分析

（3）村鎮(zhèn)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（4）村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（5）村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)模式分析

第七章 中國(guó)村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理與信息化發(fā)展分析

7.1 村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險(xiǎn)特征與產(chǎn)生原因

7.1.1 村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險(xiǎn)特征分析

7.1.2 村鎮(zhèn)銀行投資風(fēng)險(xiǎn)成因

7.2 村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險(xiǎn)來源與規(guī)避

7.2.1 村鎮(zhèn)銀行政策風(fēng)險(xiǎn)分析

7.2.2 村鎮(zhèn)銀行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析

7.2.3 村鎮(zhèn)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)分析

7.2.4 村鎮(zhèn)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)分析

7.2.5 村鎮(zhèn)銀行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

7.2.6 村鎮(zhèn)銀行法律風(fēng)險(xiǎn)分析

7.2.7 村鎮(zhèn)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)分析

7.3 村鎮(zhèn)銀行信息化管理SWOT分析與對(duì)策

7.3.1 村鎮(zhèn)銀行信息化發(fā)展現(xiàn)狀

（1）村鎮(zhèn)銀行信息化發(fā)展水平

（2）村鎮(zhèn)銀行信息化建設(shè)模式

7.3.2 村鎮(zhèn)銀行信息化SWOT分析

（1）村鎮(zhèn)銀行信息化優(yōu)勢(shì)

（2）村鎮(zhèn)銀行信息化劣勢(shì)

（3）村鎮(zhèn)銀行信息化機(jī)遇

（4）村鎮(zhèn)銀行信息化威脅

7.3.3 村鎮(zhèn)銀行信息化建設(shè)的SWOT策略

（1）村鎮(zhèn)銀行信息化建設(shè)SO策略

（2）村鎮(zhèn)銀行信息化建設(shè)ST策略

（3）村鎮(zhèn)銀行信息化建設(shè)WO策略

（4）村鎮(zhèn)銀行信息化建設(shè)WT策略

第八章 中國(guó)村鎮(zhèn)銀行投資者進(jìn)入與擴(kuò)張分析

8.1 村鎮(zhèn)銀行投資壁壘

8.1.1 村鎮(zhèn)銀行進(jìn)入壁壘分析

（1）經(jīng)濟(jì)性壁壘

（2）行政性壁壘

8.1.2 村鎮(zhèn)銀行退出壁壘分析

（1）沉淀成本壁壘

（2）安置費(fèi)用壁壘

（3）法律和行政政策壁壘

8.2 村鎮(zhèn)銀行區(qū)域擴(kuò)張路徑

8.2.1 村鎮(zhèn)級(jí)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展路徑

8.2.2 地市級(jí)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展路徑

8.2.3 全國(guó)級(jí)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展路徑

8.3 村鎮(zhèn)銀行擴(kuò)張障礙與解決措施

8.3.1 村鎮(zhèn)銀行發(fā)展障礙分析

（1）村鎮(zhèn)銀行存貸款問題

（2）村鎮(zhèn)銀行政策傾向問題

（3）村鎮(zhèn)銀行系統(tǒng)建設(shè)問題

（4）經(jīng)營(yíng)成本與競(jìng)爭(zhēng)力問題

（5）村鎮(zhèn)銀行金融創(chuàng)新問題

（6）村鎮(zhèn)銀行專業(yè)人員素質(zhì)

8.3.2 村鎮(zhèn)銀行問題解決措施

8.4 村鎮(zhèn)銀行大規(guī)模擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

8.4.1 村鎮(zhèn)銀行批量化設(shè)立的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)

8.4.2 村鎮(zhèn)銀行地方政府干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

（1）主發(fā)起行選擇的干預(yù)因素

（2）干預(yù)村鎮(zhèn)銀行股東選擇

（3）參與影響村鎮(zhèn)注冊(cè)資本

8.4.3 分支機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入掛鉤政策風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

8.4.4 西部掛鉤造成的擠出效應(yīng)

8.4.5 銀行主導(dǎo)模式導(dǎo)致的同質(zhì)化

8.4.6 中小銀行規(guī)?；O(shè)立的管理風(fēng)險(xiǎn)

8.5 村鎮(zhèn)銀行擴(kuò)張的內(nèi)部管理問題與防范

8.5.1 村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)存在的問題

8.5.2 村鎮(zhèn)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)

8.5.3 村鎮(zhèn)銀行內(nèi)控機(jī)制完善建議

第九章 中國(guó)村鎮(zhèn)銀行創(chuàng)新路徑與投資戰(zhàn)略規(guī)劃

9.1 村鎮(zhèn)銀行發(fā)展趨勢(shì)分析

9.1.1 村鎮(zhèn)銀行競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析

9.1.2 村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局趨勢(shì)

9.1.3 村鎮(zhèn)銀行發(fā)展前景分析

（1）數(shù)量規(guī)模

（2）存貸款規(guī)模

9.2 村鎮(zhèn)銀行創(chuàng)新發(fā)展建議

9.2.1 村鎮(zhèn)銀行金融創(chuàng)新框架

9.2.2 國(guó)內(nèi)村鎮(zhèn)銀行創(chuàng)新現(xiàn)狀

9.2.3 村鎮(zhèn)銀行金融創(chuàng)新建議

（1）經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新建議

（2）產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新建議

（3）管理激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新

（4）制度創(chuàng)新建議

9.3 村鎮(zhèn)銀行控股公司發(fā)展戰(zhàn)略

9.3.1 村鎮(zhèn)銀行控股公司組建戰(zhàn)略

9.3.2 村鎮(zhèn)銀行控股公司演進(jìn)路徑

9.3.3 村鎮(zhèn)銀行控股公司市場(chǎng)退出戰(zhàn)略

9.4 村鎮(zhèn)銀行投資戰(zhàn)略規(guī)劃

9.4.1 村鎮(zhèn)銀行設(shè)立的選址建議

9.4.2 村鎮(zhèn)銀行主發(fā)起機(jī)構(gòu)選擇

9.4.3 村鎮(zhèn)銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)規(guī)劃

9.4.4 銀行金融機(jī)構(gòu)投資戰(zhàn)略規(guī)劃

（1）大型銀行機(jī)構(gòu)投資戰(zhàn)略建議

（2）中小銀行機(jī)構(gòu)投資戰(zhàn)略建議

9.4.5 民間投資者投資村鎮(zhèn)銀行建議

（1）小額貸款公司轉(zhuǎn)型村鎮(zhèn)銀行建議

（2）實(shí)體企業(yè)投資村鎮(zhèn)銀行建議

圖表目錄

圖表1：農(nóng)村金融服務(wù)體系不健全的體現(xiàn)之處

圖表2：“三農(nóng)”金融需求增加的體現(xiàn)之處

圖表3：我國(guó)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展歷程

圖表4：2010-2014年村鎮(zhèn)銀行相關(guān)政策匯總

圖表5：大型銀行主發(fā)起參股特點(diǎn)

圖表6：中外金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起特點(diǎn)

圖表7：多家內(nèi)資金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起特點(diǎn)

圖表8：城市商業(yè)銀行主發(fā)起特點(diǎn)

圖表9：農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)主發(fā)起特點(diǎn)

圖表10：村鎮(zhèn)銀行（農(nóng)村金融）管理部式的優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表11：村鎮(zhèn)銀行控股（集團(tuán)）公司式的優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表12：村鎮(zhèn)銀行分支機(jī)構(gòu)管理式的優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表13：村鎮(zhèn)銀行股東共同管理式的優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表14：村鎮(zhèn)銀行政策匯總

圖表15：國(guó)務(wù)院出臺(tái)的有關(guān)村鎮(zhèn)銀行的相關(guān)措施簡(jiǎn)介

圖表16：《關(guān)于村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社、小額貸款公司有關(guān)政策的通知》的內(nèi)容

圖表17：銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的有關(guān)村鎮(zhèn)銀行的相關(guān)文件簡(jiǎn)介

圖表18：地方政府對(duì)村鎮(zhèn)銀行的規(guī)劃內(nèi)容匯總

圖表19：地方政府對(duì)村鎮(zhèn)銀行的稅收財(cái)政優(yōu)惠政策匯總

圖表20：《關(guān)于延續(xù)并完善支持農(nóng)村金融發(fā)展有關(guān)稅收政策的通知》的主要內(nèi)容

圖表21：村鎮(zhèn)銀行在新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)中的政策優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)

圖表22：農(nóng)村社會(huì)信用體系建設(shè)的主要內(nèi)容

圖表23：我國(guó)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀簡(jiǎn)況

圖表24：2010-2014年中國(guó)GDP及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表25：2014年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表26：“十三五”時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)所面臨的趨勢(shì)性變化

圖表27：2010-2014年我國(guó)GDP與M2增長(zhǎng)率對(duì)比（單位：%）

圖表28：2010-2014年我國(guó)GDP、M2與新增信貸增長(zhǎng)率對(duì)比（單位：%）

圖表29：2010年以來央行再貼現(xiàn)率變化情況（單位：%）

圖表30：2010-2014年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整一覽表（單位：%）

圖表31：2010-2014年金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整表（單位：%）

圖表32：控制信貸規(guī)模對(duì)村鎮(zhèn)銀行的影響

圖表33：農(nóng)村信用特征簡(jiǎn)析

圖表34：截至2014年農(nóng)村信用建設(shè)狀況（單位：億戶，萬戶，萬億元）

圖表35：農(nóng)村信用體系仍然不健全的原因簡(jiǎn)析

圖表36：2010-2014年農(nóng)村居民人均純收入及其增長(zhǎng)速度（單位：元，%）

圖表37：利率市場(chǎng)化對(duì)村鎮(zhèn)銀行的影響

圖表38：匯率波幅擴(kuò)大對(duì)村鎮(zhèn)銀行的影響

圖表39：中國(guó)農(nóng)村金融體系組織結(jié)構(gòu)圖

圖表40：2010-2014年“三農(nóng)”貸款余額變化情況（單位：萬億元）

圖表41：農(nóng)村金融供給不足的原因簡(jiǎn)析

圖表42：農(nóng)村非正規(guī)金融供給分類簡(jiǎn)介

圖表43：東中西部農(nóng)戶年內(nèi)借入款及其來源結(jié)構(gòu)（單位：元/戶，%）

圖表44：農(nóng)戶借款用途分布（單位：%）

圖表45：農(nóng)村金融需求主體分類列表

圖表46：農(nóng)村金融區(qū)域需求差異簡(jiǎn)析

圖表47：較發(fā)達(dá)農(nóng)村與貧困農(nóng)村農(nóng)戶融資特點(diǎn)比較

圖表48：農(nóng)村金融需求不足驅(qū)動(dòng)因素發(fā)生的變化簡(jiǎn)析

圖表49：農(nóng)戶主要融資渠道分類簡(jiǎn)介

圖表50：中國(guó)農(nóng)村金融供給結(jié)構(gòu)

圖表51：非正規(guī)金融特點(diǎn)

圖表52：農(nóng)戶借貸特征簡(jiǎn)析

圖表53：不同收入水平和不同類型農(nóng)戶借貸需求的差異情況

圖表54：農(nóng)戶類型與借貸需求（單位：%）

圖表55：農(nóng)戶借款用途簡(jiǎn)析

圖表56：農(nóng)戶借款用途按金額和按數(shù)量比例分布（單位：%）

圖表57：農(nóng)村中小企業(yè)融資渠道情況（單位：%）

圖表58：農(nóng)村中小企業(yè)借款用途和規(guī)模結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表59：2014年不同類型銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)設(shè)立的網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域分布（單位：家）

圖表60：2014年末新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)地區(qū)分布（單位：%）

圖表61：2010-2014年金融機(jī)構(gòu)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量變化情況（單位：個(gè)）

圖表62：村鎮(zhèn)銀行受重點(diǎn)支持的原因簡(jiǎn)析

圖表63：溫州市金融綜合改革的十二項(xiàng)主要任務(wù)

圖表64：溫州市金融綜合改革實(shí)施方案

圖表65：“十二條”政策的頒布對(duì)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的影響簡(jiǎn)析

圖表66：溫州金融改革試點(diǎn)的主要內(nèi)容

圖表67：溫州金融改革的局限性簡(jiǎn)析

圖表68：溫州村鎮(zhèn)銀行發(fā)展前景簡(jiǎn)析

圖表69：分散貸款模式簡(jiǎn)析

圖表70：孟加拉國(guó)鄉(xiāng)村銀行的主要運(yùn)作特點(diǎn)

圖表71：孟加拉國(guó)鄉(xiāng)村銀行成功經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)析

圖表72：孟加拉國(guó)鄉(xiāng)村銀行發(fā)展啟示

圖表73：Kupdes的基本概況

圖表74：印度尼西亞小額信貸的業(yè)務(wù)流程

圖表75：印度尼西亞人民銀行發(fā)展啟示

圖表76：2010年以來印度自助小組數(shù)量及銀行對(duì)自助小組的貸款情況（單位：千萬盧比，個(gè)）

圖表77：印度“銀行-銀行組建自助小組-成員”模式

圖表78：印度“銀行-促推機(jī)構(gòu)組建自助小組-成員”模式

圖表79：印度“銀行-非政府組織-自助小組-成員”模式

圖表80：印度自助小組-銀行聯(lián)結(jié)模式的特點(diǎn)

圖表81：印度自助小組發(fā)展啟示簡(jiǎn)析

圖表82：國(guó)外微金融經(jīng)典運(yùn)作模式比較

圖表83：市場(chǎng)化利率的優(yōu)勢(shì)

圖表84：中國(guó)微型金融業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程

圖表85：中國(guó)微型金融的主要運(yùn)作模式

圖表86：國(guó)外微金融運(yùn)作模式對(duì)國(guó)內(nèi)啟示簡(jiǎn)析

圖表87：村鎮(zhèn)銀行設(shè)立所需具備條件概括

圖表88：設(shè)立村鎮(zhèn)銀行不同階段的工作內(nèi)容和提交資料明細(xì)

圖表89：2010-2014年村鎮(zhèn)銀行總資產(chǎn)規(guī)模變化趨勢(shì)圖（單位：億元）

圖表90：2010-2014年村鎮(zhèn)銀行資產(chǎn)負(fù)債比例（單位：%）

圖表91：村鎮(zhèn)銀行的資金來源簡(jiǎn)析

圖表92：截至2014年村鎮(zhèn)銀行發(fā)起人構(gòu)成結(jié)構(gòu)（單位：家，%）

圖表93：村鎮(zhèn)銀行“三會(huì)一層”法人治理模式

圖表94：2010-2014年村鎮(zhèn)銀行數(shù)量變化情況（單位：家）

圖表95：截至2014年已組建村鎮(zhèn)銀行地區(qū)分布結(jié)構(gòu)圖（單位：家，%）

圖表96：截至2014年已組建村鎮(zhèn)銀行股本結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表97：2010-2014年不同時(shí)點(diǎn)村鎮(zhèn)銀行存款余額情況（單位：億元）

圖表98：2010-2014年不同時(shí)點(diǎn)村鎮(zhèn)銀行貸款余額情況（單位：億元）

圖表99：2010-2014年不同時(shí)點(diǎn)村鎮(zhèn)銀行存貸比變化情況（單位：%）

圖表100：村鎮(zhèn)銀行成本結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)析

圖表101：2010-2014年村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)值（單位：%）

圖表102：截至2014年金融機(jī)構(gòu)本外幣涉農(nóng)貸款分機(jī)構(gòu)情況（單位：億元，%）

圖表103：截至2014年金融機(jī)構(gòu)本外幣涉農(nóng)貸款余額結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表104：截至2014年主要涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)相關(guān)情況（單位：家，個(gè)，人）

圖表105：截至2014年主要涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)數(shù)量構(gòu)成情況（單位：%）

圖表106：2010-2014年全國(guó)金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款規(guī)模情況（單位：萬億元，%）

圖表107：2010-2014年農(nóng)發(fā)行貸款余額及占比情況（單位：萬億元，%）

圖表108：2010-2014年農(nóng)業(yè)銀行涉農(nóng)貸款規(guī)模（單位：萬億元）

圖表109：2010-2014年農(nóng)業(yè)銀行涉農(nóng)貸款占全國(guó)涉農(nóng)貸款比重（單位：萬億元，%）

圖表110：其它股份制銀行以及城商行競(jìng)爭(zhēng)地位簡(jiǎn)析

圖表111：農(nóng)村商業(yè)銀行在農(nóng)村市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析

圖表112：2010-2014年各銀行資產(chǎn)在金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)中占比結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表113：2010-2014年農(nóng)信社涉農(nóng)貸款市場(chǎng)規(guī)模與份額（單位：萬億元，%）

圖表114：2010-2014年新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)數(shù)量規(guī)模（單位：家）

圖表115：2010-2014年新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)貸款余額與涉農(nóng)貸款和中小企業(yè)貸款（單位：億元，%）

圖表116：新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展難題解析

圖表117：建行農(nóng)村金融業(yè)務(wù)拓展解析

圖表118：中小商業(yè)銀行設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的戰(zhàn)略訴求解析

圖表119：農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的戰(zhàn)略訴求解析

圖表120：外資銀行機(jī)構(gòu)設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的戰(zhàn)略訴求解析