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《2015-2020年中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)競爭格局分析與投資風(fēng)險預(yù)測報告》由中研普華應(yīng)急行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了應(yīng)急行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對應(yīng)急行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的應(yīng)急行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估應(yīng)急行業(yè)投資價值。
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第一部分 行業(yè)發(fā)展概述
第一章 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 1
第一節(jié) 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)簡介 1
一、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)定義 1
二、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的屬性和作用 1
第二節(jié) 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)類別 2
一、感知和預(yù)警類 2
二、預(yù)防和防護類 2
三、救援和處置類 3
四、服務(wù)類 4
第二章 中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析 5
第一節(jié) 2014-2015年中國經(jīng)濟環(huán)境分析 5
一、國民經(jīng)濟運行情況GDP 5
二、消費價格指數(shù)CPI、PPI 7
三、全國居民收入情況 11
四、恩格爾系數(shù) 12
五、工業(yè)發(fā)展形勢 13
六、固定資產(chǎn)投資情況 16
七、中國匯率調(diào)整 19
八、對外貿(mào)易&進出口 24
九、我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測 28
第二節(jié) 2014-2015年中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 41
一、行業(yè)相關(guān)政策分析 41
二、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析 48
第三節(jié) 2014-2015年中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析 68
一、人口環(huán)境分析 68
二、教育環(huán)境分析 68
三、文化環(huán)境分析 69
四、生態(tài)環(huán)境分析 71
五、中國城鎮(zhèn)化率 74
六、居民的各種消費觀念和習(xí)慣 75
第二部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第三章 中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 77
第一節(jié) 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)是我國的新興產(chǎn)業(yè) 77
一、關(guān)于應(yīng)急產(chǎn)業(yè)定義的比較分析 77
二、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)符合新興產(chǎn)業(yè)的定義 79
第二節(jié) 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展是我國應(yīng)急體系建設(shè)中的短板 80
一、關(guān)鍵應(yīng)急裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后 80
二、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)主要還停留于發(fā)展規(guī)劃階段 81
三、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)亟待提速 81
四、促進應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策形成機制仍不順暢 82
第三節(jié) 加快應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議 83
一、嚴(yán)格遵循已制定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向并落實 83
二、通過配套政策的支持，引導(dǎo)社會資金進入應(yīng)急領(lǐng)域 83
三、充分挖掘應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機和空間 83
第四章 中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場整體研究 85
第一節(jié) 2014-2015年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場運行分析 85
一、2011-014年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場運行回顧 85
二、2014-2015年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場運行現(xiàn)狀 86
三、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展三個特點 86
第二節(jié) 2014-2015年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場分析 87
一、發(fā)展應(yīng)急產(chǎn)業(yè)成為社會共識 87
二、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭加快 87
三、產(chǎn)品科技創(chuàng)新能力增強 88
四、應(yīng)急保障作用得到發(fā)揮 89
第三節(jié) 2014-2015年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場主要問題 89
一、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)概念界定不清 89
二、關(guān)鍵應(yīng)急裝備發(fā)展緩慢 90
三、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)政策滯后 90
四、應(yīng)急產(chǎn)品市場不成熟 91
第四節(jié) 促進應(yīng)急市場發(fā)展的建議 91
一、明確應(yīng)急產(chǎn)業(yè)定位，確定政策作用方向 91
二、制定應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 92
三、完善應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐條件 92
四、建設(shè)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)及資源數(shù)據(jù)庫 93
第五章 中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場供需研究 94
第一節(jié) 2014-2015年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模分析 94
一、2014-2015年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模分析 94
二、2014-2015年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鲆?guī)模分析 95
第二節(jié) 2014-2015年市場需求分析 95
一、“應(yīng)急產(chǎn)品”到“應(yīng)急產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)變 95
二、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的主要客戶分析 96
三、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)處于起步階段，市場空間大 97
四、物聯(lián)網(wǎng)將應(yīng)急產(chǎn)品上升為產(chǎn)業(yè) 97
第三節(jié) 2015-2020年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著力點分析 98
一、以堅持政府主導(dǎo)優(yōu)化應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場 98
二、以公共安全需求引導(dǎo)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)方向 99
三、以行業(yè)資源整合發(fā)掘應(yīng)急產(chǎn)業(yè)重點 100
四、以園區(qū)基地建設(shè)增強應(yīng)急產(chǎn)業(yè)集聚 100
五、以公共安全科技助力應(yīng)急產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新 101
第六章 中國感知和預(yù)警類應(yīng)急產(chǎn)品市場分析 103
第一節(jié) 2014-2015年自然災(zāi)害監(jiān)測應(yīng)急產(chǎn)品市場分析 103
一、2014-2015年自然災(zāi)害監(jiān)測應(yīng)急產(chǎn)品市場發(fā)展現(xiàn)狀 103
二、2014-2015年自然災(zāi)害監(jiān)測應(yīng)急產(chǎn)品市場供需分析 106
三、2015-2020年自然災(zāi)害監(jiān)測應(yīng)急產(chǎn)品市場走勢分析 107
第二節(jié) 2014-2015年事故災(zāi)難監(jiān)測應(yīng)急產(chǎn)品市場分析 109
一、2014-2015年事故災(zāi)難監(jiān)測應(yīng)急產(chǎn)品市場發(fā)展現(xiàn)狀 109
二、2014-2015年事故災(zāi)難監(jiān)測應(yīng)急產(chǎn)品市場供需分析 111
三、2015-2020年事故災(zāi)難監(jiān)測應(yīng)急產(chǎn)品市場走勢分析 112
第三節(jié) 2014-2015年公共衛(wèi)生監(jiān)測應(yīng)急產(chǎn)品市場分析 114
一、2014-2015年公共衛(wèi)生監(jiān)測應(yīng)急產(chǎn)品市場發(fā)展現(xiàn)狀 114
二、2014-2015年公共衛(wèi)生監(jiān)測應(yīng)急產(chǎn)品市場供需分析 116
三、2015-2020年公共衛(wèi)生監(jiān)測應(yīng)急產(chǎn)品市場走勢分析 117
第四節(jié) 2014-2015年社會安全監(jiān)測應(yīng)急產(chǎn)品市場分析 118
一、2014-2015年社會安全監(jiān)測應(yīng)急產(chǎn)品市場發(fā)展現(xiàn)狀 118
二、2014-2015年社會安全監(jiān)測應(yīng)急產(chǎn)品市場供需分析 122
三、2015-2020年社會安全監(jiān)測應(yīng)急產(chǎn)品市場走勢分析 123
第七章 中國預(yù)防和防護類應(yīng)急產(chǎn)品市場分析 125
第一節(jié) 2014-2015年個人防護應(yīng)急產(chǎn)品市場分析 125
一、2014-2015年個人防護產(chǎn)品應(yīng)急產(chǎn)品市場發(fā)展現(xiàn)狀 125
二、2014-2015年個人防護產(chǎn)品應(yīng)急產(chǎn)品市場供需分析 127
三、2015-2020年個人防護產(chǎn)品應(yīng)急產(chǎn)品市場走勢分析 129
第二節(jié) 2014-2015年生產(chǎn)防護應(yīng)急產(chǎn)品市場分析 130
一、2014-2015年生產(chǎn)防護產(chǎn)品應(yīng)急產(chǎn)品市場發(fā)展現(xiàn)狀 130
二、2014-2015年生產(chǎn)防護產(chǎn)品應(yīng)急產(chǎn)品市場供需分析 132
三、2015-2020年生產(chǎn)防護產(chǎn)品應(yīng)急產(chǎn)品市場走勢分析 134
第三節(jié) 2014-2015年公共防護應(yīng)急產(chǎn)品市場分析 134
一、2014-2015年公共防護產(chǎn)品應(yīng)急產(chǎn)品市場發(fā)展現(xiàn)狀 134
二、2014-2015年公共防護產(chǎn)品應(yīng)急產(chǎn)品市場供需分析 135
三、2015-2020年公共防護產(chǎn)品應(yīng)急產(chǎn)品市場走勢分析 136
第四節(jié) 2014-2015年防護材料應(yīng)急產(chǎn)品市場分析 136
一、2014-2015年防護材料應(yīng)急產(chǎn)品市場發(fā)展現(xiàn)狀 136
二、2015-2020年防護材料應(yīng)急產(chǎn)品市場走勢分析 139
第八章 中國救援和處置類應(yīng)急產(chǎn)品市場分析 142
第一節(jié) 2014-2015年應(yīng)急救援應(yīng)急產(chǎn)品市場分析 142
第二節(jié) 2014-2015年應(yīng)急運輸應(yīng)急產(chǎn)品市場分析 149
第三節(jié) 2014-2015年應(yīng)急救護應(yīng)急產(chǎn)品市場分析 164
第四節(jié) 2014-2015年應(yīng)急通信應(yīng)急產(chǎn)品市場分析 166
第五節(jié) 2014-2015年應(yīng)急電源應(yīng)急產(chǎn)品市場分析 171
第六節(jié) 2014-2015年應(yīng)急生活應(yīng)急產(chǎn)品市場分析 179
第七節(jié) 2014-2015年反恐應(yīng)急產(chǎn)品市場分析 179
第八節(jié) 2014-2015年其他應(yīng)急產(chǎn)品市場分析 184
第九章 中國服務(wù)類應(yīng)急產(chǎn)品市場分析 186
第一節(jié) 2014-2015年社會救援服務(wù)市場分析 186
第二節(jié) 2014-2015年咨詢培訓(xùn)服務(wù)市場分析 186
第三節(jié) 2014-2015年應(yīng)急物流服務(wù)市場分析 187
第三部分 行業(yè)競爭格局
第十章 中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場競爭分析 189
第一節(jié) 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu) 189
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 189
二、潛在進入者分析 189
三、替代品威脅分析 190
四、供應(yīng)商議價能力 190
五、客戶議價能力 191
第二節(jié) 行業(yè)集中度分析 191
一、市場集中度 191
二、區(qū)域集中度 192
三、企業(yè)集中度 193
第三節(jié) 中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)國際競爭力比較 193
一、生產(chǎn)要素 193
二、需求條件 193
三、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè) 194
四、行業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài) 194
第四節(jié) 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)競爭格局分析 195
一、2014-2015年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)競爭分析 195
二、2014-2015年我國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場競爭分析 196
三、2014-2015年我國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場集中度分析 198
四、2014-2015年國內(nèi)主要地區(qū)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向 199
第十一章 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)分析 201
第一節(jié) 新興際華集團 201
一、企業(yè)簡介 201
二、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 202
三、企業(yè)競爭力分析 202
四、2014-2015年企業(yè)財務(wù)及經(jīng)營分析 203
五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 211
第二節(jié) 河南省高遠公路養(yǎng)護設(shè)備有限公司 212
一、企業(yè)簡介 212
二、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 213
三、企業(yè)競爭力分析 214
四、2014-2015年企業(yè)財務(wù)及經(jīng)營分析 215
五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 215
第三節(jié) 中國航天科工集團公司 216
一、企業(yè)簡介 216
二、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 218
三、企業(yè)競爭力分析 219
四、2014-2015年企業(yè)財務(wù)及經(jīng)營分析 220
五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 226
第四節(jié) 廣州市羊城科技實業(yè)有限公司 227
一、企業(yè)簡介 227
二、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 228
三、企業(yè)競爭力分析 229
四、2014-2015年企業(yè)財務(wù)及經(jīng)營分析 229
五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 229
第五節(jié) 貴州詹陽動力重工有限公司 230
一、企業(yè)簡介 230
二、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 231
三、企業(yè)競爭力分析 231
四、2014-2015年企業(yè)財務(wù)及經(jīng)營分析 232
五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 232
第六節(jié) 藍盾信息安全技術(shù)股份有限公司 232
一、企業(yè)簡介 232
二、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 233
三、企業(yè)競爭力分析 234
四、2014-2015年企業(yè)財務(wù)及經(jīng)營分析 235
五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 240
第七節(jié) 安徽四創(chuàng)電子股份有限公司 241
一、企業(yè)簡介 241
二、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 242
三、企業(yè)競爭力分析 243
四、2014-2015年企業(yè)財務(wù)及經(jīng)營分析 245
五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 249
第八節(jié) 湖北華舟重工應(yīng)急裝備股份有限公司 251
二、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 252
三、企業(yè)競爭力分析 253
四、2014-2015年企業(yè)財務(wù)及經(jīng)營分析 254
五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 255
第九節(jié) 安徽驚天液壓智控股份有限公司 257
一、企業(yè)簡介 257
二、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 258
三、企業(yè)競爭力分析 258
四、2014-2015年企業(yè)財務(wù)及經(jīng)營分析 263
五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 263
第十節(jié) 福建唐力電力設(shè)備有限公司 264
一、企業(yè)簡介 264
二、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 264
三、企業(yè)競爭力分析 264
四、2014-2015年企業(yè)財務(wù)及經(jīng)營分析 265
五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 266
第四部分 行業(yè)發(fā)展趨勢
第十二章 中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 267
第一節(jié) 2015-2020年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 267
一、2015-2020年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN> 267
二、2015-2020年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向分析 267
三、2015-2020年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 269
第二節(jié) 2015-2020年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 270
一、2014-2015年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢總結(jié) 270
二、2015-2020年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 271
第三節(jié) 2015-2020年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測 271
一、2015-2020年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)供給預(yù)測 271
二、2015-2020年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)需求預(yù)測 271
第五部分 行業(yè)投資分析
第十三章 中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)投資分析 272
第一節(jié) 2015-2020年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)投資分析 272
一、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場投資現(xiàn)狀 272
二、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場投資機會分析 272
三、中研普華對應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場投資分析 273
第二節(jié) 2015-2020年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析 283
一、2015-2020年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場風(fēng)險預(yù)測 283
二、2015-2020年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險預(yù)測 284
三、2015-2020年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)經(jīng)營風(fēng)險預(yù)測 285
四、2015-2020年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)其他風(fēng)險預(yù)測 286
第三節(jié) 影響應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素 288
一、2015-2020年影響應(yīng)急產(chǎn)業(yè)運行的有利因素分析 288
二、2015-2020年影響應(yīng)急產(chǎn)業(yè)運行的穩(wěn)定因素分析 290
三、2015-2020年影響應(yīng)急產(chǎn)業(yè)運行的不利因素分析 290
四、2015-2020年我國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 293
第四節(jié) 中研普華對應(yīng)急產(chǎn)業(yè)投資決策參考 295
一、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)投資意義重大 295
二、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)上升空間大 297
三、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場培育研究 297
四、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)政策建議 299
五、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品發(fā)展建議 301
第十四章 中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 302
第一節(jié) 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 302
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 302
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 302
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 306
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 308
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 317
六、營銷品牌戰(zhàn)略 318
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 322
第二節(jié) 對應(yīng)急產(chǎn)業(yè)品牌的戰(zhàn)略思考 325
一、企業(yè)品牌的重要性 325
二、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的意義 327
三、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 327
四、我國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 329
五、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的策略 330
圖表目錄
圖表：應(yīng)急產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵示意圖 1
圖表：2014年各季度GDP同比增長 5
圖表：2011-2014年國內(nèi)生長總值及其增長速度 6
圖表：2014年我國三大產(chǎn)業(yè)增加值 6
圖表：2014年我國糧食產(chǎn)量 7
圖表：2014-2015年1季度全國CPI情況 10
圖表：2014年全年CPI/PPI走勢圖 11
圖表：2014年城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民收入表 11
圖表：2014年各月居民消費月度漲跌幅度 12
圖表：2014年居民消費價格比上年漲跌幅度 12
圖表：2010-2014年全部工業(yè)增加值以及增長速度 14
圖表：2014年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度 14
圖表：2014年我國三大產(chǎn)業(yè)投資額 17
圖表：2010-2014年全社會固定資產(chǎn)投 18
圖表：2014年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長速度 18
圖表：2014年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力 19
圖表：2014年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況及其增長速度 19
圖表：2003-2014年人民幣對美元匯率 20
圖表：2010-2014年貨物進出口總額 24
圖表：2014年貨物進出口總額及其增長速度 24
圖表：2014年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度（1） 25
圖表：2014年主要商品進口數(shù)量、金額及其增長速度（2） 25
圖表：2014年對主要國家和地區(qū)貨物進出口額及其增長速度 26
圖表：2014年非金融領(lǐng)域外商直接投資及其增長速度 26
圖表：2014年非金融領(lǐng)域?qū)ν庵苯油顿Y額及其增長速度 27
圖表：2009-2014年我國外匯儲備余額和增量 29
圖表：2014年2014年年末人口數(shù)及其構(gòu)成 68
圖表：2010-2014年我國普通本科、中等職業(yè)教育、普通高中招生人數(shù) 69
圖表：2010-2014年研究與實驗發(fā)展（R&G）經(jīng)費 70
圖表：2014年專利申請受理、授權(quán)和有效專利情況 70
圖表：2014年我國海水水質(zhì)占比 73
圖表：2014年我國城市區(qū)域聲環(huán)境質(zhì)量占比 73
圖表：2014年全國生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù) 74
圖表：地震災(zāi)害產(chǎn)業(yè)范圍及分類 78
圖表：2013-2016年我國應(yīng)急市場規(guī)模預(yù)測 94
圖表：2014年重慶產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)值比例 101
圖表：2012-2014年全國自然災(zāi)害情況 106
圖表：新興際華集團產(chǎn)品 202
圖表：2014年新興際華集團主營構(gòu)成（按行業(yè)） 205
圖表：2014年新興際華集團主營構(gòu)成（按產(chǎn)品） 205
圖表：2014-2015年1季度年新興際華集團每股指標(biāo) 206
圖表：2014-2015年1季度年新興際華集團成長能力指標(biāo) 207
圖表：2014-2015年1季度年新興際華集團盈利能力指標(biāo) 207
圖表：2014-2015年1季度年新興際華集團盈利質(zhì)量指標(biāo) 207
圖表：2014-2015年1季度年新興際華集團運營能力指標(biāo) 208
圖表：2014-2015年1季度年新興際華集團財務(wù)風(fēng)險 208
圖表：2014-2015年1季度年新興際華集團資產(chǎn)負(fù)債表 208
圖表：2014-2015年1季度年新興際華集團利潤表 209
圖表：2014-2015年1季度年新興際華集團利潤表 210
圖表：2014年中國航天科工集團公司主營構(gòu)成收入（按行業(yè)） 221
圖表：2014年中國航天科工集團公司主營構(gòu)成收入（按產(chǎn)品） 221
圖表：2014-2015年1季度年中國航天科工集團公司成長能力指標(biāo) 222
圖表：2014-2015年1季度年中國航天科工集團公司盈利能力指標(biāo) 223
圖表：2014-2015年1季度年中國航天科工集團公司盈利質(zhì)量指標(biāo) 223
圖表：2014-2015年1季度年中國航天科工集團公司運營能力指標(biāo) 223
圖表：2014-2015年1季度年中國航天科工集團公司財務(wù)風(fēng)險 223
圖表：2014-2015年1季度年中國航天科工集團公司資產(chǎn)負(fù)債表 224
圖表：2014-2015年1季度年中國航天科工集團公司利潤表 225
圖表：廣州市羊城科技實業(yè)有限公司產(chǎn)品分類 228
圖表：2014年藍盾信息安全技術(shù)股份有限公司主營收入構(gòu)成（按行業(yè)） 235
圖表：2014年藍盾信息安全技術(shù)股份有限公司主營收入構(gòu)成（按產(chǎn)品） 235
圖表：2014年藍盾信息安全技術(shù)股份有限公司主營收入構(gòu)成（按地區(qū)） 236
圖表：2014-2015年藍盾信息安全技術(shù)股份有限公司成長能力 236
圖表：2014-2015年藍盾信息安全技術(shù)股份有限公司盈利質(zhì)量 237
圖表：2014-2015年藍盾信息安全技術(shù)股份有限公司運營能力 237
圖表：2014-2015年藍盾信息安全技術(shù)股份有限公司財務(wù)風(fēng)險 238
圖表：2014-2015年藍盾信息安全技術(shù)股份有限公司財務(wù)風(fēng)險 238
圖表：2014-2015年藍盾信息安全技術(shù)股份有限公司利潤表 239
圖表：2014年安徽四創(chuàng)電子股份有限公司主營構(gòu)成 245
圖表：2014-2015年1季度年安徽四創(chuàng)電子股份有限公司每股指標(biāo) 246
圖表：2014-2015年1季度年安徽四創(chuàng)電子股份有限公司成長能力 246
圖表：2014-2015年1季度年安徽四創(chuàng)電子股份有限公司成長能力 247
圖表：2014-2015年1季度年安徽四創(chuàng)電子股份有限公司盈利質(zhì)量 247
圖表：2014-2015年1季度年安徽四創(chuàng)電子股份有限公司運營能力 248
圖表：2014-2015年1季度年安徽四創(chuàng)電子股份有限公司財務(wù)風(fēng)險 248
圖表：2014-2015年1季度年安徽四創(chuàng)電子股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債 248
圖表：2014-2015年1季度年安徽四創(chuàng)電子股份有限公司利潤表 249
圖表：湖北華舟重工應(yīng)急裝備股份有限公司產(chǎn)品分類 252
圖表：2012-2014年湖北華舟重工應(yīng)急裝備股份有限公司財務(wù)指標(biāo) 254
圖表：2012-2014年湖北華舟重工應(yīng)急裝備股份有限公司財務(wù)指標(biāo) 254
圖表：2013-2014年湖北華舟重工應(yīng)急裝備股份有限公司營業(yè)收入 254
圖表：201-2014年湖北華舟重工應(yīng)急裝備股份有限公司主營收入 254
圖表：應(yīng)急產(chǎn)業(yè)SWOT模型矩陣 272
圖表：區(qū)域SWOT戰(zhàn)略分析圖 316
應(yīng)急產(chǎn)業(yè)一般指為預(yù)防、處置突發(fā)事件提供產(chǎn)品和服務(wù)而形成的活動的集合，發(fā)展應(yīng)急產(chǎn)業(yè)，有利于國家的防災(zāi)減災(zāi)和公共安全，有利于基層的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和社會和諧穩(wěn)定，有利于企業(yè)的市場拓展和利潤增長，有利于公眾的安全和健康。
應(yīng)急產(chǎn)業(yè)屬于新興產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展依然是我國應(yīng)急體系建設(shè)的短板，還存在著以下幾個問題：一、產(chǎn)業(yè)概念界定不清，確實產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我國無論是政府部門還是學(xué)術(shù)界，對應(yīng)急產(chǎn)業(yè)還沒有形成統(tǒng)一、規(guī)范、清晰的認(rèn)識；二、產(chǎn)業(yè)科技含量低，缺乏自主創(chuàng)新能力。多數(shù)關(guān)鍵設(shè)備嚴(yán)重依賴進口，處于非常被動的狀態(tài)，嚴(yán)重阻礙了產(chǎn)業(yè)競爭力的提升和產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展；三、應(yīng)急裝備發(fā)展滯后，專業(yè)人才缺失。目前，中國在航空應(yīng)急救援領(lǐng)域還存在薄弱環(huán)節(jié)，包括：救援裝備數(shù)量太少、救援機型不配套、基礎(chǔ)設(shè)施不健全、航空救援體制不完善、缺乏專業(yè)救援隊伍等，同時，在實際的應(yīng)急工作中，往往從相關(guān)部門抽調(diào)臨時人員，這些人員缺乏專業(yè)的素養(yǎng)，無法對突發(fā)事件進行有效的控制和救治。
2014年，我國共發(fā)生重特大事故41起，死亡708人：其中交通事故共發(fā)生16其，死亡285人；煤礦瓦斯爆炸發(fā)生6起，死亡101人；火災(zāi)事故發(fā)生5起，死亡57人；煤與瓦斯突出事故發(fā)生4起，死亡46人。給廣大人民的人身和生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失，發(fā)展應(yīng)急產(chǎn)業(yè)勢在必行。據(jù)國家相關(guān)部委預(yù)測，2015年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場年容量約5000億元，如果包括所帶動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，市場年容量約12000億元。
我國企業(yè)可以借鑒發(fā)達國家經(jīng)驗，重視制定應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，推動應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展，盡快尋找應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢領(lǐng)域、優(yōu)勢技術(shù)和優(yōu)勢產(chǎn)品的突破口進行突破，促進應(yīng)急產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國銀行業(yè)協(xié)會、中國銀監(jiān)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及應(yīng)急產(chǎn)業(yè)專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)作了詳盡深入的分析，為應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向。為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
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