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《2015-2020年中國普洱茶電商戰(zhàn)略分析與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測報(bào)告》由中研普華普洱茶電商行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了普洱茶電商行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對普洱茶電商行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的普洱茶電商行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估普洱茶電商行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 1
第一節(jié) 電子商務(wù)基本概況 1
一、電子商務(wù)基本定義 1
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 3
三、電子商務(wù)基本特征 6
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 7
五、電子商務(wù)基本模式 9
1、電子商務(wù)分類 9
2、電子商務(wù)功能 9
3、電子商務(wù)運(yùn)營模式 11
4、電子商務(wù)行業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn) 14
六、電子商務(wù)行業(yè)服務(wù)特點(diǎn) 16
1、網(wǎng)絡(luò)（交易載體）視角的電子商務(wù)特點(diǎn) 16
2、市場（商務(wù)環(huán)境）視角的電子商務(wù)特點(diǎn) 17
3、賣方（服務(wù)主體）視角的電子商務(wù)特點(diǎn) 18
4、買方（消費(fèi)主體）視角的電子商務(wù)特點(diǎn) 20
5、政府（監(jiān)督管理）視角的電子商務(wù)特點(diǎn) 21
6、整體（系統(tǒng)工程）視角的電子商務(wù)特點(diǎn) 21
七、電子商務(wù)行業(yè)經(jīng)營特點(diǎn) 24
1、我國電子商務(wù)不完全市場經(jīng)濟(jì)大部分屬于計(jì)劃經(jīng)濟(jì) 24
2、電子商務(wù)的運(yùn)營能力要大于渠道能力 25
3、電子商務(wù)呈現(xiàn)出多平臺(tái)局面 26
4、電子商務(wù)相比較傳統(tǒng)線下銷售的交易鏈條大大縮短 26
5、電子商務(wù)以流量為王 27
6、理性看待電子商務(wù)，始終堅(jiān)持成本導(dǎo)向 27
7、電子商務(wù)的營銷成本與線下逐漸趨同 27
8、電子商務(wù)呈現(xiàn)出全面的競爭態(tài)勢 28
第二節(jié) 中國電子商務(wù)規(guī)模分析 28
一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析 28
二、電子商務(wù)市場結(jié)構(gòu)分析 30
1、電子商務(wù)市場結(jié)構(gòu) 30
2、電子商務(wù)區(qū)域結(jié)構(gòu) 30
三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模 32
四、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè) 33
第三節(jié) 中國電子商務(wù)細(xì)分行業(yè)分析 40
一、B2B電子商務(wù)發(fā)展分析 40
1、B2B市場規(guī)模分析 40
2、B2B企業(yè)規(guī)模分析 41
3、B2B市場營收分析 42
4、B2B市場份額分析 43
5、B2B用戶規(guī)模分析 45
6、B2B發(fā)展趨勢分析 46
二、網(wǎng)絡(luò)零售市場發(fā)展分析 49
1、網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模 49
2、網(wǎng)絡(luò)零售市場占比 50
3、網(wǎng)絡(luò)零售市場份額 51
4、網(wǎng)絡(luò)零售用戶規(guī)模 52
5、網(wǎng)絡(luò)零售網(wǎng)店規(guī)模 53
6、移動(dòng)電商市場規(guī)模 54
7、移動(dòng)電商用戶規(guī)模 55
8、海外代購市場規(guī)模 55
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下普洱茶行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 56
第一節(jié) 2014年中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 56
一、網(wǎng)民基本情況分析 56
1、總體網(wǎng)民規(guī)模分析 56
2、分省網(wǎng)民規(guī)模分析 60
3、手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 62
4、農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模分析 63
5、網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 65
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 68
1、信息獲取情況分析 68
2、商務(wù)交易發(fā)展情況 71
3、交流溝通現(xiàn)狀分析 78
4、網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析 80
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場需求特點(diǎn) 84
四、我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商業(yè)模式分析 89
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下普洱茶行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 92
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化 92
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn) 94
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場 95
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 95
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)普洱茶行業(yè)的改造與重構(gòu) 96
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 96
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式 97
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 98
四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來競爭格局 99
第四節(jié) 普洱茶與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育 100
一、電商政策變化趨勢分析 100
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢分析 101
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)支撐作用 102
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析 103
五、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新普洱茶行業(yè)需求開發(fā) 105
第二部分 行業(yè)市場分析
第三章 普洱茶行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預(yù)測 107
第一節(jié) 普洱茶行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 107
一、普洱茶行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 107
二、普洱茶行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 113
三、普洱茶行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析 113
四、普洱茶行業(yè)經(jīng)營效益分析 114
五、普洱茶行業(yè)競爭格局分析 114
六、普洱茶行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 114
第二節(jié) 普洱茶電商市場規(guī)模與滲透率 114
一、普洱茶電商總體開展情況 114
二、普洱茶電商交易規(guī)模分析 115
三、普洱茶電商渠道滲透率分析 116
第三節(jié) 普洱茶電商行業(yè)盈利能力分析 117
一、普洱茶電子商務(wù)發(fā)展有利因素 117
二、普洱茶電子商務(wù)發(fā)展制約因素 118
三、普洱茶電商行業(yè)經(jīng)營成本分析 120
四、普洱茶電商行業(yè)盈利模式分析 120
第四節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測 121
一、普洱茶電商行業(yè)市場空間測算 121
二、普洱茶電商市場規(guī)模預(yù)測分析 122
三、普洱茶電商發(fā)展趨勢預(yù)測分析 123
第三部分 電商策略分析
第四章 普洱茶企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析 124
第一節(jié) 普洱茶企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢分析 124
一、前期投入成本優(yōu)勢 124
二、供應(yīng)鏈體系建設(shè)優(yōu)勢 124
三、渠道管控優(yōu)勢分析 124
四、零售運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢 124
第二節(jié) 普洱茶企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理 125
一、網(wǎng)站運(yùn)營流程管理 125
二、網(wǎng)絡(luò)銷售流程管理 125
三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理 127
四、采購管理流程管理 127
五、訂單銷售流程管理 129
六、庫房操作流程管理 129
七、訂單配送流程管理 133
第三節(jié) 普洱茶強(qiáng)企業(yè)電子商務(wù)成本分析 134
一、普洱茶電商成本構(gòu)成分析 134
二、普洱茶電商采購成本分析 135
三、普洱茶電商運(yùn)營成本分析 135
四、普洱茶電商履約成本分析 136
五、普洱茶電商客戶成本分析 136
第五章 普洱茶企業(yè)轉(zhuǎn)型電商體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇 137
第一節(jié) 普洱茶企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 137
一、食品電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 137
1、產(chǎn)品采購與組織 137
2、電商網(wǎng)站建設(shè) 137
3、網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷 137
4、服務(wù)及物流配送體系 137
5、網(wǎng)站增值服務(wù) 138
二、食品企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 138
1、商務(wù)分析階段 138
2、設(shè)計(jì)階段 138
3、建設(shè)變革階段 139
4、整合運(yùn)行階段 139
第二節(jié) 普洱茶企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 139
一、電商B2B發(fā)展模式 139
二、電商B
三、電商C
四、電商O2O發(fā)展模式 142
第三節(jié) 普洱茶企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析 145
一、自建商城網(wǎng)店平臺(tái) 145
二、借助第三方網(wǎng)購平臺(tái) 147
1、電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢 147
2、電商平臺(tái)盈利模式 147
三、電商服務(wù)外包模式分析 149
1、電商服務(wù)外包的優(yōu)勢 149
2、電商服務(wù)外包可行性 149
3、電商服務(wù)外包前景 150
四、普洱茶企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略 151
第四部分 運(yùn)營模式分析
第六章 普洱茶行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營模式分析 153
第一節(jié) 普洱茶電子商務(wù)B2B模式分析 153
一、普洱茶電子商務(wù)B2B市場概況 153
二、普洱茶電子商務(wù)B2B盈利模式 153
三、普洱茶電子商務(wù)B2B運(yùn)營模式 153
四、普洱茶電子商務(wù)B2B的供應(yīng)鏈 155
第二節(jié) 普洱茶電子商務(wù)B
一、普洱茶電子商務(wù)B
二、普洱茶電子商務(wù)B
三、普洱茶電子商務(wù)B
四、普洱茶電子商務(wù)B
五、普洱茶電商B
第三節(jié) 普洱茶電子商務(wù)C
一、普洱茶電子商務(wù)C
二、普洱茶電子商務(wù)C
三、普洱茶電子商務(wù)C
四、普洱茶電子商務(wù)C
第四節(jié) 普洱茶電子商務(wù)O2O模式分析 159
一、普洱茶電子商務(wù)O2O市場概況 159
二、普洱茶電子商務(wù)O2O優(yōu)勢分析 159
三、普洱茶電子商務(wù)O2O營銷模式 160
四、普洱茶電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn) 160
第七章 普洱茶行業(yè)電子商務(wù)營銷推廣模式分析 162
一、搜索引擎營銷現(xiàn)狀分析 162
二、搜索引擎營銷推廣模式 162
三、搜索引擎營銷收益分析 162
第二節(jié) 論壇營銷 163
一、論壇營銷概述分析 163
二、論壇營銷優(yōu)勢分析 164
三、論壇營銷策略分析 165
第三節(jié) 微博營銷 167
一、微博營銷概況分析 167
二、微博營銷的優(yōu)劣勢 167
三、微博營銷模式分析 169
第四節(jié) 微信營銷 171
一、微信營銷概況分析 171
二、微信營銷的優(yōu)劣勢 171
三、微信營銷模式分析 173
第五節(jié) 視頻營銷 175
一、視頻營銷概述分析 175
二、視頻營銷優(yōu)勢分析 176
三、視頻營銷策略分析 178
第六節(jié) 問答營銷 179
一、問答營銷概述分析 179
二、問答營銷運(yùn)營模式 180
三、問答營銷特點(diǎn)分析 180
第七節(jié) 權(quán)威百科營銷 181
一、權(quán)威百科營銷概況 181
二、權(quán)威百科營銷優(yōu)勢 182
三、權(quán)威百科營銷形式 183
第八節(jié) 企業(yè)新聞營銷 184
一、企業(yè)新聞營銷概況 184
二、企業(yè)新聞營銷方式 184
三、企業(yè)新聞營銷策略 184
第五部分 行業(yè)案例分析
第八章 普洱茶行業(yè)電商運(yùn)營優(yōu)秀案例研究 186
第一節(jié) 云南龍潤茶業(yè)發(fā)展有限公司 186
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 186
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 186
三、企業(yè)經(jīng)營效益情況 187
四、企業(yè)電商運(yùn)營模式 188
五、企業(yè)電商經(jīng)營成效 188
六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析 189
第二節(jié) 昆明思普茶葉有限公司 189
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 189
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 189
三、企業(yè)電商運(yùn)營模式 189
四、企業(yè)電商經(jīng)營成效 190
五、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析 190
第三節(jié) 書呆子 190
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 190
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 191
三、企業(yè)電商運(yùn)營模式 191
四、企業(yè)電商經(jīng)營成效 191
五、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析 191
第四節(jié) 大益茶業(yè)集團(tuán) 192
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 192
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 192
三、企業(yè)電商運(yùn)營模式 192
四、企業(yè)電商經(jīng)營成效 192
五、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析 192
第五節(jié) 福村梅記 193
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 193
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 193
三、企業(yè)電商運(yùn)營模式 193
四、企業(yè)電商經(jīng)營成效 194
五、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析 194
第九章 普洱茶主流電商平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇 196
第一節(jié) 天貓商城 196
一、天貓商城發(fā)展基本概述 196
二、天貓商城用戶特征分析 196
三、天貓商城網(wǎng)購優(yōu)勢分析 197
四、天貓商城交易規(guī)模分析 198
五、天貓商城平均消費(fèi)額分析 199
六、天貓商城企業(yè)入駐情況 200
七、天貓商城商家經(jīng)營策略 200
第二節(jié) 京東商城 208
一、京東商城發(fā)展基本概述 208
二、京東商城用戶特征分析 208
三、京東商城網(wǎng)購優(yōu)勢分析 209
四、京東商城交易規(guī)模分析 211
五、京東商城平均消費(fèi)額分析 212
六、京東商城企業(yè)入駐情況 213
七、京東商城商家經(jīng)營策略 213
第三節(jié) 蘇寧易購 220
一、蘇寧易購發(fā)展基本概述 220
二、蘇寧易購用戶特征分析 221
三、蘇寧易購網(wǎng)購優(yōu)勢分析 222
四、蘇寧易購交易規(guī)模分析 224
五、蘇寧易購商家經(jīng)營策略 224
第四節(jié) 1號(hào)店 226
一、1號(hào)店發(fā)展基本概述 226
二、1號(hào)店用戶特征分析 226
三、1號(hào)店網(wǎng)購優(yōu)勢分析 226
四、1號(hào)店交易規(guī)模分析 227
五、1號(hào)店平均消費(fèi)金額分析 227
六、1號(hào)店企業(yè)入駐情況 228
第五節(jié) 亞馬遜中國 228
一、亞馬遜發(fā)展基本概述 228
二、亞馬遜用戶特征分析 229
三、亞馬遜網(wǎng)購優(yōu)勢分析 229
四、亞馬遜交易規(guī)模分析 230
五、亞馬遜平均消費(fèi)金額 231
第六節(jié) 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 231
一、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)展基本概述 231
二、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)用戶特征分析 232
三、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)購優(yōu)勢分析 232
四、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)交易規(guī)模分析 233
五、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平均交易金額 233
六、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)商家經(jīng)營策略 233
第六部分 投資戰(zhàn)略分析
第十章 普洱茶企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域投資策略分析 235
第一節(jié) 普洱茶企業(yè)電子商務(wù)市場投資要素 235
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 235
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 235
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 236
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 236
第二節(jié) 普洱茶企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析 237
一、普洱茶企業(yè)電商自建物流分析 237
1、電商自建物流的優(yōu)勢分析 237
2、電商自建物流的負(fù)面影響 238
二、普洱茶企業(yè)電商外包物流分析 239
1、快遞業(yè)務(wù)量完成情況 239
2、快遞業(yè)務(wù)的收入情況 239
3、快遞業(yè)競爭格局分析 240
三、普洱茶電商物流構(gòu)建策略分析 240
1、找準(zhǔn)定位 240
2、著力解決線上、線下的渠道和價(jià)格競爭 240
3、加大電商團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)力度 241
4、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)，加大技術(shù)改造 241
第三節(jié) 普洱茶企業(yè)電商市場策略分析 241
圖表目錄
圖表：2010-2014年電子商務(wù)交易規(guī)模 29
圖表：2014年電子商務(wù)市場細(xì)分行業(yè)構(gòu)成 30
圖表：2014年電子商務(wù)市場細(xì)分行業(yè)構(gòu)成 31
圖表：2010-2014年電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)直接從業(yè)人員規(guī)模 32
圖表：2010-2014年電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)帶動(dòng)從業(yè)人員規(guī)模 33
圖表：2014年中國電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)分布圖 34
圖表：2010-2014年B2B市場交易規(guī)模 41
圖表：2010-2014年B2B企業(yè)規(guī)模 42
圖表：2010-2014年中國B2B電子商務(wù)服務(wù)商的營收規(guī)模 43
圖表：2014年B2B服務(wù)商市場份額占比 44
圖表：2010-2014年第三方電子商務(wù)平臺(tái)的中小企業(yè)用戶規(guī)模 46
圖表：2010-2014年網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模 50
圖表：2010-2014年網(wǎng)購規(guī)模占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比例 51
圖表：2010-2014年B
圖表：2010-2014年中國網(wǎng)購用戶規(guī)模 53
圖表：2010-2014年網(wǎng)絡(luò)零售網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模 53
圖表：2010-2014年中國移動(dòng)網(wǎng)購交易規(guī)模 54
圖表：2010-2014年移動(dòng)電商用戶規(guī)模 55
圖表：2010-2014年海外代購市場規(guī)模 55
圖表：2010-2014年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率 56
圖表：新網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)備使用情況 58
圖表：非網(wǎng)民不使用互聯(lián)網(wǎng)的原因 59
圖表：非網(wǎng)民未來上網(wǎng)意向 59
圖表：2014年中國內(nèi)地分省網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率 61
圖表：1997-2014年互聯(lián)網(wǎng)普及率的省間差異（變異系數(shù)） 62
圖表：2010-2014年中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例 63
圖表：2013-2014年中國網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu) 64
圖表：2007-2014年城鄉(xiāng)互聯(lián)網(wǎng)普及率 64
圖表：2013-2014年中國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu) 65
圖表：2013-2014年中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu) 66
圖表：2013-2014年中國網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu) 66
圖表：2013-2014年中國網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu) 67
圖表：2013-2014年中國網(wǎng)民個(gè)人月收入結(jié)構(gòu) 68
圖表：2013-2014年搜索/手機(jī)搜索用戶規(guī)模 69
圖表：2013-2014年博客用戶規(guī)模 70
圖表：2013-2014年網(wǎng)購/手機(jī)網(wǎng)購用戶規(guī)模 71
圖表：2014年網(wǎng)絡(luò)購物市場品牌滲透率 72
圖表：2013-2014年團(tuán)購/手機(jī)團(tuán)購用戶規(guī)模 73
圖表：2014年團(tuán)購市場品牌滲透率 74
圖表：2013-2014年網(wǎng)上支付/手網(wǎng)上支付用戶規(guī)模 74
圖表：2014年網(wǎng)上支付市場品牌滲透率 76
圖表：2013-2014年在線旅游預(yù)訂/手機(jī)在線旅游預(yù)訂用戶規(guī)模 77
圖表：2014年在線旅游市場品牌滲透率 78
圖表：2013-201年即時(shí)通信/手機(jī)即時(shí)通信用戶規(guī)模 79
圖表：2013-2014年微博客/手機(jī)微博客用戶規(guī)模 80
圖表：2013-2014年網(wǎng)絡(luò)游戲/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模 81
圖表：2013-2014年網(wǎng)絡(luò)文字用戶規(guī)模 82
圖表：2013-2014年網(wǎng)絡(luò)視頻/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模 83
圖表：2013-2014年雙十一期間普洱茶主要數(shù)據(jù)對比 115
圖表：2013-2014年雙十一期間普洱茶交易規(guī)模 116
圖表：2010-2014年普洱茶電商渠道滲透率 117
圖表：2015-2020年普洱茶B
圖表：網(wǎng)站運(yùn)營流程圖 125
圖表：訂單銷售流程 129
圖表：訂單配送流程圖 133
圖表：O2O電子商務(wù)參與者角色 143
圖表：普洱茶行業(yè)垂直模式B2B結(jié)構(gòu) 154
圖表：2012-2014年普洱茶電子商務(wù)B
圖表：龍潤茶企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 187
圖表：龍潤茶企業(yè)利潤表 187
圖表：龍潤茶企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表 188
圖表：天貓商城用戶年齡結(jié)構(gòu) 196
圖表：2014年天貓商城交易額 198
圖表：2014年7-12月天貓商城數(shù)據(jù) 199
圖表：2014年7月-12月天貓商城平均消費(fèi)金額分析 199
圖表：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)劃分基礎(chǔ) 201
圖表：不同類型的商品在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的定位 202
圖表：產(chǎn)品生命周期的價(jià)格定位 204
圖表：京東用戶各移動(dòng)設(shè)備上網(wǎng)時(shí)間段分析 209
圖表：2014-2015Q1京東商城凈收入 212
圖表：2014年京東商城每單消費(fèi)金額 212
圖表：蘇寧易購用戶特征 221
圖表：蘇寧易購用戶性別特征 222
圖表：2013-2014年蘇寧易購營業(yè)收入 224
圖表：2014-2015Q1亞馬遜凈收入 230
圖表：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)用戶地區(qū)分布 232
圖表：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)用戶年齡分布 232
近幾年來，隨著普洱茶原生態(tài)性、保健性、收藏性和投資性的價(jià)值為人們所認(rèn)知，普洱茶不但成為云南茶產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍品牌，而且成為集世界性、歷史性、地域性、文化性的云南名片。2014年，云南省普洱茶產(chǎn)量首次突破10萬噸，達(dá)11.4萬噸，增加1.7萬噸，增長18%；產(chǎn)值首次突破百億，達(dá)101億元，增加31.4億元，增長45%。
2014年，中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模達(dá)13.4萬億元，同比增長31.4%。其中，B2B電子商務(wù)市場交易額達(dá)10萬億元，同比增長21.9%。網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達(dá)2.82萬億元，同比增長49.7%。其中，天貓總成交額為7630億元，京東全年交易總額為2602億元，蘇寧線上平臺(tái)實(shí)體商品交易總規(guī)模達(dá)為257.91億元，國美在線交易額約在180-200億之間，當(dāng)當(dāng)交易額為142.43億元。目前普洱茶電子商務(wù)已具備雛形，并表現(xiàn)出一種良好的發(fā)展態(tài)勢，從普洱茶B2C網(wǎng)上零售的交易規(guī)模上看，天貓、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)染C合電商平臺(tái)占到了整個(gè)交易規(guī)模的90%，而垂直網(wǎng)站僅占到了10%。
目前從模式上看，普洱茶企業(yè)加入B2C模式中可以分為兩類，一種為整合全產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營模式，從上游茶園種植采摘、加工、再到線上的產(chǎn)品銷售和配送等服務(wù)，該模式的代表廠商為買買茶。另一種為專注線上渠道營銷，通過與茶商合作的方式完成貨源情況，而B2C企業(yè)主要負(fù)責(zé)網(wǎng)店的運(yùn)營和銷售工作。
現(xiàn)在很多茶商都已經(jīng)建立的自己的電子商務(wù)平臺(tái)，通過線上進(jìn)行普洱茶的銷售，一些知名的普洱茶品牌更是建立了集普洱茶倉儲(chǔ)陳化、內(nèi)外銷售、電子商務(wù)、茶吧加盟、老茶會(huì)所加盟為一體的直營模式，通過線上線下結(jié)合的方式，完成對目標(biāo)消費(fèi)群體的立體交叉覆蓋。而更多的小茶商也紛紛通過開設(shè)淘寶店鋪來進(jìn)行自己的電商銷售。
隨著經(jīng)濟(jì)增長和生活水平的提高，人們對茶葉的消費(fèi)觀念漸漸改變，全國人均茶葉消費(fèi)量快速增長。在生態(tài)健康、養(yǎng)生的觀念下，茶葉消費(fèi)的人群開始趨向年輕化，白領(lǐng)、大學(xué)生也漸漸用飲茶替代咖啡。同時(shí)以茶為原料或輔料的產(chǎn)品也開始出現(xiàn)在市面上，如普洱茶糕、抹茶糖、烏龍茶飲料等。加上互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，帶動(dòng)著電子商務(wù)迅速擴(kuò)張并且不斷成熟和完善。電子商務(wù)的應(yīng)用逐漸滲透各個(gè)行業(yè)，使各行業(yè)的商業(yè)運(yùn)作出現(xiàn)新的布局。隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、手機(jī)上網(wǎng)購物成熟化，云南電子商務(wù)也在隨之逐漸崛起。在此形勢下普洱茶產(chǎn)業(yè)必將借助電子商務(wù)才能求發(fā)展、求升級，云南普洱茶企業(yè)發(fā)展要轉(zhuǎn)變模式，走電子商務(wù)的道路已經(jīng)勢不可擋。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家工信部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國電子商務(wù)研究中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、互聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)；普洱茶行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預(yù)測；普洱茶企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析；普洱茶行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營模式分析；普洱茶主流電商平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇以及普洱茶企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域投資策略分析。報(bào)告通過對普洱茶行業(yè)及發(fā)展環(huán)境的長期跟蹤，在對電子商務(wù)與O2O模式深入研究的基礎(chǔ)上，對于普洱茶企業(yè)如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)提出了切實(shí)可行的策略方案，為普洱茶企業(yè)應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)提供決策支持，是普洱茶企業(yè)把握市場機(jī)會(huì)，正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具，極具參考價(jià)值！
♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告，還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊(duì)伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
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2020-2025年中國保健食品行業(yè)深度分析及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年中國食品甜味添加劑行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測研究報(bào)告
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2020-2025年中國食品酸度調(diào)節(jié)劑行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測研究報(bào)告
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2020-2025年抗衰老食品行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
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2020-2025年黑芝麻豆奶片行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
售價(jià)：RMB15500
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2020-2025年中國蛋白質(zhì)添加劑行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測研究報(bào)告
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2020-2025年生物食品添加劑市場投資前景分析及供需格局研究預(yù)測報(bào)告
售價(jià)：RMB18000
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2020-2025年中國無糖餅干行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測研究報(bào)告
售價(jià)：RMB15500
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