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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2015-2020年中國(guó)招商引資行業(yè)深度剖析研究與投資分析咨詢預(yù)測(cè)報(bào)告
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2015-2020年中國(guó)招商引資行業(yè)深度剖析研究與投資分析咨詢預(yù)測(cè)報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2015-2020年中國(guó)招商引資行業(yè)深度剖析研究與投資分析咨詢預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華招商引資行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了招商引資行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)招商引資行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的招商引資行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估招商引資行業(yè)投資價(jià)值。

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    第一章 全球直接外資趨勢(shì)分析

    1.1 全球直接外資資金流向趨勢(shì)分析

    1.1.1 全球直接外資流量規(guī)模分析

    1.1.2 跨國(guó)公司對(duì)投資環(huán)境的評(píng)價(jià)

    1.1.3 直接外資流量區(qū)域分布分析

    1.1.4 不同經(jīng)濟(jì)體直接外資流量分布

    1.1.5 不同部門(mén)直接外資流量分布

    1.1.6 其他直接外資投資狀況分析

    1)跨國(guó)公司擴(kuò)張地區(qū)分析

    2)發(fā)展中國(guó)家投資吸引力分析

    1.2 全球各區(qū)域直接外資投資狀況分析

    1.2.1 非洲直接外資投資狀況分析

    1.2.2 東亞和東南亞直接外資投資狀況分析

    1.2.3 西亞直接外資投資狀況分析

    1.2.4 拉丁美洲與加勒比直接外資投資狀況

    1.2.5 發(fā)達(dá)國(guó)家直接外資投資狀況

    1.2.6 轉(zhuǎn)型國(guó)家直接外資投資狀況

    1.3 全球直接外資投資政策趨勢(shì)分析

    1.3.1 國(guó)際投資政策調(diào)整趨勢(shì)

    1.3.2 國(guó)際投資協(xié)定變化趨勢(shì)

    1.3.3 國(guó)際投資政策及協(xié)定創(chuàng)新分析

    1.3.4 企業(yè)社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則建立的影響

    第二章 國(guó)內(nèi)外招商引資典型模式與執(zhí)行路徑分析

    2.1 國(guó)外招商引資模式路徑分析

    2.1.1 美國(guó)地方政府招商引資路徑分析

    2.1.2 日本地方政府招商引資路徑分析

    2.1.3 新加坡地方政府招商引資路徑分析

    2.1.4 英國(guó)地方政府招商引資路徑分析

    2.1.5 俄羅斯地方政府招商引資路徑分析

    2.1.6 德國(guó)地方政府招商引資路徑分析

    2.1.7 韓國(guó)地方政府招商引資路徑分析

    2.1.8 巴西地方政府招商引資路徑分析

    2.2 國(guó)外招商引資模式經(jīng)驗(yàn)借鑒

    2.2.1 政府職能及管理方式轉(zhuǎn)變經(jīng)驗(yàn)分析

    2.2.2 政府鼓勵(lì)政策及創(chuàng)造服務(wù)環(huán)境經(jīng)驗(yàn)

    2.2.3 政府提升園區(qū)運(yùn)作水平層面的經(jīng)驗(yàn)

    2.2.4 政府創(chuàng)新招商引資模式經(jīng)驗(yàn)分析

    2.3 中國(guó)招商引資發(fā)展現(xiàn)狀分析

    2.3.1 招商引資關(guān)鍵影響因素分析

    2.3.2 招商引資競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析

    1)國(guó)際招商引資競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析

    2)國(guó)內(nèi)招商引資競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析

    2.3.3 招商引資平臺(tái)搭建分析

    2.3.4 政府招商引資成本分析

    2.4 中國(guó)招商引資路徑與典型模式

    2.4.1 國(guó)內(nèi)招商引資方式及路徑

    2.4.2 國(guó)內(nèi)招商引資的典型模式

    1)政府主導(dǎo)型模式

    2)市場(chǎng)主導(dǎo)型模式

    3)總部經(jīng)濟(jì)模式

    4)專攻型模式

    5)并購(gòu)模式

    6)以民引外模式

    2.4.3 主要招商引資模式對(duì)比分析

    2.5 地方政府招商問(wèn)題及解決方案

    2.5.1 地方政府在招商引資中的問(wèn)題

    2.5.2 地方政府招商引資問(wèn)題成因分析

    2.5.3 地方政府招商引資發(fā)展對(duì)策分析

    第三章 中國(guó)招商引資市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)投資格局分析

    3.1 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)中國(guó)的影響

    3.1.1 全球價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)配置情況

    3.1.2 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路線分析

    3.1.3 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

    3.2 中國(guó)招商引資市場(chǎng)環(huán)境分析

    3.2.1 中國(guó)招商引資政策趨勢(shì)與發(fā)展方向

    3.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)區(qū)域招商引資的影響

    3.2.3 中國(guó)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的制約因素

    3.2.4 中國(guó)未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略分析

    1)主要產(chǎn)業(yè)布局模式分析

    2)產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)系

    3)未來(lái)中國(guó)產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略選擇

    3.3 中國(guó)外商直接投資狀況分析

    3.3.1 實(shí)際使用外資情況分析

    1)全國(guó)吸收外商直接投資規(guī)模分析

    2)全國(guó)外商直接投資的行業(yè)分布

    3)全國(guó)外商直接投資的項(xiàng)目分布

    4)全國(guó)外商直接投資的地區(qū)分布

    3.3.2 外商其他投資情況分析

    3.4 國(guó)內(nèi)各地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況

    3.4.1 長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析

    3.4.2 珠三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析

    3.4.3 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析

    3.4.4 中原經(jīng)濟(jì)區(qū)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析

    3.4.5 西部經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析

    3.5 國(guó)內(nèi)招商引資企業(yè)轉(zhuǎn)移分析

    3.5.1 重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)龍頭分布情況

    3.5.2 不同行業(yè)的企業(yè)轉(zhuǎn)移分析

    3.5.3 不同區(qū)域的企業(yè)轉(zhuǎn)移分析

    第四章 中國(guó)大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)入因素分析

    4.1 大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間布局

    4.1.1 大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總體分布

    4.1.2 大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布

    4.1.3 大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)空間分布

    4.2 重點(diǎn)省市大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局

    4.2.1 重點(diǎn)省市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間分布

    4.2.2 重點(diǎn)省市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    4.2.3 重點(diǎn)省市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局情況

    1)北京市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局情況

    2)上海市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局情況

    3)山東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局情況

    4)江蘇省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局情況

    5)廣東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局情況

    4.3 重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局分析

    4.3.1 中國(guó)航天科工集團(tuán)公司

    1)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局

    2)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間布局

    3)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資狀況

    4.3.2 中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司

    1)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局

    2)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間布局

    3)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資狀況

    4.3.3 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司

    1)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局

    2)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間布局

    3)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資狀況

    4.3.4 中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司

    1)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局

    2)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間布局

    3)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資狀況

    4.3.5 中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司

    1)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局

    2)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間布局

    3)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資狀況

    4.4 大型國(guó)企產(chǎn)業(yè)布局共性分析

    4.4.1 大型國(guó)企產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)區(qū)域布局

    4.4.2 大型國(guó)企業(yè)務(wù)發(fā)展的資本運(yùn)作手段

    4.5 大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型格局

    4.5.1 空間格局演變趨勢(shì)分析

    4.5.2 行業(yè)格局演變趨勢(shì)分析

    4.5.3 企業(yè)格局演變趨勢(shì)分析

    4.6 大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間布局策略

    4.6.1 政策優(yōu)先策略

    4.6.2 資源互補(bǔ)策略

    4.6.3 行業(yè)領(lǐng)先策略

    4.6.4 業(yè)務(wù)追隨戰(zhàn)略

    4.6.5 錯(cuò)位發(fā)展戰(zhàn)略

    第五章 中國(guó)園區(qū)招商引資領(lǐng)域發(fā)展分析

    5.1 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資分析

    5.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

    1)文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

    2)化工產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

    3)新能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

    4)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

    5.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資現(xiàn)狀

    5.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資模式

    5.1.4 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資建議

    5.2 技術(shù)型園區(qū)招商引資分析

    5.2.1 技術(shù)型園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

    1)國(guó)有投資為主的技術(shù)園區(qū)

    2)商業(yè)用地性質(zhì)科技園區(qū)

    3)以大學(xué)為主的科技園區(qū)

    5.2.2 技術(shù)型園區(qū)招商引資現(xiàn)狀

    5.2.3 技術(shù)型園區(qū)招商引資模式

    5.2.4 技術(shù)型園區(qū)招商引資建議

    5.3 物流園區(qū)招商引資分析

    5.3.1 物流園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

    5.3.2 物流園區(qū)招商引資現(xiàn)狀

    5.3.3 物流園區(qū)招商引資模式

    5.3.4 物流園區(qū)招商引資建議

    5.4 總部經(jīng)濟(jì)園招商引資分析

    5.4.1 總部經(jīng)濟(jì)園項(xiàng)目建設(shè)情況

    5.4.2 總部經(jīng)濟(jì)園招商引資現(xiàn)狀

    5.4.3 總部經(jīng)濟(jì)園招商引資模式

    5.4.4 總部經(jīng)濟(jì)園招商引資建議

    5.5 園區(qū)項(xiàng)目招商引資營(yíng)銷策略

    5.5.1 招商引資營(yíng)銷需求分析

    5.5.2 招商引資營(yíng)銷策略分析

    1)招商引資市場(chǎng)策略分析

    2)招商引資產(chǎn)品策略分析

    3)招商引資價(jià)格策略分析

    4)招商引資促銷策略分析

    5)招商引資渠道策略分析

    6)招商引資服務(wù)營(yíng)銷策略分析

    第六章 中國(guó)各省市招商引資情況分析

    6.1 山東省招商引資情況分析

    6.1.1 山東省招商引資優(yōu)惠政策分析

    6.1.2 山東省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

    6.1.3 山東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

    6.1.4 山東省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

    1)山東省引進(jìn)內(nèi)資情況

    2)山東省引進(jìn)外資情況

    6.1.5 山東省招商引資策略及特色模式

    6.1.6 山東省招商引資存在的問(wèn)題分析

    6.1.7 山東省最佳招商引資路徑建議

    6.2 江蘇省招商引資情況分析

    6.2.1 江蘇省招商引資優(yōu)惠政策分析

    6.2.2 江蘇省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

    6.2.3 江蘇省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

    6.2.4 江蘇省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

    1)江蘇省引進(jìn)內(nèi)資情況

    2)江蘇省引進(jìn)外資情況

    6.2.5 江蘇省招商引資策略及特色模式

    6.2.6 江蘇省招商引資存在的問(wèn)題分析

    6.2.7 江蘇省最佳招商引資路徑建議

    6.3 河南省招商引資情況分析

    6.3.1 河南省招商引資優(yōu)惠政策分析

    6.3.2 河南省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

    6.3.3 河南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

    6.3.4 河南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

    1)河南省引進(jìn)內(nèi)資情況

    2)河南省引進(jìn)外資情況

    6.3.5 河南省招商引資策略及特色模式

    6.3.6 河南省招商引資存在的問(wèn)題分析

    6.3.7 河南省最佳招商引資路徑建議

    6.4 廣東省招商引資情況分析

    6.4.1 廣東省招商引資優(yōu)惠政策分析

    6.4.2 廣東省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

    6.4.3 廣東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

    6.4.4 廣東省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

    1)廣東省引進(jìn)內(nèi)資情況

    2)廣東省引進(jìn)外資情況

    6.4.5 廣東省招商引資策略及特色模式

    6.4.6 廣東省招商引資存在的問(wèn)題分析

    6.4.7 廣東省最佳招商引資路徑建議

    6.5 遼寧省招商引資情況分析

    6.5.1 遼寧省招商引資優(yōu)惠政策分析

    6.5.2 遼寧省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

    6.5.3 遼寧省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

    6.5.4 遼寧省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

    1)遼寧省引進(jìn)內(nèi)資情況

    2)遼寧省引進(jìn)外資情況

    6.5.5 遼寧省招商引資策略及特色模式

    6.5.6 遼寧省招商引資存在的問(wèn)題分析

    6.5.7 遼寧省最佳招商引資路徑建議

    6.6 河北省招商引資情況分析

    6.6.1 河北省招商引資優(yōu)惠政策分析

    6.6.2 河北省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

    6.6.3 河北省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

    6.6.4 河北省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

    1)河北省引進(jìn)內(nèi)資情況

    2)河北省引進(jìn)外資情況

    6.6.5 河北省招商引資策略及特色模式

    6.6.6 河北省招商引資存在的問(wèn)題分析

    6.6.7 河北省最佳招商引資路徑建議

    6.7 四川省招商引資情況分析

    6.7.1 四川省招商引資優(yōu)惠政策分析

    6.7.2 四川省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

    6.7.3 四川省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

    6.7.4 四川省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

    1)四川省引進(jìn)內(nèi)資情況

    2)四川省引進(jìn)外資情況

    6.7.5 四川省招商引資策略及特色模式

    6.7.6 四川省招商引資存在的問(wèn)題分析

    6.7.7 四川省最佳招商引資路徑建議

    6.8 浙江省招商引資情況分析

    6.8.1 浙江省招商引資優(yōu)惠政策分析

    6.8.2 浙江省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

    6.8.3 浙江省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

    6.8.4 浙江省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

    1)浙江省引進(jìn)內(nèi)資情況

    2)浙江省引進(jìn)外資情況

    6.8.5 浙江省招商引資策略及特色模式

    6.8.6 浙江省招商引資存在的問(wèn)題分析

    6.8.7 浙江省最佳招商引資路徑建議

    6.9 安徽省招商引資情況分析

    6.9.1 安徽省招商引資優(yōu)惠政策分析

    6.9.2 安徽省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

    6.9.3 安徽省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

    6.9.4 安徽省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

    1)安徽省引進(jìn)內(nèi)資情況

    2)安徽省引進(jìn)外資情況

    6.9.5 安徽省招商引資策略及特色模式

    6.9.6 安徽省招商引資存在的問(wèn)題分析

    6.9.7 安徽省最佳招商引資路徑建議

    6.10 湖北省招商引資情況分析

    6.10.1 湖北省招商引資優(yōu)惠政策分析

    6.10.2 湖北省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

    6.10.3 湖北省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

    6.10.4 湖北省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

    1)湖北省引進(jìn)內(nèi)資情況

    2)湖北省引進(jìn)外資情況

    6.10.5 湖北省招商引資策略及特色模式

    6.10.6 湖北省招商引資存在的問(wèn)題分析

    6.10.7 湖北省最佳招商引資路徑建議

    6.11 湖南省招商引資情況分析

    6.11.1 湖南省招商引資優(yōu)惠政策分析

    6.11.2 湖南省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

    6.11.3 湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

    6.11.4 湖南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

    1)湖南省引進(jìn)內(nèi)資情況

    2)湖南省引進(jìn)外資情況

    6.11.5 湖南省招商引資策略及特色模式

    6.11.6 湖南省招商引資存在的問(wèn)題分析

    6.11.7 湖南省最佳招商引資路徑建議

    6.12 內(nèi)蒙古招商引資情況分析

    6.12.1 內(nèi)蒙古招商引資優(yōu)惠政策分析

    6.12.2 內(nèi)蒙古招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

    6.12.3 內(nèi)蒙古承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

    6.12.4 內(nèi)蒙古招商引資發(fā)展規(guī)模分析

    1)內(nèi)蒙古引進(jìn)內(nèi)資情況

    2)內(nèi)蒙古引進(jìn)外資情況

    6.12.5 內(nèi)蒙古招商引資策略及特色模式

    6.12.6 內(nèi)蒙古招商引資存在的問(wèn)題分析

    6.12.7 內(nèi)蒙古最佳招商引資路徑建議

    6.13 江西省招商引資情況分析

    6.13.1 江西省招商引資優(yōu)惠政策分析

    6.13.2 江西省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

    6.13.3 江西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

    6.13.4 江西省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

    1)江西省引進(jìn)內(nèi)資情況

    2)江西省引進(jìn)外資情況

    6.13.5 江西省招商引資策略及特色模式

    6.13.6 江西省招商引資存在的問(wèn)題分析

    6.13.7 江西省最佳招商引資路徑建議

    6.14 吉林省招商引資情況分析

    6.14.1 吉林省招商引資優(yōu)惠政策分析

    6.14.2 吉林省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

    6.14.3 吉林省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

    6.14.4 吉林省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

    1)吉林省引進(jìn)內(nèi)資情況

    2)吉林省引進(jìn)外資情況

    6.14.5 吉林省招商引資策略及特色模式

    6.14.6 吉林省招商引資存在的問(wèn)題分析

    6.14.7 吉林省最佳招商引資路徑建議

    6.15 陜西省招商引資情況分析

    6.15.1 陜西省招商引資優(yōu)惠政策分析

    6.15.2 陜西省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

    6.15.3 陜西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

    6.15.4 陜西省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

    1)陜西省引進(jìn)內(nèi)資情況

    2)陜西省引進(jìn)外資情況

    6.15.5 陜西省招商引資策略及特色模式

    6.15.6 陜西省招商引資存在的問(wèn)題分析

    6.15.7 陜西省最佳招商引資路徑建議

    6.16 福建省招商引資情況分析

    6.16.1 福建省招商引資優(yōu)惠政策分析

    6.16.2 福建省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

    6.16.3 福建省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

    6.16.4 福建省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

    1)福建省引進(jìn)內(nèi)資情況

    2)福建省引進(jìn)外資情況

    6.16.5 福建省招商引資策略及特色模式

    6.16.6 福建省招商引資存在的問(wèn)題分析

    6.16.7 福建省最佳招商引資路徑建議

    6.17 廣西招商引資情況分析

    6.17.1 廣西招商引資優(yōu)惠政策分析

    6.17.2 廣西招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

    6.17.3 廣西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

    6.17.4 廣西招商引資發(fā)展規(guī)模分析

    1)廣西引進(jìn)內(nèi)資情況

    2)廣西引進(jìn)外資情況

    6.17.5 廣西招商引資策略及特色模式

    6.17.6 廣西招商引資存在的問(wèn)題分析

    6.17.7 廣西最佳招商引資路徑建議

    6.18 重慶市招商引資情況分析

    6.18.1 重慶市招商引資優(yōu)惠政策分析

    6.18.2 重慶市招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

    6.18.3 重慶市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

    6.18.4 重慶市招商引資發(fā)展規(guī)模分析

    1)重慶市引進(jìn)內(nèi)資情況

    2)重慶市引進(jìn)外資情況

    6.18.5 重慶市招商引資策略及特色模式

    6.18.6 重慶市招商引資存在的問(wèn)題分析

    6.18.7 重慶市最佳招商引資路徑建議

    6.19 上海市招商引資情況分析

    6.19.1 上海市招商引資優(yōu)惠政策分析

    6.19.2 上海市招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

    6.19.3 上海市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

    6.19.4 上海市招商引資發(fā)展規(guī)模分析

    1)上海市引進(jìn)內(nèi)資情況

    2)上海市引進(jìn)外資情況

    6.19.5 上海市招商引資策略及特色模式

    6.19.6 上海市招商引資存在的問(wèn)題分析

    6.19.7 上海市最佳招商引資路徑建議

    6.20 黑龍江省招商引資情況分析

    6.20.1 黑龍江省招商引資優(yōu)惠政策分析

    6.20.2 黑龍江省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

    6.20.3 黑龍江省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

    6.20.4 黑龍江省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

    1)黑龍江省引進(jìn)內(nèi)資情況

    2)黑龍江省引進(jìn)外資情況

    6.20.5 黑龍江省招商引資策略及特色模式

    6.20.6 黑龍江省招商引資存在的問(wèn)題分析

    6.20.7 黑龍江省最佳招商引資路徑建議

    6.21 山西省招商引資情況分析

    6.21.1 山西省招商引資優(yōu)惠政策分析

    6.21.2 山西省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

    6.21.3 山西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

    6.21.4 山西省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

    1)山西省引進(jìn)內(nèi)資情況

    2)山西省引進(jìn)外資情況

    6.21.5 山西省招商引資策略及特色模式

    6.21.6 山西省招商引資存在的問(wèn)題分析

    6.21.7 山西省最佳招商引資路徑建議

    6.22 天津市招商引資情況分析

    6.22.1 天津市招商引資優(yōu)惠政策分析

    6.22.2 天津市招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

    6.22.3 天津市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

    6.22.4 天津市招商引資發(fā)展規(guī)模分析

    1)天津市引進(jìn)內(nèi)資情況

    2)天津市引進(jìn)外資情況

    6.22.5 天津市招商引資策略及特色模式

    6.22.6 天津市招商引資存在的問(wèn)題分析

    6.22.7 天津市最佳招商引資路徑建議

    6.23 北京市招商引資情況分析

    6.23.1 北京市招商引資優(yōu)惠政策分析

    6.23.2 北京市招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

    6.23.3 北京市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

    6.23.4 北京市招商引資發(fā)展規(guī)模分析

    1)北京市引進(jìn)內(nèi)資情況

    2)北京市引進(jìn)外資情況

    6.23.5 北京市招商引資策略及特色模式

    6.23.6 北京市招商引資存在的問(wèn)題分析

    6.23.7 北京市最佳招商引資路徑建議

    6.24 云南省招商引資情況分析

    6.24.1 云南省招商引資優(yōu)惠政策分析

    6.24.2 云南省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

    6.24.3 云南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

    6.24.4 云南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

    1)云南省引進(jìn)內(nèi)資情況

    2)云南省引進(jìn)外資情況

    6.24.5 云南省招商引資策略及特色模式

    6.24.6 云南省招商引資存在的問(wèn)題分析

    6.24.7 云南省最佳招商引資路徑建議

    6.25 新疆招商引資情況分析

    6.25.1 新疆招商引資優(yōu)惠政策分析

    6.25.2 新疆招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

    6.25.3 新疆承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

    6.25.4 新疆招商引資發(fā)展規(guī)模分析

    1)新疆引進(jìn)內(nèi)資情況

    2)新疆引進(jìn)外資情況

    6.25.5 新疆招商引資策略及特色模式

    6.25.6 新疆招商引資存在的問(wèn)題分析

    6.25.7 新疆最佳招商引資路徑建議

    6.26 貴州省招商引資情況分析

    6.26.1 貴州省招商引資優(yōu)惠政策分析

    6.26.2 貴州省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

    6.26.3 貴州省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

    6.26.4 貴州省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

    1)貴州省引進(jìn)內(nèi)資情況

    2)貴州省引進(jìn)外資情況

    6.26.5 貴州省招商引資策略及特色模式

    6.26.6 貴州省招商引資存在的問(wèn)題分析

    6.26.7 貴州省最佳招商引資路徑建議

    6.27 甘肅省招商引資情況分析

    6.27.1 甘肅省招商引資優(yōu)惠政策分析

    6.27.2 甘肅省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

    6.27.3 甘肅省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

    6.27.4 甘肅省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

    1)甘肅省引進(jìn)內(nèi)資情況

    2)甘肅省引進(jìn)外資情況

    6.27.5 甘肅省招商引資策略及特色模式

    6.27.6 甘肅省招商引資存在的問(wèn)題分析

    6.27.7 甘肅省最佳招商引資路徑建議

    6.28 寧夏招商引資情況分析

    6.28.1 寧夏招商引資優(yōu)惠政策分析

    6.28.2 寧夏招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

    6.28.3 寧夏承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

    6.28.4 寧夏招商引資發(fā)展規(guī)模分析

    1)寧夏引進(jìn)內(nèi)資情況

    2)寧夏引進(jìn)外資情況

    6.28.5 寧夏招商引資策略及特色模式

    6.28.6 寧夏招商引資存在的問(wèn)題分析

    6.28.7 寧夏最佳招商引資路徑建議

    6.29 海南省招商引資情況分析

    6.29.1 海南省招商引資優(yōu)惠政策分析

    6.29.2 海南省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

    6.29.3 海南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

    6.29.4 海南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

    1)海南省引進(jìn)內(nèi)資情況

    2)海南省引進(jìn)外資情況

    6.29.5 海南省招商引資策略及特色模式

    6.29.6 海南省招商引資存在的問(wèn)題分析

    6.29.7 海南省最佳招商引資路徑建議

    6.30 青海省招商引資情況分析

    6.30.1 青海省招商引資優(yōu)惠政策分析

    6.30.2 青海省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

    6.30.3 青海省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

    6.30.4 青海省招商引資發(fā)展規(guī)模分析

    1)青海省引進(jìn)內(nèi)資情況

    2)青海省引進(jìn)外資情況

    6.30.5 青海省招商引資策略及特色模式

    6.30.6 青海省招商引資存在的問(wèn)題分析

    6.30.7 青海省最佳招商引資路徑建議

    6.31 西藏招商引資情況分析

    6.31.1 西藏招商引資優(yōu)惠政策分析

    6.31.2 西藏招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析

    6.31.3 西藏承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析

    6.31.4 西藏招商引資發(fā)展規(guī)模分析

    1)西藏引進(jìn)內(nèi)資情況

    2)西藏引進(jìn)外資情況

    6.31.5 西藏招商引資策略及特色模式

    6.31.6 西藏招商引資存在的問(wèn)題分析

    6.31.7 西藏最佳招商引資路徑建議

    第七章 中國(guó)招商引資資金渠道發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

    7.1 招商引資資金來(lái)源渠道分析

    7.1.1 招商引資產(chǎn)業(yè)資本渠道分析

    7.1.2 招商引資商業(yè)資本渠道分析

    7.1.3 招商引資金融資本渠道分析

    7.1.4 招商引資知識(shí)資本渠道分析

    7.1.5 招商引資風(fēng)險(xiǎn)資本渠道分析

    7.2 招商引資風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避措施

    7.2.1 招商引資風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分析

    1)招商引資政治風(fēng)險(xiǎn)分析

    2)招商引資經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析

    3)招商引資產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

    4)招商引資金融風(fēng)險(xiǎn)分析

    7.2.2 國(guó)外招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施

    1)美國(guó)招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施

    2)日本招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施

    3)韓國(guó)招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施

    4)印度招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施

    7.2.3 招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避經(jīng)驗(yàn)對(duì)比

    7.2.4 國(guó)外招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避經(jīng)驗(yàn)借鑒

    7.3 中國(guó)招商引資發(fā)展趨勢(shì)分析

    7.3.1 招商引資區(qū)域轉(zhuǎn)移趨勢(shì)

    7.3.2 招商引資行業(yè)選擇趨勢(shì)

    7.3.3 招商引資質(zhì)量提升趨勢(shì)

    7.3.4 招商引資范圍擴(kuò)大趨勢(shì)

    7.3.5 招商引資專業(yè)化趨勢(shì)

    7.3.6 招商引資資金渠拓寬趨勢(shì)

    7.3.7 龍頭企業(yè)選擇趨勢(shì)

    7.3.8 網(wǎng)絡(luò)招商發(fā)展趨勢(shì)

    圖表目錄

    圖表12010-2014年全球直接外資流入量情況(單位:十億美元,%

    圖表22014-2015年跨國(guó)公司對(duì)全球投資環(huán)境的看法(單位:%

    圖表32012-2014年按區(qū)域/經(jīng)濟(jì)體劃分的直接外資流入分布情況(單位:十億美元,%

    圖表42012-2014年不同經(jīng)濟(jì)體直接外資流量占比情況(單位:%

    圖表5:不同部門(mén)直接外資流量規(guī)模(單位:十億美元,%

    圖表6:分地區(qū)不同部門(mén)直接外資流量分布(單位:%

    圖表7:直接外資貢獻(xiàn)指數(shù)與外資占比情況比較

    圖表82012-2014年非洲國(guó)家直接外資流入量規(guī)模(單位:十億美元)

    圖表92012-2014年?yáng)|亞和東南亞國(guó)家直接外資流入規(guī)模(單位:十億美元)

    圖表102012-2014年西亞國(guó)家直接外資流入規(guī)模(單位:十億美元)

    圖表112012-2014年拉丁美洲與加勒比直接外資流入規(guī)模(單位:十億美元)

    圖表122012-2014年發(fā)達(dá)國(guó)家直接外資流入規(guī)模(單位:十億美元)

    圖表132012-2014年轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體直接外資流入規(guī)模(單位:十億美元)

    圖表14:國(guó)家投資政策的變化(單位:%

    圖表15:雙邊投資協(xié)定及其他國(guó)際投資協(xié)定發(fā)展趨勢(shì)(單位:項(xiàng))

    圖表16:企業(yè)社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則建立的影響簡(jiǎn)析

    圖表17:美國(guó)地方政府招商引資步驟

    圖表18:美國(guó)地方政府招商引資專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織

    圖表19:美國(guó)地方政府招商引資優(yōu)惠政策簡(jiǎn)介

    圖表20IBSC提供的服務(wù)簡(jiǎn)介

    圖表21EDB的主要職責(zé)

    圖表22EDB“全球范圍內(nèi)的集中招商模式”優(yōu)點(diǎn)匯總

    圖表23:新加坡打造最具吸引力的環(huán)球樞紐條件的措施

    圖表24:新加坡構(gòu)建優(yōu)良的企業(yè)成長(zhǎng)溫室的措施

    圖表25:英國(guó)地方政府招商引資提供信息的措施

    圖表26:英國(guó)地方政府招商引資策略

    圖表27:國(guó)外政府職能及管理方式可借鑒經(jīng)驗(yàn)

    圖表28:日本大阪鼓勵(lì)政策及創(chuàng)造服務(wù)環(huán)境經(jīng)驗(yàn)借鑒

    圖表29:新加坡園區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)

    圖表30:新加坡招商引資成功的關(guān)鍵原則

    圖表31:招商引資關(guān)鍵影響因素

    圖表32:綜合商務(wù)成本簡(jiǎn)析

    圖表33:產(chǎn)業(yè)區(qū)域化的原因簡(jiǎn)析

    圖表34:影響招商引資的客觀因素簡(jiǎn)析

    圖表35:英國(guó)招商引資競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析

    圖表36:印度招商引資競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析

    圖表37:各地區(qū)固定資產(chǎn)投資來(lái)源中內(nèi)外資規(guī)模情況(單位:億元)

    圖表38:地方政府招商引資平臺(tái)搭建情況

    圖表39:地方政府招商引資平臺(tái)搭建舉措

    圖表40:招商引資成本構(gòu)成

    圖表41:政府招商引資的顯性成本簡(jiǎn)介

    圖表42:政府招商引資的隱性成本簡(jiǎn)介

    圖表43:招商引資方式及路徑

    圖表44:招商引資政府主導(dǎo)型模式分析

    圖表45:招商引資市場(chǎng)主導(dǎo)型模式分析

    圖表46:招商引資總部經(jīng)濟(jì)模式分析

    圖表47:招商引資專攻型模式分析

    圖表48:招商引資并購(gòu)模式分析

    圖表49:招商引資以民引外模式分析

    圖表50:溫州“以民引外”模式主要經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)析

    圖表51:六種招商引資模式優(yōu)缺點(diǎn)比較及創(chuàng)新方向

    圖表52:六種招商引資模式各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比

    圖表53:地方政府在招商引資中的問(wèn)題簡(jiǎn)析

    圖表54:控制招商引資風(fēng)險(xiǎn)的措施

    圖表55:全球價(jià)值鏈微笑曲線

    圖表562010-2014年中國(guó)出口商品總值(單位:億美元,%

    圖表572010-2014年中國(guó)出口商品構(gòu)成情況(單位:億美元)

    圖表582010-2014年中國(guó)出口商品類別構(gòu)成變化圖(單位:%

    圖表59:中國(guó)承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的制約因素

    圖表60:中西部承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的制約因素

    圖表61:主要產(chǎn)業(yè)布局模式簡(jiǎn)析

    圖表62:產(chǎn)業(yè)布局對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的具體影響簡(jiǎn)析

    圖表63:反梯度推移戰(zhàn)略分類

    圖表642006-2015年中國(guó)外商直接投資實(shí)際利用金額及增長(zhǎng)情況(單位:億美元,%

    圖表652013-2015年對(duì)華投資前十位國(guó)家/地區(qū)(單位:億美元)

    圖表662014-2015年外商直接投資產(chǎn)業(yè)分布(單位:億美元,%

    圖表672006-2015年中國(guó)外商直接投資合同數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:個(gè),%

    圖表682014-2015年各地區(qū)注冊(cè)登記外商投資總額(單位:億美元,%

    圖表692006-2014年外商其他投資情況(單位:億美元,%

    圖表70:長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目標(biāo)

    圖表71:長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域簡(jiǎn)析

    圖表722013-2014年廣東省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(單位:億元,%

    圖表732010-2014年天津市濱海新區(qū)生產(chǎn)總值變化情況(單位:億元,%

    圖表742014年天津市濱海新區(qū)產(chǎn)業(yè)增加值構(gòu)成情況(單位:億元,%

    圖表752013-2014年北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(單位:億元,億美元,個(gè),%

    圖表762010-2014年西部經(jīng)濟(jì)圈主要省市實(shí)際利用內(nèi)資變化情況(單位:億元)

    圖表77:國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)空間分布情況(單位:%

    圖表78:規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)地區(qū)分布(單位:%

    圖表79:我國(guó)主要產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域發(fā)展模式和行業(yè)類型

    圖表80:我國(guó)大型國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的總體分布

    圖表81:我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的地域分布

    圖表82:各省市大型國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間布局的基本特征

    圖表83:大型國(guó)有企業(yè)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域

    圖表84:大型國(guó)有企業(yè)在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面的基本特點(diǎn)

    圖表85:重點(diǎn)省市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃

    圖表86:五省市“十二五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)

    圖表87:北京、上海、山東、江蘇、廣東五省市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

    圖表88:北京、上海、山東、江蘇、廣東五省市部分戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目分布

    圖表89:中國(guó)航天科工集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局

    圖表90:中國(guó)航天科工集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間分布

    圖表91:截至2014年中國(guó)航天科工集團(tuán)公司上市公司部分戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目(單位:萬(wàn)元)

    圖表92:中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局

    圖表93:中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間分布

    圖表94:中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大投資項(xiàng)目(單位:萬(wàn)元)

    圖表95:中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局

    圖表96:中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間分布

    圖表97:中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大投資項(xiàng)目

    圖表98:中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局

    圖表99:中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間分布

    圖表100:中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大投資項(xiàng)目

    圖表101:中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局

    圖表102:中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間分布

    圖表103:中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大投資項(xiàng)目(單位:萬(wàn)元)

    圖表104:中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈

    圖表105:新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈微笑曲線示意圖

    圖表106:大型國(guó)有企業(yè)通過(guò)資本運(yùn)作整合資源發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

    圖表107:大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)區(qū)域資源匹配圖

    圖表108:東中西部戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

    圖表109:大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)格局演變趨勢(shì)圖

    圖表110:大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升分析

    圖表111:長(zhǎng)安集團(tuán)在全國(guó)各地戰(zhàn)略合作的空間布局

    圖表112:內(nèi)蒙古新能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的空間布局

    圖表113:全國(guó)各省市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園數(shù)目統(tǒng)計(jì)分析圖(單位:個(gè))

    圖表114:中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域分布情況(單位:個(gè),%

    圖表1152014中國(guó)化工園區(qū)20強(qiáng)名單

    圖表116:我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程

    圖表117:部分化工園區(qū)招商引資效果

    圖表1182010-2014年國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)規(guī)模(單位:個(gè))

    圖表119:截至2014年國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)數(shù)量分布情況(單位:個(gè))

    圖表1202010年以來(lái)我國(guó)科技企業(yè)孵化器數(shù)量規(guī)模(單位:個(gè),%

  2. 招商引資行業(yè)研究報(bào)告中的招商引資行業(yè)數(shù)據(jù)分析以權(quán)威的國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),采用宏觀和微觀相結(jié)合的分析方式,利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法,在描述行業(yè)概貌的同時(shí),對(duì)招商引資行業(yè)進(jìn)行細(xì)化分析,包括產(chǎn)品總體狀況、產(chǎn)品生產(chǎn)情況、重點(diǎn)企業(yè)狀況、主要產(chǎn)品總產(chǎn)量、進(jìn)出口情況等。報(bào)告中主要運(yùn)用圖表及表格方式,直觀地闡明了行業(yè)的經(jīng)濟(jì)類型構(gòu)成、規(guī)模構(gòu)成、經(jīng)營(yíng)效益比較、生產(chǎn)狀況及對(duì)外貿(mào)易情況等,是企業(yè)了解招商引資行業(yè)市場(chǎng)狀況必不可少的助手。在形式上,報(bào)告以豐富的數(shù)據(jù)和圖表為主,突出文章的可讀性和可視性,避免套話和空話。報(bào)告附加了與行業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)、政策法規(guī)目錄、主要企業(yè)信息及行業(yè)的大事記等,為投資者和業(yè)界人士提供了一幅生動(dòng)的行業(yè)全景圖。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及招商引資行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報(bào)告對(duì)我國(guó)招商引資行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析,重點(diǎn)分析了國(guó)內(nèi)外招商引資行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對(duì)行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)等等。報(bào)告還綜合了招商引資行業(yè)的整體發(fā)展動(dòng)態(tài),對(duì)行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報(bào)告對(duì)于招商引資產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門(mén)以及擬進(jìn)入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價(jià)值,對(duì)于研究我國(guó)招商引資行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實(shí)踐的雙重意義。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。

    步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國(guó)行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

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    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 08

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

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