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《2015-2020年電子政務系統(tǒng)行業(yè)市場推廣及投資策略調研報告》由中研普華電子政務系統(tǒng)行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了電子政務系統(tǒng)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對電子政務系統(tǒng)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的電子政務系統(tǒng)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估電子政務系統(tǒng)行業(yè)投資價值。
本報告所有內容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 電子政務系統(tǒng)市場發(fā)展概況 1
第一節(jié) 電子政務系統(tǒng)市場及產(chǎn)品介紹 1
一、行業(yè)定義 1
二、行業(yè)分類 1
三、行業(yè)特性及在國民經(jīng)濟中的地位 2
第二節(jié) 電子政務系統(tǒng)市場發(fā)展概況 3
一、中國電子政務發(fā)展水平狀況 3
二、新時期中國電子政務發(fā)展的特點 3
三、電子政務市場發(fā)展的優(yōu)勢 4
1、提高公共行政績效 4
2、降低公共行政成本 5
3、促進政府職能轉變 6
4、提高公共決策質量 7
5、增加公共管理透明度 7
第三節(jié) 電子政務系統(tǒng)市場相關政策法規(guī) 8
一、行業(yè)管理體制分析 8
二、行業(yè)主要法律法規(guī) 9
1、《中華人民共和國行政許可法》 10
2、《中華人民共和國電子簽名法（草案）》 11
第四節(jié) 2015-2020年電子政務系統(tǒng)市場發(fā)展前景預測 12
一、2015-2020年電子政務市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 12
二、2015-2020年電子政務市場發(fā)展前景展望 13
第五節(jié) 行業(yè)技術水平 13
一、電子政務技術分析 13
二、電子政務技術發(fā)展水平 17
第六節(jié) 市場推廣在電子政務系統(tǒng)行業(yè)的重要性 18
一、市場推廣 18
二、市場推廣的關鍵 18
1、市場調查與分析 18
2、有效的產(chǎn)品規(guī)劃與管理 18
3、終端建設與人員管理 19
4、促銷活動策劃與宣傳 19
三、市場推廣對行業(yè)的意義 20
四、市場推廣的策略 20
第七節(jié) 營銷渠道建設是電子政務系統(tǒng)市場競爭的關鍵 22
一、營銷渠道 22
二、渠道建設的內容 22
三、渠道建設的意義 23
四、行業(yè)渠道建設的策略 23
l、各類針對電子政務信息化市場的設備廠商 23
2、服務于特定政府行業(yè)市場的應用軟件提供商 24
第二章 電子政務系統(tǒng)市場容量/市場規(guī)模分析 25
第一節(jié) 2012-2014年電子政務系統(tǒng)市場容量/市場規(guī)模統(tǒng)計 25
第二節(jié) 電子政務系統(tǒng)下游應用市場結構 26
第三節(jié) 影響電子政務系統(tǒng)市場容量/市場規(guī)模增長的因素 29
一、有利因素 29
二、不利因素 31
第四節(jié) 2015-2020年我國電子政務系統(tǒng)市場容量/市場規(guī)模預測 32
第二部分 產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
第三章 電子政務系統(tǒng)市場推廣策略研究 33
第一節(jié) 電子政務系統(tǒng)行業(yè)新品推廣模式研究 33
一、選擇新產(chǎn)品推廣的時機 33
二、確定新產(chǎn)品的定價及渠道選擇 34
三、進行產(chǎn)品鋪市 35
四、啟動消費者拉動，做好新產(chǎn)品促銷 38
第二節(jié) 電子政務系統(tǒng)市場終端產(chǎn)品發(fā)布特點 43
第三節(jié) 電子政務系統(tǒng)市場中間商、代理商參與機制 43
第四節(jié) 電子政務系統(tǒng)市場網(wǎng)絡推廣策略研究 45
第五節(jié) 電子政務系統(tǒng)市場廣告宣傳策略 47
第六節(jié) 電子政務系統(tǒng)市場推廣與配套供貨渠道建立 49
第七節(jié) 電子政務系統(tǒng)新產(chǎn)品推廣常見問題 49
一、忽視市場需求，主觀定位開發(fā)新產(chǎn)品 49
二、目標市場不明確，市場定位模糊 50
三、新產(chǎn)品拓展缺乏整體性、系統(tǒng)性 51
四、不能有效控制市場門檻，新產(chǎn)品推廣后勁不足 51
五、新產(chǎn)品渠道設計不合理 51
第八節(jié) 直銷模式在電子政務系統(tǒng)推廣過程中的應用 52
第九節(jié) 國外電子政務系統(tǒng)市場推廣經(jīng)驗介紹（歐美、韓日市場） 53
一、電子政務領先國家分析 54
1、美國 54
2、英國 57
3、加拿大 59
二、典型國家電子政務案例研究 60
三、國外電子政務建設啟示 62
第四章 電子政務系統(tǒng)盈利模式研究 64
第一節(jié) 電子政務系統(tǒng)市場盈利模式的分類 64
一、行業(yè)營業(yè)利潤率 64
二、行業(yè)盈利模式 64
第二節(jié) 電子政務系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)的盈利模式研究 65
第三節(jié) 電子政務系統(tǒng)經(jīng)銷代理商盈利模式研究 66
一、電子政務系統(tǒng)代理經(jīng)銷商商業(yè)模式的產(chǎn)生 66
二、電子政務系統(tǒng)代理經(jīng)銷商商業(yè)模式的發(fā)展 67
三、電子政務系統(tǒng)代理經(jīng)銷商商業(yè)模式的構成要素 68
第四節(jié) 盈利模式對市場推廣策略選擇的影響 71
第五節(jié) 獨立經(jīng)銷網(wǎng)絡盈利模式改進研究 72
一、業(yè)務模式開發(fā)的總體策略 72
二、行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的開發(fā) 73
三、市場營銷管理的開發(fā) 74
四、組織運營模式的開發(fā) 76
五、技術架構拓展的開發(fā) 78
第五章 電子政務系統(tǒng)營銷渠道建立策略 81
第一節(jié) 電子政務系統(tǒng)市場營銷渠道結構 81
一、主力型渠道 81
二、緊湊型渠道 81
三、伙伴型渠道 81
四、松散型渠道 81
第二節(jié) 電子政務系統(tǒng)市場伙伴型渠道研究 82
一、傳統(tǒng)營銷渠道現(xiàn)狀 82
二、伙伴型渠道關系 82
三、伙伴型渠道關系的優(yōu)勢 83
四、伙伴型渠道的建立 84
1、對合作伙伴的選擇與評價 84
2、構建共同遠景目標、發(fā)展相互信任 84
3、明確雙方的權利和義務 85
4、關系網(wǎng)絡的運行與磨合 85
5、合理解決渠道沖突 85
五、確?；锇榍赖挠行?/SPAN> 86
第三節(jié) 電子政務系統(tǒng)市場直接分銷渠道與間接分銷渠道管理 86
一、營銷渠道的作用 86
二、渠道管理的具體內容 87
三、營銷渠道管理的設計 87
1、直接銷售渠道 88
2、間接分銷渠道 88
3、長渠道和短渠道 88
4、寬渠道與窄渠道 88
5、單渠道和多渠道 88
四、渠道管理中存在的問題 88
五、針對渠道管理中存在的問題 89
第四節(jié) 大客戶直供電子政務項目決策 90
一、建立陣容強大的大客戶銷售團隊 90
二、建立關系型營銷渠道 90
三、建立大客戶關懷體系 91
四、建立聯(lián)想商機系統(tǒng) 91
第五節(jié) 網(wǎng)絡經(jīng)銷渠道優(yōu)化 91
一、互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)營銷渠道的正影響 91
二、引入網(wǎng)絡營銷渠道的弊分析 92
三、基于目標定位的網(wǎng)絡營銷渠道模式選擇 93
第六節(jié) 渠道經(jīng)銷管理問題 94
一、經(jīng)銷商在當前渠道終端的境況 94
二、經(jīng)銷商與渠道終端關系特點 94
1、與零售終端的關系 94
2、與下游批發(fā)商的關系 95
3、與直接顧客的關系 96
三、經(jīng)銷商應對的策略思考 96
第六章 電子政務系統(tǒng)市場客戶群研究與渠道匹配分析 99
第一節(jié) 電子政務系統(tǒng)主要客戶群消費特征分析 99
一、從宏觀、微觀的角度進行劃分 99
1、從宏觀的角度 99
2、從微觀的角度 100
二、從電子政務系統(tǒng)的角度進行劃分 101
三、從政府的角度劃分 102
四、其他劃分法 102
第二節(jié) 電子政務系統(tǒng)主要銷售渠道客戶群穩(wěn)定性分析 102
第三節(jié) 網(wǎng)絡客戶渠道化發(fā)展建議 104
一、網(wǎng)站內容管理（WCM） 104
二、個性化和營銷自動化 105
三、電子商務平臺 105
四、客戶服務互動管理 105
五、分析、優(yōu)化和測試 106
六、在線搜索 106
第四節(jié) 渠道經(jīng)銷商維護策略研究 106
一、鞏固與經(jīng)銷商的關系 106
1、鞏固經(jīng)銷商 106
2、妥善解決經(jīng)銷商的歷史遺留問題 107
二、加強經(jīng)銷商的日常管理 108
第五節(jié) 影響電子政務系統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關鍵趨勢 110
一、市場整合成長趨勢 110
二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預測 110
三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢 111
四、科研開發(fā)趨勢及替代技術進展 111
五、影響企業(yè)銷售與服務方式的關鍵趨勢 112
第六節(jié) 電子政務熊運行維護分析 113
一、電子政務系統(tǒng)運行維護存在的問題 113
1、電子政務系統(tǒng)運行維服務現(xiàn)狀 113
2、電子政務系統(tǒng)運行維服務問題 114
二、電子政務系統(tǒng)運行維護費用 115
三、電子政務系統(tǒng)運行維護集中外包服務 117
1、電子政務系統(tǒng)運行維護集中外包管理流程 117
2、電子政務系統(tǒng)運行維護集中外包管理的關鍵內容 120
第三部分 行業(yè)競爭格局
第七章 重點企業(yè)市場推廣策略與營銷渠道規(guī)劃案例 122
第一節(jié) 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司 122
一、企業(yè)介紹 122
二、電子政務系統(tǒng)相關業(yè)務 124
三、2014-2015年企業(yè)經(jīng)營狀況 127
1、主營業(yè)務分析 127
2、企業(yè)成長能力分析 129
3、企業(yè)盈利能力分析 129
4、企業(yè)運營能力分析 129
5、企業(yè)償債能力分析 130
四、企業(yè)電子政務產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析 130
1、優(yōu)勢(Strength) 130
2、劣勢(Weakness) 131
3、機會(Opprotunity) 131
4、威脅(Weakness) 132
五、企業(yè)電子政務系統(tǒng)市場推廣策略與渠道管理 132
六、行政執(zhí)法產(chǎn)品市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 133
1、行政執(zhí)法產(chǎn)品戰(zhàn)略目標 133
2、行政執(zhí)法產(chǎn)品市場細分及定位 135
3、綜合型市場營銷戰(zhàn)略 141
4、業(yè)務集成的產(chǎn)品體系 143
5、高效的項目管理規(guī)范 145
6、完善的服務機制策略 150
七、行政執(zhí)法產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略實施與控制 151
1、市場營銷計劃的執(zhí)行 151
2、市場營銷戰(zhàn)略修正 154
3、市場營銷戰(zhàn)略的控制 154
八、電子政務系統(tǒng)營銷體系布局與商務政策設計分析 157
第二節(jié) 福建榕基軟件股份有限公司 157
一、企業(yè)介紹與電子政務系統(tǒng)相關業(yè)務 157
二、電子政務系統(tǒng)相關業(yè)務 159
三、2014-2015年企業(yè)經(jīng)營狀況 160
1、主營業(yè)務分析 160
2、企業(yè)成長能力分析 162
3、企業(yè)盈利能力分析 163
4、企業(yè)運營能力分析 163
5、企業(yè)償債能力分析 163
四、企業(yè)電子政務系統(tǒng)市場推廣策略與競爭優(yōu)勢 163
五、電子政務系統(tǒng)營銷體系布局與商務政策設計分析 165
第三節(jié) 北京超圖軟件股份有限公司 167
一、企業(yè)介紹 167
二、電子政務系統(tǒng)相關業(yè)務 168
三、2014-2015年企業(yè)經(jīng)營狀況 169
四、公司投資情況 172
五、公司未來戰(zhàn)略分析 172
第四節(jié) 上海寶信軟件股份有限公司 178
一、企業(yè)介紹 178
二、電子政務系統(tǒng)相關業(yè)務 179
三、2014-2015年企業(yè)經(jīng)營狀況 180
1、主營業(yè)務分析 180
2、企業(yè)成長能力分析 182
3、企業(yè)盈利能力分析 182
4、企業(yè)運營能力分析 182
5、企業(yè)償債能力分析 183
四、企業(yè)電子政務系統(tǒng)市場推廣策略與競爭優(yōu)勢 183
五、電子政務系統(tǒng)營銷體系布局與商務政策設計分析 184
第五節(jié) 東華軟件股份公司 185
一、企業(yè)介紹 185
二、電子政務系統(tǒng)相關業(yè)務 186
三、2014-2015年企業(yè)經(jīng)營狀況 187
1、主營業(yè)務分析 187
2、企業(yè)成長能力分析 189
3、企業(yè)盈利能力分析 190
4、企業(yè)運營能力分析 190
5、企業(yè)償債能力分析 190
四、企業(yè)電子政務系統(tǒng)市場推廣策略與競爭優(yōu)勢 190
五、電子政務系統(tǒng)營銷體系布局與商務政策設計分析 193
第八章 中國地方電子政務市場發(fā)展分析 197
第一節(jié) 北京電子政務發(fā)展進程與規(guī)劃 197
一、北京電子政務政策推動 197
二、北京電子政務投資情況 199
三、北京電子政務建設現(xiàn)狀 202
四、北京電子政務需求分析 203
五、北京電子政務建設規(guī)劃 203
第二節(jié) 上海電子政務發(fā)展進程與規(guī)劃 206
一、上海電子政務政策推動 206
二、上海電子政務投資情況 207
三、上海電子政務建設現(xiàn)狀 207
四、上海電子政務需求分析 208
五、上海電子政務建設規(guī)劃 209
第三節(jié) 深圳電子政務發(fā)展進程與規(guī)劃 213
一、深圳電子政務政策推動 213
二、深圳電子政務投資情況 215
三、深圳電子政務建設現(xiàn)狀 215
四、深圳電子政務需求分析 220
五、深圳電子政務建設規(guī)劃 220
第四節(jié) 蘇州電子政務發(fā)展進程與規(guī)劃 223
一、蘇州電子政務政策推動 223
二、蘇州電子政務投資情況 223
三、蘇州電子政務建設現(xiàn)狀 225
四、蘇州電子政務需求分析 230
五、蘇州電子政務建設規(guī)劃 231
第五節(jié) 杭州電子政務發(fā)展進程與規(guī)劃 233
一、杭州電子政務政策推動 233
二、杭州電子政務投資情況 233
三、杭州電子政務建設現(xiàn)狀 233
四、杭州電子政務需求分析 237
五、杭州電子政務建設規(guī)劃 238
圖表目錄
圖表：2010-2014年我國電子政務市場規(guī)模分析 25
圖表：2010-2014年我國電子政務硬件市場規(guī)模分析 27
圖表：2010-2014年我國電子政務軟件市場規(guī)模分析 27
圖表：2010-2014年我國電子政務服務市場規(guī)模分析 28
圖表：2010-2014年我國電子政務網(wǎng)絡設備市場規(guī)模分析 28
圖表：2015-2020年我國電子政務市場規(guī)模預測 32
圖表：2014年聯(lián)合國電子政務發(fā)展指數(shù)前20及中國排名表 54
圖表：電子政務系統(tǒng)行業(yè)營業(yè)利潤率 64
圖表：代理商的代理模式 70
圖表：面向服務系統(tǒng)集成業(yè)務模式開發(fā)的總體策略 73
圖表：電子政務用戶群體關系模型 102
圖表：電子政務系統(tǒng)運行維護費分類 115
圖表：電子政務系統(tǒng)普通運行維護費用 116
圖表：電子政務系統(tǒng)升級改造費用 117
圖表：電子政務系統(tǒng)集中運行維護內部管理流程結構 118
圖表：電子政務系統(tǒng)集中外包運行維護管理流程 119
圖表：山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司并聯(lián)審批系統(tǒng) 125
圖表：山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司紀檢監(jiān)察系統(tǒng) 126
圖表：2014年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司主營業(yè)務分析 127
圖表：2013-2014年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司資產(chǎn)負債情況分析 127
圖表：2013-2014年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司營業(yè)利潤情況分析 128
圖表：2013-2014年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量分析 128
圖表：2013-2014年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司成長能力指標 129
圖表：2013-2014年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司盈利能力指標 129
圖表：2013-2014年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司運營能力指標 129
圖表：2013-2014年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司償債能力指標 130
圖表：權力公開透明運行模型 137
圖表：某執(zhí)法項目收益概算分析表 140
圖表：BS/AS/DS三層開發(fā)架構 144
圖表：行政執(zhí)法平臺多層結構的系統(tǒng)架構 145
圖表：領導小組組成以及人員職責分配圖 146
圖表：項目組的變更控制流程 149
圖表：浪潮公司服務組織機構 151
圖表：福建榕基軟件股份有限公司政務信息化系統(tǒng)架構圖 160
圖表：2014年福建榕基軟件股份有限公司主營業(yè)務分析 160
圖表：2013-2014年福建榕基軟件股份有限公司資產(chǎn)負債情況分析 161
圖表：2013-2014年福建榕基軟件股份有限公司營業(yè)利潤情況分析 161
圖表：2013-2014年福建榕基軟件股份有限公司現(xiàn)金流量分析 162
圖表：2013-2014年福建榕基軟件股份有限公司成長能力指標 162
圖表：2013-2014年福建榕基軟件股份有限公司盈利能力指標 163
圖表：2013-2014年福建榕基軟件股份有限公司運營能力指標 163
圖表：2013-2014年福建榕基軟件股份有限公司償債能力指標 163
圖表：北京超圖軟件股份有限公司統(tǒng)計系統(tǒng)核心數(shù)據(jù)庫 168
圖表：北京超圖軟件股份有限公司統(tǒng)計地理信息系統(tǒng) 169
圖表：2014年北京超圖軟件股份有限公司主營構成分析 169
圖表：2013-2015年北京超圖軟件股份有限公司每股指標分析 170
圖表：2013-2015年北京超圖軟件股份有限公司成長能力分析 170
圖表：2013-2015年北京超圖軟件股份有限公司盈利能力分析 170
圖表：2013-2015年北京超圖軟件股份有限公司盈利質量分析 170
圖表：2013-2015年北京超圖軟件股份有限公司運營能力分析 171
圖表：2013-2015年北京超圖軟件股份有限公司財務風險分析 171
圖表：2013-2015年北京超圖軟件股份有限公司資產(chǎn)負債表 171
圖表：2013-2015年北京超圖軟件股份有限公司利潤表 171
圖表：2013-2015年北京超圖軟件股份有限公司現(xiàn)金流量表 172
圖表：上海寶信軟件股份有限公司電子政務分布圖 179
圖表：2014年上海寶信軟件股份有限公司主營業(yè)務分析 180
圖表：2013-2014年上海寶信軟件股份有限公司資產(chǎn)負債情況分析 180
圖表：2013-2014年上海寶信軟件股份有限公司營業(yè)利潤情況分析 181
圖表：2013-2014年上海寶信軟件股份有限公司現(xiàn)金流量分析 181
圖表：2013-2014年上海寶信軟件股份有限公司成長能力指標 182
圖表：2013-2014年上海寶信軟件股份有限公司盈利能力指標 182
圖表：2013-2014年上海寶信軟件股份有限公司運營能力指標 182
圖表：2013-2014年上海寶信軟件股份有限公司償債能力指標 183
圖表：東華軟件股份公司軟件開發(fā)項目流程圖 186
圖表：東華軟件股份公司系統(tǒng)集成項目流程圖 187
圖表：2014年東華軟件股份公司主營業(yè)務分析 187
圖表：2013-2014年東華軟件股份公司資產(chǎn)負債情況分析 188
圖表：2013-2014年東華軟件股份公司營業(yè)利潤情況分析 188
圖表：2013-2014年東華軟件股份公司現(xiàn)金流量分析 189
圖表：2013-2014年東華軟件股份公司成長能力指標 189
圖表：2013-2014年東華軟件股份公司盈利能力指標 190
圖表：2013-2014年東華軟件股份公司運營能力指標 190
圖表：2013-2014年東華軟件股份公司償債能力指標 190
我電子政務發(fā)展指數(shù)（EGDI）的概念框架自2001年提出，至今一直沒有發(fā)生改變。電子政務發(fā)展指數(shù)是一種國家電子政務績效水平的綜合衡量尺度，旨在評估電子政務的三個重要方面，即在線服務的范圍和質量，通信基礎設施的地區(qū)合作和人力資源的開發(fā)，分別由OSI（在線服務指數(shù)）、TII（通信基礎設施指數(shù)）、HCI（人力資本指數(shù)）來衡量，權重各占1/3。在系列指數(shù)中，每個指數(shù)都是一個綜合衡量標桿，可以對其獨立進行提取和分析。
相對于西方發(fā)達國家而言，我國的電子政務工作還顯得不夠完善，但是從某種程度而言也取得了顯著的成果，自2002年中辦17號文發(fā)布以后，我國的電子政務建設已從部門辦公自動化，開始走上了支撐部門職能業(yè)務的發(fā)展道路?！秶译娮诱湛傮w框架》和中辦18號文發(fā)布以后，進一步推動了各部門的電子政務建設的應用深化和整體發(fā)展。
近年來，我國電子政務市場規(guī)模持續(xù)較快增長。根據(jù)統(tǒng)計，電子政務行業(yè)2010-2014年的市場規(guī)模由684.3 億元增長到1249億元，行業(yè)規(guī)模的復合增長率達15%以上，高于同期的GDP 增速。未來我國電子政務市場規(guī)模仍將保持較快增長，2020年的市場規(guī)模將達到3000億元。
經(jīng)過近幾年的建設，中央級傳輸骨干網(wǎng)已經(jīng)開通，國家電子政務外網(wǎng)也投入運行，可承載中央和地方部門的部分政務業(yè)務，為進一步整合內、外網(wǎng)及專項網(wǎng)資源，實現(xiàn)國家電子政務網(wǎng)絡的互連互通和政務業(yè)務系統(tǒng)的協(xié)同互動奠定了基礎；中央政府門戶網(wǎng)站已開通運行，各級政府網(wǎng)站基本建立，為黨和政府有效聯(lián)系群眾服務人民建立了新的橋梁和紐帶。政務信息系統(tǒng)建設已經(jīng)覆蓋了稅務、海關、農(nóng)業(yè)、銀行、公安和社會保障等關系國計民生的重要領域，為政務部門履行經(jīng)濟調節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務職能提供了重要的技術支撐，電子政務治國理政和服務于民的架構已具雛形。
當前電子政務的發(fā)展面臨低收入水平制約、持續(xù)擴大的數(shù)字鴻溝、不充分的制度改革以及電子政務創(chuàng)新方法缺乏等困境。解決這些困境一方面需要提高國家的創(chuàng)新和變革能力，創(chuàng)造富有活力的信息社會，使國家更好地利用人力資本和信息通信技術來促進電子政務的發(fā)展；另一方面，電子政務的高效發(fā)展需要堅定的政治意志、通力協(xié)作的領導、全新的管理框架，來支持和管理一個以公眾為中心的服務。這種全新的管理框架包括國家信息通信政策、電子政務發(fā)展戰(zhàn)略以及制度建設和公務員執(zhí)行公務的能力，可以通過整體政府的方式來構建；最后，在通信基礎設施、人力資本以及在線服務的支持下，體現(xiàn)合作、開放、透明、問責以及參與理念的公共管理對電子政務的高效發(fā)展也至關重要。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、中國電子政務產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)以及國內外多種相關報刊雜志媒體提供的最新研究資料。本報告對國內電子政務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況進行了深入透徹地分析，對我國電子政務產(chǎn)業(yè)市場情況、技術現(xiàn)狀、供需形勢作了詳盡研究，重點分析了國內外重點電子政務企業(yè)、行業(yè)發(fā)展趨勢以及行業(yè)投資情況，報告還對電子政務行業(yè)進行了探討，是相關企業(yè)、投資部門、研究機構準確了解目前電子政務行業(yè)規(guī)劃，把電子政務產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，為企業(yè)經(jīng)營決策提供重要參考的依據(jù)。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡，在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設立研究小組，確定研究內容
針對目標，設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學歷研究員擔任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內容。
步驟2：市場調查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等；
♦ 實地調查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結論、調研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結論、調研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報告...
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東興證券關于包頭東寶生物技術股份有限公司首發(fā)股票（A股）...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗，業(yè)務覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，充分運用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家，擁有強大的專業(yè)能力。
科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準的數(shù)據(jù)分析，周密的調查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務，給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調研隊伍，與國內外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關系。
中研普華推廣和傳播國內外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務的理念和優(yōu)勢。
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