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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2015-2020年中國(guó)再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及未來(lái)前景研究咨詢報(bào)告
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2015-2020年中國(guó)再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及未來(lái)前景研究咨詢報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2015-2020年中國(guó)再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及未來(lái)前景研究咨詢報(bào)告》由中研普華再擔(dān)保行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了再擔(dān)保行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)再擔(dān)保行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的再擔(dān)保行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估再擔(dān)保行業(yè)投資價(jià)值。

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    第一章 再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展綜述

    1.1 再擔(dān)保行業(yè)定義及特點(diǎn)

    1.1.1 再擔(dān)保行業(yè)定義

    1.1.2 再擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn)

    (1)再擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn)

    (2)與擔(dān)保、反擔(dān)保的區(qū)別

    1.1.3 再擔(dān)保行業(yè)分類

    (1)按不同主擔(dān)保分類

    (2)按再擔(dān)保方式分類

    1.1.4 再擔(dān)保交易主體

    1.2 再擔(dān)保設(shè)立條件

    1.2.1 國(guó)家層面設(shè)立條件

    1.2.2 省級(jí)層面設(shè)立條件

    第二章 再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

    2.1 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

    2.1.1 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

    (1)國(guó)內(nèi)GDP增速情況

    (2)工業(yè)生產(chǎn)增速情況

    (3)固定資產(chǎn)投資情況

    (4)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測(cè)

    2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響分析

    2.2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

    2.2.1 國(guó)內(nèi)金融環(huán)境分析

    (1)銀行資產(chǎn)規(guī)模分析

    (2)銀行貸款投向分析

    (3)銀行風(fēng)險(xiǎn)能力分析

    2.2.2 區(qū)域金融創(chuàng)新分析

    (1)區(qū)域金融競(jìng)爭(zhēng)力分析

    (2)區(qū)域城鎮(zhèn)化融資分析

    (3)區(qū)域科技金融發(fā)展分析

    (4)區(qū)域農(nóng)村金融發(fā)展分析

    2.2.3 金融創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)

    2.3 行業(yè)政策環(huán)境分析

    2.3.1 我國(guó)再擔(dān)保行業(yè)監(jiān)管體系

    2.3.2 再擔(dān)保行業(yè)政策法規(guī)概述

    2.3.3 再擔(dān)保適用性及價(jià)值分析

    2.4 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

    2.4.1 社會(huì)信用體系建設(shè)情況

    2.4.2 信貸領(lǐng)域人才建設(shè)情況

    第三章 國(guó)際再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    3.1 日本再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    3.1.1 日本中小企業(yè)融資模式

    3.1.2 日本再擔(dān)保體系運(yùn)行模式

    (1)資金籌集方式

    (2)信用擔(dān)保結(jié)構(gòu)

    (3)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方式

    3.1.3 日本再擔(dān)保行業(yè)合作機(jī)構(gòu)

    3.1.4 日本再擔(dān)保行業(yè)產(chǎn)品分析

    3.1.5 日本再擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn)分析

    3.1.6 日本再擔(dān)保行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)

    3.2 韓國(guó)再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    3.2.1 韓國(guó)中小企業(yè)融資模式

    3.2.2 韓國(guó)再擔(dān)保體系運(yùn)行模式

    (1)資金籌集方式

    (2)信用擔(dān)保結(jié)構(gòu)

    (3)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方式

    3.2.3 韓國(guó)再擔(dān)保行業(yè)合作機(jī)構(gòu)

    3.2.4 韓國(guó)再擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn)分析

    3.2.5 韓國(guó)再擔(dān)保行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)

    3.3 美國(guó)再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    3.3.1 美國(guó)中小企業(yè)融資模式

    (1)全國(guó)性擔(dān)保體系

    (2)區(qū)域性擔(dān)保體系

    (3)社會(huì)性擔(dān)保體系

    (4)商業(yè)性擔(dān)保模式

    3.3.2 美國(guó)再擔(dān)保體系運(yùn)行模式

    (1)資金籌集方式

    (2)信用擔(dān)保結(jié)構(gòu)

    (3)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方式

    3.3.3 美國(guó)再擔(dān)保行業(yè)合作機(jī)構(gòu)

    3.3.4 美國(guó)再擔(dān)保行業(yè)產(chǎn)品分析

    3.3.5 美國(guó)再擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn)分析

    3.3.6 美國(guó)再擔(dān)保行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)

    3.4 德國(guó)再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    3.4.1 德國(guó)中小企業(yè)融資模式

    3.4.2 德國(guó)再擔(dān)保體系運(yùn)行模式

    3.4.3 德國(guó)再擔(dān)保行業(yè)合作機(jī)構(gòu)

    3.4.4 德國(guó)再擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn)分析

    3.4.5 德國(guó)再擔(dān)保行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)

    第四章 中國(guó)再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    4.1 再擔(dān)保行業(yè)需求環(huán)境分析

    4.1.1 中小企業(yè)融資擔(dān)保分析

    (1)中小企業(yè)融資現(xiàn)狀分析

    (2)中小企業(yè)融資渠道分析

    (3)中小企業(yè)融資成本調(diào)查

    (4)中小企業(yè)融資擔(dān)保分析

    1)中小企業(yè)融資擔(dān)保規(guī)模分析

    2)中小企業(yè)融資擔(dān)保容量預(yù)測(cè)

    3)中小企業(yè)融資擔(dān)保創(chuàng)新分析

    4)中小企業(yè)信用擔(dān)保發(fā)展建議

    5)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的再擔(dān)保需求分析

    4.1.2 高科技企業(yè)再擔(dān)保需求分析

    (1)再擔(dān)保體系發(fā)展必要性分析

    (2)再擔(dān)保業(yè)務(wù)的基本流程分析

    4.2 我國(guó)擔(dān)保體系發(fā)展現(xiàn)狀

    4.2.1 擔(dān)保體系發(fā)展概述

    4.2.2 擔(dān)保體系發(fā)展規(guī)模

    (1)擔(dān)保行業(yè)數(shù)量規(guī)模

    (2)擔(dān)保行業(yè)注冊(cè)資本

    (3)擔(dān)保行業(yè)資金來(lái)源

    (4)擔(dān)保行業(yè)代償情況

    4.2.3 擔(dān)保體系存在問(wèn)題

    4.2.4 擔(dān)保行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    4.3 我國(guó)再擔(dān)保體系發(fā)展現(xiàn)狀

    4.3.1 再擔(dān)保體系發(fā)展歷程

    4.3.2 再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    (1)再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展體系

    (2)再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展規(guī)模

    4.3.3 再擔(dān)保體系運(yùn)營(yíng)模式

    (1)組建層次分析

    (2)運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)建

    (3)機(jī)構(gòu)資金來(lái)源與管理

    (4)承擔(dān)責(zé)任方式

    4.3.4 再擔(dān)保行業(yè)存在問(wèn)題

    第五章 中國(guó)再擔(dān)保行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

    5.1 再擔(dān)保行業(yè)江蘇模式分析

    5.1.1 江蘇省擔(dān)保行業(yè)配套政策分析

    5.1.2 江蘇省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

    5.1.3 江蘇省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展模式

    (1)再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展策略

    (2)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)組建模式

    (3)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)機(jī)制

    5.1.4 江蘇省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展規(guī)模

    5.1.5 江蘇省再擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)控機(jī)制

    5.1.6 江蘇省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景

    5.2 再擔(dān)保行業(yè)廣東模式分析

    5.2.1 廣東省擔(dān)保行業(yè)配套政策分析

    5.2.2 廣東省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

    5.2.3 廣東省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展模式

    5.2.4 廣東省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展規(guī)模

    5.2.5 廣東省再擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)控機(jī)制

    5.2.6 廣東省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景

    5.3 再擔(dān)保行業(yè)安徽模式分析

    5.3.1 安徽省擔(dān)保行業(yè)配套政策分析

    5.3.2 安徽省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

    5.3.3 安徽省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展模式

    5.3.4 安徽省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展規(guī)模

    5.3.5 安徽省再擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)控機(jī)制

    5.3.6 安徽省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景

    5.4 再擔(dān)保行業(yè)北京模式分析

    5.4.1 北京市擔(dān)保行業(yè)配套政策分析

    5.4.2 北京省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

    5.4.3 北京市再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展模式

    (1)再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展策略

    (2)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)機(jī)制

    5.4.4 北京市再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展規(guī)模

    5.4.5 北京市再擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)控機(jī)制

    5.4.6 北京市再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景

    5.5 再擔(dān)保行業(yè)其他模式分析

    5.5.1 再擔(dān)保行業(yè)東北模式分析

    (1)東北地區(qū)中小企業(yè)融資現(xiàn)狀

    (2)東北地區(qū)擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    (3)東北地區(qū)再擔(dān)保運(yùn)營(yíng)模式

    1)東北地區(qū)再擔(dān)保體系構(gòu)建

    2)東北地區(qū)再擔(dān)保資金來(lái)源

    3)東北地區(qū)再擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管控

    5.5.2 再擔(dān)保行業(yè)江西模式分析

    5.5.3 再擔(dān)保行業(yè)深圳模式分析

    5.5.4 各地再擔(dān)保模式比較分析

    (1)主營(yíng)業(yè)務(wù)對(duì)比

    (2)盈利模式對(duì)比

    (3)信用評(píng)級(jí)對(duì)比

    第六章 再擔(dān)保行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及效益分析

    6.1 再擔(dān)保體系收益與風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析

    6.1.1 再擔(dān)保體系收益分析

    6.1.2 再擔(dān)保體系風(fēng)險(xiǎn)分析

    6.2 再擔(dān)保體系的收益模型構(gòu)建分析

    6.2.1 再擔(dān)保經(jīng)營(yíng)主體收益影響因素分析

    (1)銀行收益影響因素分析

    (2)擔(dān)保機(jī)構(gòu)收益影響因素分析

    (3)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)收益影響因素分析

    6.2.2 再擔(dān)保體系收益模型構(gòu)建分析

    (1)再擔(dān)保體系交易主體收益對(duì)比分析

    (2)再擔(dān)保體系交易主體收益趨勢(shì)分析

    第七章 再擔(dān)保行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

    7.1 國(guó)內(nèi)再擔(dān)保企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析

    7.2 國(guó)內(nèi)再擔(dān)保領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    7.2.1 東北中小企業(yè)信用再擔(dān)保股份有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    (3)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

    (5)企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析

    (6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    (7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

    7.2.2 北京中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    (3)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

    (5)企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析

    (6)企業(yè)信用能力分析

    (7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    (8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

    7.2.3 江蘇省信用再擔(dān)保有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    (3)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

    (5)企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析

    (6)企業(yè)信用能力分析

    (7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    (8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

    7.2.4 廣東省融資再擔(dān)保有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    (3)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

    (5)企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析

    (6)企業(yè)信用能力分析

    (7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    (8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

    7.2.5 山東省再擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    (3)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

    (5)企業(yè)信用能力分析

    (6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    (7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

    7.2.6 甘肅省再擔(dān)保集團(tuán)有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    (3)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

    (5)企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析

    (6)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析

    (7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    (8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

    7.2.7 陜西信用再擔(dān)保有限責(zé)任公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    (3)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

    (5)企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析

    (6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    (7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

    7.2.8 山西企業(yè)再擔(dān)保有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    (3)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

    (5)企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析

    (6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    (7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

    7.2.9 湖南擔(dān)保有限責(zé)任公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    (3)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

    (5)企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析

    (6)企業(yè)信用能力分析

    (7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    (8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

    7.2.10 深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心

    (1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)機(jī)構(gòu)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    (3)機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)分析

    (4)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

    (5)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    (6)機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析

    7.2.11 上海市再擔(dān)保有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    (3)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

    (5)企業(yè)信用能力分析

    (6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    (7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

    7.2.12 蘇州市信用再擔(dān)保有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    (3)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

    (5)企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析

    (6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    (7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

    7.2.13 江蘇金創(chuàng)信用再擔(dān)保股份有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    (3)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

    (5)企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析

    (6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    (7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

    第八章 再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)分析

    8.1 再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析

    8.1.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

    8.1.2 信用風(fēng)險(xiǎn)

    8.1.3 操作風(fēng)險(xiǎn)

    8.1.4 法律風(fēng)險(xiǎn)

    8.2 再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

    8.2.1 完善銀擔(dān)合作機(jī)制

    8.2.2 行業(yè)監(jiān)管更加合理

    8.2.3 國(guó)有資本地位上升

    8.2.4 擔(dān)保行業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

    8.3 再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展建議分析

    8.3.1 創(chuàng)新機(jī)構(gòu)合作模式

    8.3.2 完善行業(yè)法律法規(guī)

    8.3.3 構(gòu)建資本多元結(jié)構(gòu)

    8.3.4 完善信用評(píng)級(jí)制度

    圖表目錄

    圖表1:擔(dān)保、反擔(dān)保和再擔(dān)保行業(yè)區(qū)別

    圖表2:再擔(dān)保方式分類

    圖表3:再擔(dān)保交易主體關(guān)系

    圖表4:海南將融資性擔(dān)保公司準(zhǔn)入條件

    圖表5:2010-2015年我國(guó)GDP增長(zhǎng)情況及同比增長(zhǎng)率(單位:萬(wàn)億元,%)

    圖表6:2010-2015年中國(guó)工業(yè)增加值及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖(單位:億元,%)

    圖表7:2010-2015年我國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額及增長(zhǎng)速度(單位:億元,%)

    圖表8:2015年國(guó)內(nèi)主要宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)(單位:%)

    圖表9:2010-2014年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模變化情況(單位:萬(wàn)億元,%)

    圖表10:2013-2014年各類商業(yè)銀行資產(chǎn)同比增速情況(單位:%)

    圖表11:2014年商業(yè)銀行貸款主要行業(yè)投向(單位:%)

    圖表12:2012-2014年小微企業(yè)貸款余額變化情況(單位:萬(wàn)億元,%)

    圖表13:2011-2014年“三農(nóng)”貸款余額變化情況(單位:萬(wàn)億元)

    圖表14:2010-2014年商業(yè)銀行不良貸款情況(單位:億元,%)

    圖表15:2010-2014年商業(yè)銀行貸款損失準(zhǔn)備情況(單位:億元,%)

    圖表16:我國(guó)省域金融競(jìng)爭(zhēng)力排名情況

    圖表17:2010-2014年國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行新農(nóng)村建設(shè)和縣域發(fā)放貸款情況(單位:億元)

    圖表18:2010-2014年國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行新農(nóng)村建設(shè)和縣域貸款余額情況(單位:億元)

    圖表19:2010-2014年我國(guó)土地流轉(zhuǎn)面積占經(jīng)營(yíng)耕地面積比例(單位:%)

    圖表20:我國(guó)部分地區(qū)家庭承包耕地流轉(zhuǎn)比重情況(單位:%)

    圖表21:監(jiān)管主體的變化情況

    圖表22:2010-2014年擔(dān)保行業(yè)主要監(jiān)管政策

    圖表23:2011-2014年擔(dān)保行業(yè)促進(jìn)性政策

    圖表24:1995-2015年擔(dān)保行業(yè)規(guī)范性法規(guī)

    圖表25:中國(guó)社會(huì)信用體系建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

    圖表26:日本再擔(dān)保體系運(yùn)行模式

    圖表27:日本信用再擔(dān)保制度業(yè)務(wù)流程

    圖表28:韓國(guó)再擔(dān)保體系運(yùn)行模式

    圖表29:中國(guó)中小企業(yè)外源融資

    圖表30:中小企業(yè)融資途徑占比情況(單位:%)

    圖表31:2014年中小企業(yè)融資成本調(diào)查(單位:%)

    圖表32:2009-2014年我國(guó)中小企業(yè)融資性擔(dān)保貸款余額(單位:億元)

    圖表33:2015-2020年中國(guó)各省中小企業(yè)銀行貸款需求預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)億元)

    圖表34:2015-2020年中國(guó)各省中小企業(yè)整體融資需求預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)億元)

    圖表35:2016-2020年中國(guó)中小企業(yè)融資擔(dān)保市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)億元)

    圖表36:再擔(dān)保在高科技企業(yè)融資中的作用

    圖表37:2005-2014年中國(guó)擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量及其增長(zhǎng)情況(單位:家,%)

    圖表38:2007年以來(lái)中國(guó)擔(dān)保機(jī)構(gòu)平均注冊(cè)資本(單位:萬(wàn)元)

    圖表39:2010-2014年中國(guó)擔(dān)保機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額(單位:億元)

    圖表40:2005-2014年擔(dān)保行業(yè)代償率及代償損失率(單位:%)

    圖表41:我國(guó)再擔(dān)保信用體系

    圖表42:2014年江蘇省融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu)(單位:家,%)

    圖表43:2012-2014年泰州市擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況(家,億元,倍,%)

    圖表44:2015-2020年江蘇省中小企業(yè)銀行貸款需求缺口預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)億元)

    圖表45:2012-2014年廣東省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況(家,億元,人,倍,%)

    圖表46:2015-2020年廣東省中小企業(yè)銀行貸款需求缺口預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)億元)

    圖表47:2015-2020年安徽省中小企業(yè)銀行貸款需求缺口預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)億元)

    圖表48:北京市擔(dān)保業(yè)相關(guān)政策

    圖表49:2012-2014年北京市擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況(億元,%)

    圖表50:2015-2020年北京市中小企業(yè)銀行貸款需求缺口預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)億元)

    圖表51:東北地區(qū)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)

    圖表52:歐盟-江西信用擔(dān)?;鸾M織架構(gòu)

    圖表53:各地再擔(dān)保模式代表公司綜合比較圖

    圖表54:銀行的收入影響因素

    圖表55:銀行的成本影響因素

    圖表56:擔(dān)保機(jī)構(gòu)的收入影響因素

    圖表57:擔(dān)保機(jī)構(gòu)的成本影響因素

    圖表58:再擔(dān)保機(jī)構(gòu)的收入影響因素

    圖表59:再擔(dān)保機(jī)構(gòu)的成本影響因素

    圖表60:再擔(dān)保體系交易主體收益對(duì)比情況(單位:萬(wàn))

    圖表61:再擔(dān)保體系交易主體收益變化率情況對(duì)比(單位:%)

    圖表62:本報(bào)告分析再擔(dān)保企業(yè)規(guī)模排名(單位:萬(wàn)元)

    圖表63:東北中小企業(yè)信用再擔(dān)保股份有限公司基本情況

    圖表64:東北中小企業(yè)信用再擔(dān)保股份有限公司業(yè)務(wù)及流程

    圖表65:東北中小企業(yè)信用再擔(dān)保股份有限公司組織架構(gòu)

    圖表66:東北中小企業(yè)信用再擔(dān)保股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表67:北京中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限公司基本情況

    圖表68:北京中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限公司業(yè)務(wù)分類

    圖表69:北京中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限公司組織架構(gòu)

    圖表70:2009-2014年北京中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限公司累計(jì)承保額(單位:億元)

    圖表71:北京中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限公司合作機(jī)構(gòu)

    圖表72:北京中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表73:江蘇省信用再擔(dān)保有限公司基本情況

    圖表74:江蘇省信用再擔(dān)保有限公司再擔(dān)保業(yè)務(wù)合作條件

    圖表75:江蘇省信用再擔(dān)保有限公司組織架構(gòu)

    圖表76:江蘇省信用再擔(dān)保有限公司合作機(jī)構(gòu)

    圖表77:江蘇省信用再擔(dān)保有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表78:廣東省融資再擔(dān)保有限公司基本情況

    圖表79:廣東省融資再擔(dān)保有限公司產(chǎn)品矩陣

    圖表80:廣東省融資再擔(dān)保有限公司產(chǎn)品介紹

    圖表81:廣東省融資再擔(dān)保有限公司組織架構(gòu)

    圖表82:2013-2014年廣東省融資再擔(dān)保有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)(單位:萬(wàn)元,%)

    圖表83:廣東省融資再擔(dān)保有限公司合作銀行機(jī)構(gòu)

    圖表84:廣東省融資再擔(dān)保有限公司合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)

    圖表85:廣東省融資再擔(dān)保有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表86:山東省再擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司基本情況

    圖表87:山東省再擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)分類

    圖表88:山東省再擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司組織架構(gòu)

    圖表89:2014年山東省再擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(單位:億元)

    圖表90:山東省再擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表91:甘肅省再擔(dān)保集團(tuán)有限公司基本情況

    圖表92:甘肅省再擔(dān)保集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)分類

    圖表93:甘肅省再擔(dān)保集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)

    圖表94:甘肅省再擔(dān)保集團(tuán)有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表95:陜西信用再擔(dān)保有限責(zé)任公司基本情況

    圖表96:陜西信用再擔(dān)保有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

    圖表97:陜西信用再擔(dān)保有限責(zé)任公司合作機(jī)構(gòu)

    圖表98:陜西信用再擔(dān)保有限責(zé)任公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表99:山西企業(yè)再擔(dān)保有限公司基本情況

    圖表100:山西企業(yè)再擔(dān)保有限公司業(yè)務(wù)分類

    圖表101:山西企業(yè)再擔(dān)保有限公司組織架構(gòu)

    圖表102:山西企業(yè)再擔(dān)保有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表103:湖南擔(dān)保有限責(zé)任公司基本情況

    圖表104:湖南擔(dān)保有限責(zé)任公司再擔(dān)保業(yè)務(wù)模式

    圖表105:湖南擔(dān)保有限責(zé)任公司組織架構(gòu)

    圖表106:湖南擔(dān)保有限責(zé)任公司合作銀行機(jī)構(gòu)

    圖表107:湖南擔(dān)保有限責(zé)任公司合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)

    圖表108:湖南擔(dān)保有限責(zé)任公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表109:深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心基本情況

    圖表110:深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心業(yè)務(wù)流程

    圖表111:深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心組織架構(gòu)

    圖表112:2014年深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心成員銀行再擔(dān)保業(yè)務(wù)排名(單位:個(gè),萬(wàn)元)

    圖表113:2014年深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心成員擔(dān)保機(jī)構(gòu)再擔(dān)保業(yè)務(wù)排名(單位:個(gè),萬(wàn)元)

    圖表114:深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表115:上海市再擔(dān)保有限公司基本情況

    圖表116:上海市再擔(dān)保有限公司業(yè)務(wù)分類

    圖表117:上海市再擔(dān)保有限公司業(yè)務(wù)流程

    圖表118:上海市再擔(dān)保有限公司組織架構(gòu)

    圖表119:上海市再擔(dān)保有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表120:蘇州市信用再擔(dān)保有限公司基本情況

  2. 再擔(dān)保研究報(bào)告對(duì)再擔(dān)保行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證,對(duì)研究過(guò)程中所獲取的再擔(dān)保資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析,通過(guò)圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料,或以縱向的發(fā)展過(guò)程,或橫向類別分析提出論點(diǎn)、分析論據(jù),進(jìn)行論證。再擔(dān)保報(bào)告絕對(duì)如實(shí)地反映客觀情況,敘述、說(shuō)明、推斷、引用均恰如其分。文字、用詞應(yīng)力求準(zhǔn)確。研究報(bào)告的文字也簡(jiǎn)單、明了、通順、流暢,既明白如話,又把研究的效果準(zhǔn)確地、科學(xué)地表達(dá)出來(lái)。再擔(dān)保研究報(bào)告以行業(yè)為研究對(duì)象,并基于行業(yè)的現(xiàn)狀,行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù),行業(yè)供需現(xiàn)狀,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析,行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析,市場(chǎng)集中度等現(xiàn)實(shí)指標(biāo),分析預(yù)測(cè)行業(yè)的發(fā)展前景和投資價(jià)值。通過(guò)最深入的數(shù)據(jù)挖掘,對(duì)行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)分析,從多個(gè)角度去評(píng)估企業(yè)市場(chǎng)地位,準(zhǔn)確挖掘企業(yè)的成長(zhǎng)性,已經(jīng)為眾多企業(yè)帶來(lái)了最專業(yè)的研究和最有價(jià)值的咨詢服務(wù)過(guò)程。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)以及國(guó)內(nèi)外多種相關(guān)報(bào)刊雜志媒體提供的最新研究資料。本報(bào)告對(duì)國(guó)內(nèi)外再擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了深入透徹地分析,對(duì)我國(guó)行業(yè)市場(chǎng)情況、技術(shù)現(xiàn)狀、供需形勢(shì)作了詳盡研究,重點(diǎn)分析了國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)企業(yè)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及行業(yè)投資情況,報(bào)告還對(duì)再擔(dān)保下游行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了探討,是再擔(dān)保及相關(guān)企業(yè)、投資部門(mén)、研究機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確了解目前中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展方向,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供重要參考的依據(jù)。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。

    步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國(guó)行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 08

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

我們還能為您做什么?
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