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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2015-2020年中國(guó)快遞業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
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2015-2020年中國(guó)快遞業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
  2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
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《2015-2020年中國(guó)快遞業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華快遞行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了快遞行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)快遞行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的快遞行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估快遞行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過11.5萬家,業(yè)績(jī)斐然,好評(píng)如潮 >> 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)客戶評(píng)價(jià)

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  1. ?

    第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

    【快遞行業(yè)發(fā)展如何?快遞行業(yè)發(fā)展環(huán)境如何?有哪些法律規(guī)定?快遞行業(yè)技術(shù)發(fā)展怎樣?國(guó)外快遞行業(yè)發(fā)展怎樣?有何借鑒之處?】

    第一章 中國(guó)快遞行業(yè)的發(fā)展概述及環(huán)境分析

    第一節(jié) 快遞行業(yè)的相關(guān)概述

    一、快遞行業(yè)的界定

    二、快遞行業(yè)的分類

    三、快遞行業(yè)的需求

    第二節(jié) 中國(guó)快遞行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

    一、快遞行業(yè)政策環(huán)境分析

    1、快遞行業(yè)管理體制

    2、新《郵政法》解讀

    3、《快遞行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可管理辦法》解讀

    4、《關(guān)于快遞企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》解讀

    5、《關(guān)于促進(jìn)快遞服務(wù)于網(wǎng)絡(luò)零售協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》

    6、新《快遞服務(wù)》解讀

    二、快遞行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

    1、長(zhǎng)江三角洲地區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃解讀

    2、珠江三角洲地區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃解讀

    3、京津冀地區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃解讀

    4、海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃解讀

    三、快遞行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

    1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

    2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

    四、快遞行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

    1、電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

    2、快遞與電子商務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展

    五、快遞行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

    1、RFID技術(shù)在快遞行業(yè)的應(yīng)用

    2、J2EE技術(shù)對(duì)快遞行業(yè)的作用

    3、其他IT技術(shù)對(duì)快遞行業(yè)的應(yīng)用

    第三節(jié) 中國(guó)快遞行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    一、快遞行業(yè)發(fā)展歷程分析

    二、快遞行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

    三、快遞行業(yè)存在的主要問題

    四、快遞行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素

    第二章 國(guó)外快遞行業(yè)發(fā)展借鑒分析

    第一節(jié) 中外快遞行業(yè)發(fā)展比較分析

    一、全球快遞行業(yè)的發(fā)展歷程分析

    二、全球快遞行業(yè)各區(qū)域發(fā)展分析

    三、中外快遞行業(yè)的差距比較分析

    1、經(jīng)營(yíng)理念差距的比較分析

    2、技術(shù)設(shè)備差距的比較分析

    3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)差距的比較分析

    4、服務(wù)水平差距的比較分析

    5、定價(jià)策略差距的比較分析

    第二節(jié) 全球快遞行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

    一、體制環(huán)境建立的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)借鑒

    二、服務(wù)界定及補(bǔ)償機(jī)制經(jīng)驗(yàn)借鑒

    三、發(fā)展中國(guó)家發(fā)展快遞經(jīng)驗(yàn)借鑒

    四、國(guó)際快遞行業(yè)運(yùn)作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)借鑒

    五、德國(guó)快遞行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒分析

    1、德國(guó)快遞行業(yè)管理模式分析

    2、德國(guó)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)模式分析

    六、日本快遞行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒分析

    1、日本快遞行業(yè)的發(fā)展階段分析

    2、日本快遞行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

    3、日本快遞服務(wù)體系及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

    4、日本貨物收集網(wǎng)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

    第三節(jié) 世界郵政政企分開經(jīng)驗(yàn)借鑒

    一、郵政政企分開的發(fā)展分析

    1、第一次郵政政企分開背景

    2、第二次郵政政企分開背景

    3、世界郵政的專營(yíng)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

    二、郵政政企分開的典型案例

    1、歐盟:推動(dòng)郵政政企分開

    2、德國(guó):保障郵政職工利益

    3、英國(guó):建立獨(dú)立監(jiān)管機(jī)構(gòu)

    4、加拿大:政府宏觀監(jiān)管

    5、荷蘭:保持股權(quán)加強(qiáng)影響

    6、阿根廷:市場(chǎng)監(jiān)管者缺位

    三、郵政政企分開的經(jīng)驗(yàn)借鑒

    第二部分 行業(yè)深度分析

    【快遞業(yè)整體運(yùn)行情況怎樣?包括哪些方面?快遞行業(yè)供需形勢(shì)如何?重點(diǎn)需求在哪?網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物對(duì)快遞行業(yè)的影響如何?電子商務(wù)的發(fā)展方向怎樣?】

    第三章 中國(guó)快遞行業(yè)發(fā)展情況分析

    第一節(jié) 中國(guó)物流行業(yè)總體發(fā)展情況

    一、物流總額情況分析

    二、物流總費(fèi)用情況分析

    三、物流業(yè)增加值情況分析

    四、物流固定資產(chǎn)投資情況分析

    五、物流業(yè)景氣情況分析

    第二節(jié) 中國(guó)快遞行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    一、中國(guó)郵政業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    1、郵政業(yè)收入情況分析

    2、郵政業(yè)業(yè)務(wù)總量情況分析

    3、郵政業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

    二、中國(guó)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量情況分析

    1、快遞業(yè)務(wù)量情況分析

    2、業(yè)務(wù)量業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    3、業(yè)務(wù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

    4、業(yè)務(wù)量企業(yè)結(jié)構(gòu)分析

    三、中國(guó)快遞行業(yè)收入情況分析

    1、快遞收入情況分析

    2、收入業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    3、收入?yún)^(qū)域結(jié)構(gòu)分析

    四、中國(guó)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量與收入對(duì)比分析

    1、業(yè)務(wù)量與收入增長(zhǎng)率對(duì)比分析

    2、業(yè)務(wù)量與收入結(jié)構(gòu)對(duì)比分析

    五、中國(guó)快遞行業(yè)市場(chǎng)地位分析

    1、快遞行業(yè)占郵政業(yè)收入比重分析

    2、快遞行業(yè)占郵政業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模比重分析

    第三節(jié) 中國(guó)快遞行業(yè)消費(fèi)者申訴情況分析

    一、快遞消費(fèi)者申訴情況分析

    1、消費(fèi)者申訴量分析

    2、消費(fèi)者申訴量結(jié)構(gòu)分析

    3、主要問題申訴量各月變化趨勢(shì)圖

    二、網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者申訴情況分析

    1、消費(fèi)者申訴量分析

    2、消費(fèi)者申訴量結(jié)構(gòu)分析

    3、消費(fèi)者申訴量變化趨勢(shì)分析

    4、主要問題申訴量占總量比重趨勢(shì)分析

    第四章 2015-2020年我國(guó)快遞業(yè)市場(chǎng)供需形勢(shì)分析

    第一節(jié) 我國(guó)快遞業(yè)市場(chǎng)供需分析

    一、2013-2014年我國(guó)快遞業(yè)供給情況

    1、我國(guó)快遞業(yè)供給分析

    2、重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)占有份額

    二、2013-2014年我國(guó)快遞業(yè)需求情況

    1、快遞業(yè)需求市場(chǎng)

    2、快遞業(yè)客戶結(jié)構(gòu)

    3、快遞業(yè)需求的地區(qū)差異

    三、2013-2014年我國(guó)快遞業(yè)供需平衡分析

    第二節(jié) 快遞業(yè)市場(chǎng)應(yīng)用及需求預(yù)測(cè)

    一、快遞業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用市場(chǎng)總體需求分析

    1、快遞業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用市場(chǎng)需求特征

    2、快遞業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用市場(chǎng)需求總規(guī)模

    二、2015-2020年快遞業(yè)領(lǐng)域需求量預(yù)測(cè)

    1、2015-2020年快遞業(yè)領(lǐng)域需求功能預(yù)測(cè)

    2、2015-2020年快遞業(yè)領(lǐng)域需求市場(chǎng)格局預(yù)測(cè)

    三、重點(diǎn)行業(yè)快遞業(yè)需求分析預(yù)測(cè)

    第五章 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物物流配送分析

    第一節(jié) 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)分析

    一、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展概況

    1、網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模及滲透率

    2、網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)

    3、網(wǎng)購(gòu)行業(yè)細(xì)分商品分析

    4、網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)動(dòng)機(jī)和消費(fèi)水平

    二、網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

    1、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)

    2、購(gòu)物網(wǎng)站市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

    3、購(gòu)物網(wǎng)站市場(chǎng)份額分析

    4、購(gòu)物網(wǎng)站用戶滲透率

    5、購(gòu)物網(wǎng)站用戶轉(zhuǎn)化率

    三、中國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶情況分析

    1、城市網(wǎng)購(gòu)環(huán)境分析

    2、網(wǎng)購(gòu)下單網(wǎng)站分析

    四、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)商店分布分析

    1、網(wǎng)絡(luò)商店規(guī)模趨勢(shì)分析

    2、網(wǎng)絡(luò)商店區(qū)域布局分析

    五、2013-2014年網(wǎng)商發(fā)展指數(shù)分析

    1、2013-2014年網(wǎng)商綜合指數(shù)排名

    2、2013-2014年網(wǎng)商發(fā)展規(guī)模排名

    3、2013-2014年網(wǎng)商分布密度排名

    4、2013-2014年網(wǎng)商經(jīng)營(yíng)水平排名

    5、2013-2014年網(wǎng)商生態(tài)指數(shù)排名

    6、2013-2014年網(wǎng)商增長(zhǎng)趨勢(shì)排名

    第二節(jié) 網(wǎng)購(gòu)物流配送發(fā)展分析

    一、網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

    1、中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模

    2、中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

    二、物流配送對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的影響分析

    三、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物物流配送存在的問題

    四、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物物流配送解決措施分析

    1、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物本地配送措施

    2、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物異地配送措施

    第三節(jié) 網(wǎng)購(gòu)配送發(fā)展策略分析

    一、網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)與配送市場(chǎng)匹配度分析

    1、物流配送在網(wǎng)購(gòu)中的價(jià)值分析

    2、物流配送是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的短板

    二、電子商務(wù)對(duì)現(xiàn)代物流行業(yè)影響分析

    1、電子商務(wù)提高了現(xiàn)代物流業(yè)的地位

    2、電子商務(wù)將促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)量的擴(kuò)大

    3、電子商務(wù)將促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)質(zhì)的提高

    4、未來我國(guó)電子商務(wù)物流的發(fā)展策略

    三、2013-2014年電子商務(wù)物流與快遞業(yè)的共謀發(fā)展

    1、電子商務(wù)與快遞物流行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

    2、電子商務(wù)帶動(dòng)快遞業(yè)發(fā)展

    3、電商企業(yè)與快遞企業(yè)開始交叉擴(kuò)張

    4、民營(yíng)快遞企業(yè)針對(duì)電子商務(wù)推出新服務(wù)

    5、快遞業(yè)與電商業(yè)互相滲透進(jìn)程加速

    6、電商企業(yè)積極試水快遞自提模式

    四、電子商務(wù)企業(yè)物流配送策略分析

    1、自建物流與外包物流對(duì)比分析

    2、電子商務(wù)企業(yè)自建物流發(fā)展分析

    3、電子商務(wù)企業(yè)外包物流發(fā)展分析

    4、電子商務(wù)企業(yè)免運(yùn)費(fèi)策略分析

    五、快遞企業(yè)網(wǎng)購(gòu)物流配送策略分析

    1、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快遞訂單規(guī)模分析

    2、個(gè)人賣家快遞服務(wù)需求分析

    3、快遞企業(yè)網(wǎng)購(gòu)配送策略分析

    第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研

    【航空快遞、鐵路快遞、公路快遞……各細(xì)分市場(chǎng)情況如何?中國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)發(fā)展如何?外資快遞企業(yè)發(fā)展如何?】

    第六章 快遞細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展概況

    第一節(jié) 航空快遞

    一、航空快遞發(fā)展綜述

    二、我國(guó)航空快遞業(yè)的運(yùn)作模式介紹

    三、中國(guó)航空快遞市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁

    四、航空快遞成航空貨運(yùn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向

    五、受困貨代亂象快遞企業(yè)尋求新出路

    六、我國(guó)航空快遞業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探析

    第二節(jié) 鐵路快遞

    一、鐵路快運(yùn)的優(yōu)點(diǎn)及注意事項(xiàng)

    二、我國(guó)鐵路快運(yùn)行業(yè)欲借低碳風(fēng)謀發(fā)展

    三、創(chuàng)建中國(guó)鐵路貨物快運(yùn)新模式的舉措

    四、高鐵在快遞業(yè)中應(yīng)用的可行性解析

    五、高鐵快遞模式的優(yōu)劣勢(shì)分析

    六、快遞企業(yè)積極介入高鐵物流市場(chǎng)

    第三節(jié) 公路快運(yùn)

    一、公路快運(yùn)的優(yōu)勢(shì)與公路快運(yùn)貨物內(nèi)容

    二、中國(guó)發(fā)展公路快運(yùn)的必要性分析

    三、我國(guó)公路客運(yùn)行業(yè)誕生競(jìng)爭(zhēng)新模式

    四、中國(guó)加速公路快運(yùn)業(yè)發(fā)展的建議

    五、公路快運(yùn)的發(fā)展趨勢(shì)

    第七章 中國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)發(fā)展策略分析

    第一節(jié) 中國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)發(fā)展分析

    一、中國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)發(fā)展概況

    1、民營(yíng)快遞企業(yè)產(chǎn)生的背景

    2、民營(yíng)快遞企業(yè)的發(fā)展歷程

    3、民營(yíng)快遞企業(yè)發(fā)展的制約因素

    二、中國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    1、民營(yíng)快遞企業(yè)規(guī)模分析

    2、民營(yíng)快遞企業(yè)擴(kuò)張模式分析

    3、民營(yíng)快遞企業(yè)比較優(yōu)勢(shì)分析

    4、民營(yíng)快遞企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

    第二節(jié) 中國(guó)民營(yíng)快遞特許加盟模式轉(zhuǎn)型分析

    一、民營(yíng)快遞特許加盟模式發(fā)展現(xiàn)狀分析

    1、特許加盟快遞企業(yè)的市場(chǎng)地位

    2、主要特許加盟民營(yíng)快遞品牌企業(yè)

    二、特許加盟模式存在的缺陷與原因分析

    三、特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性分析

    四、特許加盟模式與自營(yíng)模式的比較分析

    五、特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)和原則分析

    1、特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)

    2、特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的原則

    六、特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理分析

    1、轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)因素分析

    2、轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

    第三節(jié) 中國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)營(yíng)銷策略分析

    一、民營(yíng)快遞企業(yè)產(chǎn)品策略分析

    二、民營(yíng)快遞企業(yè)定價(jià)策略分析

    三、民營(yíng)快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)策略分析

    第八章 外資快遞業(yè)的發(fā)展

    第一節(jié) 外資快遞業(yè)發(fā)展基本概述

    一、國(guó)際快遞的盈利模式

    二、美國(guó)快遞業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    三、外資快遞企業(yè)整體實(shí)力雄厚

    四、外資進(jìn)入國(guó)內(nèi)快遞業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒

    五、外資快遞巨頭集團(tuán)管控經(jīng)驗(yàn)

    第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)外資快遞業(yè)發(fā)展分析

    一、外資快遞在華發(fā)展簡(jiǎn)況

    二、外資快遞壟斷中國(guó)國(guó)際快遞業(yè)務(wù)

    三、外資快遞企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)激烈

    四、外資快遞獲牌給本土企業(yè)帶來沖擊

    五、外資快遞短期內(nèi)專注發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)

    六、外資快遞企業(yè)在華本土化發(fā)展遇阻

    第三節(jié) 2013-2014年外資快遞巨頭在華戰(zhàn)略布局分析

    一、FedEx戰(zhàn)略布局

    二、DHL戰(zhàn)略布局

    三、UPS戰(zhàn)略布局

    四、TNT戰(zhàn)略布局

    第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    【快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度怎樣?集中度有什么變化?品牌企業(yè)市場(chǎng)占有率有什么變化?快遞業(yè)并購(gòu)重組有什么趨勢(shì)?波特五力分析、SWOT分析結(jié)果如何?】

    第九章 中國(guó)快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    第一節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

    一、國(guó)際快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

    二、國(guó)際快遞市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

    三、國(guó)際快遞巨頭在華競(jìng)爭(zhēng)策略

    第二節(jié) 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

    一、國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)市場(chǎng)化程度分析

    二、國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析

    三、國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    1、國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

    2、國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局

    四、國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析

    1、快遞企業(yè)服務(wù)范圍分析

    2、快遞企業(yè)服務(wù)水平分析

    3、快遞行業(yè)利潤(rùn)水平分析

    五、本土企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)策略分析

    1、本土企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)SWOT分析

    2、本土企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)策略分析

    第三節(jié) 中國(guó)快遞行業(yè)并購(gòu)重組分析

    一、中國(guó)快遞行業(yè)并購(gòu)重組可行性分析

    1、快遞行業(yè)并購(gòu)重組的必要性分析

    2、快遞行業(yè)并購(gòu)重組的可行性分析

    3、快遞行業(yè)并購(gòu)重組驅(qū)動(dòng)因素分析

    二、中國(guó)快遞行業(yè)并購(gòu)重組發(fā)展現(xiàn)狀

    1、快遞行業(yè)并購(gòu)重組基礎(chǔ)條件分析

    2、快遞行業(yè)兩次大規(guī)模重組波評(píng)析

    3、中國(guó)快遞行業(yè)并購(gòu)重組模式分析

    三、中國(guó)民營(yíng)快遞并購(gòu)重組分析

    1、中國(guó)民營(yíng)快遞的發(fā)展現(xiàn)狀分析

    2、民營(yíng)快遞并購(gòu)重組可行性分析

    3、民營(yíng)快遞并購(gòu)重組的具體實(shí)施

    四、重組對(duì)未來中國(guó)快遞行業(yè)的影響分析

    1、民營(yíng)快遞優(yōu)質(zhì)企業(yè)被重組影響因素

    2、國(guó)有快遞企業(yè)參與重組的影響因素

    3、外資快遞企業(yè)參與重組的影響分析

    4、重組對(duì)未來中國(guó)快遞行業(yè)的影響分析

    五、快遞行業(yè)并購(gòu)重組相關(guān)案例分析

    第十章 中國(guó)快遞行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析

    第一節(jié) 快遞行業(yè)區(qū)域分布總體特征

    第二節(jié) 長(zhǎng)三角地區(qū)快遞行業(yè)發(fā)展分析

    一、長(zhǎng)三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

    1、長(zhǎng)三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量分析

    2、長(zhǎng)三角地區(qū)工業(yè)發(fā)展分析

    3、長(zhǎng)三角地區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展分析

    二、長(zhǎng)三角地區(qū)快遞行業(yè)發(fā)展分析

    1、長(zhǎng)三角快遞行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

    2、長(zhǎng)三角快遞行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與份額分析

    3、長(zhǎng)三角快遞行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    4、長(zhǎng)三角快遞行業(yè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分析

    5、長(zhǎng)三角快遞行業(yè)存在問題分析

    三、長(zhǎng)三角地區(qū)快遞行業(yè)發(fā)展前景展望

    第三節(jié) 珠三角地區(qū)快遞行業(yè)發(fā)展分析

    一、珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

    1、珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量分析

    2、珠三角地區(qū)工業(yè)發(fā)展分析

    3、珠三角地區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展分析

    二、珠三角地區(qū)快遞行業(yè)發(fā)展分析

    1、珠三角快遞行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

    2、珠三角快遞行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與份額分析

    3、珠三角快遞行業(yè)服務(wù)水平分析

    4、珠三角快遞行業(yè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分析

    5、珠三角快遞行業(yè)存在問題分析

    三、珠三角地區(qū)快遞行業(yè)前景展望

    第四節(jié) 京津冀地區(qū)快遞行業(yè)發(fā)展分析

    一、京津冀地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

    1、京津冀地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量分析

    2、京津冀地區(qū)工業(yè)發(fā)展分析

    3、京津冀地區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展分析

    二、京津冀地區(qū)快遞行業(yè)發(fā)展分析

    1、京津冀快遞行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

    2、京津冀快遞行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與份額分析

    3、京津冀快遞行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    4、京津冀快遞行業(yè)服務(wù)水平分析

    5、京津冀快遞行業(yè)存在問題分析

    三、京津冀地區(qū)快遞行業(yè)前景展望

    第十一章 快遞業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

    第一節(jié) 順豐速運(yùn)(集團(tuán))有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    三、企業(yè)銷售增長(zhǎng)分析

    四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    五、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃分析

    六、企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    七、企業(yè)品牌影響力分析

    八、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    十、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

    十一、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

    第二節(jié) 中國(guó)郵政速遞物流股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    九、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

    第三節(jié) 上海圓通速遞有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)品牌影響力分析

    七、企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    八、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    九、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

    十、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

    十一、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    第四節(jié) 申通快遞有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    三、企業(yè)服務(wù)目標(biāo)分析

    四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布

    五、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃分析

    六、企業(yè)行業(yè)影響力分析

    七、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

    八、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展渠道分析

    九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第五節(jié) 北京宅急送快運(yùn)股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    九、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

    第六節(jié) 上海韻達(dá)速遞(物流)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)品牌影響力分析

    七、企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    八、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布

    九、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

    十、企業(yè)業(yè)務(wù)渠道分析

    十一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第七節(jié) 中通速遞服務(wù)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    三、企業(yè)銷售增長(zhǎng)分析

    四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    五、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃分析

    六、企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    七、企業(yè)品牌影響力分析

    八、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    十、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

    十一、企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)分析

    第八節(jié) 天天快遞有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    三、企業(yè)服務(wù)目標(biāo)分析

    四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布

    五、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃分析

    六、企業(yè)行業(yè)影響力分析

    七、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

    八、企業(yè)區(qū)域布局分析

    九、企業(yè)新區(qū)域布局分析

    第九節(jié) 百世匯通有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)品牌影響力分析

    七、企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    八、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    九、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

    十、企業(yè)重點(diǎn)市場(chǎng)開發(fā)分析

    十一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第十節(jié) 上海中誠(chéng)快遞服務(wù)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    三、企業(yè)銷售增長(zhǎng)分析

    四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    五、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃分析

    六、企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    七、企業(yè)品牌影響力分析

    八、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    十、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

    十一、企業(yè)新開發(fā)市場(chǎng)分析

    第十一節(jié) 中鐵快運(yùn)股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    三、企業(yè)服務(wù)目標(biāo)分析

    四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布

    五、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃分析

    六、企業(yè)行業(yè)影響力分析

    七、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

    第十二節(jié) 中外運(yùn)速遞有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    九、企業(yè)海外市場(chǎng)分析

    第十三節(jié) 德邦物流股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)品牌影響力分析

    七、企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    八、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    九、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

    第十四節(jié) 加運(yùn)美速遞有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    三、企業(yè)銷售增長(zhǎng)分析

    四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    五、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃分析

    六、企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    七、企業(yè)品牌影響力分析

    八、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    十、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

    十一、企業(yè)業(yè)務(wù)渠道分析

    第十五節(jié) 亞風(fēng)速遞有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)品牌影響力分析

    七、企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    八、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    九、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

    第十六節(jié) 京廣快遞有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    九、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

    第十七節(jié) 上海遠(yuǎn)長(zhǎng)快遞有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    三、企業(yè)服務(wù)目標(biāo)分析

    四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布

    五、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃分析

    六、企業(yè)行業(yè)影響力分析

    七、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

    第十八節(jié) 上海賽澳遞速遞服務(wù)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)品牌影響力分析

    七、企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    八、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    九、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

    第十九節(jié) 綠色國(guó)際速遞集團(tuán)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    三、企業(yè)銷售增長(zhǎng)分析

    四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    五、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃分析

    六、企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    七、企業(yè)品牌影響力分析

    八、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    十、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

    十一、企業(yè)業(yè)務(wù)渠道分析

    第二十節(jié) 東莞市晉越速遞有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)品牌影響力分析

    七、企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    八、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    九、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

    第二十一節(jié) 河南省中睿速遞有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    九、企業(yè)業(yè)務(wù)渠道分析

    第二十二節(jié) 上海萬色速遞有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    三、企業(yè)服務(wù)目標(biāo)分析

    四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布

    五、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃分析

    六、企業(yè)行業(yè)影響力分析

    七、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

    第二十三節(jié) 縱橫國(guó)際速遞有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    三、企業(yè)銷售增長(zhǎng)分析

    四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    五、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃分析

    六、企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    七、企業(yè)品牌影響力分析

    八、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    十、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

    十一、企業(yè)新市場(chǎng)布局分析

    第二十四節(jié) 全峰快遞集團(tuán)

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)品牌影響力分析

    七、企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    八、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    九、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

    第二十五節(jié) 廣州市好來運(yùn)速遞服務(wù)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    三、企業(yè)服務(wù)目標(biāo)分析

    四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布

    五、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃分析

    六、企業(yè)行業(yè)影響力分析

    七、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

    第二十六節(jié) 廣東豐達(dá)速遞有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    九、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

    第二十七節(jié) 五環(huán)速遞服務(wù)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    三、企業(yè)銷售增長(zhǎng)分析

    四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    五、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃分析

    六、企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    七、企業(yè)品牌影響力分析

    八、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    十、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

    十一、企業(yè)業(yè)務(wù)渠道分析

    第二十八節(jié) 易通快遞有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    三、企業(yè)服務(wù)目標(biāo)分析

    四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布

    五、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃分析

    六、企業(yè)行業(yè)影響力分析

    七、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

    第二十九節(jié) 上海龍邦物流有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    九、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

    第三十節(jié) 南寧騰達(dá)融聯(lián)速遞服務(wù)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    三、企業(yè)銷售增長(zhǎng)分析

    四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    五、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃分析

    六、企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    七、企業(yè)品牌影響力分析

    八、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    十、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

    十一、企業(yè)業(yè)務(wù)渠道分析

    第五部分 發(fā)展前景展望

    【要想在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,應(yīng)緊隨市場(chǎng)的腳步向前發(fā)展進(jìn)步,那么未來快遞業(yè)發(fā)展前景怎樣?中小型快遞公司面臨哪些競(jìng)爭(zhēng)壓力和挑戰(zhàn)?】

    第十二章 中國(guó)快遞行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

    第一節(jié) 中國(guó)快遞行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    一、中國(guó)快遞行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)分析

    二、中國(guó)快遞行業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析

    三、中國(guó)快遞行業(yè)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)分析

    四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)

    第二節(jié) 中國(guó)快遞行業(yè)發(fā)展策略分析

    一、快遞行業(yè)發(fā)展的影響因素分析

    二、中國(guó)快遞行業(yè)發(fā)展策略分析

    1、快遞行業(yè)總體發(fā)展策略分析

    2、中小型快遞企業(yè)發(fā)展策略

    3、快遞企業(yè)的發(fā)展方向分析

    三、中國(guó)快遞行業(yè)營(yíng)銷策略分析

    1、國(guó)際快遞巨頭營(yíng)銷策略

    2、快遞企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析

    3、快遞企業(yè)營(yíng)銷案例分析

    第三節(jié) 中國(guó)快遞行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析

    一、中國(guó)快遞行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

    二、全球快遞行業(yè)發(fā)展前景展望

    三、中國(guó)快遞行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

    第十三章 2015-2020年快遞業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范

    第一節(jié) 快遞業(yè)投融資情況

    一、行業(yè)資金渠道分析

    二、固定資產(chǎn)投資分析

    三、兼并重組情況分析

    四、快遞業(yè)投資現(xiàn)狀分析

    第二節(jié) 2015-2020年快遞業(yè)投資機(jī)會(huì)

    一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

    二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

    三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)

    四、快遞業(yè)投資機(jī)遇

    第三節(jié) 2015-2020年快遞業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

    一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范

    二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范

    三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范

    四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范

    五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范

    六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范

    七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范

    第四節(jié) 中國(guó)快遞業(yè)投資建議

    一、快遞業(yè)未來發(fā)展方向

    二、快遞業(yè)主要投資建議

    三、快遞業(yè)布局建議

    四、中國(guó)快遞業(yè)企業(yè)融資分析

    第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

    【快遞業(yè)面臨哪些困境?有哪些扶持政策?在轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展戰(zhàn)略、管理經(jīng)營(yíng)、策略方面需要注意哪些問題?具體有哪些注意點(diǎn)?】

    第十四章 2015-2020年快遞業(yè)面臨的困境及對(duì)策

    第一節(jié) 2015年快遞業(yè)面臨的困境

    第二節(jié) 快遞業(yè)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策

    一、重點(diǎn)快遞業(yè)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策

    1、重點(diǎn)快遞業(yè)企業(yè)面臨的困境

    2、重點(diǎn)快遞業(yè)企業(yè)對(duì)策探討

    二、中小快遞業(yè)企業(yè)發(fā)展困境及策略分析

    1、中小快遞業(yè)企業(yè)面臨的困境

    2、中小快遞業(yè)企業(yè)對(duì)策探討

    三、國(guó)內(nèi)快遞業(yè)企業(yè)的出路分析

    第三節(jié) 中國(guó)快遞業(yè)存在的問題及對(duì)策

    一、中國(guó)快遞業(yè)存在的問題

    1、我國(guó)快遞行業(yè)面臨的生存困境

    2、中國(guó)快遞業(yè)存在的隱患

    3、我國(guó)快遞的標(biāo)準(zhǔn)化滯后

    二、快遞業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策

    1、把握國(guó)家投資的契機(jī)

    2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施

    3、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略

    三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

    1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性

    2、合理確立重點(diǎn)客戶

    3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理

    4、重點(diǎn)客戶管理功能

    第四節(jié) 中國(guó)快遞行業(yè)發(fā)展策略分析

    一、快遞行業(yè)發(fā)展的影響因素分析

    二、中國(guó)快遞行業(yè)發(fā)展策略分析

    1、快遞行業(yè)總體發(fā)展策略分析

    2、中小型快遞企業(yè)發(fā)展策略

    3、快遞企業(yè)的發(fā)展方向分析

    三、中國(guó)快遞行業(yè)營(yíng)銷策略分析

    1、國(guó)際快遞巨頭營(yíng)銷策略

    2、快遞企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析

    3、快遞企業(yè)營(yíng)銷案例分析

    4、快遞企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展案例分析

    第十五章 快遞業(yè)案例分析研究

    第一節(jié) 快遞業(yè)并購(gòu)重組案例分析

    一、快遞業(yè)并購(gòu)重組成功案例分析

    1、國(guó)外快遞業(yè)并購(gòu)重組成功案例解析

    2、國(guó)內(nèi)快遞業(yè)并購(gòu)重組成功案例解析

    二、快遞業(yè)并購(gòu)重組失敗案例分析

    1、國(guó)外快遞業(yè)并購(gòu)重組失敗案例解析

    2、國(guó)內(nèi)快遞業(yè)并購(gòu)重組失敗案例解析

    三、經(jīng)驗(yàn)借鑒

    第二節(jié) 快遞業(yè)經(jīng)營(yíng)管理案例分析

    一、快遞業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功案例分析

    1、國(guó)外快遞業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功案例解析

    2、國(guó)內(nèi)快遞業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功案例解析

    二、快遞業(yè)經(jīng)營(yíng)管理失敗案例分析

    1、國(guó)外快遞業(yè)經(jīng)營(yíng)管理失敗案例解析

    2、國(guó)內(nèi)快遞業(yè)經(jīng)營(yíng)管理失敗案例解析

    三、經(jīng)驗(yàn)借鑒

    第十六章 快遞業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

    第一節(jié) 快遞業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

    一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

    二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

    三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

    四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

    五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

    六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略

    七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃

    第二節(jié) 快遞行業(yè)的投資特性

    一、投資規(guī)模

    二、風(fēng)險(xiǎn)性

    三、競(jìng)爭(zhēng)性

    四、盈利性

    第三節(jié) 投資快遞行業(yè)的關(guān)鍵因素

    一、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)

    二、資本投入

    三、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模

    四、人力資源

    第四節(jié) 快遞行業(yè)投資優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇

    一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看好

    二、國(guó)人對(duì)物流業(yè)的重視

    三、快遞業(yè)發(fā)展的有利因素

    四、全球經(jīng)濟(jì)一體化的契機(jī)

    五、信息技術(shù)發(fā)展帶來的機(jī)遇

    第五節(jié) 對(duì)我國(guó)快遞業(yè)品牌的戰(zhàn)略思考

    一、快遞業(yè)品牌的重要性

    二、快遞業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

    三、快遞業(yè)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

    四、我國(guó)快遞業(yè)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

    五、快遞業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的策略

    第六節(jié) 快遞業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析

    一、快遞業(yè)市場(chǎng)細(xì)分策略

    二、快遞業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)新策略

    三、品牌定位與品類規(guī)劃

    四、快遞業(yè)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

    五、快遞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略

    六、快遞企業(yè)裝備戰(zhàn)略

    七、快遞企業(yè)人力資源戰(zhàn)略

    八、快遞企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展戰(zhàn)略

    第七節(jié) 快遞業(yè)投資戰(zhàn)略研究

    一、2015年快遞業(yè)投資戰(zhàn)略

    二、2015年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物投資戰(zhàn)略

    三、2015-2020年快遞業(yè)投資戰(zhàn)略

    四、2015-2020年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略

    第十七章 研究結(jié)論及投資建議

    第一節(jié) 快遞業(yè)研究結(jié)論及建議

    第二節(jié) 快遞運(yùn)輸方式研究及建議

    第三節(jié) 中研普華快遞業(yè)投資建議

    一、行業(yè)發(fā)展策略建議

    二、行業(yè)投資方向建議

    三、行業(yè)投資方式建議

    四、行業(yè)投資模式建議

    目錄圖表

    圖表:快遞業(yè)生命周期

    圖表:快遞業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

    圖表:2012-2014年全球快遞業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

    圖表:2012-2014年中國(guó)快遞業(yè)盈利水平

    圖表:2012-2014年中國(guó)快遞業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展區(qū)域

    圖表:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)物流配送服務(wù)價(jià)格表

    圖表:B2C網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈圖

    圖表:C2C網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈圖

    圖表:網(wǎng)購(gòu)不滿意原因分布圖

    圖表:網(wǎng)購(gòu)行業(yè)對(duì)快遞企業(yè)的需求分析表

    圖表:自建與外包物流配送服務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比

    圖表:主要網(wǎng)商物流配送狀況

    圖表:主要電子商務(wù)企業(yè)自建物流發(fā)展?fàn)顩r

    圖表:電子商務(wù)企業(yè)自建物流覆蓋區(qū)域

    圖表:京東商城自建物流覆蓋區(qū)域

    圖表:2012-2014年電商企業(yè)選擇物流商的考慮因素

    圖表:吸引網(wǎng)民眼球的促銷活動(dòng)對(duì)比

    圖表:電子商務(wù)企業(yè)免運(yùn)費(fèi)活動(dòng)的效果分析

    圖表:2014年電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)份額監(jiān)測(cè)

    圖表:2012-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快遞企業(yè)營(yíng)收規(guī)模

    圖表:淘寶網(wǎng)個(gè)人賣家選擇快遞公司考慮因素對(duì)比

    圖表:中國(guó)快運(yùn)速遞業(yè)區(qū)域格局劃分圖

    圖表:2012-2014年長(zhǎng)三角地區(qū)生產(chǎn)總值趨勢(shì)圖

    圖表:2012-2014年中國(guó)網(wǎng)商發(fā)展綜合指數(shù)排名

    圖表:2012-2014年中國(guó)網(wǎng)商發(fā)展規(guī)模指數(shù)排名

    圖表:2012-2014年中國(guó)網(wǎng)商普及程度指數(shù)排名

    圖表:2012-2014年中國(guó)網(wǎng)商經(jīng)營(yíng)水平指數(shù)排名

    圖表:2012-2014年中國(guó)網(wǎng)商生態(tài)指數(shù)排名

    圖表:2012-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)商店增長(zhǎng)趨勢(shì)指數(shù)排名

    圖表:2015-2020年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè)

    圖表:2012-2014年中國(guó)快遞業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

    圖表:2012-2014年全國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量

    圖表:2012-2014年規(guī)模以上快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)

    圖表:2012-2014年同城快遞業(yè)務(wù)收入累計(jì)

    圖表:2012-2014年異地快遞業(yè)務(wù)收入累計(jì)

    圖表:2012-2014年國(guó)際及港澳臺(tái)快遞業(yè)務(wù)收入累計(jì)

    圖表:同城、異地、國(guó)際及港澳臺(tái)快遞業(yè)務(wù)收入占比

    圖表:2012-2014年快遞業(yè)總收入

    圖表:2012-2014年快遞業(yè)利潤(rùn)總額

    圖表:2012-2014年快遞業(yè)資產(chǎn)總計(jì)

    圖表:2015-2020年快遞業(yè)市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)

    圖表:2015-2020年快遞業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)測(cè)

    圖表:2015-2020年快遞業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本預(yù)測(cè)

    圖表:2015-2020年快遞業(yè)費(fèi)用預(yù)測(cè)

    圖表:2015-2020年快遞業(yè)管理費(fèi)用預(yù)測(cè)

    圖表:2015-2020年快遞業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測(cè)

    圖表:2015-2020年快遞業(yè)毛利率預(yù)測(cè)

    圖表:2015-2020年快遞業(yè)利潤(rùn)率預(yù)測(cè)

    圖表:2015-2020年快遞業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率預(yù)測(cè)

    圖表:2015-2020年快遞業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率預(yù)測(cè)

    圖表:2015-2020年快遞業(yè)供給預(yù)測(cè)

    圖表:2015-2020年快遞業(yè)需求預(yù)測(cè)

    圖表:2015-2020年快遞業(yè)網(wǎng)購(gòu)部分規(guī)模預(yù)測(cè)

    圖表:2015-2020年快遞業(yè)電子商務(wù)板塊規(guī)模預(yù)測(cè)

    圖表:2015-2020年快遞業(yè)集中度預(yù)測(cè)

    圖表:2015-2020年快遞業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    圖表:2015-2020年電子商務(wù)規(guī)模預(yù)測(cè)

    圖表:2015-2020年電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    圖表:2015-2020年電子商務(wù)物流需求預(yù)測(cè)

    圖表:2015-2020年快遞業(yè)主要地區(qū)規(guī)模預(yù)測(cè)

  2. 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

      2014年中國(guó)物流行業(yè)呈現(xiàn)“增速趨緩、質(zhì)量提升”的基本特征,全國(guó)物流業(yè)景氣指數(shù)LPI平均值為54.8%,反映出我國(guó)物流業(yè)總體仍處于平穩(wěn)發(fā)展期,相較于2013年的LPI平均值53.1%有所增長(zhǎng),但增速放緩。物流業(yè)固定資產(chǎn)投資增速由2013年逐月回升的狀態(tài)轉(zhuǎn)為2014年的投資持續(xù)擴(kuò)大,表明投資環(huán)境出現(xiàn)較大改善。2015年全年LPI平均值會(huì)保持在54.7%左右,物流業(yè)增加值將達(dá)到3.24萬億元,同比增長(zhǎng)8%,效益增長(zhǎng)勢(shì)頭減弱;社會(huì)物流需求旺盛,物流市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,社會(huì)物流總額約為229.8萬億元,同比增長(zhǎng)8%;社會(huì)物流運(yùn)行效率逐步提升,社會(huì)物流總費(fèi)用將達(dá)到10.4萬億元,同比增長(zhǎng)約9%。2015年我國(guó)將加快實(shí)施《物流業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃(2014-2020年)》的落地工作,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變步伐將進(jìn)一步加快,作為基礎(chǔ)行業(yè)之一的物流業(yè)將迎來更加有利的發(fā)展機(jī)遇。平臺(tái)整合與區(qū)域物流融合加速,物流網(wǎng)絡(luò)日趨完善;國(guó)際型物流企業(yè)群體逐漸形成,企業(yè)服務(wù)能力持續(xù)提升,自貿(mào)區(qū)物流建設(shè)將成熱點(diǎn)。

      市場(chǎng)容量

      2015年上半年,全國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成84.6億件,同比增長(zhǎng)43.3%;業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成1195.7億元,同比增長(zhǎng)33.2%。其中,同城快遞業(yè)務(wù)量累計(jì)完成22.4億件,同比增長(zhǎng)50.9%;同城業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成170.3億元,同比增長(zhǎng)52.1%。異地快遞業(yè)務(wù)量累計(jì)完成60.3億件,同比增長(zhǎng)41.1%;異地業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成656億元,同比增長(zhǎng)31.8%。國(guó)際及港澳臺(tái)快遞業(yè)務(wù)量累計(jì)完成1.9億件,同比增長(zhǎng)28.9%;國(guó)際及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成171.7億元,同比增長(zhǎng)18.4%。

      為了進(jìn)一步打造快遞“升級(jí)版”,2015年郵政管理部門將持續(xù)加大政策扶持力度。國(guó)家郵政局將推動(dòng)出臺(tái)促進(jìn)快遞業(yè)發(fā)展的若干意見;繼續(xù)加快推進(jìn)快遞“三向”工程,組織實(shí)施示范項(xiàng)目,推進(jìn)快遞與農(nóng)民網(wǎng)商協(xié)同發(fā)展;繼續(xù)做好“電子商務(wù)與物流快遞協(xié)調(diào)發(fā)展”試點(diǎn)推進(jìn)工作。“我們將繼續(xù)落實(shí)快遞服務(wù)先進(jìn)制造業(yè)指導(dǎo)意見,積極提供一體化供應(yīng)鏈解決方案,為醫(yī)療保健、汽車、航空等提供完善的快遞服務(wù);擴(kuò)大冷鏈快遞服務(wù)覆蓋范圍?!蓖瑫r(shí),國(guó)家郵政局將加快建設(shè)普惠郵政、推動(dòng)公共服務(wù)換擋升級(jí),要促進(jìn)郵政普遍服務(wù)強(qiáng)能力、提速度、優(yōu)服務(wù)、拓市場(chǎng);推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)共建共享,加快形成覆蓋城鄉(xiāng)、配套銜接、布局合理、便民惠民的快遞骨干網(wǎng)和末端投遞網(wǎng),到2020年,基本實(shí)現(xiàn)“縣縣有分撥,鄉(xiāng)鄉(xiāng)有網(wǎng)點(diǎn),村村通快遞”。

      市場(chǎng)格局

      以順豐為代表的中高端大網(wǎng),以通達(dá)系為代表的低端大網(wǎng)和以其他新型快遞、落地配、自營(yíng)配送體系等形成的中間層網(wǎng)。中間層網(wǎng)因其合理價(jià)格、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和綜合性價(jià)比高等優(yōu)勢(shì)會(huì)趨向成為未來市場(chǎng)主流??爝f行業(yè)整體的高增長(zhǎng),會(huì)繼續(xù)吸引資本方的關(guān)注,資本會(huì)助推行業(yè)的并購(gòu)整合。很多外部產(chǎn)業(yè)、機(jī)構(gòu)也會(huì)繼續(xù)借力資本參與進(jìn)來,而行業(yè)本身也會(huì)出現(xiàn)更多的同業(yè)、同區(qū)域整合。快遞行業(yè)因?yàn)橥|(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和網(wǎng)絡(luò)重疊嚴(yán)重,價(jià)格戰(zhàn)依然會(huì)持續(xù)并逐漸淘汰弱小的企業(yè),沉淀出幾張大的網(wǎng)系。快遞業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)雖然已經(jīng)走過最低階段,但其影響依然存在,并成為主流市場(chǎng)淘汰散亂差的直接方式。企業(yè)會(huì)逐步建成并推出自己的標(biāo)準(zhǔn)化體系及配套,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系也在逐步建立,低價(jià)不再是企業(yè)制勝的關(guān)鍵,服務(wù)以及客戶體驗(yàn)將成為快遞業(yè)口碑勝出的王牌。得益于互聯(lián)網(wǎng)科技及信息化手段的推廣和普及,快遞業(yè)勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)原始操作模式將會(huì)逐步向高效的系統(tǒng)化過渡??爝f行業(yè)開始著重打造各自的差異化服務(wù)產(chǎn)品,明確自身的市場(chǎng)定位,并力求做到穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。隨著電商逐步“去中心化”和社區(qū)、社群電商的崛起,快遞業(yè)也將迎來新的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)。未來電商從B-C往消費(fèi)者終端驅(qū)動(dòng)的C-B轉(zhuǎn)變,如何滿足更多終端客戶個(gè)性化需求成為行業(yè)共同面對(duì)的問題。快遞行業(yè)的普遍性服務(wù)與電商用戶的個(gè)性化需求將成為各家突破的門檻。

      前景預(yù)測(cè)

      目前,中國(guó)電子商務(wù)交易額已經(jīng)超過美國(guó)成為世界第一,2015年網(wǎng)購(gòu)規(guī)模將達(dá)3萬億,所對(duì)應(yīng)的電商物流費(fèi)用就是約3000億,而快遞承載了其中的80%。所以快遞行業(yè)的市場(chǎng)空間還會(huì)很大。

      面臨問題

      中國(guó)快遞業(yè)發(fā)展同一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比,還處于發(fā)展的起步階段,在技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、資金等方面還存在瓶頸問題亟待解決。另一方面,中國(guó)快遞業(yè)的市場(chǎng)需求和潛力十分旺盛,充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此如何抓住機(jī)遇、克服瓶頸成為我國(guó)快遞業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵。伴隨著快遞業(yè)突飛猛進(jìn),快遞業(yè)的發(fā)展瓶頸也逐漸地呈現(xiàn)出來,其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是融資難嚴(yán)重制約了我國(guó)快遞企業(yè)的壯大;二是缺乏現(xiàn)代物流知識(shí)和專業(yè)物流管理人才;三是由于IT技術(shù)及人才支持缺乏,使得技術(shù)和設(shè)備跟不上,從而服務(wù)質(zhì)量大打折扣;四是我國(guó)很多快遞企業(yè)走低端服務(wù)路線,導(dǎo)致行業(yè)進(jìn)入門檻低,企業(yè)多而分散,低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)劇烈,經(jīng)營(yíng)成本高以及資源浪費(fèi)等負(fù)面影響。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、中國(guó)交通運(yùn)輸部、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家郵政局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)海關(guān)總署、上海國(guó)際物流協(xié)會(huì)、中國(guó)快遞協(xié)會(huì)、中國(guó)物流學(xué)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)我國(guó)快遞業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)替代服務(wù)、發(fā)展趨勢(shì)、新服務(wù)與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)快遞業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國(guó)快遞業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的快遞業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)快遞業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是快遞經(jīng)營(yíng)企業(yè),相關(guān)服務(wù)(包括各地區(qū)網(wǎng)點(diǎn))、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前快遞業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

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  • 02

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