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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報告

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  • 工業(yè)4.0時代中國制造業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新分析與投資戰(zhàn)略規(guī)劃專項研究報告
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工業(yè)4.0時代中國制造業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新分析與投資戰(zhàn)略規(guī)劃專項研究報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
  2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
  3. 0755-25429588
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《工業(yè)4.0時代中國制造業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新分析與投資戰(zhàn)略規(guī)劃專項研究報告》由中研普華制造行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了制造行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對制造行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的制造行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估制造行業(yè)投資價值。

中研普華累計服務(wù)客戶超過11.5萬家,業(yè)績斐然,好評如潮 >> 中國行業(yè)研究網(wǎng)客戶評價

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本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號。

本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。

本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

  1. ?

    第一章 工業(yè)4.0基本概述與時代大背景

    1.1 工業(yè)4.0基本概述

    1.1.1 工業(yè)4.0概念的提出

    1.1.2 工業(yè)4.0的核心特征

    (1)通過價值網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)橫向集成

    (2)工程端到端數(shù)字集成橫跨整個價值鏈

    (3)垂直集成和網(wǎng)絡(luò)化的制造系統(tǒng)

    1.1.3 工業(yè)4.0與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的比較

    1.1.4 工業(yè)4.0與中國制造2025的比較

    1.2 工業(yè)4.0時代大背景

    1.2.1 工業(yè)4.0政策背景

    (1)《中國制造2025》

    (2)其他配套政策

    1.2.2 工業(yè)4.0經(jīng)濟背景

    (1)全球主要經(jīng)濟體制造業(yè)轉(zhuǎn)型

    (2)世界制造業(yè)版圖重塑,中國面臨轉(zhuǎn)型壓力

    (3)中國人口紅利和勞動力優(yōu)勢不再

    (4)資源與能源價格提升帶動制造業(yè)成本上升

    1.2.3 工業(yè)4.0技術(shù)背景

    (1)萬物互聯(lián)時代到來

    1)物聯(lián)網(wǎng)工作原理分析

    2)物聯(lián)網(wǎng)處于普及化前夕

    3)物聯(lián)網(wǎng)在智能工廠的應(yīng)用方向

    4)物聯(lián)網(wǎng)在智能工廠的應(yīng)用案例

    (2)人工智能技術(shù)成熟

    1)人工智能領(lǐng)域投資情況分析

    2)人工智能飛速發(fā)展的原因

    3)人工智能在工業(yè)4.0中的應(yīng)用方向

    4)人工智能在工業(yè)4.0中的應(yīng)用案例

    (3)一切皆為大數(shù)據(jù)

    1)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域投資情況分析

    2)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的原因

    3)大數(shù)據(jù)在工業(yè)4.0中的應(yīng)用方向

    4)大數(shù)據(jù)在工業(yè)4.0中的應(yīng)用案例

    (4)社交媒體技術(shù):促進溝通,提高效率

    1)社交媒體技術(shù)投資情況分析

    2)社交媒體技術(shù)快速發(fā)展的原因

    3)社交媒體技術(shù)在工業(yè)4.0中的應(yīng)用方向

    4)社交媒體技術(shù)在工業(yè)4.0中的應(yīng)用案例

    第二章 發(fā)達國家工業(yè)4.0戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)驗借鑒

    2.1 德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    2.1.1 德國工業(yè)4.0發(fā)展原因

    2.1.2 德國工業(yè)4.0發(fā)展戰(zhàn)略

    (1)德國工業(yè)4.0發(fā)展階段

    (2)德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略布局

    (3)德國工業(yè)4.0扶持政策

    2.1.3 德國工業(yè)4.0成功案例

    (1)西門子“工業(yè)4.0”發(fā)展理念

    (2)西門子“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略部署

    (3)西門子“工業(yè)4.0”發(fā)展現(xiàn)狀

    (4)西門子“工業(yè)4.0”實踐案例

    1)西門子數(shù)字工廠事業(yè)部

    2)西門子德國安貝格工廠

    2.2 美國工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    2.2.1 美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展原因

    2.2.2 美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

    (1)美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段

    (2)美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)扶持政策

    (3)美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局

    2.2.3 美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成功案例

    (1)GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展理念

    (2)GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略部署

    (3)GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

    (4)GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實踐案例

    第三章 中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展路徑分析

    3.1 工業(yè)4.0助力中國制造業(yè)重塑產(chǎn)業(yè)鏈

    3.2 中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展路徑分析

    3.2.1 中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略主攻方向

    3.2.2 中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展階段

    3.2.3 中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展路徑

    (1)中國工業(yè)4.0實現(xiàn)路徑

    (2)中國工業(yè)4.0四大核心

    1)集成:工業(yè)4.0與兩化融合的關(guān)鍵

    2)智能化設(shè)備:工業(yè)4.0生態(tài)鏈的基礎(chǔ)

    3)互聯(lián):基于CPS的智能網(wǎng)絡(luò)中心

    4)數(shù)據(jù):區(qū)別于傳統(tǒng)制造業(yè)體系的本質(zhì)特征

    3.2.4 中美德三國工業(yè)4.0戰(zhàn)略對比

    3.3 中國工業(yè)4.0與制造業(yè)服務(wù)化融合創(chuàng)新分析

    3.3.1 制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的基本概述

    (1)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵

    (2)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素

    (3)服務(wù)化制造的核心特征分析

    (4)服務(wù)化制造的發(fā)展趨勢分析

    3.3.2 中國制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃布局

    (1)服務(wù)內(nèi)容的拓展策略

    (2)產(chǎn)品與服務(wù)的集成策略

    (3)客戶信息需求平臺的搭建策略

    (4)以低成本適應(yīng)個性化需求的戰(zhàn)略

    (5)建立產(chǎn)品服務(wù)管理體系

    (6)構(gòu)建服務(wù)型制造網(wǎng)絡(luò)

    3.3.3 中國制造業(yè)企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的基本路徑

    3.3.4 國內(nèi)外制造企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型案例及經(jīng)驗借鑒

    (1)羅爾斯?羅伊斯:提升產(chǎn)品效能的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗借鑒

    (2)卡特彼勒:促使交易便捷化的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗借鑒

    (3)華為:整合產(chǎn)品功能的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗借鑒

    (4)IBM:基于客戶需求的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗借鑒

    3.4 中國工業(yè)4.0與制造業(yè)服務(wù)化先驅(qū)案例分析

    3.4.1 海爾智能工廠:國內(nèi)工業(yè)4.0戰(zhàn)略先驅(qū)

    3.4.2 沈陽機床i5系列產(chǎn)品:制造業(yè)服務(wù)型轉(zhuǎn)型先驅(qū)

    第四章 工業(yè)4.0下制造業(yè)發(fā)展模式的顛覆與創(chuàng)新

    4.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)制造業(yè)價值鏈

    4.2 制造業(yè)研發(fā)環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

    4.2.1 定制化是未來制造業(yè)發(fā)展方向

    4.2.2 定制化的實現(xiàn)路徑及優(yōu)秀案例

    (1)C2B反向定制及成功案例

    (2)論壇化定制及成功案例

    (3)大數(shù)據(jù)定制及優(yōu)秀案例

    (4)模塊化定制及優(yōu)秀案例

    4.2.3 定制化可能存在的問題及對策

    4.3 制造業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

    4.3.1 智能制造

    4.3.2 智能工廠

    4.4 制造業(yè)流通環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

    4.4.1 營銷手段數(shù)字化

    4.4.2 分銷渠道扁平化

    4.4.3 物流配送智能化

    4.5 制造業(yè)終端環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

    4.5.1 制造業(yè)服務(wù)化為全球大趨勢

    4.5.2 制造業(yè)服務(wù)化實現(xiàn)路徑及優(yōu)秀案例

    4.5.3 制造業(yè)服務(wù)化可能存在的問題

    第五章 中國工業(yè)4.0重點受益領(lǐng)域市場分析

    5.1 中國工業(yè)4.0重點受益領(lǐng)域總體分析

    5.2 重點受益領(lǐng)域一——智能化裝備

    5.2.1 機器人

    (1)機器人下游需求主力:汽車、電子、金屬

    (2)中國工業(yè)機器人市場保持長期周期景氣

    (3)中國工業(yè)機器人國內(nèi)外企業(yè)競爭情況

    (4)中國工業(yè)機器人未來市場發(fā)展趨勢

    (5)中國工業(yè)機器人市場需求空間測算

    5.2.2 高檔數(shù)控機床

    (1)高檔數(shù)控機床下游需求主力:航空航天、船舶、軍工

    (2)中國高檔數(shù)控機床市場規(guī)模逐年提升

    (3)中國高檔數(shù)控機床國內(nèi)外企業(yè)競爭情況

    (4)中國高檔數(shù)控機床未來市場發(fā)展趨勢

    (5)中國高檔數(shù)控機床市場規(guī)模測算

    5.2.3 智能物流裝備

    (1)中國智能物流裝備市場需求強勁

    (2)中國智能物流裝備市場主要增長動力

    1)外部動力:工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+

    2)內(nèi)部動力:降低成本,提高效率

    (3)中國智能物流裝備內(nèi)外資企業(yè)競爭分析

    (4)中國智能物流裝備未來市場發(fā)展趨勢

    (5)中國智能物流裝備市場規(guī)模測算

    5.3 重點受益領(lǐng)域二——工業(yè)互聯(lián)

    5.3.1 高精度傳感器

    (1)高精度傳感器下游需求分析

    (2)高精端傳感器市場規(guī)模分析

    (3)中外主要傳感器企業(yè)及其產(chǎn)品

    (4)傳感器產(chǎn)業(yè)未來市場發(fā)展趨勢

    (5)中國高精度傳感器市場規(guī)模測算

    5.3.2 工業(yè)以太網(wǎng)

    (1)工業(yè)以太網(wǎng)交換機下游需求強勁

    (2)工業(yè)以太網(wǎng)交換機市場擁有量

    (3)工業(yè)以太網(wǎng)國內(nèi)外企業(yè)競爭情況

    (4)工業(yè)以太網(wǎng)未來市場發(fā)展趨勢

    (5)工業(yè)以太網(wǎng)未來市場規(guī)模測算

    5.4 重點受益領(lǐng)域三——柔性生產(chǎn)

    5.4.1 云制造:面向互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)務(wù)模式

    (1)云制造業(yè)務(wù)模式介紹

    (2)海外云制造模式發(fā)展狀況

    (3)中國云制造項目發(fā)展狀況

    (4)中國云制造產(chǎn)業(yè)未來市場發(fā)展趨勢

    (5)中國云制造產(chǎn)業(yè)未來市場規(guī)模測算

    5.4.2 3D打印:貼近客戶需求的柔性生產(chǎn)

    (1)3D打印相較傳統(tǒng)制造的優(yōu)勢

    (2)3D打印主要應(yīng)用領(lǐng)域分布

    (3)全球3D打印產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況

    (4)中國3D打印產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況

    1)市場規(guī)模分析

    2)主要企業(yè)類別

    (5)中國3D打印產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

    第六章 中國工業(yè)4.0重點推薦企業(yè)經(jīng)營分析

    6.1 中國工業(yè)4.0重點推薦企業(yè)總體分析

    6.2 高端裝備制造重點推薦企業(yè)經(jīng)營分析

    6.2.1 機器人(300024):自動化裝備領(lǐng)航者

    (1)公司基本信息

    (2)公司股本結(jié)構(gòu)

    (3)公司主營業(yè)務(wù)

    (4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    (5)公司盈利指標

    (6)公司投資并購情況

    (7)公司最新發(fā)展動向

    6.2.2 新時達(002527):并購?fù)晟茩C器人全產(chǎn)業(yè)鏈

    (1)公司基本信息

    (2)公司股本結(jié)構(gòu)

    (3)公司主營業(yè)務(wù)

    (4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    (5)公司盈利指標

    (6)公司投資并購情況

    (7)公司最新發(fā)展動向

    6.2.3 博實股份(002698):特種機器人研發(fā)到達尾聲

    (1)公司基本信息

    (2)公司股本結(jié)構(gòu)

    (3)公司主營業(yè)務(wù)

    (4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    (5)公司盈利指標

    (6)公司投資并購情況

    (7)公司最新發(fā)展動向

    6.2.4 亞威股份(002559):線性機器人已承接訂單

    (1)公司基本信息

    (2)公司股本結(jié)構(gòu)

    (3)公司主營業(yè)務(wù)

    (4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    (5)公司盈利指標

    (6)公司投資并購情況

    (7)公司最新發(fā)展動向

    6.2.5 華中數(shù)控(300161):高檔數(shù)控系統(tǒng)龍頭

    (1)公司基本信息

    (2)公司股本結(jié)構(gòu)

    (3)公司主營業(yè)務(wù)

    (4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    (5)公司盈利指標

    (6)公司投資并購情況

    (7)公司最新發(fā)展動向

    6.2.6 東杰智能(300486):智能物流裝備龍頭

    (1)公司基本信息

    (2)公司股本結(jié)構(gòu)

    (3)公司主營業(yè)務(wù)

    (4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    (5)公司盈利指標

    (6)公司投資并購情況

    (7)公司最新發(fā)展動向

    6.3 工業(yè)自動化領(lǐng)域重點推薦企業(yè)經(jīng)營分析

    6.3.1 匯川技術(shù)(300124):智能制造轉(zhuǎn)型升級的最佳推手

    (1)公司基本信息

    (2)公司股本結(jié)構(gòu)

    (3)公司主營業(yè)務(wù)

    (4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    (5)公司盈利指標

    (6)公司投資并購情況

    (7)公司最新發(fā)展動向

    6.3.2 東土科技(300353):三大主線業(yè)務(wù)契合工業(yè)4.0

    (1)公司基本信息

    (2)公司股本結(jié)構(gòu)

    (3)公司主營業(yè)務(wù)

    (4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    (5)公司盈利指標

    (6)公司投資并購情況

    (7)公司最新發(fā)展動向

    6.3.3 海得控制(002184):國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)龍頭,新能源業(yè)務(wù)延續(xù)高增長

    (1)公司基本信息

    (2)公司股本結(jié)構(gòu)

    (3)公司主營業(yè)務(wù)

    (4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    (5)公司盈利指標

    (6)公司投資并購情況

    (7)公司最新發(fā)展動向

    6.4 商業(yè)模式創(chuàng)新領(lǐng)域重點推薦企業(yè)經(jīng)營分析

    6.4.1 沈陽機床(000410):i5系列產(chǎn)品,機床行業(yè)的顛覆式變革

    (1)公司基本信息

    (2)公司股本結(jié)構(gòu)

    (3)公司主營業(yè)務(wù)

    (4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    (5)公司模式創(chuàng)新

    (6)公司盈利指標

    (7)公司投資并購情況

    (8)公司最新發(fā)展動向

    6.4.2 慈星股份(300307):面向全世界毛衫市場的C2B毛衫快速定制平臺

    (1)公司基本信息

    (2)公司股本結(jié)構(gòu)

    (3)公司主營業(yè)務(wù)

    (4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    (5)公司模式創(chuàng)新

    (6)公司盈利指標

    (7)公司投資并購情況

    (8)公司最新發(fā)展動向

    6.4.3 青島海爾(600690):家電行業(yè)的工業(yè)4.0變革先驅(qū)

    (1)公司基本信息

    (2)公司股本結(jié)構(gòu)

    (3)公司主營業(yè)務(wù)

    (4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    (5)公司模式創(chuàng)新

    (6)公司盈利指標

    (7)公司投資并購情況

    (8)公司最新發(fā)展動向

    第七章 中國工業(yè)4.0投資戰(zhàn)略規(guī)劃與建議

    7.1 中國工業(yè)4.0相關(guān)領(lǐng)域投資特性

    7.1.1 高端裝備制造領(lǐng)域投資特性分析

    (1)高端裝備制造領(lǐng)域投資壁壘分析

    (2)高端裝備制造領(lǐng)域投資風(fēng)險分析

    (3)高端裝備制造領(lǐng)域盈利能力分析

    7.1.2 工業(yè)自動化領(lǐng)域投資風(fēng)險分析

    (1)工業(yè)自動化領(lǐng)域投資壁壘分析

    (2)工業(yè)自動化領(lǐng)域投資風(fēng)險分析

    (3)工業(yè)自動化領(lǐng)域盈利能力分析

    7.1.3 商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)投資風(fēng)險分析

    (1)商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)投資風(fēng)險分析

    (2)商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)盈利能力分析

    7.2 中國工業(yè)4.0投資現(xiàn)狀與投資趨勢

    7.2.1 中國工業(yè)4.0主要投資主體分析

    (1)中國工業(yè)4.0投資主體結(jié)構(gòu)分析

    (2)中國工業(yè)4.0各投資主體核心競爭力

    7.2.2 中國工業(yè)4.0投資方式與規(guī)模分析

    (1)中國工業(yè)4.0投資方式分析

    (2)中國工業(yè)4.0投資規(guī)模分析

    7.2.3 2015-2016年中國工業(yè)4.0重點投資事件

    7.2.4 2016-2017年中國工業(yè)4.0投資趨勢分析

    7.3 中國工業(yè)4.0投資機會與投資建議

    7.3.1 中國工業(yè)4.0主要投資機會分析

    (1)中國工業(yè)4.0重點技術(shù)投資機會分析

    (2)中國工業(yè)4.0重點產(chǎn)品投資機會分析

    (3)中國工業(yè)4.0商業(yè)模式創(chuàng)新投資機會

    (4)中國工業(yè)4.0其他領(lǐng)域投資機會

    7.3.2 關(guān)于中國工業(yè)4.0的投資建議

    圖表目錄

    圖表:《中國制造2025》中的十大重點領(lǐng)域和五大重點工程

    圖表:中國工業(yè)4.0配套政策相關(guān)要點匯總

    圖表:制造業(yè)再次成為全球四大經(jīng)濟體增長的引擎

    圖表:全球四大經(jīng)濟體的制造業(yè)在GDP中的占比(單位:%)

    圖表:全球制造業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)

    圖表:全球四大經(jīng)濟體應(yīng)對制造業(yè)挑戰(zhàn)的解決方案

    圖表:主要出口國在制造業(yè)成本競爭力變化一覽

    圖表:世界主要國家制造業(yè)競爭力驅(qū)動因素比較分析

    圖表:2016年全球前25名出口經(jīng)濟體的制造業(yè)成本指數(shù)(美國=100)

    圖表:2016年人工智能領(lǐng)域主要投資事件匯總

    圖表:全球主要國家大力推進先進制造業(yè)

    圖表:制造業(yè)產(chǎn)出在德國GDP中所占的比例

    圖表:2014年至今德國主要設(shè)備產(chǎn)品出口增長持續(xù)下滑

    圖表:德國工業(yè)4.0發(fā)展階段

    圖表:德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略布局

    圖表:德國工業(yè)4.0的八個關(guān)鍵行動計劃

    圖表:德國工業(yè)4.0配套政策

    圖表:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)1%的增長帶來全球巨大節(jié)省量

    圖表:美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)扶持政策

    圖表:美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局

    圖表:政府不斷出臺兩化融合的配套政策

    圖表:中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展階段

    圖表:中國工業(yè)4.0實現(xiàn)路徑

    圖表:中國工業(yè)4.0四大核心元素

    圖表:工業(yè)4.0中的三個集成

    圖表:制造設(shè)備的智能化是制造過程實現(xiàn)智能化的基礎(chǔ)

    圖表:互聯(lián)是工業(yè)4.0的基礎(chǔ)

    圖表:CPS體系中的各種數(shù)據(jù)和內(nèi)容

    圖表:中美德三國工業(yè)4.0戰(zhàn)略對比

    圖表:海爾眼中的工業(yè)4.0

    圖表:海爾四大產(chǎn)業(yè)工業(yè)4.0示范工廠

    圖表:海爾“眾創(chuàng)匯”用戶交互定制平臺業(yè)務(wù)流程

    圖表:海爾“海達源”模塊上資源平臺業(yè)務(wù)流程

    圖表:產(chǎn)品利潤增值空間向價值鏈兩端服務(wù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移

    圖表:全球制造業(yè)服務(wù)創(chuàng)新重要里程碑

    圖表:2012-2016年全球裝備制造企業(yè)對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的并購交易金額(單位:百萬美元)

    圖表:裝備制造業(yè)服務(wù)化創(chuàng)新的系統(tǒng)方法

    圖表:汽車、電氣/電子和金屬三大行業(yè)成為全球工業(yè)機器人需求主力

    圖表:工業(yè)機器人在主要應(yīng)用領(lǐng)域的市場驅(qū)動因素

    圖表:中國工業(yè)機器人保有量增長迅速

    圖表:中國工業(yè)機器人使用密度遠低于世界平均水平

    圖表:中國在2013年已成為全球第一大工業(yè)機器人市場

    圖表:2017-2022年中國工業(yè)機器人市場規(guī)模測算(單位:億元,%)

    圖表:2012-2016年中國數(shù)控機床產(chǎn)量穩(wěn)步增加

    圖表:高檔數(shù)控機床在主要應(yīng)用領(lǐng)域的市場驅(qū)動因素

    圖表:2017-2022年中國高檔數(shù)控機床市場規(guī)模測算(單位:億元,%)

    圖表:國家出臺系列政策支持智能物流發(fā)展

    圖表:中國物流倉儲費用年均增長超過30%(單位:億元,%)

    圖表:中國倉儲成本占GDP比重遠遠高于美國和日本(單位:%)

    圖表:2013-2016年中國智能物流裝備市場主要公司產(chǎn)品銷售額(單位:億元)

    圖表:2017-2022年中國智能物流裝備市場規(guī)模測算(單位:億元,%)

    圖表:全球與中國主要傳感器企業(yè)、產(chǎn)品及其應(yīng)用領(lǐng)域

    圖表:2010-2016年全球傳感器市場規(guī)模(單位:億美元,%)

    圖表:2010-2016年中國傳感器市場規(guī)模(單位:億美元,%)

    圖表:工業(yè)以太網(wǎng)層級結(jié)構(gòu)

    圖表:工業(yè)以太網(wǎng)交換機的應(yīng)用領(lǐng)域

    圖表:2017-2022年中國工業(yè)以太網(wǎng)交換機市場規(guī)模測算(單位:億元,%)

    圖表:云制造體系架構(gòu)

    圖表:云制造平臺示意圖

    圖表:云制造帶來的成本節(jié)約空間

    圖表:2017-2022年中國云制造產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模測算(單位:億元,%)

    圖表:3D打印相較傳統(tǒng)制造方式的優(yōu)勢

    圖表:3D打印主要應(yīng)用領(lǐng)域分析

    圖表:機器人(300024)基本信息簡況表

    圖表:2012-2016年12月機器人營業(yè)收入發(fā)展趨勢圖(單位:百萬元,%)

    圖表:2012-2016年12月機器人歸母利潤發(fā)展趨勢圖(單位:百萬元,%)

    圖表:新時達(002527)基本信息簡況表

    圖表:2012-2016年12月新時達營業(yè)收入發(fā)展趨勢圖(單位:百萬元,%)

    圖表:2012-2016年12月新時達歸母利潤發(fā)展趨勢圖(單位:百萬元,%)

    圖表:博實股份(002698)基本信息簡況表

    圖表:2012-2016年12月博實股份營業(yè)收入發(fā)展趨勢圖(單位:百萬元,%)

    圖表:2012-2016年12月博實股份歸母利潤發(fā)展趨勢圖(單位:百萬元,%)

    圖表:亞威股份(002559)基本信息簡況表

    圖表:2012-2016年12月亞威股份營業(yè)收入發(fā)展趨勢圖(單位:百萬元,%)

    圖表:2012-2016年12月亞威股份歸母利潤發(fā)展趨勢圖(單位:百萬元,%)

    圖表:華中數(shù)控(300161)基本信息簡況表

    圖表:2012-2016年12月華中數(shù)控營業(yè)收入發(fā)展趨勢圖(單位:百萬元,%)

    圖表:2012-2016年12月華中數(shù)控歸母利潤發(fā)展趨勢圖(單位:百萬元,%)

    圖表:東杰智能(300486)基本信息簡況表

    圖表:2012-2016年12月東杰智能營業(yè)收入發(fā)展趨勢圖(單位:百萬元,%)

    圖表:2012-2016年12月東杰智能歸母利潤發(fā)展趨勢圖(單位:百萬元,%)

    圖表:匯川技術(shù)(300124)基本信息簡況表

    圖表:2012-2016年12月匯川技術(shù)營業(yè)收入發(fā)展趨勢圖(單位:百萬元,%)

    圖表:2012-2016年12月匯川技術(shù)歸母利潤發(fā)展趨勢圖(單位:百萬元,%)

    圖表:東土科技(300353)基本信息簡況表

    圖表:2012-2016年12月東土科技營業(yè)收入發(fā)展趨勢圖(單位:百萬元,%)

    圖表:2012-2016年12月東土科技歸母利潤發(fā)展趨勢圖(單位:百萬元,%)

    圖表:海得控制(002184)基本信息簡況表

    圖表:2012-2016年12月海得控制營業(yè)收入發(fā)展趨勢圖(單位:百萬元,%)

    圖表:2012-2016年12月海得控制歸母利潤發(fā)展趨勢圖(單位:百萬元,%)

    圖表:沈陽機床:從傳統(tǒng)型制造業(yè)向服務(wù)型制造業(yè)轉(zhuǎn)型

    圖表:沈陽機床(000410)基本信息簡況表

    圖表:2012-2016年12月沈陽機床營業(yè)收入發(fā)展趨勢圖(單位:百萬元,%)

    圖表:2012-2016年12月沈陽機床歸母利潤發(fā)展趨勢圖(單位:百萬元,%)

    圖表:慈星股份(300307)基本信息簡況表

    圖表:2012-2016年12月慈星股份營業(yè)收入發(fā)展趨勢圖(單位:百萬元,%)

    圖表:2012-2016年12月慈星股份歸母利潤發(fā)展趨勢圖(單位:百萬元,%)

    圖表:青島海爾(600690)基本信息簡況表

    圖表:2012-2016年12月青島海爾營業(yè)收入發(fā)展趨勢圖(單位:百萬元,%)

    圖表:2012-2016年12月青島海爾歸母利潤發(fā)展趨勢圖(單位:百萬元,%)

    圖表:中國工業(yè)4.0投資主體結(jié)構(gòu)示意圖

    圖表:2015-2016年中國工業(yè)4.0重點投資事件匯總表

  2. 當今世界,一場新的制造業(yè)競爭已然拉開序幕:美國力促高端制造業(yè)回歸、德國傾力打造工業(yè)4.0。而作為制造業(yè)大國,中國推出了“中國制造2025”行動計劃,實際上便是要與德國的工業(yè)4.0齊頭并進?!肮I(yè)4.0”是以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命,就客戶、消費者而言,是強調(diào)個性和定制化的時代。智能制造和智能工廠被列為工業(yè)4.0主攻方向,制造智能化是一場全球范圍的技術(shù)革命, 是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級必經(jīng)之路,工業(yè)4.0的時代才剛剛開始,投資機會精彩紛呈。

      本報告為針對目前投資熱點“工業(yè)4.0“而研發(fā)的行業(yè)深度研究報告,報告框架如下:第一、工業(yè)4.0的概念、核心特征與時代大背景,包括政策背景、經(jīng)濟背景和技術(shù)背景,詳盡論述了工業(yè)4.0發(fā)展的時代必然性和不可抗拒性;第二、發(fā)達國家工業(yè)4.0的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展經(jīng)驗,為中國的發(fā)展趨勢和前景提供可比對象;第三、中國工業(yè)4.0發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展路徑和先驅(qū)案例,為投資者提供決策參考;第四、工業(yè)4.0下制造業(yè)商業(yè)模式的顛覆與進化,為投資者發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式最優(yōu)企業(yè)提供決策參考;第五、工業(yè)4.0重點受益領(lǐng)域,為投資者發(fā)現(xiàn)最熱投資行業(yè)及技術(shù)提供決策參考;第六、中國工業(yè)4.0重點推薦企業(yè),為投資者提供相關(guān)企業(yè)的全面訊息;第七、中國工業(yè)4.0投資戰(zhàn)略規(guī)劃與建議,幫助投資者了解中國工業(yè)4.0投資現(xiàn)狀及未來趨勢,為投資者的投資提供建議。

      本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心提供的最新行業(yè)運行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),驗證于與我們建立聯(lián)系的全國科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會組織的權(quán)威統(tǒng)計資料。我們對制造業(yè)行業(yè)進行了長期追蹤,結(jié)合我們對制造業(yè)相關(guān)企業(yè)的調(diào)查研究,對我國制造業(yè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場競爭格局與形勢、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風(fēng)險預(yù)警、發(fā)展趨勢與規(guī)劃建議等進行深入研究,并重點分析了制造業(yè)行業(yè)的前景與風(fēng)險。報告揭示了制造業(yè)市場潛在需求與潛在機會,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標,設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。

    步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請訪問市場調(diào)研專題:

    專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
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  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。

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    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。

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    中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。

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    中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。

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