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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報告

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  • 2017-2022年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告
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2017-2022年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
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《2017-2022年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資價值。

中研普華累計服務客戶超過11.5萬家,業(yè)績斐然,好評如潮 >> 中國行業(yè)研究網(wǎng)客戶評價

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    第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

    【在全球老年化加重的背景下,國際老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何?我國老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境如何?有哪些政策指導?國內(nèi)外有哪些可借鑒養(yǎng)老模式?】

    第一章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)概論

    第一節(jié) 老齡產(chǎn)業(yè)界定

    一、老齡產(chǎn)業(yè)的提出

    二、老齡產(chǎn)業(yè)的概念

    1、人口老齡化

    2、老齡產(chǎn)業(yè)

    三、老齡產(chǎn)業(yè)的特點

    1、特殊性

    2、綜合性

    3、微利性

    第二節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)界定

    一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提出

    二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)概念

    三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分類

    四、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和老齡事業(yè)的關(guān)系

    五、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的管理體制

    第三節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈分析

    一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析

    二、主要環(huán)節(jié)的增值空間

    三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性

    第二章 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境分析

    第一節(jié) 政策環(huán)境

    一、《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》

    二、將啟動個稅遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險試點

    三、新政鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務

    四、新版《老年人權(quán)益保障法》修正

    五、《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》

    六、《“十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃》

    第二節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境

    一、中國宏觀經(jīng)濟運行狀況

    二、我國養(yǎng)老保障取得長足發(fā)展

    三、中國養(yǎng)老保險體系初步建成

    四、中國養(yǎng)老保險商業(yè)險市場發(fā)展態(tài)勢

    第三節(jié) 人口環(huán)境

    一、中國人口結(jié)構(gòu)分析

    二、中國人口老齡化現(xiàn)狀

    三、人口老齡化催生“養(yǎng)老危機”

    四、人口老齡化已成為重要民生問題

    第四節(jié) 社會環(huán)境

    一、中國“空巢老人”的養(yǎng)老問題突出

    二、中國老年人消費觀念的轉(zhuǎn)變分析

    三、新型城鎮(zhèn)化下養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇

    第三章 國外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式及發(fā)展經(jīng)驗借鑒分析

    第一節(jié) 世界養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

    一、國外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

    二、國外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    1、國外主要養(yǎng)老模式分析

    2、養(yǎng)老模式經(jīng)驗借鑒分析

    三、國外養(yǎng)老制度發(fā)展分析

    四、國外養(yǎng)老體系對我國啟示

    第二節(jié) 國外養(yǎng)老居住模式借鑒

    一、老年人的居住模式分析

    1、居住建筑分類標準

    2、各國老年人居住建筑特點

    二、國際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展借鑒

    三、國際居家養(yǎng)老經(jīng)驗借鑒

    四、國際機構(gòu)養(yǎng)老經(jīng)驗借鑒

    五、國際養(yǎng)老社區(qū)經(jīng)驗借鑒

    第三節(jié) 養(yǎng)老保險制度經(jīng)驗借鑒

    一、國際養(yǎng)老保險模式分類

    二、國際養(yǎng)老保險體系分析

    三、國際企業(yè)年金制度分析

    四、國際商業(yè)養(yǎng)老保險制度分析

    五、國際養(yǎng)老保險市場發(fā)展借鑒

    第四節(jié) 國外護理服務市場經(jīng)驗借鑒

    一、日本老年護理服務市場借鑒

    1、老年護理體系介紹

    2、老年護理發(fā)展情況

    3、對我國的發(fā)展啟示

    二、美國老年護理服務市場借鑒

    1、老年護理服務簡介

    2、老年護理發(fā)展情況

    3、對我國的發(fā)展啟示

    第二部分 行業(yè)深度分析

    【中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如何?養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有哪些新動向?有哪些可行性意見?養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供給和需求如何?養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有哪幾個市場的需求?】

    第四章 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    第一節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征

    一、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)長期以政府為主

    二、中國養(yǎng)老機構(gòu)多為非營利性機構(gòu)

    三、中國老年護理服務和管理水平不高

    四、中國老年生活和護理用品市場發(fā)展滯后

    五、中國老年休閑娛樂市場需求大

    六、中國老年理財業(yè)正處于起步階段

    第二節(jié) 2017年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動向

    一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場化方向發(fā)展

    二、民企積極參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

    三、外資進軍中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)市場投資升溫

    第三節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式分析

    一、養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)療護理能力缺失

    二、醫(yī)療與養(yǎng)老相融合的必要性

    三、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的發(fā)展優(yōu)勢

    四、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式未來發(fā)展趨勢

    五、推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的策略建議

    第四節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題探索

    一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的市場化運行分析

    二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的盈利性分析

    三、中國發(fā)展異地養(yǎng)老模式的科學性分析

    四、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中存在的問題分析

    第五節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的建議

    一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應走社會化的道路

    二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應走專業(yè)化發(fā)展道路

    三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的政府定位

    四、推動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)體系的創(chuàng)新與完善

    五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中應引入競爭機制

    第五章 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    第一節(jié) 中國養(yǎng)老服務體系發(fā)展分析

    一、中國養(yǎng)老服務體系發(fā)展現(xiàn)狀分析

    二、“十三五”我國養(yǎng)老服務體系的發(fā)展方向

    1、優(yōu)化養(yǎng)老服務供給結(jié)構(gòu)

    2、推動醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務相結(jié)合

    3、探索建立多層次長期照護保障體系

    4、建立健全居家養(yǎng)老支持政策

    5、推動公辦養(yǎng)老機構(gòu)的改革發(fā)展

    第二節(jié) 2016-2017年中國養(yǎng)老服務市場供需分析

    一、市場需求情況

    1、醫(yī)療服務需求

    2、護理服務需求

    3、家政服務需求

    二、市場供給情況

    1、養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量

    2、養(yǎng)老床位數(shù)量

    3、每千名老人養(yǎng)老床位數(shù)

    4、養(yǎng)老機構(gòu)職工人數(shù)

    第三節(jié) 中國主要養(yǎng)老模式分析

    一、居家養(yǎng)老發(fā)展分析

    1、居家養(yǎng)老重要性

    2、居家養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀

    3、居家養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模

    1)生活照料型居家養(yǎng)老

    2)醫(yī)療保健型居家養(yǎng)老

    4、居家養(yǎng)老服務發(fā)展建議

    二、社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展分析

    1、社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展必然性

    2、社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀

    3、社區(qū)養(yǎng)老服務市場規(guī)模

    4、社區(qū)養(yǎng)老服務發(fā)展前景

    三、機構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展分析

    1、機構(gòu)養(yǎng)老供給不足

    2、機構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀

    3、機構(gòu)養(yǎng)老服務市場規(guī)模

    4、機構(gòu)養(yǎng)老服務模式發(fā)展趨勢

    第四節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展趨勢

    一、中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>

    1、老年健康服務需求多樣化

    2、政府對養(yǎng)老業(yè)發(fā)展日益重視

    二、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

    1、養(yǎng)老模式多元化

    2、養(yǎng)老服務信息化

    三、2025中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預測

    第三部分 市場全景調(diào)研

    【養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)如何?養(yǎng)老老機構(gòu)于進行情況、養(yǎng)老地產(chǎn)、養(yǎng)老金融保險、老年用品各細分競爭結(jié)構(gòu)及潛力如何?各地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀?】

    第六章 中國養(yǎng)老機構(gòu)市場發(fā)展現(xiàn)狀及供需預測

    第一節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    一、養(yǎng)老機構(gòu)投資主體分析

    二、養(yǎng)老機構(gòu)運營成本分析

    三、不同養(yǎng)老機構(gòu)現(xiàn)狀分析

    1、養(yǎng)老院發(fā)展現(xiàn)狀分析

    2、福利院發(fā)展現(xiàn)狀分析

    3、托老所發(fā)展現(xiàn)狀分析

    4、護理院發(fā)展現(xiàn)狀分析

    第二節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)供給狀況分析

    一、養(yǎng)老機構(gòu)建設投資分析

    二、我國養(yǎng)老機構(gòu)的供給現(xiàn)狀

    三、我國養(yǎng)老機構(gòu)供給存在的問題

    1、人均床位數(shù)少

    2、資金籌集渠道狹窄

    3、養(yǎng)老機構(gòu)地區(qū)差異明顯

    3、民營養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展滯后

    第三節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)需求狀況分析

    一、養(yǎng)老機構(gòu)需求影響因素

    二、我國養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)需求預測

    三、養(yǎng)老機構(gòu)需求預測分析

    1、分年齡老年人口預測

    2、養(yǎng)老機構(gòu)需求預測

    第四節(jié) 民辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀

    一、民辦養(yǎng)老機構(gòu)服務特點

    1、養(yǎng)老服務機構(gòu)的管理不夠規(guī)范

    2、用地難和融資難嚴重制約養(yǎng)老服務機構(gòu)的發(fā)展

    二、民辦養(yǎng)老機構(gòu)運營現(xiàn)狀

    四、民辦養(yǎng)老機構(gòu)生存問題

    1、社會養(yǎng)老的觀念尚未被接受

    2、政府的政策不統(tǒng)一

    3、民辦養(yǎng)老機構(gòu)定位混亂

    4、缺乏專業(yè)化管理

    5、社會志愿服務意識不強

    五、民辦養(yǎng)老機構(gòu)競爭結(jié)構(gòu)趨勢

    1、技術(shù)護理照顧型養(yǎng)老機構(gòu)

    2、中級護理照顧型養(yǎng)老機構(gòu)

    3、一般照顧型養(yǎng)老機構(gòu)

    第七章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀及供需預測

    第一節(jié) 老年住宅市場現(xiàn)狀分析

    一、老年人的主要居住模式分析

    二、老年住宅開發(fā)特殊性及模式

    三、中國老年住宅市場發(fā)展現(xiàn)狀

    四、中國老年住宅市場需求分析

    五、中國老年住宅市場供給分析

    第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    一、國外養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀

    1、國外養(yǎng)老地產(chǎn)四大模式

    2、國外養(yǎng)老地產(chǎn)模式特點

    二、國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀

    1、養(yǎng)老地產(chǎn)處于摸索階段

    2、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)特點分析

    3、養(yǎng)老地產(chǎn)典型案例分析

    三、各類企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)

    1、房企布局養(yǎng)老地產(chǎn)情況

    2、保險企業(yè)涉足養(yǎng)老地產(chǎn)

    3、多家央企投資養(yǎng)老地產(chǎn)

    4、外資在華投資老年住宅

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢

    1、多層次養(yǎng)老地產(chǎn)模式

    2、以房養(yǎng)老成未來主流

    五、中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場規(guī)模

    第三節(jié) 不同類型養(yǎng)老地產(chǎn)市場分析

    一、養(yǎng)老服務嵌入式住宅市場

    二、養(yǎng)老服務型老年公寓市場

    1、“政府辦老年公寓“

    2、“政府投資、個人運營型老年公寓”

    3、“社會力量辦老年公寓”

    三、“學院式”養(yǎng)老地產(chǎn)市場

    四、健康養(yǎng)生型養(yǎng)老地產(chǎn)市場

    五、養(yǎng)老綜合體養(yǎng)老地產(chǎn)市場

    第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運營模式分析

    一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析

    1、中國現(xiàn)有養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析

    2、適合中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式

    3、中國養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式分析

    4、中國養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式解析

    5、養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新分析

    二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析

    1、房地產(chǎn)開發(fā)商管理的模式

    2、與專業(yè)公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟

    3、引進專業(yè)公司的管理模式

    4、各種管理模式的優(yōu)劣對比

    5、養(yǎng)老地產(chǎn)管理的收益分析

    第五節(jié) 養(yǎng)老公寓市場發(fā)展狀況分析

    一、中國養(yǎng)老公寓市場發(fā)展分析

    1、養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀

    2、養(yǎng)老公寓市場需求分析

    3、養(yǎng)老公寓市場供給情況

    1、老年公寓供給特征

    4、養(yǎng)老公寓建設運營模式

    5、養(yǎng)老公寓發(fā)展存在問題

    二、一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析

    1、一線城市養(yǎng)老公寓需求分析

    2、一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)現(xiàn)狀

    3、一線城市養(yǎng)老公寓市場情況

    三、中小城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析

    1、中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營現(xiàn)狀

    2、中小城市養(yǎng)老公寓融資現(xiàn)狀

    3、中小城市養(yǎng)老公寓成本控制

    4、中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營效益

    5、中小城市養(yǎng)老公寓投資風險

    四、養(yǎng)老公寓開發(fā)創(chuàng)新分析

    1、養(yǎng)老公寓產(chǎn)品創(chuàng)新分析

    2、養(yǎng)老公寓融資創(chuàng)新分析

    3、養(yǎng)老公寓設計創(chuàng)新分析

    第六節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展建議

    一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展面臨的障礙

    二、制約養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的瓶頸分析

    三、開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)需要解決的問題

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)策略及建議

    五、養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營者發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第八章 中國養(yǎng)老金融保險市場發(fā)展現(xiàn)狀及供需預測

    第一節(jié) 養(yǎng)老金融市場分析

    一、中國養(yǎng)老金融發(fā)展歷程

    二、養(yǎng)老金融的內(nèi)涵與外延

    三、中國養(yǎng)老金融發(fā)展現(xiàn)狀與困境

    1、政策和體制障礙

    2、觀念和產(chǎn)品限制

    3、資本參與意愿不足

    四、養(yǎng)老金融發(fā)展的國際經(jīng)驗借鑒

    五、2017-2022年中國養(yǎng)老金融發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>

    1、養(yǎng)老基金發(fā)展規(guī)模及前景

    2、老年理財、投資、資管規(guī)模及前景

    第二節(jié) 養(yǎng)老保險市場分析

    一、中國養(yǎng)老保險業(yè)市場容量

    1、基本養(yǎng)老保險參保人員規(guī)模

    2、商業(yè)養(yǎng)老保險參保人員規(guī)模

    二、中國養(yǎng)老保險業(yè)存在問題

    三、中國養(yǎng)老保險運營格局

    四、中國養(yǎng)老保險業(yè)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>

    1、老年健康保險需求影響因素

    2、老年健康保險市場容量

    3、老年健康保險購買力分析

    4、老年健康保險需求強度分析

    五、專業(yè)養(yǎng)老保險公司發(fā)展策略探討

    1、專業(yè)養(yǎng)老保險公司發(fā)展現(xiàn)狀

    2、養(yǎng)老保險公司企業(yè)年金情況

    3、專業(yè)養(yǎng)老保險公司發(fā)展困境

    4、專業(yè)養(yǎng)老保險公司發(fā)展方向

    第九章 2017-2022年我國老年行業(yè)細分市場分析

    第一節(jié) 老年醫(yī)療保健業(yè)

    一、老年人用藥品市場前景分析

    二、老年人保健品行業(yè)市場需求分析

    三、老年人看護機器人市場前景分析

    四、老年人輔助醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析

    五、康復療養(yǎng)服務行業(yè)需求分析

    六、老年護理服務行業(yè)需求分析

    第二節(jié) 老年生活用品業(yè)

    一、手杖防滑器具市場需求分析

    二、老年紙尿褲用品市場分析

    三、輪椅市場需求分析

    四、其它老年人生活用品市場需求分析

    第三節(jié) 老年(家政)服務業(yè)

    一、家務服務行業(yè)需求分析

    二、老年人生活服務行業(yè)需求分析

    三、老年人友愛服務行業(yè)需求分析

    第四節(jié) 老年娛樂文化產(chǎn)業(yè)

    一、老年活動中心城市普及分析

    二、老年棋牌室城市分布分析

    三、老年教育、老年培訓產(chǎn)業(yè)分析

    四、其它老年活動場所需求及分布分析

    第五節(jié) 老年旅游業(yè)

    一、老年旅游需求分析

    二、老年旅游規(guī)模市場分析

    三、老年旅游發(fā)展趨勢分析

    第六節(jié) 老年健身服務業(yè)

    一、老年健身行業(yè)市場分析

    二、老年健身行業(yè)供給及需求分析

    三、老年健身行業(yè)發(fā)展前景分析

    第四部分 競爭格局分析

    【養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場競爭如何?各地區(qū)發(fā)展規(guī)模增長如何?各個地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃如何?哪些地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式可以借鑒?主要機構(gòu)發(fā)展如何?】

    第十章 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)重點區(qū)域發(fā)展機遇分析

    第一節(jié) 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇分析

    一、北京市老年人口及養(yǎng)老機構(gòu)情況

    二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策

    三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    1、養(yǎng)老機構(gòu)供給情況

    2、養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析

    3、養(yǎng)老保險發(fā)展分析

    四、設立北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金

    五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

    第二節(jié) 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇分析

    一、上海老齡化人口分析

    二、上海養(yǎng)老服務發(fā)展愿景

    三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    1、養(yǎng)老機構(gòu)供給情況

    2、養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析

    3、養(yǎng)老保險發(fā)展分析

    四、上海成立健康養(yǎng)老專業(yè)委員會

    五、上海市老齡事業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃

    第三節(jié) 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇分析

    一、廣東省人口老齡化的形勢

    二、廣東省養(yǎng)老服務體系建設

    三、廣東將全面放開養(yǎng)老服務市場

    四、“居家+社區(qū)+片區(qū)”為一體的養(yǎng)老方式

    五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

    第四節(jié) 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇分析

    一、江蘇省老齡化人口分析

    二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策

    三、江蘇省加快推進養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展

    四、社區(qū)居家養(yǎng)老目標覆蓋率95%以上

    五、江蘇省老齡事業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃

    第五節(jié) 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

    一、浙江省人口老齡化趨勢

    二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策

    三、浙江培育高端養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基地

    四、老齡事業(yè)發(fā)展“十三五”八項任務

    五、浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望

    第六節(jié) 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇分析

    一、四川省人口老齡化特征

    二、2016年四川省養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量

    二、四川省推進老年宜居環(huán)境建設

    三、四川省全面探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新模式

    四、四川省建立老年人高齡津貼制度

    六、四川省“十三五”老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設規(guī)劃

    第七節(jié) 其他地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

    一、云南省養(yǎng)老旅游發(fā)展專項規(guī)劃

    二、河北布局環(huán)京津健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)圈

    三、深圳探索智慧養(yǎng)老服務模式

    四、廣西聚力發(fā)展健康養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

    五、福建著手“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”業(yè)態(tài)的建設

    六、湖北省發(fā)展生態(tài)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

    ?

    第十一章 2017-2022年養(yǎng)老行業(yè)競爭形勢及策略

    第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析

    一、養(yǎng)老行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

    1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

    2、潛在進入者分析

    3、替代品威脅分析

    4、供應商議價能力

    5、客戶議價能力

    6、競爭結(jié)構(gòu)特點總結(jié)

    二、養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析

    三、養(yǎng)老行業(yè)集中度分析

    四、養(yǎng)老行業(yè)SWOT分析

    1、養(yǎng)老行業(yè)優(yōu)勢分析

    2、養(yǎng)老行業(yè)劣勢分析

    3、養(yǎng)老行業(yè)機會分析

    4、養(yǎng)老行業(yè)威脅分析

    第二節(jié) 中國養(yǎng)老企業(yè)品牌競爭力分析

    一、養(yǎng)老行業(yè)品牌競爭概況

    二、中國養(yǎng)老行業(yè)競爭力分析

    三、中國養(yǎng)老產(chǎn)品(服務)競爭力優(yōu)勢分析

    四、養(yǎng)老行業(yè)主要企業(yè)競爭指標力對比分析

    第三節(jié) 2016-2017年養(yǎng)老行業(yè)投資運作分析

    一、重點企業(yè)投資及項目運作分析

    二、企業(yè)投資兼并與重組分析

    三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析

    四、企業(yè)IPO運作分析

    第十二章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展分析

    第一節(jié) 北京市石景山區(qū)壽山福海養(yǎng)老服務中心

    一、機構(gòu)發(fā)展概述

    二、機構(gòu)硬件設施規(guī)模分析

    三、機構(gòu)行業(yè)影響力分析

    四、機構(gòu)發(fā)展能力分析

    五、機構(gòu)收費情況

    六、機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展能力分析

    第二節(jié) 山東濰坊市華都頤年園老年服務中心

    一、機構(gòu)發(fā)展概述

    二、機構(gòu)硬件設施規(guī)模分析

    三、機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展能力分析

    四、機構(gòu)優(yōu)劣勢分析

    五、機構(gòu)擴張規(guī)劃分析

    六、機構(gòu)政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析

    第三節(jié) 陜西西安未央?yún)^(qū)老年福利服務中心

    一、機構(gòu)發(fā)展概述

    二、機構(gòu)硬件設施規(guī)模分析

    三、機構(gòu)行業(yè)影響力分析

    四、機構(gòu)發(fā)展能力分析

    五、機構(gòu)優(yōu)劣勢分析

    六、機構(gòu)政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析

    第四節(jié) 廣西桂林冶金療養(yǎng)院

    一、機構(gòu)發(fā)展概述

    二、機構(gòu)硬件設施規(guī)模分析

    三、機構(gòu)行業(yè)影響力分析

    四、機構(gòu)發(fā)展能力分析

    五、機構(gòu)收費情況

    六、機構(gòu)優(yōu)劣勢分析

    第五節(jié) 四川成都晚霞社會養(yǎng)老服務中心

    一、機構(gòu)發(fā)展概述

    二、機構(gòu)硬件設施規(guī)模分析

    三、機構(gòu)行業(yè)影響力分析

    四、機構(gòu)發(fā)展能力分析

    五、機構(gòu)優(yōu)劣勢分析

    六、機構(gòu)服務范圍及老年人群分析

    七、機構(gòu)政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析

    第六節(jié) 廣東佛山市南海區(qū)社會福利中心

    一、機構(gòu)發(fā)展概述

    二、機構(gòu)硬件設施規(guī)模分析

    三、機構(gòu)行業(yè)影響力分析

    四、機構(gòu)發(fā)展能力分析

    五、機構(gòu)融資渠道分析

    六、機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展能力分析

    第七節(jié) 浙江東陽南市(浙中)養(yǎng)老中心

    一、機構(gòu)發(fā)展概述

    二、機構(gòu)硬件設施規(guī)模分析

    三、機構(gòu)行業(yè)影響力分析

    四、機構(gòu)發(fā)展能力分析

    五、機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展能力分析

    六、機構(gòu)服務范圍及老年人群分析

    七、機構(gòu)政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析

    第八節(jié) 廣東深圳復康會頤康院

    一、機構(gòu)發(fā)展概述

    二、機構(gòu)硬件設施規(guī)模分析

    三、機構(gòu)發(fā)展能力分析

    四、機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展能力分析

    五、機構(gòu)優(yōu)劣勢分析

    六、機構(gòu)服務范圍及老年人群分析

    第九節(jié) 江蘇南京瑞海博銀龍老年康復護理中心

    一、機構(gòu)發(fā)展概述

    二、機構(gòu)硬件設施規(guī)模分析

    三、機構(gòu)行業(yè)影響力分析

    四、機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展能力分析

    五、機構(gòu)優(yōu)劣勢分析

    第十節(jié) 江蘇無錫市濱湖區(qū)藍天養(yǎng)老院

    一、機構(gòu)發(fā)展概述

    二、機構(gòu)硬件設施規(guī)模分析

    三、機構(gòu)行業(yè)影響力分析

    四、機構(gòu)服務項目

    五、機構(gòu)的特色服務

    六、機構(gòu)優(yōu)劣勢分析

    七、機構(gòu)服務范圍及老年人群分析

    第十三章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地產(chǎn)及服務企業(yè)發(fā)展分析

    第一節(jié) 三亞清平樂地產(chǎn)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

    三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式

    四、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

    五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

    六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

    第二節(jié) 親和源集團有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

    三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式

    四、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

    五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

    六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

    第三節(jié) 武漢僑亞置業(yè)集團有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

    三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式

    四、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

    五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

    六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

    第四節(jié) 江蘇瑞頤養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

    三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式

    四、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

    五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

    六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

    第五節(jié) 泰康之家(北京)投資有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

    三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式

    四、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

    五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

    六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

    第六節(jié) 北京東方太陽城房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

    三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式

    四、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

    五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

    六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

    第七節(jié) 樂成老年事業(yè)投資有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

    三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式

    四、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

    五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

    六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

    第八節(jié) 千鶴灣老年公寓投資管理有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

    三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式

    四、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

    五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

    六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

    第九節(jié) 河北三河燕達實業(yè)集團有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

    三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式

    四、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

    五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

    六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

    第十節(jié) 北京光大匯晨養(yǎng)老服務有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

    三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式

    四、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

    五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

    六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

    第十四章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先人壽保險公司發(fā)展分析

    第一節(jié) 中國人壽養(yǎng)老保險股份有限公司

    一、公司發(fā)展概況分析

    二、業(yè)務經(jīng)營分析

    三、養(yǎng)老保險業(yè)務規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)及業(yè)務投資分析

    五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

    第二節(jié) 泰康養(yǎng)老保險股份有限公司

    一、公司發(fā)展概況分析

    二、業(yè)務經(jīng)營分析

    三、養(yǎng)老保險業(yè)務規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)及業(yè)務投資分析

    五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

    第三節(jié) 平安養(yǎng)老保險股份有限公司

    一、公司發(fā)展概況分析

    二、業(yè)務經(jīng)營分析

    三、養(yǎng)老保險業(yè)務規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)及業(yè)務投資分析

    五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

    第四節(jié) 太平養(yǎng)老保險股份有限公司

    一、公司發(fā)展概況分析

    二、業(yè)務經(jīng)營分析

    三、養(yǎng)老保險業(yè)務規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)及業(yè)務投資分析

    五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

    第五節(jié) 長江養(yǎng)老保險股份有限公司

    一、公司發(fā)展概況分析

    二、業(yè)務經(jīng)營分析

    三、養(yǎng)老保險業(yè)務規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)及業(yè)務投資分析

    五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

    第六節(jié) 中英人壽保險有限公司

    一、公司發(fā)展概況分析

    二、業(yè)務經(jīng)營分析

    三、養(yǎng)老保險業(yè)務規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)及業(yè)務投資分析

    五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

    第七節(jié) 新華人壽保險股份有限公司

    一、公司發(fā)展概況分析

    二、業(yè)務經(jīng)營分析

    三、養(yǎng)老保險業(yè)務規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)及業(yè)務投資分析

    五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

    第八節(jié) 合眾人壽保險股份有限公司

    一、公司發(fā)展概況分析

    二、業(yè)務經(jīng)營分析

    三、養(yǎng)老保險業(yè)務規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)及業(yè)務投資分析

    五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

    第九節(jié) 生命人壽保險股份有限公司

    一、公司發(fā)展概況分析

    二、業(yè)務經(jīng)營分析

    三、養(yǎng)老保險業(yè)務規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)及業(yè)務投資分析

    五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

    第十節(jié) 陽光人壽保險股份有限公司

    一、公司發(fā)展概況分析

    二、業(yè)務經(jīng)營分析

    三、養(yǎng)老保險業(yè)務規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)及業(yè)務投資分析

    五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

    第五部分 發(fā)展前景展望

    【養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃如何?養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品市場發(fā)展如何?有哪些投資機會?投資價值怎樣?有哪些投資細分領(lǐng)域值得注意?】

    第十五章 2017-2022年養(yǎng)老行業(yè)前景及趨勢預測

    第一節(jié) 2017-2022年中國養(yǎng)老市場需求調(diào)研分析

    一、老年養(yǎng)老需求分析——個人基本情況方面

    二、老年養(yǎng)老需求分析——個人意愿方面

    三、老年養(yǎng)老需求分析——設施服務方面

    四、老年養(yǎng)老需求分析——經(jīng)濟承受能力方面

    五、老年養(yǎng)老需求分析——社會行為方面

    第二節(jié) 2017-2022年中國發(fā)展養(yǎng)老服務機構(gòu)可行性分析

    一、市場發(fā)展增速分析

    二、市場需求驅(qū)動分析

    1、老齡化人口驅(qū)動分析

    2、經(jīng)濟收入驅(qū)動分析

    三、市場盈利能力分析

    四、市場吸引力分析與評估

    第三節(jié) 2017-2022年養(yǎng)老市場發(fā)展前景展望

    一、2017-2022年養(yǎng)老市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>

    二、2017-2022年養(yǎng)老市場發(fā)展前景展望

    三、2017-2022年養(yǎng)老細分行業(yè)發(fā)展前景分析

    第四節(jié) 2017-2022年養(yǎng)老市場發(fā)展趨勢預測

    一、2017-2022年養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢

    二、2017-2022年養(yǎng)老市場規(guī)模預測

    三、2017-2022年養(yǎng)老行業(yè)投資趨勢預測

    四、2017-2022年細分市場發(fā)展趨勢預測

    第五節(jié) 2017-2020年影響?zhàn)B老市場發(fā)展的關(guān)鍵趨勢

    一、從醫(yī)療醫(yī)藥到康復保?。褐嗅t(yī)康復、慢病管理為排頭

    二、從生存所需到生態(tài)養(yǎng)老:以森林康養(yǎng)為代表

    三、從居家養(yǎng)老到旅游養(yǎng)老:旅居養(yǎng)老成為時尚

    四、從線下實操到線上資源:智慧養(yǎng)老信息系統(tǒng)構(gòu)建

    五、從產(chǎn)業(yè)運營到資本運作:產(chǎn)業(yè)為本,金融為器

    第十六章 2017-2022年養(yǎng)老行業(yè)投資價值評估分析

    第一節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)投資特性分析

    一、養(yǎng)老行業(yè)進入壁壘分析

    二、養(yǎng)老行業(yè)盈利因素分析

    三、養(yǎng)老行業(yè)盈利模式分析

    第二節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資機會

    一、國內(nèi)養(yǎng)老服務市場投資潛力凸顯

    二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金資金來源及投資方向

    三、保險企業(yè)參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的必要性

    四、壽險資金參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的可行性

    第三節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場的投資潛力

    一、老齡化趨勢引領(lǐng)地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

    二、房企巨頭爭相布局養(yǎng)老地產(chǎn)市場

    三、國內(nèi)房企創(chuàng)新養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展模式

    四、養(yǎng)老社區(qū)成保險企業(yè)投資焦點

    五、保險資金投資養(yǎng)老地產(chǎn)的主要方式

    六、中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場的其他投資主體

    第四節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風險分析

    一、政策風險

    二、融資風險

    三、社會風險

    四、人力資源風險

    第五節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)投資建議

    一、民辦養(yǎng)老服務機構(gòu)投資建議

    二、中國養(yǎng)老機構(gòu)的分類建議

    三、中國老年住宅開發(fā)投資建議

    四、開發(fā)老年旅游保險產(chǎn)品

    五、研制老年功能性食品

    第六節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”模式開啟

    一、“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老為養(yǎng)老注入新活力

    二、建設智慧健康養(yǎng)老實現(xiàn)養(yǎng)老服務信息

    三、打造“互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老服務新模式

    四、“互聯(lián)網(wǎng)+”助推養(yǎng)老服務轉(zhuǎn)型升級

    第十七章 研究結(jié)論及發(fā)展建議

    第一節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)研究結(jié)論及建議

    第二節(jié) 養(yǎng)老子行業(yè)研究結(jié)論及建議

    第三節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展建議

    一、行業(yè)發(fā)展策略建議

    二、行業(yè)投資方向建議

    三、行業(yè)投資方式建議

    圖表目錄

    圖表:20178月份及全年主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)

    圖表:養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)三維產(chǎn)業(yè)鏈

    圖表:我國60歲以上人口規(guī)模及其占總體人口比重

    圖表:我國65歲以上人口規(guī)模及其占總體人口比重

    圖表:2015-2017年我國養(yǎng)老服務行業(yè)市場規(guī)模及增長率

    圖表:2012-2016年中國各省市人口自然增長率(單位:%

    圖表:中國老齡化重點區(qū)域情況

    圖表:2012-2016年中國各省市人口撫養(yǎng)比(單位:%

    圖表:2017年中國各省市人口撫養(yǎng)比對比

    圖表:2012-2016年中國各省市老年人口撫養(yǎng)比

    圖表:環(huán)渤海地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局圖

    圖表:長三角地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局圖

    圖表:珠三角地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局圖

    圖表:西南地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局圖

    圖表:社會服務機構(gòu)床位

    圖表:2015-2017年我國各地區(qū)市場規(guī)模占比

    圖表:我國養(yǎng)老服務行業(yè)護理人員平均年收入及增長率

    圖表:2015-2017年我國規(guī)模以上養(yǎng)老服務企業(yè)市場規(guī)模份額占比

    圖表:2015-2017年我國養(yǎng)老服務行業(yè)凈資產(chǎn)增長率

    圖表:2015-2017年我國養(yǎng)老服務行業(yè)銷售規(guī)模及增長率

    圖表:我國養(yǎng)老行業(yè)主要上市企業(yè)總資產(chǎn)

    圖表:2015-2017年我國養(yǎng)老服務行業(yè)企業(yè)(包括醫(yī)養(yǎng)人員)人員規(guī)模及增長率

    圖表:我國養(yǎng)老行業(yè)主要上市企業(yè)營業(yè)收入

    圖表:我國養(yǎng)老行業(yè)主要上市企業(yè)利潤總額

    圖表:我國養(yǎng)老行業(yè)主要上市企業(yè)競爭力排名

    圖表:我國養(yǎng)老服務行業(yè)所有制結(jié)構(gòu)企業(yè)市場份額占比

    圖表:中國主要民營養(yǎng)老服務機構(gòu)項目

    圖表:2016-2017年我國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)重點企業(yè)雇員人數(shù)對比(單位:人)

    圖表:2016-2017年我國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)重點企業(yè)營業(yè)收入對比(單位:億元)

    圖表:2016-2017年我國養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)重點企業(yè)利潤總額對比

    圖表:2015-2017年我國養(yǎng)老服務行業(yè)營業(yè)利潤率

    圖表:2015-2017年我國養(yǎng)老服務行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

    圖表:2015-2017年我國養(yǎng)老服務行業(yè)資產(chǎn)負債率

    圖表:廣州市海珠區(qū)慈心頤和園收費標準

    圖表:安心養(yǎng)老連鎖機構(gòu)全國發(fā)展戰(zhàn)略

    圖表:愛馨陽光城護理服務收費標準

    圖表:陽光城綜合護理樓床位費明細

    圖表:“十三五”中國養(yǎng)老服務行業(yè)市場規(guī)模預測

    圖表:2017-2022年我國養(yǎng)老服務行業(yè)總產(chǎn)值及增長率預測

    圖表:2017-2022年我國養(yǎng)老服務行業(yè)銷售規(guī)模及增長率預測

    圖表:2016年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)行業(yè)投資收益率分析

    圖表:2017-2022年我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資收益率預測

    圖表:2017-2022年細分市場發(fā)展趨勢預測

    圖表:養(yǎng)老行業(yè)盈利因素分析

    圖表:養(yǎng)老行業(yè)盈利模式分析

    圖表:養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金資金來源及投資方向

    圖表:中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場的投資潛力

    圖表:國內(nèi)房企創(chuàng)新養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展模式

    ……

  2. 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

      截至2016年年底,我國60歲及以上老年人口數(shù)達到2.31億。據(jù)預測,到2050年,中國老年人口將增至4.8億。隨著我國步入老齡社會,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)蘊含的較大商機已經(jīng)成為共識。養(yǎng)老是朝陽產(chǎn)業(yè),據(jù)統(tǒng)計,中國養(yǎng)老服務需求的滿足率僅為16%,有近84%的老年需求暫時還沒有得到滿足,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚處于“沉睡”狀態(tài)。但現(xiàn)實的情況是,全國養(yǎng)老服務業(yè)尚處于起步階段,目前發(fā)展的主要是為低齡健康老人提供休閑娛樂性服務的門類,以及失能、半失能老人的護理服務,服務內(nèi)容比較單一,服務資源匱乏,供需矛盾突出。2017年3月,國務院印發(fā)《“十三五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設規(guī)劃》。規(guī)劃提出,發(fā)展居家社區(qū)養(yǎng)老服務、支持社會力量興辦養(yǎng)老機構(gòu)、增加老年用品供給等,為“十三五”時期我國老齡事業(yè)和養(yǎng)老服務體系建設描繪了清晰的藍圖。

      市場容量

      近年來中國政府出臺了多個有關(guān)養(yǎng)老領(lǐng)域的政策,涵蓋金融、房地產(chǎn)、服務業(yè)等諸多領(lǐng)域,扶持養(yǎng)老服務業(yè),以應對人口老齡化。 養(yǎng)老問題是一個重大的民生問題,養(yǎng)老服務涉及領(lǐng)域廣泛,目前中國養(yǎng)老服務業(yè)尚處于初級階段??紤]到龐大的老年人口,在政策支持下,未來這一領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿薮?。中國老齡化人口中高齡化速度加快,據(jù)預測,到2050年65歲以上老年人口將增加到33578萬,比2000年增加2.81倍,高齡老人將達到1億人,比2000年增加7.18倍。日本是公認的老齡化速度最快的國家,我國65歲以上人口比例由7%增長到14%用27年時間,可以說我國老齡化速度僅次于日本,是發(fā)展中國家最快的。我國進入老齡社會時人均GDP還在3000美元以下,而發(fā)達國家都在人均1萬美元以上,這種“未富先老”的狀況,使養(yǎng)老保險金支付壓力劇增,地方社?;鹑笨诩哟螅t(yī)療保險基金支出快速增長。

      截至2016年底全國各類養(yǎng)老服務機構(gòu)和設施14.0萬個,比上年增長20.7 %,其中:注冊登記的養(yǎng)老服務機構(gòu)2.9萬個,社區(qū)養(yǎng)老服務機構(gòu)和設施3.5萬個(比上年增長34.6%),互助型養(yǎng)老服務設施7.6萬個(比上年增長22.6%);各類養(yǎng)老床位合計730.2萬張,比上年增長8.6%。從養(yǎng)老服務床位數(shù)來看,從2011年到2016年數(shù)量呈現(xiàn)出逐年增加態(tài)勢,這也印證了我國在養(yǎng)老領(lǐng)域的支出,并在不斷完善我國的健康養(yǎng)老事業(yè),但從每千名老人擁有床位數(shù)據(jù)來看,截止到2016年,每千名老人僅有31.6張床位(比上年增長4.3%),與巨大的老人人口比起來還差的太遠,仍有巨大的缺口。

      市場格局

      我國目前主要有三種基本的養(yǎng)老模式,分別是居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機構(gòu)養(yǎng)老。統(tǒng)計顯示,目前居家養(yǎng)老占到了96%,社區(qū)大概占了1%,機構(gòu)養(yǎng)老占了3%。在“新老年人”時代,4-2-1的家庭結(jié)構(gòu),導致子女沒有時間和精力在家陪伴和照顧老年人。特別是對于空巢和獨居老人,居家養(yǎng)老就變得不切實際,甚至會有潛在的風險。國家衛(wèi)計委發(fā)布的《中國家庭發(fā)展報告(2015)》顯示,目前獨居老人占老年人總數(shù)約 10%,僅與配偶居住的老人占 41.9%。在老年人能夠自理時尚好,當老年人半自理或不能自理時,就必須到養(yǎng)老機構(gòu)度過晚年,居家養(yǎng)老模式難以持續(xù),對養(yǎng)老機構(gòu)的需求比例激增。機構(gòu)養(yǎng)老將替代居家養(yǎng)老,成為中國未來養(yǎng)老的主要方式。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)已進入市場化競爭,各類企業(yè)紛紛涉足從。從最初的地產(chǎn)、保險、醫(yī)療服務、康復輔具等企業(yè)的蜂擁而入,到2015年地產(chǎn)、保險、醫(yī)療、康護、器械、互聯(lián)網(wǎng)、大健康等產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)的群雄亂舞,再到2016年國有大型企業(yè)和民營實力集團的資本介入與跨界打劫,逐年演變的市場競爭主角,彰顯養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)參與企業(yè)主體多元性的同時,也逐步顯現(xiàn)著養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來競爭格局。

      前景預測

      從2013年開始,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了近4年的政府推動與市場化競爭。在這4年間,整個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務體系的“政府筑底”工作逐漸完善,社會養(yǎng)老服務體系的頂層設計和底層托底架構(gòu)已然成形。和基數(shù)龐大的老年人口規(guī)模相比,中國養(yǎng)老市場的發(fā)育明顯處于滯后狀態(tài)。按照金額的大小,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主要分布在三個領(lǐng)域 ,一個是在護理領(lǐng)域,第二個是在醫(yī)療領(lǐng)域,第三個是在養(yǎng)老服務領(lǐng)域。中國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模僅為 4.1 萬億元,占 GDP (國內(nèi)生產(chǎn)總值)的 7%;而美國養(yǎng)老服務消費占 GDP 的比例為 22.3%;歐洲養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)占 GDP 的比例達到 28.5%。到2020年,中國的GDP將毫無疑問地超過90億元,如果養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)按占比20%的規(guī)模計算,屆時養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達到18萬億元。也就是說,在未來3年中,平均每年要實現(xiàn)3—4萬億元的增長,才能填補高達10萬億的增長空間。這是一個有可能實現(xiàn)井噴式增長的市場,也是未來10年內(nèi)中國經(jīng)濟中最大的增長點。

      面臨挑戰(zhàn)

      養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在我國尚處于起步階段,其發(fā)展迅速且涉及的范圍廣泛,既涉及醫(yī)護康復臨床服務,又包括行政管理及老年人的日常生活管理。從養(yǎng)老機構(gòu)建設標準到評鑒標準,從人力資源配置到從業(yè)人員的醫(yī)護康復臨床能力要求,從質(zhì)量管理到風險管理,從養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)院合作到知情同意及相關(guān)法律議題等各方面都有待完善。同時,也看到了當前我國與發(fā)達國家和地區(qū)在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)上的差距和在養(yǎng)老服務過程中的一些共性困難。如何適應快速增長的老齡化社會養(yǎng)老需求及促進機構(gòu)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展是我國當前面臨的一個重大課題和挑戰(zhàn)。但同時也為我們提供了一個巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間和無比美好的前景。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個系統(tǒng)工程,需要有醫(yī)療、護理、交通、環(huán)境等全方位多層次的配套條件,這就對投資規(guī)模有較高的要求。不是數(shù)十億上百億的巨額資金,根本沒法建設一個完整的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。另外,產(chǎn)業(yè)收效慢,投資期長,一般社會資本不愿意進入。針對這樣的問題,應當加快養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投融資制度和體系設計,讓投資能夠有錢可賺,增加社會資本的投資意愿和投資信心。

      本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、全國老齡工作委員會辦公室、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、中國社會福利協(xié)會、中國老齡產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料,對我國老年產(chǎn)業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展狀況、上下游行業(yè)發(fā)展狀況、市場供需形勢、發(fā)展趨勢、新老年產(chǎn)品與技術(shù)等進行了分析,并重點分析了我國老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況和特點,以及中國老年產(chǎn)業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、機構(gòu)的發(fā)展策略等。報告還對全球的老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析,并對老年產(chǎn)業(yè)進行了趨向研判,是老年產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、服務企業(yè),研究單位、投資單位準確了解目前老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài),把握機構(gòu)及企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務,需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標,設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。

    步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務

    對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請訪問市場調(diào)研專題:

    專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理

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中研普華 · 中國行業(yè)資訊領(lǐng)先服務商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。

  • 03

    資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。

  • 05

    完善的服務體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務,給您帶來完善的一站式服務。

  • 06

    中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。

  • 08

    中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務的理念和優(yōu)勢。

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