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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2018-2023年中國體育用品市場供需全景調(diào)研及行業(yè)風(fēng)投戰(zhàn)略預(yù)測報(bào)告
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2018-2023年中國體育用品市場供需全景調(diào)研及行業(yè)風(fēng)投戰(zhàn)略預(yù)測報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2018-2023年中國體育用品市場供需全景調(diào)研及行業(yè)風(fēng)投戰(zhàn)略預(yù)測報(bào)告》由中研普華體育用品行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了體育用品行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對體育用品行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的體育用品行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估體育用品行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過11.5萬家,業(yè)績斐然,好評如潮 >> 中國行業(yè)研究網(wǎng)客戶評價(jià)

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    第一章 體育用品行業(yè)概述

    1.1 體育用品行業(yè)概念和分類

    1.1.1 體育用品概念

    1.1.2 體育用品分類

    1.2 體育用品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

    1.2.1 上游產(chǎn)業(yè)分析

    1.2.2 產(chǎn)業(yè)價(jià)值關(guān)系

    1.2.3 下游消費(fèi)市場

    第二章 2015-2017年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜合分析

    2.1 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    2.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位

    2.1.2 體育場地建設(shè)

    2.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況

    2.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

    2.1.5 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

    2.2 中國體育產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展分析

    2.2.1 信息技術(shù)對產(chǎn)業(yè)的影響

    2.2.2 產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展的意義

    2.2.3 產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展的要點(diǎn)

    2.2.4 數(shù)字化體育發(fā)展現(xiàn)狀

    2.2.5 信息化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)變革

    2.2.6 產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展建議

    2.3 中國體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)化運(yùn)作模式分析

    2.3.1 實(shí)施商業(yè)化運(yùn)作模式的必要性

    2.3.2 產(chǎn)業(yè)商業(yè)化運(yùn)作機(jī)制分析

    2.3.3 推動產(chǎn)業(yè)商業(yè)化運(yùn)作的策略

    2.4 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題分析

    2.4.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的障礙

    2.4.2 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

    2.4.3 城市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題

    2.4.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的其他制約因素

    2.5 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析

    2.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策建議

    2.5.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略

    2.5.3 城市體育產(chǎn)業(yè)策略

    2.5.4 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展途徑

    2.5.5 產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略

    第三章 2015-2017年體育用品行業(yè)發(fā)展環(huán)境

    3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

    3.1.1 國際宏觀經(jīng)濟(jì)

    3.1.2 宏觀經(jīng)濟(jì)概況

    3.1.3 對外經(jīng)濟(jì)分析

    3.1.4 工業(yè)運(yùn)行情況

    3.1.5 宏觀經(jīng)濟(jì)展望

    3.2 政策環(huán)境

    3.2.1 體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

    3.2.2 促進(jìn)體育消費(fèi)

    3.2.3 全民健身計(jì)劃

    3.2.4 中國制造2025

    3.3 社會環(huán)境

    3.3.1 人口結(jié)構(gòu)分析

    3.3.2 居民收入水平

    3.3.3 居民消費(fèi)水平

    3.3.4 全民健身意識

    第四章 2015-2017年體育用品行業(yè)發(fā)展分析

    4.1 2015-2017年國外體育用品市場發(fā)展?fàn)顩r

    4.1.1 全球市場現(xiàn)狀

    4.1.2 法國市場狀況

    4.1.3 英國市場分析

    4.1.4 美國市場規(guī)模

    4.1.5 俄羅斯市場

    4.2 2015-2017年中國體育用品市場運(yùn)行分析

    4.2.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模

    4.2.2 行業(yè)集中度

    4.2.3 出廠價(jià)格指數(shù)

    4.2.4 市場競爭狀況

    4.2.5 企業(yè)經(jīng)營對比

    4.2.6 企業(yè)專利競爭

    4.2.7 波特五力模型

    4.3 中國體育用品行業(yè)進(jìn)出口市場分析

    4.3.1 市場進(jìn)出口規(guī)模

    4.3.2 進(jìn)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

    4.3.3 市場內(nèi)外銷比例

    4.4 中國體育用品產(chǎn)業(yè)集群分析

    4.4.1 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展簡況

    4.4.2 產(chǎn)業(yè)集群特征分析

    4.4.3 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展作用

    4.4.4 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展阻力

    4.4.5 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展對策

    4.5 “一帶一路”背景下中國體育用品企業(yè)國際競爭力分析

    4.5.1 “一帶一路”為企業(yè)帶來機(jī)遇

    4.5.2 “一帶一路”為企業(yè)帶來挑戰(zhàn)

    4.5.3 “一帶一路”下企業(yè)發(fā)展對策

    4.6 中國體育用品產(chǎn)業(yè)存在的問題及發(fā)展對策

    4.6.1 企業(yè)規(guī)模小

    4.6.2 缺乏知名品牌

    4.6.3 加大科技投入

    4.6.4 集群化發(fā)展道路

    第五章 2015-2017年中國文教、體育和娛樂用品制造行業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    5.1 中國文教、體育和娛樂用品制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模

    5.1.1 制造業(yè)銷售規(guī)模

    5.1.2 制造業(yè)利潤規(guī)模

    5.1.3 制造業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    5.2 中國文教、體育和娛樂用品制造行業(yè)盈利能力指標(biāo)分析

    5.2.1 制造業(yè)銷售毛利率

    5.2.2 成本費(fèi)用利潤率

    5.2.3 制造業(yè)銷售利潤率

    5.3 中國文教、體育和娛樂用品制造行業(yè)營運(yùn)能力指標(biāo)分析

    5.3.1 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

    5.3.2 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

    5.3.3 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

    5.4 中國文教、體育和娛樂用品制造行業(yè)償債能力指標(biāo)分析

    5.4.1 資產(chǎn)負(fù)債率

    5.4.2 利息保障倍數(shù)

    5.5 中國文教、體育和娛樂用品制造行業(yè)財(cái)務(wù)狀況綜合評價(jià)

    第六章 2015-2017年健身器材行業(yè)發(fā)展分析

    6.1 全球健身器材行業(yè)發(fā)展概況

    6.1.1 全球健身器材市場分析

    6.1.2 美國健身器材產(chǎn)業(yè)分析

    6.1.3 歐洲品牌布局中國市場

    6.2 2015-2017年中國健身器材行業(yè)運(yùn)行狀況

    6.2.1 行業(yè)發(fā)展階段

    6.2.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

    6.2.3 行業(yè)發(fā)展規(guī)模

    6.2.4 行業(yè)銷售收入

    6.2.5 市場出口狀況

    6.2.6 生產(chǎn)企業(yè)狀況

    6.3 2015-2017年中國智慧健身器材市場發(fā)展分析

    6.3.1 智慧健身系統(tǒng)基本描述

    6.3.2 智慧健身器材發(fā)展熱點(diǎn)

    6.3.3 智慧健身器材制造變革

    6.3.4 智慧健身器材行業(yè)機(jī)遇

    6.4 中國健身器材市場營銷分析

    6.4.1 行業(yè)經(jīng)營特征分析

    6.4.2 行業(yè)營銷模式解析

    6.4.3 行業(yè)營銷渠道模式

    6.4.4 營銷渠道發(fā)展難題

    6.4.5 產(chǎn)品生命周期策略

    6.4.6 市場營銷策略建議

    第七章 2015-2017年中國運(yùn)動鞋服市場發(fā)展綜合分析

    7.1 中國運(yùn)動鞋服市場發(fā)展?fàn)顩r

    7.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程

    7.1.2 市場發(fā)展?fàn)顩r

    7.1.3 企業(yè)競爭格局

    7.1.4 企業(yè)發(fā)展動態(tài)

    7.2 “中國制造2025背景下運(yùn)動鞋服制造業(yè)發(fā)展分析

    7.2.1 行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

    7.2.2 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

    7.2.3 行業(yè)面臨困難

    7.2.4 行業(yè)發(fā)展路徑

    7.3 2015-2017年中國運(yùn)動服市場運(yùn)行狀況

    7.3.1 市場發(fā)展回顧

    7.3.2 市場發(fā)展規(guī)模

    7.3.3 市場消費(fèi)狀況

    7.3.4 品牌企業(yè)分析

    7.3.5 市場規(guī)模預(yù)測

    7.3.6 行業(yè)發(fā)展趨勢

    7.4 2015-2017年中國運(yùn)動鞋市場運(yùn)行狀況

    7.4.1 市場發(fā)展回顧

    7.4.2 市場運(yùn)營狀況

    7.4.3 品牌企業(yè)分析

    7.4.4 市場消費(fèi)狀況

    7.4.5 市場規(guī)模預(yù)測

    7.4.6 市場發(fā)展趨勢

    第八章 2015-2017年中國智能可穿戴運(yùn)動設(shè)備市場分析

    8.1 智能可穿戴設(shè)備市場總體發(fā)展?fàn)顩r

    8.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈分析

    8.1.2 市場規(guī)模分析

    8.1.3 區(qū)域市場分布

    8.1.4 市場發(fā)展趨勢

    8.1.5 技術(shù)升級路徑

    8.2 智能可穿戴運(yùn)動設(shè)備市場分析

    8.2.1 全球市場分析

    8.2.2 市場發(fā)展機(jī)遇

    8.2.3 品牌競爭格局

    8.2.4 市場發(fā)展?fàn)顩r

    8.2.5 市場拓展模式

    8.2.6 發(fā)展問題及對策

    8.2.7 市場規(guī)模預(yù)測

    8.3 智能可穿戴運(yùn)動設(shè)備用戶市場調(diào)查分析

    8.3.1 區(qū)域分布狀況

    8.3.2 性別分布狀況

    8.3.3 年齡分布狀況

    8.3.4 學(xué)歷分布狀況

    8.3.5 消費(fèi)偏好分布

    8.3.6 消費(fèi)影響因素

    第九章 2015-2017年中國其他體育用品行業(yè)發(fā)展分析

    9.1 戶外用品

    9.1.1 戶外用品概述

    9.1.2 市場銷售規(guī)模

    9.1.3 市場品牌格局

    9.1.4 市場銷售渠道

    9.1.5 市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>

    9.1.6 市場規(guī)模預(yù)測

    9.1.7 行業(yè)發(fā)展趨勢

    9.2 球類產(chǎn)品

    9.2.1 球類產(chǎn)品概述

    9.2.2 市場發(fā)展規(guī)模

    9.2.3 市場需求分析

    9.2.4 市場出口狀況

    9.3 運(yùn)動護(hù)具

    9.3.1 運(yùn)動護(hù)具概述

    9.3.2 運(yùn)動護(hù)具特點(diǎn)

    9.3.3 市場發(fā)展規(guī)模

    第十章 中國體育用品市場零售渠道分析

    10.1 體育用品零售渠道發(fā)展現(xiàn)狀

    10.1.1 單一品牌連鎖店

    10.1.2 店中店銷售模式

    10.1.3 專業(yè)連鎖店?duì)I銷

    10.2 體育用品零售渠道存在的問題

    10.2.1 實(shí)體零售渠道問題

    10.2.2 店中店?duì)I銷的問題

    10.2.3 網(wǎng)上店鋪假貨泛濫

    10.3 體育用品零售渠道的發(fā)展建議

    10.3.1 優(yōu)化實(shí)體店零售營銷模式

    10.3.2 推動店中店?duì)I銷渠道專業(yè)化

    10.3.3 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品營銷的監(jiān)管

    第十一章 2015-2017年國外體育用品重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況

    11.1 耐克(NIKE, Inc.

    11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

    11.1.2 2016財(cái)年經(jīng)營狀況

    11.1.3 2017財(cái)年經(jīng)營狀況

    11.1.4 2018財(cái)年經(jīng)營狀況

    11.2 阿迪達(dá)斯(ADIDAS GROUP

    11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

    11.2.2 2015年企業(yè)經(jīng)營狀況

    11.2.3 2016年企業(yè)經(jīng)營狀況

    11.2.4 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況

    11.3 彪馬(PUMA

    11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

    11.3.2 2015年企業(yè)經(jīng)營狀況

    11.3.3 2016年企業(yè)經(jīng)營狀況

    11.3.4 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況

    11.4 美津濃(Mizuno

    11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

    11.4.2 2015財(cái)年經(jīng)營狀況

    11.4.3 2016財(cái)年經(jīng)營狀況

    11.4.4 2017財(cái)年經(jīng)營狀況

    第十二章 2015-2017年中國體育用品重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況

    12.1 李寧

    12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

    12.1.2 2015年企業(yè)經(jīng)營狀況

    12.1.3 2016年企業(yè)經(jīng)營狀況

    12.1.4 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況

    12.2 安踏

    12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

    12.2.2 2015年企業(yè)經(jīng)營狀況

    12.2.3 2016年企業(yè)經(jīng)營狀況

    12.2.4 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況

    12.3 特步

    12.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

    12.3.2 2015年企業(yè)經(jīng)營狀況

    12.3.3 2016年企業(yè)經(jīng)營狀況

    12.3.4 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況

    12.4 361°

    12.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

    12.4.2 2015年企業(yè)經(jīng)營狀況

    12.4.3 2016年企業(yè)經(jīng)營狀況

    12.4.4 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況

    12.5 貴人鳥

    12.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

    12.5.2 經(jīng)營效益分析

    12.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

    12.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析

    12.5.5 未來前景展望

    第十三章 2018-2023年中國體育用品行業(yè)投資分析及發(fā)展前景預(yù)測

    13.1 中國體育用品行業(yè)投資潛力

    13.1.1 行業(yè)投資環(huán)境

    13.1.2 行業(yè)投資動態(tài)

    13.1.3 行業(yè)投資機(jī)遇

    13.2 中國體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢

    13.2.1 轉(zhuǎn)型升級態(tài)勢

    13.2.2 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

    13.2.3 行業(yè)發(fā)展趨勢

    13.3 2018-2023年中國體育用品行業(yè)預(yù)測分析

    13.3.1 體育用品行業(yè)影響因素

    13.3.2 體育用品行業(yè)規(guī)模預(yù)測

    13.3.3 體育用品行業(yè)銷售收入預(yù)測

    圖表目錄

    圖表:體育用品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

    圖表:各系統(tǒng)體育場地?cái)?shù)量及面積

    圖表:各單位體育場地?cái)?shù)量及面積情況

    圖表:主要體育場地類型分布情況

    圖表:場地?cái)?shù)量排名靠前的場地類型情況

    圖表:場地面積排名靠前的場地類型情況

    圖表:室內(nèi)外體育場地城鄉(xiāng)分布情況

    圖表:東、中、西部和東北地區(qū)體育場地分布情況

    圖表:體育場地主要指標(biāo)十年發(fā)展變化情況

    圖表:三大球新建場地?cái)?shù)量和面積情況

    圖表:2011-2015年中國體育產(chǎn)業(yè)年增加值及占GDP比例

    圖表:美國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

    圖表:中國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

    圖表:體育產(chǎn)業(yè)實(shí)施商業(yè)化模式的運(yùn)行機(jī)制

    圖表:2016年全球主要經(jīng)濟(jì)體GDP占比

    圖表:2012-2017年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度

    圖表:2017GDP初步核算數(shù)據(jù)

    圖表:2012-2017年貨物進(jìn)出口總額

    圖表:2010-2016年中國貿(mào)易順差走勢

    圖表:2016年對主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長速度

    圖表:2016年外商直接投資(不含銀行、證券、保險(xiǎn))及其增長速度

    圖表:2016年對外直接投資額(不含銀行、證券、保險(xiǎn))及其增長速度

    圖表:2012-2016年全部工業(yè)增加值及其增速

    圖表:2016-2017年全國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度

    圖表:2016年年末人口數(shù)量及構(gòu)成

    圖表:2012-2016年全國居民人均可支配收入及其增速

    圖表:2017年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成

    圖表:2015年美國體育產(chǎn)業(yè)增加值占比

    圖表:2011-2016年中國體育用品行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢

    圖表:2011-2016年體育用品行業(yè)集中度

    圖表:國內(nèi)外體育用品品牌

    圖表:2016-2017年全國體育用品制造業(yè)工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格指數(shù)

    圖表:四家運(yùn)動品牌店面建設(shè)對比

    圖表:體育用品上市企業(yè)的專利有效量

    圖表:體育用品上市企業(yè)的發(fā)明專利質(zhì)量

    圖表:體育用品上市企業(yè)的實(shí)用新型專利質(zhì)量

    圖表:體育用品上市企業(yè)的發(fā)明專利趨勢

    圖表:體育用品上市企業(yè)的實(shí)用新型專利趨勢

    圖表:體育用品國內(nèi)上市企業(yè)的研發(fā)潛力分析

    圖表:體育用品上市企業(yè)的專利競爭力

    圖表:2011-2017年中國體育用品行業(yè)進(jìn)出口規(guī)模

    圖表:2015-2016年中國體育用品行業(yè)出口產(chǎn)品類型結(jié)構(gòu)比較

    圖表:2015-2016年中國體育用品行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品類型結(jié)構(gòu)比較

    圖表:2010-2016年中國體育用品行業(yè)內(nèi)外銷比例

    圖表:2015-2017年文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)銷售收入

    圖表:2013-2016年文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)銷售收入增長趨勢圖

    圖表:2015-2017年文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)利潤總額

    圖表:2013-2016年文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)利潤總額增長趨勢圖

    圖表:2015-2017年文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)資產(chǎn)總額

    圖表:2013-2016年文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)總資產(chǎn)增長趨勢圖

    圖表:2013-2016年文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)銷售毛利率趨勢圖

    圖表:2015-2017年文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)成本費(fèi)用率

    圖表:2013-2016年文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)成本費(fèi)用利潤率趨勢圖

    圖表:2013-2016年文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)銷售利潤率趨勢圖

    圖表:2013-2016年文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率對比圖

    圖表:2013-2016年文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對比圖

    圖表:2013-2016年文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對比圖

    圖表:2013-2016年文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率對比圖

    圖表:2015-2017年文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)利息保障倍數(shù)對比圖

    圖表:世界主要健身器材企業(yè)/品牌基本情況

    圖表:健身器材行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

    圖表:2012-2016年訓(xùn)練健身器材行業(yè)內(nèi)銷占比變化情況

    圖表:2007-2016年健身器材銷售收入趨勢圖

    圖表:2011-2016年我國健身器材出口數(shù)據(jù)圖

    圖表:我國運(yùn)動鞋服市場發(fā)展歷程

    圖表:2005-2016年主要運(yùn)動鞋服企業(yè)營業(yè)收入增速

    圖表:2009-2016年主要運(yùn)動鞋服企業(yè)庫存情況

    圖表:國內(nèi)運(yùn)動鞋市場各品牌市場占有率

    圖表:上市公司運(yùn)動服裝銷售收入及增速

    圖表:2012-2016年全球運(yùn)動鞋服市場增長狀況

    圖表:2010-2016年中國運(yùn)動服行業(yè)主要上市公司運(yùn)動服銷售收入統(tǒng)計(jì)

    圖表:2010-2015年我國人均運(yùn)動服消費(fèi)與各發(fā)達(dá)國家對比

    圖表:中國運(yùn)動服十大品牌企業(yè)

    圖表:2007-2020運(yùn)動服市場規(guī)模及增速

    圖表:上市公司運(yùn)動鞋銷售收入及增速

    圖表:2011-2016年國內(nèi)運(yùn)動鞋品牌運(yùn)動鞋業(yè)務(wù)營收變化趨勢圖

    圖表:中國運(yùn)動鞋十大品牌企業(yè)

    圖表:2010-2015年我國人均運(yùn)動鞋消費(fèi)與各發(fā)達(dá)國家對比

    圖表:2007-2020運(yùn)動鞋市場規(guī)模及增速

    圖表:李寧公司電商渠道營業(yè)收入變化趨勢圖

    圖表:2010-2016年我國馬拉松舉辦數(shù)量變化趨勢圖

    圖表:2011-2016年我國馬拉松參加人數(shù)變化趨勢圖

    圖表:可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

    圖表:2012年至2016年可穿戴設(shè)備當(dāng)前值統(tǒng)計(jì)圖

    圖表:2012年至2016年可穿戴設(shè)備當(dāng)前值統(tǒng)計(jì)表

    圖表:中國可穿戴設(shè)備主要生產(chǎn)企業(yè)分布

    圖表:智能運(yùn)動設(shè)備品牌UC大數(shù)據(jù)搜索指數(shù)

    圖表:智能運(yùn)動設(shè)備品牌排名

    圖表:國外智能設(shè)備品牌關(guān)注度排名

    圖表:國內(nèi)智能設(shè)備品牌關(guān)注度Top10

    圖表:與Keep連接的智能設(shè)備

    圖表:2016-2021年中國健身及運(yùn)動類可穿戴設(shè)備市場規(guī)模預(yù)測

    圖表:不同所在地受調(diào)查人群周運(yùn)動次數(shù)

    圖表:不同所在地受調(diào)查人群周運(yùn)動次數(shù)

    圖表:運(yùn)動APP使用人群占比最高的省份TOP20

    圖表:運(yùn)動APP使用人群占比最高的城市TOP20

    圖表:最關(guān)注智能設(shè)備的省份(城市)TOP10

    圖表:不同所在地被調(diào)查人群愿意在智能運(yùn)動裝備上所花的金額統(tǒng)計(jì)表

    圖表:不同所在地被調(diào)查人群愿意在智能運(yùn)動裝備上所花的金額示意圖

    圖表:被調(diào)查人群平均每周運(yùn)動的次數(shù)

    圖表:不同性別受調(diào)查人群周運(yùn)動次數(shù)

    圖表:受調(diào)查人群每月用于體育健身的費(fèi)用

    圖表:被調(diào)查運(yùn)動人群常做的運(yùn)動項(xiàng)目分布

    圖表:“可穿戴設(shè)備”搜索性別分布

    圖表:關(guān)注智能設(shè)備的性別占比

    圖表:運(yùn)動APP用戶年齡占比

    圖表:不同年齡段被調(diào)查人群對設(shè)備的認(rèn)同

    圖表:不同學(xué)歷被調(diào)查人群對購買設(shè)備的關(guān)注點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表

    圖表:被調(diào)查人群所了解的可穿戴設(shè)備

    圖表:智能運(yùn)動設(shè)備UC搜索指數(shù)

    圖表:智能運(yùn)動設(shè)備類型排名

    圖表:不同類型智能設(shè)備關(guān)注度排名

    圖表:阿里指數(shù)智能運(yùn)動設(shè)備類型排名

    圖表:智能手表適用人群熱門屬性

    圖表:智能手表適用人群

    圖表:智能手環(huán)適用人群熱門屬性

    圖表:智能手環(huán)適用人群

    圖表:被調(diào)查人群愿意在智能運(yùn)動裝備上所花的金額

    圖表:不同月收入被調(diào)查人群愿意在智能運(yùn)動裝備上所花的金額趨勢圖

    圖表:被調(diào)查人群購買穿戴產(chǎn)品傾向的渠道

    圖表:愿意購買可穿戴設(shè)備的被調(diào)查人群對設(shè)備的關(guān)注點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表

    圖表:愿意購買的被調(diào)查人群對設(shè)備的關(guān)注點(diǎn)示意圖

    圖表:戶外用品分類

    圖表:2009-2016年中國戶外用品零售總額變化趨勢

    圖表:我國戶外用品品牌數(shù)地域分布

    圖表:2008-2015國內(nèi)市場戶外用品品牌數(shù)量及增長率

    圖表:2009-2015年國內(nèi)外戶外用品品牌出貨額

    圖表:2010-2015年戶外用品各渠道商家數(shù)量

    圖表:2012-2015年戶外用品各渠道銷售額

    圖表:2015年戶外用品各渠道商家數(shù)量占比

    圖表:2015年戶外用品各渠道銷售額占比

    圖表:戶外用品零售各渠道優(yōu)缺點(diǎn)

    圖表:戶外運(yùn)動的類型與GDP的關(guān)系

    圖表:2000-2015我國人均GDP及增長率

    圖表:2017-2022年中國戶外用品行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測圖

    圖表:2016年觀賽用戶經(jīng)常觀看的體育賽事

    圖表:2016年兒童運(yùn)動人群參過的運(yùn)動培訓(xùn)項(xiàng)目

    圖表:2012-2016年中國球類產(chǎn)品出口數(shù)量統(tǒng)計(jì)

    圖表:2012-2016年中國球類產(chǎn)品出口金額統(tǒng)計(jì)

    圖表:2015年中國球類產(chǎn)品出口流向情況

    圖表:2012-2016年中國球類產(chǎn)品出口價(jià)格分析

    圖表:2011-2015年中國運(yùn)動護(hù)具行業(yè)消費(fèi)情況

    圖表:2015-2016財(cái)年耐克綜合收益表

    圖表:2015-2016財(cái)年耐克分部資料

    圖表:2015-2016財(cái)年耐克收入分地區(qū)資料

    圖表:2016-2017財(cái)年耐克綜合收益表

    圖表:2016-2017財(cái)年耐克分部資料

    圖表:2016-2017財(cái)年耐克收入分地區(qū)資料

    圖表:2017-2018財(cái)年耐克綜合收益表

    圖表:2017-2018財(cái)年耐克分部資料

    圖表:2017-2018財(cái)年耐克收入分地區(qū)資料

    圖表:2014-2015年阿迪達(dá)斯綜合收益表

    圖表:2014-2015年阿迪達(dá)斯分部資料

    圖表:2014-2015年阿迪達(dá)斯收入分地區(qū)資料

    圖表:2015-2016年阿迪達(dá)斯綜合收益表

    圖表:2015-2016年阿迪達(dá)斯分部資料

    圖表:2015-2016年阿迪達(dá)斯收入分地區(qū)資料

    圖表:2016-2017年阿迪達(dá)斯綜合收益表

    圖表:2016-2017年阿迪達(dá)斯收入分地區(qū)資料

    圖表:2014-2015年彪馬綜合收益表

    圖表:2015-2016年彪馬綜合收益表

    圖表:2016-2017年彪馬綜合收益表

    圖表:2014-2015財(cái)年美津濃綜合收益表

    圖表:2014-2015財(cái)年美津濃收入分產(chǎn)品資料

    圖表:2014-2015財(cái)年美津濃收入分地區(qū)資料

    圖表:2015-2016財(cái)年美津濃綜合收益表

    圖表:2015-2016財(cái)年美津濃收入分產(chǎn)品資料

    圖表:2015-2016財(cái)年美津濃收入分地區(qū)資料

    圖表:2016-2017財(cái)年美津濃綜合收益表

    圖表:2016-2017財(cái)年美津濃收入分產(chǎn)品資料

    圖表:2016-2017財(cái)年美津濃收入分地區(qū)資料

    圖表:2014-2015年李寧綜合收益表

    圖表:2014-2015年李寧收入分產(chǎn)品資料

    圖表:2014-2015年李寧收入分地區(qū)資料

    圖表:2015-2016年李寧綜合收益表

    圖表:2015-2016年李寧收入分產(chǎn)品資料

    圖表:2015-2016年李寧收入分地區(qū)資料

    圖表:2016-2017年李寧綜合收益表

    圖表:2016-2017年李寧收入分產(chǎn)品資料

    圖表:2016-2017年李寧收入分地區(qū)資料

    圖表:2014-2015年安踏體育綜合收益表

    圖表:2014-2015年安踏體育收入分產(chǎn)品資料

    圖表:2015-2016年安踏體育綜合收益表

    圖表:2015-2016年安踏體育收入分產(chǎn)品資料

    圖表:2016-2017年安踏體育綜合收益表

    圖表:2016-2017年安踏體育收入分產(chǎn)品資料

    圖表:2014-2015年特步國際綜合收益表

    圖表:2014-2015年特步國際收入分產(chǎn)品資料

    圖表:2015-2016年特步國際綜合收益表

    圖表:2015-2016年特步國際收入分產(chǎn)品資料

    圖表:2016-2017年特步國際綜合收益表

    圖表:2016-2017年特步國際收入分產(chǎn)品資料

    圖表:2014-2015361度綜合收益表

    圖表:2014-2015361度分部資料

    圖表:2014-2015361度收入分產(chǎn)品資料

    圖表:2015-2016361度綜合收益表

    圖表:2015-2016361度分部資料

    圖表:2015-2016361度收入分產(chǎn)品資料

    圖表:2016-2017361度綜合收益表

    圖表:2016-2017361度分部資料

    圖表:2016-2017361度收入分產(chǎn)品資料

    圖表:2015-2017年貴人鳥股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

    圖表:2015-2016年貴人鳥股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

    圖表:2017年貴人鳥股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

    圖表:2015-2016年貴人鳥股份有限公司現(xiàn)金流量

    圖表:2017年貴人鳥股份有限公司現(xiàn)金流量

    圖表:2016年貴人鳥股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

    圖表:2015-2016年貴人鳥股份有限公司成長能力

    圖表:2017年貴人鳥股份有限公司成長能力

    圖表:2015-2016年貴人鳥股份有限公司短期償債能力

    圖表:2017年貴人鳥股份有限公司短期償債能力

    圖表:2015-2016年貴人鳥股份有限公司長期償債能力

    圖表:2017年貴人鳥股份有限公司長期償債能力

    圖表:2015-2016年貴人鳥股份有限公司運(yùn)營能力

    圖表:2017年貴人鳥股份有限公司運(yùn)營能力

    圖表:2015-2016年貴人鳥股份有限公司盈利能力

    圖表:2017年貴人鳥股份有限公司盈利能力

    圖表:2016年獲融資體育公司融資輪次

    圖表:2016年融資輪次的數(shù)量對比

  2. 體育用品即是體育活動中適用的各種專門物品的總稱,它具有體育性、消費(fèi)性、專門性等特征。而體育用品業(yè)則是指生產(chǎn)體育活動中適用的專門物品的企業(yè)集合,它既包括體育器材、運(yùn)動服裝、運(yùn)動鞋等體育用品制造業(yè),也包括體育用品銷售業(yè),是體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要分支和支柱性行業(yè)。

      我國體育用品產(chǎn)業(yè)化是從20世紀(jì)的80年代初開始的。經(jīng)過三十年的發(fā)展,中國已成為世界上最大的體育用品制造國家,是全球能夠獨(dú)立生產(chǎn)體育用品種類最多的國家。目前我國的體育消費(fèi)需求正在由實(shí)物型向參與型和觀賞型消費(fèi)擴(kuò)展。2016年全國大約有34%的人經(jīng)常性參與體育鍛煉,參與人數(shù)達(dá)到3.34億。現(xiàn)在越來越多的人把體育當(dāng)作生活和社交的一部分,熱衷于參與跑步、游泳、籃球、羽毛球、乒乓球等運(yùn)動項(xiàng)目,這讓體育有了更大的發(fā)展空間,也給體育用品業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及體育用品行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報(bào)告對我國體育用品行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析,重點(diǎn)分析了國內(nèi)外體育用品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競爭力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢預(yù)測等等。報(bào)告還綜合了體育用品行業(yè)的整體發(fā)展動態(tài),對行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報(bào)告對于體育用品產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門以及擬進(jìn)入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價(jià)值,對于研究我國體育用品行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運(yùn)營效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實(shí)踐的雙重意義。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請?jiān)L問市場調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊(duì)伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。

  • 08

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。

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