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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報告

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  • 2018-2023年中國工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)深度分析及發(fā)展前景預(yù)測報告
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2018-2023年中國工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)深度分析及發(fā)展前景預(yù)測報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
  2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
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《2018-2023年中國工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)深度分析及發(fā)展前景預(yù)測報告》由中研普華工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資價值。

中研普華累計服務(wù)客戶超過11.5萬家,業(yè)績斐然,好評如潮 >> 中國行業(yè)研究網(wǎng)客戶評價

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  1. ?

    第一章 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)概述

    1.1 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的概念

    1.1.1 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的定義

    1.1.2 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)

    1.1.3 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的定位

    1.2 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的特征

    1.2.1 智能感知

    1.2.2 泛在連通

    1.2.3 精準(zhǔn)控制

    1.2.4 數(shù)字建模

    1.2.5 實(shí)時分析

    1.2.6 迭代優(yōu)化

    1.3 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的價值

    1.3.1 提升價值

    1.3.2 優(yōu)化資源

    1.3.3 升級服務(wù)

    1.3.4 激發(fā)創(chuàng)新

    第二章 2015-2017年中國工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景環(huán)境

    2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

    2.1.1 國民經(jīng)濟(jì)總值

    2.1.2 工業(yè)運(yùn)行情況

    2.1.3 固定資產(chǎn)投資

    2.1.4 經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)

    2.1.5 經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

    2.2 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型環(huán)境

    2.2.1 去產(chǎn)能工作成效

    2.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級

    2.2.3 需求結(jié)構(gòu)得到改善

    2.2.4 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型制約因素

    2.2.5 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型建議

    2.3 社會環(huán)境分析

    2.3.1 人口數(shù)量及結(jié)構(gòu)

    2.3.2 人口結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

    2.3.3 居民就業(yè)及工資

    2.3.4 城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程

    2.3.5 工業(yè)用工荒問題

    2.3.6 人口紅利漸消退

    2.4 推進(jìn)智能制造轉(zhuǎn)型

    2.4.1 中國制造2025

    2.4.2 推動“兩化融合”

    2.4.3 推動智能制造

    2.4.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”行動

    2.4.5 “十三五”高端制造業(yè)利好

    2.5 物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域扶持政策

    2.5.1 物聯(lián)網(wǎng)國家標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)

    2.5.2 鼓勵社會資本進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域

    2.5.3 加快5g等重點(diǎn)頻率的應(yīng)用

    2.5.4 全面推動移動物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)

    第三章 2015-2017年物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域的價值潛力

    3.1 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用價值分析

    3.2 2015-2017年中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧

    3.2.1 產(chǎn)業(yè)體系初步建成

    3.2.2 產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)增長

    3.2.3 參與主體多元豐富

    3.2.4 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)勢頭良好

    3.2.5 相關(guān)設(shè)備數(shù)量擴(kuò)容

    3.2.6 應(yīng)用示范持續(xù)深化

    3.3 2015-2017年中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析

    3.3.1 產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

    3.3.2 發(fā)展特征現(xiàn)狀

    3.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢

    3.3.4 產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新

    3.4 2015-2017年中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)參與主體分析

    3.4.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

    3.4.2 電信運(yùn)營商

    3.4.3 通信設(shè)備商

    3.4.4 傳統(tǒng)制造企業(yè)巨頭

    3.5 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

    3.5.1 對商業(yè)活動的影響

    3.5.2 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前景廣闊

    3.5.3 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

    3.5.4 物聯(lián)網(wǎng)市場應(yīng)用潛力

    第四章 2015-2017年中國工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析

    4.1 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的主要特征

    4.1.1 智能設(shè)備

    4.1.2 智能系統(tǒng)

    4.1.3 智能決策

    4.2 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

    4.2.1 對產(chǎn)業(yè)升級的影響

    4.2.2 市場發(fā)展規(guī)模

    4.2.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

    4.2.4 需求規(guī)模分析

    4.2.5 企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀

    4.3 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)施階段

    4.3.1 智能的感知控制

    4.3.2 全面的互聯(lián)互通

    4.3.3 深度的數(shù)據(jù)應(yīng)用

    4.3.4 創(chuàng)新的服務(wù)模式

    4.4 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題

    4.4.1 安全威脅問題

    4.4.2 基礎(chǔ)研發(fā)投入不足

    4.4.3 自主創(chuàng)新理念滯后

    4.4.4 人才儲備不足

    4.5 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展建議

    4.5.1 支持技術(shù)研發(fā)

    4.5.2 強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動

    4.5.3 健全保障機(jī)制

    4.5.4 推進(jìn)試點(diǎn)應(yīng)用

    第五章 2015-2017年工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系分析

    5.1 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)參考體系架構(gòu)

    5.1.1 總體架構(gòu)

    5.1.2 用戶域

    5.1.3 目標(biāo)對象域

    5.1.4 感知控制域

    5.1.5 服務(wù)提供域

    5.1.6 運(yùn)維管控域

    5.1.7 資源交換域

    5.2 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)分析

    5.2.1 傳感器技術(shù)

    5.2.2 無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

    5.2.3 工業(yè)建模技術(shù)

    5.3 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系架構(gòu)

    5.3.1 技術(shù)架構(gòu)

    5.3.2 感知控制技術(shù)

    5.3.3 網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)

    5.3.4 信息處理技術(shù)

    5.3.5 安全管理技術(shù)

    5.4 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作

    5.4.1 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)通信接入技術(shù)

    5.4.2 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難點(diǎn)

    5.4.3 物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展

    5.4.4 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展

    5.4.5 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化存在的問題

    5.4.6 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作建議

    第六章 2015-2017年中國工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    6.1 物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備行業(yè)發(fā)展綜述

    6.1.1 相關(guān)設(shè)備行業(yè)迎來發(fā)展機(jī)遇

    6.1.2 物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備行業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域

    6.1.3 物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的發(fā)展空間廣闊

    6.1.4 物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量分領(lǐng)域預(yù)測

    6.2 傳感器

    6.2.1 我國傳感器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    6.2.2 傳感器產(chǎn)業(yè)拓展市場版圖

    6.2.3 傳感器產(chǎn)業(yè)需加快國產(chǎn)化

    6.2.4 智能傳感器行動指南獲批

    6.2.5 傳感器產(chǎn)業(yè)未來前景分析

    6.2.6 傳感器市場規(guī)模預(yù)測分析

    6.3 芯片

    6.3.1 物聯(lián)網(wǎng)芯片的類別

    6.3.2 物聯(lián)網(wǎng)芯片供應(yīng)體系

    6.3.3 物聯(lián)網(wǎng)芯片標(biāo)準(zhǔn)工作

    6.3.4 物聯(lián)網(wǎng)芯片技術(shù)現(xiàn)狀

    6.3.5 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模預(yù)測

    6.4 工業(yè)控制

    6.4.1 工業(yè)控制產(chǎn)品介紹

    6.4.2 工業(yè)控制市場規(guī)模

    6.4.3 工業(yè)控制市場前景

    第七章 2015-2017年中國工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    7.1 2015-2017年工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺市場分析

    7.1.1 物聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展現(xiàn)狀

    7.1.2 物聯(lián)網(wǎng)平臺競爭態(tài)勢

    7.1.3 平臺建設(shè)面臨的問題

    7.1.4 物聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展前景

    7.2 行業(yè)參與主體分析

    7.2.1 制造業(yè)巨頭

    7.2.2 it巨頭

    7.2.3 半導(dǎo)體廠商

    7.2.4 企業(yè)展開合作

    7.3 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用現(xiàn)狀分析

    7.3.1 平臺選擇情況

    7.3.2 企業(yè)應(yīng)用需求

    7.3.3 企業(yè)選擇要素

    7.3.4 應(yīng)用中存在的問題

    7.3.5 平臺應(yīng)用規(guī)劃

    第八章 2015-2017年工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)在智能工廠的應(yīng)用分析

    8.1 智能工廠相關(guān)概念

    8.1.1 智能工廠

    8.1.2 數(shù)字化工廠

    8.1.3 智能制造

    8.2 中國智能工廠建設(shè)綜述

    8.2.1 智能工廠的結(jié)構(gòu)

    8.2.2 智能工廠的特征

    8.2.3 智能工廠建設(shè)模式

    8.3 2015-2017年中國智能工廠建設(shè)發(fā)展分析

    8.3.1 智能工廠建設(shè)現(xiàn)狀

    8.3.2 產(chǎn)業(yè)布局分析

    8.3.3 企業(yè)布局分析

    8.3.4 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程

    8.3.5 存在的問題分析

    8.3.6 發(fā)展措施建議

    8.4 中國智能工廠建設(shè)典型案例分析

    8.4.1 基本概況

    8.4.2 智能加工生產(chǎn)中心

    8.4.3 智能倉儲物流系統(tǒng)

    8.4.4 智能生產(chǎn)執(zhí)行過程

    8.4.5 智能生產(chǎn)控制中心

    8.5 智能工廠發(fā)展前景及趨勢展望

    8.5.1 發(fā)展趨勢展望

    8.5.2 未來發(fā)展展望

    8.5.3 重點(diǎn)發(fā)展方向

    第九章 2015-2017年中國工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場景分析

    9.1 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景綜述

    9.1.1 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域

    9.1.2 柔性生產(chǎn)

    9.1.3 優(yōu)化流程

    9.1.4 供應(yīng)鏈管理

    9.1.5 安全管理

    9.1.6 監(jiān)測監(jiān)控

    9.2 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)在行業(yè)中的應(yīng)用

    9.2.1 在交通物流中的應(yīng)用

    9.2.2 在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用

    9.2.3 在其他行業(yè)的應(yīng)用

    9.3 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域——汽車工業(yè)

    9.3.1 汽車工業(yè)發(fā)展情況

    9.3.2 行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺

    9.3.3 企業(yè)布局動態(tài)

    9.3.4 汽車工業(yè)4.0

    9.4 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域——機(jī)器人

    9.4.1 機(jī)器人發(fā)展的重要意義

    9.4.2 機(jī)器人促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級

    9.4.3 機(jī)器人領(lǐng)域技術(shù)對比

    9.5 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域——工程機(jī)械

    9.5.1 應(yīng)用價值分析

    9.5.2 應(yīng)用領(lǐng)域分析

    9.5.3 發(fā)展趨勢展望

    9.5.4 車輛工程領(lǐng)域

    第十章 2015-2017年中國工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用案例分析

    10.1 西門子

    10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

    10.1.2 企業(yè)經(jīng)營狀況

    10.1.3 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺

    10.1.4 成都數(shù)字化工廠

    10.2 三一重工

    10.2.1 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概述

    10.2.2 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)布局歷程

    10.2.3 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用價值

    10.2.4 智能設(shè)備監(jiān)測系統(tǒng)

    10.2.5 工程機(jī)械發(fā)展指數(shù)

    10.2.6 大數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)

    10.3 徐工集團(tuán)

    10.3.1 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺介紹

    10.3.2 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品

    10.3.3 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺

    10.3.4 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺價值

    10.4 江淮汽車

    10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

    10.4.2 經(jīng)營效益分析

    10.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

    10.4.4 財務(wù)狀況分析

    10.4.5 實(shí)施數(shù)字化工廠

    10.4.6 未來前景展望

    10.5 青島海爾

    10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

    10.5.2 經(jīng)營效益分析

    10.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

    10.5.4 財務(wù)狀況分析

    10.5.5 工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    10.5.6 海爾無人工廠

    10.5.7 未來前景展望

    第十一章 中國工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資動態(tài)及投資建議

    11.1 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資現(xiàn)狀

    11.1.1 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)投資規(guī)模

    11.1.2 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)投資動態(tài)

    11.1.3 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)投資前景

    11.1.4 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)投資機(jī)遇

    11.2 2015-2017年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投融資分析

    11.2.1 全球融資情況

    11.2.2 市場并購動態(tài)

    11.2.3 中國投資規(guī)模

    11.2.4 投資輪次分布

    11.2.5 細(xì)分領(lǐng)域分布

    11.3 2017a股及新三板上市公司在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資動態(tài)分析

    11.3.1 投資項(xiàng)目綜述

    11.3.2 投資區(qū)域分布

    11.3.3 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型分析

    11.3.4 投資模式分析

    11.3.5 典型投資案例

    11.4 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析

    11.4.1 技術(shù)風(fēng)險

    11.4.2 市場風(fēng)險

    11.4.3 法律風(fēng)險

    11.5 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資建議

    11.5.1 加大研發(fā)投入

    11.5.2 布局新興市場

    11.5.3 開展跨界合作

    11.5.4 強(qiáng)化模式創(chuàng)新

    第十二章 中國工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測

    12.1 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃展望

    12.1.1 “十三五”頂層設(shè)計出臺

    12.1.2 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)

    12.1.3 通信行業(yè)“十三五”規(guī)劃助力

    12.1.4 下一代互聯(lián)網(wǎng)“十三五”布局

    12.1.5 大數(shù)據(jù)領(lǐng)域“十三五”展望

    12.1.6 “十三五”國家信息化規(guī)劃

    12.2 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望

    12.2.1 大數(shù)據(jù)應(yīng)用加深

    12.2.2 虛擬現(xiàn)實(shí)場景增多

    12.2.3 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)安全形勢

    12.3 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析

    12.3.1 技術(shù)趨勢

    12.3.2 模式趨勢

    12.3.3 應(yīng)用趨勢

    12.4 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢

    12.4.1 終端智能化

    12.4.2 聯(lián)接泛在化

    12.4.3 計算邊緣化

    12.4.4 網(wǎng)絡(luò)扁平化

    12.4.5 服務(wù)平臺化

    圖表目錄

    圖表:工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)

    圖表:物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的異同

    圖表:2012-2017年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度

    圖表:2012-2016年三次產(chǎn)業(yè)增加值占全國生產(chǎn)總值比重

    圖表:2012-2016年全部工業(yè)增加值及其增速

    圖表:2016-2017年工業(yè)增加值月度增速

    圖表:2012-2016年全社會固定資產(chǎn)投資

    圖表:2016年按領(lǐng)域分固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其占比

    圖表:2008-2016年中國固定資產(chǎn)投資增速走勢

    圖表:2016年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其增長速度

    圖表:2012-2016年中國三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對比

    圖表:2012-2016年中國三大需求對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率

    圖表:2016年年末人口數(shù)量及構(gòu)成

    圖表:2012-2016年全國居民人均可支配收入及其增速

    圖表:物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用價值環(huán)路

    圖表:物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價值衡量維度

    圖表:物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價值體現(xiàn)

    圖表:2009-2015年我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模及其增速

    圖表:中國部分知名物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)概覽

    圖表:物聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)活動各環(huán)節(jié)的影響

    圖表:各大機(jī)構(gòu)對物聯(lián)網(wǎng)市場潛力預(yù)測

    圖表:2020年物聯(lián)網(wǎng)在各大領(lǐng)域應(yīng)用潛力

    圖表:2020年全球物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)終端支出

    圖表:工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行閉環(huán)

    圖表:2015-2030年工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)影響下的中國gdp

    圖表:2014-2020年中國工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模及增長

    圖表:2016年中國工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

    圖表:2010-2015年中國物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域需求規(guī)模

    圖表:工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)在各個領(lǐng)域的應(yīng)用

    圖表:不同規(guī)模的企業(yè)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況

    圖表:企業(yè)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)施情況

    圖表:工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)施階段

    圖表:工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)參考體系架構(gòu)

    圖表:工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系

    圖表:物聯(lián)網(wǎng)芯片供應(yīng)體系

    圖表:2014-2016年中國安全芯片需求規(guī)模

    圖表:2016年中國通訊射頻芯片需求規(guī)模

    圖表:2002-2020年中國生物識別技術(shù)行業(yè)市場規(guī)模與預(yù)測

    圖表:工業(yè)自動控制系統(tǒng)裝置產(chǎn)品

    圖表:中國機(jī)械自動化升級路徑

    圖表:2011-2016年中國工業(yè)自動控制系統(tǒng)裝置市場規(guī)模及增速

    圖表:2011-2016年中國工業(yè)自動控制系統(tǒng)裝置行業(yè)利潤總額及增速

    圖表:企業(yè)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺選擇

    圖表:企業(yè)對工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺功能選擇

    圖表:企業(yè)實(shí)施工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺的主要動力

    圖表:企業(yè)對工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺的應(yīng)用需求

    圖表:企業(yè)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平與現(xiàn)狀

    圖表:企業(yè)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺選擇要素

    圖表:工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用存在的問題

    圖表:企業(yè)下一步工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用選擇

    圖表:工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)未來應(yīng)用規(guī)劃

    圖表:智能工廠示意圖

    圖表:智能制造示意圖

    圖表:智能工廠的層級結(jié)構(gòu)

    圖表:三一重工智能工廠示意圖

    圖表:工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)在不同商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用

    圖表:2016年全球工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域規(guī)模top3

    圖表:2016-2020年物聯(lián)網(wǎng)前三大領(lǐng)域支出預(yù)測

    圖表:2016年工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域top3

    圖表:工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)在物流系統(tǒng)中的應(yīng)用

    圖表:工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用

    圖表:汽車工業(yè)發(fā)展歷程

    圖表:汽車工業(yè)生命周期

    圖表:汽車工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺

    圖表:中國汽車工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展指數(shù)

    圖表:中國本土車企推出物聯(lián)網(wǎng)平臺

    圖表:2014-2015財年西門子綜合收益表

    圖表:2014-2015財年西門子分部資料

    圖表:2014-2015財年西門子收入分地區(qū)資料

    圖表:2015-2016財年西門子綜合收益表

    圖表:2015-2016財年西門子分部資料

    圖表:2015-2016財年西門子收入分地區(qū)資料

    圖表:2016-2017財年西門子綜合收益表

    圖表:2016-2017財年西門子分部資料

    圖表:2016-2017財年西門子收入分地區(qū)資料

    圖表:三一重工智能工廠示意圖

    圖表:三一重工工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺

    圖表:三一重工物聯(lián)網(wǎng)平臺智能設(shè)備示意圖

    圖表:三一重工工程機(jī)械指數(shù)示意圖

    圖表:三一重工大數(shù)據(jù)研發(fā)示意圖

    圖表:徐工集團(tuán)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)圖

    圖表:徐工集團(tuán)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺

    圖表:2015-2017年安徽江淮汽車集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

    圖表:2015-2017年安徽江淮汽車集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

    圖表:2017年安徽江淮汽車集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

    圖表:2015-2017年安徽江淮汽車集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量

    圖表:2017年安徽江淮汽車集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量

    圖表:2016年安徽江淮汽車集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

    圖表:2015-2017年安徽江淮汽車集團(tuán)股份有限公司成長能力

    圖表:2017年安徽江淮汽車集團(tuán)股份有限公司成長能力

    圖表:2015-2017年安徽江淮汽車集團(tuán)股份有限公司短期償債能力

    圖表:2017年安徽江淮汽車集團(tuán)股份有限公司短期償債能力

    圖表:2015-2017年安徽江淮汽車集團(tuán)股份有限公司長期償債能力

    圖表:2017年安徽江淮汽車集團(tuán)股份有限公司長期償債能力

    圖表:2015-2017年安徽江淮汽車集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力

    圖表:2017年安徽江淮汽車集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力

    圖表:2015-2017年安徽江淮汽車集團(tuán)股份有限公司盈利能力

    圖表:2017年安徽江淮汽車集團(tuán)股份有限公司盈利能力

    圖表:江淮汽車生產(chǎn)運(yùn)作優(yōu)化策略

    圖表:江淮汽車物流優(yōu)化策略

    圖表:江淮汽車信息通訊優(yōu)化策略

    圖表:2015-2017年青島海爾股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

    圖表:2015-2017年青島海爾股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

    圖表:2017年青島海爾股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

    圖表:2015-2017年青島海爾股份有限公司現(xiàn)金流量

    圖表:2017年青島海爾股份有限公司現(xiàn)金流量

    圖表:2016年青島海爾股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

    圖表:2015-2017年青島海爾股份有限公司成長能力

    圖表:2017年青島海爾股份有限公司成長能力

    圖表:2015-2017年青島海爾股份有限公司短期償債能力

    圖表:2017年青島海爾股份有限公司短期償債能力

    圖表:2015-2017年青島海爾股份有限公司長期償債能力

    圖表:2017年青島海爾股份有限公司長期償債能力

    圖表:2015-2017年青島海爾股份有限公司運(yùn)營能力

    圖表:2017年青島海爾股份有限公司運(yùn)營能力

    圖表:2015-2017年青島海爾股份有限公司盈利能力

    圖表:2017年青島海爾股份有限公司盈利能力

    圖表:海爾工業(yè)4.0探索道路

    圖表:2012-2016年全球工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)投資數(shù)量

    圖表:2012-2016年全球工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)投資金額

    圖表:2007-2017年全球物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域融資情況

    圖表:2006-2016年全球物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域融資輪次分布

    圖表:2014-2016年物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域主要并購事件

    圖表:2009-2017年中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資案例數(shù)

    圖表:2009-2017年中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資輪次分布

    圖表:2017a股及新三板上市公司物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資規(guī)模

    圖表:2017a股及新三板上市公司物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資項(xiàng)目區(qū)域分布(按項(xiàng)目數(shù)量分)

    圖表:2017a股及新三板上市公司物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資項(xiàng)目區(qū)域分布(按投資金額分)

    圖表:2017a股及新三板上市公司物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資企業(yè)分布

    圖表:2017a股及新三板上市公司物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資模式

  2. 新一代信息通信技術(shù)正在全球范圍內(nèi)引發(fā)新一輪的產(chǎn)業(yè)變革,成為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量。物聯(lián)網(wǎng)作為我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,正在進(jìn)入深化應(yīng)用的新階段。物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、其它信息技術(shù)不斷融合滲透,催生出新興業(yè)態(tài)和新的應(yīng)用,在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、服務(wù)社會民生方面正發(fā)揮越來越重要的作用。

      近年來,我國物聯(lián)網(wǎng)及傳感器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了一些新形勢、新情況,產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展效應(yīng)凸顯,眾多產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺初步形成,隨著應(yīng)用的落地與可挖掘數(shù)據(jù)的逐漸積累,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的價值開始顯現(xiàn),在信息技術(shù)企業(yè)引領(lǐng)下,創(chuàng)新型企業(yè)、產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),金融資本競相追逐。同時,產(chǎn)業(yè)鏈分散、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、趨同化競爭以及技術(shù)發(fā)展的不均衡等問題也越來越突出。在《中國制造2025》、工業(yè)4.0及“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的背景下,工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展、應(yīng)用領(lǐng)域拓展及模式創(chuàng)新上必將領(lǐng)來廣闊的發(fā)展空間。

      受益于良好的外部環(huán)境及市場前景,工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在今后幾年將繼續(xù)保持快速增長,有望帶動設(shè)備制造業(yè)、運(yùn)營商、應(yīng)用市場等領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展。在技術(shù)、企業(yè)、人才、產(chǎn)業(yè)配套等方面具備優(yōu)勢的地區(qū)應(yīng)搶抓機(jī)遇,出臺優(yōu)惠政策招商引資,加快物聯(lián)網(wǎng)推廣應(yīng)用,使物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)成為拉動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的又一重要力量。

      本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報告對我國工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析,重點(diǎn)分析了國內(nèi)外工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競爭力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢預(yù)測等等。報告還綜合了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的整體發(fā)展動態(tài),對行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報告對于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門以及擬進(jìn)入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價值,對于研究我國工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運(yùn)營效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實(shí)踐的雙重意義。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請訪問市場調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問。專家團(tuán)隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。

  • 08

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。

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