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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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2018-2023年中國(guó)中小銀行行業(yè)運(yùn)營(yíng)格局分析及投資潛力研究預(yù)測(cè)報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2018-2023年中國(guó)中小銀行行業(yè)運(yùn)營(yíng)格局分析及投資潛力研究預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華中小銀行行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了中小銀行行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)中小銀行行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的中小銀行行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估中小銀行行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過(guò)11.5萬(wàn)家,業(yè)績(jī)斐然,好評(píng)如潮 >> 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)客戶評(píng)價(jià)

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    第一章 中小銀行相關(guān)概述

    第一節(jié) 中小銀行的定義及演進(jìn)歷程

    一、中小銀行的范疇界定

    二、中小銀行產(chǎn)生的原因

    三、我國(guó)中小銀行的發(fā)展歷程回顧

    四、中小銀行對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)

    第二節(jié) 中小銀行的分類簡(jiǎn)述

    一、股份制商業(yè)銀行

    二、城市商業(yè)銀行

    三、農(nóng)村商業(yè)銀行

    第三節(jié) 中小銀行的生存理論探討

    一、銀行業(yè)的規(guī)模界定

    二、商業(yè)銀行的規(guī)模選擇

    三、中小商業(yè)銀行的生存邏輯剖析

    ?

    第二章 國(guó)內(nèi)外中小銀行整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

    第一節(jié) 國(guó)外中小銀行的發(fā)展分析

    一、歐美中小銀行發(fā)展模式及借鑒意義

    二、美國(guó)中小銀行的生存現(xiàn)狀透析

    三、日本中小銀行的發(fā)展進(jìn)程

    四、意大利中小銀行發(fā)展?fàn)顩r分析

    第二節(jié) 中國(guó)中小銀行發(fā)展概況

    一、近30年中小銀行發(fā)展的成就綜述

    二、我國(guó)中小銀行呈現(xiàn)快速發(fā)展勢(shì)頭

    三、中小商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)新高

    四、中小商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)指標(biāo)解析

    五、國(guó)內(nèi)中小銀行興起圈地高潮

    六、我國(guó)中小銀行取得多項(xiàng)成果

    第三節(jié) 中國(guó)中小銀行信息安全建設(shè)情況分析

    一、中小銀行信息安全現(xiàn)狀分析

    二、中小銀行信息安全面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素

    三、中小銀行風(fēng)險(xiǎn)壓力巨大亟需加強(qiáng)IT建設(shè)

    四、中小銀行信息安全建設(shè)的對(duì)策措施

    第四節(jié) 中國(guó)民營(yíng)中小銀行在中國(guó)的發(fā)展分析

    一、我國(guó)亟需發(fā)展民營(yíng)中小銀行

    二、民營(yíng)中小銀行發(fā)展的條件已經(jīng)成熟

    三、民營(yíng)中小銀行帶來(lái)的效益分析

    四、民營(yíng)中小銀行發(fā)展的對(duì)策建議

    第五節(jié) 中國(guó)中小銀行面臨的壁壘與策略分析

    一、新形勢(shì)下中國(guó)中小銀行遭遇的阻礙

    二、我國(guó)中小銀行面臨利率市場(chǎng)化沖擊

    三、中小銀行持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

    四、加強(qiáng)我國(guó)中小銀行市場(chǎng)改革的對(duì)策建議

    ?

    第三章 中國(guó)中小銀行的經(jīng)營(yíng)與管理分析

    第一節(jié) 中小銀行資本管理的現(xiàn)狀及提升策略

    一、資本管理的相關(guān)概述

    二、我國(guó)中小銀行資本管理的現(xiàn)狀剖析

    三、我國(guó)中小銀行資本管理存在的缺失

    四、中小銀行資本管理亟需解決的核心問(wèn)題

    五、我國(guó)中小銀行資本管理的未來(lái)發(fā)展導(dǎo)向

    六、提高中小銀行資本充足率的對(duì)策探析

    第二節(jié) 中小銀行不良資產(chǎn)的管理分析

    一、發(fā)達(dá)國(guó)家中小銀行不良資產(chǎn)的處置模式

    二、我國(guó)中小銀行不良資產(chǎn)處置現(xiàn)狀

    三、發(fā)達(dá)國(guó)家中小銀行不良資產(chǎn)處置對(duì)我國(guó)的借鑒意義

    第三節(jié) 中小銀行的市場(chǎng)定位與營(yíng)銷戰(zhàn)略

    一、從消費(fèi)行為差異分析中小銀行的市場(chǎng)定位重點(diǎn)

    二、應(yīng)樹立以中小企業(yè)為目標(biāo)客戶的市場(chǎng)定位

    三、中小商業(yè)銀行營(yíng)銷存在的突出問(wèn)題

    四、中小商業(yè)銀行可采用的營(yíng)銷手段探索

    第四節(jié) 中小銀行的上市分析

    一、我國(guó)中小銀行的上市進(jìn)程簡(jiǎn)況

    二、中小銀行上市后的積極效應(yīng)透析

    三、我國(guó)上市中小銀行的經(jīng)營(yíng)效益與發(fā)展戰(zhàn)略

    四、中小銀行上市的綜合評(píng)價(jià)

    第五節(jié) 中小銀行的盈利分析

    一、中小銀行盈利的主要影響因素

    二、盈利模型的建立與相關(guān)分析

    三、提高中小銀行盈利能力的建議

    第六節(jié) 中小銀行的經(jīng)營(yíng)管理策略探討

    一、中小銀行強(qiáng)勢(shì)銀行品牌的塑造對(duì)策

    二、中小銀行流動(dòng)性管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

    三、中小銀行經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整的戰(zhàn)略思考

    四、中小銀行實(shí)行輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的相關(guān)建議

    五、中小銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理策略探究

    ?

    第四章 中國(guó)中小銀行的主要業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析

    第一節(jié) 現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)

    一、國(guó)外銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

    二、中國(guó)商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)簡(jiǎn)況及存在的問(wèn)題

    三、中小銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的目標(biāo)客戶

    四、中小銀行發(fā)展現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略措施

    第二節(jié) 網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)

    一、中小銀行開展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的意義及必要性

    二、中小銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題

    三、中小銀行開展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的定位模式

    四、中小銀行開展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的具體對(duì)策

    第三節(jié) 咨詢業(yè)務(wù)

    一、中小銀行開展咨詢業(yè)務(wù)的宏觀效益

    二、中小銀行咨詢業(yè)務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)與主要內(nèi)容

    三、中小銀行開展咨詢業(yè)務(wù)的定位及推廣策略

    四、中小銀行開展咨詢業(yè)務(wù)需注意的問(wèn)題

    第四節(jié) 中間業(yè)務(wù)

    一、我國(guó)中小銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)

    二、制約我國(guó)中小銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的因素

    三、促進(jìn)中小銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的策略

    第五節(jié) 國(guó)際業(yè)務(wù)

    一、中小商業(yè)銀行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)

    二、中小商業(yè)銀行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的不利因素

    三、中小銀行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展獲重大突破

    四、中小商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展的路徑探討

    第六節(jié) 其它業(yè)務(wù)

    一、中小銀行票據(jù)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展

    二、中小商業(yè)銀行債券業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范

    三、中小銀行積極拓展私人銀行業(yè)務(wù)

    ?

    第五章 中國(guó)股份制商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)分析

    第一節(jié) 中國(guó)股份制商業(yè)銀行發(fā)展概況

    一、中國(guó)股份制商業(yè)銀行發(fā)展的基本狀況

    二、中國(guó)股份制商業(yè)銀行規(guī)模增長(zhǎng)情況

    三、中國(guó)股份制商業(yè)銀行主要指標(biāo)淺析

    第二節(jié) 中小股份制商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理分析

    一、中小股份制商業(yè)銀行客戶定位的關(guān)鍵要素

    二、中小股份制商業(yè)銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的驅(qū)動(dòng)因素及路徑

    三、中小股份制商業(yè)銀行并購(gòu)的動(dòng)因與途徑探索

    四、中小股份制商業(yè)銀行對(duì)公理財(cái)業(yè)務(wù)的盈利模式

    第三節(jié) 中國(guó)股份制商業(yè)銀行存在的問(wèn)題及對(duì)策

    一、股份制商業(yè)銀行面臨的主要挑戰(zhàn)

    二、推動(dòng)股份制商業(yè)銀行發(fā)展的建議

    三、股份制商業(yè)銀行持續(xù)發(fā)展壯大的戰(zhàn)略措施

    四、股份制商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的困境與出路分析

    第四節(jié) 未來(lái)中國(guó)股份制商業(yè)銀行發(fā)展趨勢(shì)分析

    一、實(shí)施國(guó)際化改造

    二、向事業(yè)部制過(guò)渡

    三、資本補(bǔ)充渠道進(jìn)一步拓寬

    四、向金融控股公司演變

    五、以并購(gòu)方式實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張

    ?

    第六章 中國(guó)城市商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)新形勢(shì)分析

    第一節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行總體概況

    一、中國(guó)城市商業(yè)銀行的發(fā)展進(jìn)程

    二、中國(guó)城商行發(fā)展呈六大主流趨向

    三、城市商業(yè)銀行逐步拓展發(fā)展空間

    四、我國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展格局轉(zhuǎn)變

    第二節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展綜述

    一、中國(guó)城市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)狀況評(píng)析

    二、城商行的戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)解析

    三、中國(guó)城商行發(fā)展?fàn)顩r綜述

    四、城市商業(yè)銀行遭遇資本瓶頸

    五、城市商業(yè)銀行主要指標(biāo)淺析

    第三節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展的相關(guān)影響因素及應(yīng)對(duì)

    一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)城商行的影響評(píng)析

    二、利率市場(chǎng)化改革帶來(lái)的利好與危機(jī)

    三、城商行應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的策略分析

    四、應(yīng)用利率手段控制城商行的不合理擴(kuò)張

    第四節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行的并購(gòu)重組分析

    一、中國(guó)城市商業(yè)銀行的并購(gòu)形式與現(xiàn)狀

    二、透視我國(guó)城市商業(yè)銀行并購(gòu)重組的特征

    三、國(guó)內(nèi)城市商業(yè)銀行的并購(gòu)戰(zhàn)略分析

    四、城市商業(yè)銀行聯(lián)合重組的相關(guān)解析

    五、加快城市商業(yè)銀行戰(zhàn)略重組的建議

    第五節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行存在的問(wèn)題分析

    一、當(dāng)前城市商業(yè)銀行面臨的內(nèi)部缺失

    二、城市商業(yè)銀行粗放經(jīng)營(yíng)潛藏巨大風(fēng)險(xiǎn)

    三、產(chǎn)權(quán)制度成為城商行發(fā)展的重大瓶頸

    第六節(jié) 促進(jìn)城市商業(yè)銀行發(fā)展的對(duì)策

    一、城商行發(fā)展亟需理性處理的幾大問(wèn)題

    二、城商行對(duì)接中小企業(yè)融資的策略

    三、中國(guó)城商行發(fā)展的戰(zhàn)略突圍

    四、城市商業(yè)銀行的定位與發(fā)展對(duì)策

    五、城市商業(yè)銀行應(yīng)積極發(fā)展區(qū)域一體化

    六、我國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展的政策建議

    ?

    第七章 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)分析

    第一節(jié) 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展概況

    一、中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行崛起的背景和動(dòng)因

    二、中國(guó)農(nóng)商行股權(quán)改革掀起高潮

    三、農(nóng)村商業(yè)銀行步入快速發(fā)展軌道

    四、中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行積極擴(kuò)軍

    五、農(nóng)商行兼并重組與跨區(qū)經(jīng)營(yíng)受監(jiān)管部門支持

    第二節(jié) 由農(nóng)村信用社向農(nóng)村商業(yè)銀行的改制研究

    一、農(nóng)信社組建農(nóng)村商業(yè)銀行的積極意義

    二、農(nóng)信社改制為農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的阻礙

    三、由農(nóng)信社向農(nóng)村商業(yè)銀行過(guò)渡的相關(guān)建議

    四、佛山市全力推進(jìn)農(nóng)信社改制為農(nóng)村商業(yè)銀行

    第三節(jié) 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行存在的問(wèn)題

    一、我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的體制制約

    二、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的主要缺失

    三、國(guó)內(nèi)農(nóng)商行上市面臨諸多阻礙

    第四節(jié) 促進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的對(duì)策

    一、農(nóng)商行應(yīng)以創(chuàng)新求變?yōu)榭焖侔l(fā)展的突破口

    二、農(nóng)村商業(yè)銀行加速發(fā)展的對(duì)策建議

    三、農(nóng)村商業(yè)銀行健康發(fā)展的戰(zhàn)略思路

    四、農(nóng)村商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制策略分析

    五、實(shí)現(xiàn)農(nóng)商行可持續(xù)發(fā)展與深化改革的建議

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    第八章 中國(guó)中小銀行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)評(píng)

    第一節(jié) 中小銀行的總體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

    一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

    二、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)

    第二節(jié) 中國(guó)股份制商業(yè)銀行面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)

    一、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

    二、潛在進(jìn)入者分析

    三、替代品、購(gòu)買者及供應(yīng)商分析

    第三節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)

    一、城市商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)透析

    二、城市商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)透析

    三、境外資本全面搶灘本土城商行市場(chǎng)份額

    四、城市商業(yè)銀行成為外資參股焦點(diǎn)

    第四節(jié) 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行的SWOT剖析

    一、外部威脅

    二、外部機(jī)會(huì)

    三、內(nèi)部劣勢(shì)

    四、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)

    五、結(jié)論與戰(zhàn)略

    第五節(jié) 未來(lái)中國(guó)中小銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究

    一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇研究的意義分析

    二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的國(guó)外研究現(xiàn)狀

    三、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

    第六節(jié) 提升中小銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

    一、樹立以產(chǎn)品創(chuàng)新為主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)理念

    二、推動(dòng)金融服務(wù)創(chuàng)新、創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌

    三、實(shí)施差異化營(yíng)銷、提供個(gè)性化服務(wù)

    四、建立精干高效的組織架構(gòu)

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    第九章 中國(guó)重點(diǎn)上市中小銀行分析

    第一節(jié) 招商銀行

    一、企業(yè)概況

    二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    三、企業(yè)盈利能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

    第二節(jié) 民生銀行

    一、企業(yè)概況

    二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    三、企業(yè)盈利能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

    第三節(jié) 浦發(fā)銀行

    一、企業(yè)概況

    二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    三、企業(yè)盈利能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

    第四節(jié) 北京銀行

    一、企業(yè)概況

    二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    三、企業(yè)盈利能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

    第五節(jié) 南京銀行

    一、企業(yè)概況

    二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    三、企業(yè)盈利能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

    第六節(jié) 寧波銀行

    一、企業(yè)概況

    二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    三、企業(yè)盈利能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

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    第十章 重點(diǎn)非上市中小銀行分析

    第一節(jié) 上海銀行

    一、銀行概況

    二、上海銀行推進(jìn)中小企業(yè)融資擔(dān)保

    三、上海銀行進(jìn)京“搶”中小企業(yè)信貸市場(chǎng)

    四、上海銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

    第二節(jié) 天津銀行

    一、銀行概況

    二、動(dòng)態(tài)分析

    三、天津銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

    第三節(jié) 杭州銀行

    第四節(jié) 北京農(nóng)村商業(yè)銀行

    第五節(jié) 廣州農(nóng)村商業(yè)銀行

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    第十一章 2018-2023年中國(guó)中小銀行市場(chǎng)投資及前景趨勢(shì)分析

    第一節(jié) 2018-2023年中國(guó)中小銀行的投資潛力與投資風(fēng)險(xiǎn)

    一、中小商業(yè)銀行面臨的機(jī)會(huì)分析

    二、城市商業(yè)銀行的投資效益突出

    三、新農(nóng)村建設(shè)給農(nóng)商行帶來(lái)投資良機(jī)

    四、中小銀行存在的投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    第二節(jié) 2018-2023年中國(guó)中小銀行的發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    一、我國(guó)中小銀行發(fā)展形勢(shì)看好

    二、我國(guó)中小銀行的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略探析

    三、未來(lái)中小商業(yè)銀行的發(fā)展方向探索

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    第十二章 中國(guó)中小銀行發(fā)展政策環(huán)境分析

    第一節(jié) 中小銀行發(fā)展的相關(guān)政策解讀

    一、銀信合作指引出臺(tái)中小銀行獲利大

    二、中小商業(yè)銀行存貸比限制大幅放寬

    三、政府放寬中小銀行分支機(jī)構(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入

    四、國(guó)家發(fā)布中小企業(yè)扶持政策利好中小銀行

    五、“新36條”給中小銀行帶來(lái)契機(jī)

    六、商業(yè)銀行投資保險(xiǎn)公司獲得法律許可證

    第二節(jié) 中小銀行市場(chǎng)準(zhǔn)入政策的改革探索

    一、中小銀行市場(chǎng)準(zhǔn)入管理的基本狀況

    二、中小銀行現(xiàn)行準(zhǔn)入政策存在的主要問(wèn)題

    三、中小銀行市場(chǎng)準(zhǔn)入政策的改革建議

    第三節(jié) 中小銀行聯(lián)動(dòng)監(jiān)管的現(xiàn)狀及改進(jìn)方向

    一、聯(lián)動(dòng)監(jiān)管的背景淺析

    二、聯(lián)動(dòng)監(jiān)管的體系剖析

    三、聯(lián)動(dòng)監(jiān)管的機(jī)制探討

    四、聯(lián)動(dòng)監(jiān)管的成效評(píng)析

    五、聯(lián)動(dòng)監(jiān)管的努力方向

    第四節(jié) 中小銀行發(fā)展的主要政策法規(guī)

    一、中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法

    二、股份制商業(yè)銀行公司治理指引

    三、城市商業(yè)銀行、城市信用合作社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法

    四、農(nóng)村商業(yè)銀行管理暫行規(guī)定

    五、農(nóng)村合作銀行管理暫行規(guī)定

    六、中小商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入政策的調(diào)整意見(試行)

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    圖表目錄

    圖表:2005-2017年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值

    圖表:2005-2017年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度

    圖表:2017年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度(%)

    圖表:2005-2017年國(guó)家外匯儲(chǔ)備

    圖表:2005-2017年財(cái)政收入

    圖表:2005-2017年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資

    圖表:2017年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度(億元)

    圖表:2017年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力

    圖表:招商銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

    圖表:招商銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

    圖表:招商銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

    圖表:招商銀行負(fù)債情況圖

    圖表:招商銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

    圖表:招商銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

    圖表:招商銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

    圖表:民生銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

    圖表:民生銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

    圖表:民生銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

    圖表:民生銀行負(fù)債情況圖

    圖表:民生銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

    圖表:民生銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

    圖表:民生銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

    圖表:浦發(fā)銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

    圖表:浦發(fā)銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

    圖表:浦發(fā)銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

    圖表:浦發(fā)銀行負(fù)債情況圖

    圖表:浦發(fā)銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

    圖表:浦發(fā)銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

    圖表:浦發(fā)銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

    圖表:北京銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

    圖表:北京銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

    圖表:北京銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

    圖表:北京銀行負(fù)債情況圖

    圖表:北京銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

    圖表:北京銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

    圖表:北京銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

    圖表:南京銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

    圖表:南京銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

    圖表:南京銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

    圖表:南京銀行負(fù)債情況圖

    圖表:南京銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

    圖表:南京銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

    圖表:南京銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

    圖表:寧波銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

    圖表:寧波銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

    圖表:寧波銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

    圖表:寧波銀行負(fù)債情況圖

    圖表:寧波銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

    圖表:寧波銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

    圖表:寧波銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

  2. 對(duì)于銀行大小的界定,一般以資產(chǎn)額為標(biāo)準(zhǔn)。在我國(guó),中小商業(yè)銀行是指工、農(nóng)、中、建,交行五大商業(yè)銀行以外的全國(guó)性商業(yè)銀行、區(qū)域性股份制商業(yè)銀行與城市商業(yè)銀行(含城市信用社和農(nóng)村信用社)。

      近年來(lái),我國(guó)以股份制商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行為主體的中小商業(yè)銀行得到了迅速發(fā)展。中小商業(yè)銀行機(jī)制靈活、市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)效益好,逐步具備了商業(yè)銀行的運(yùn)作模式和管理框架,在發(fā)展中形成的良好經(jīng)營(yíng)管理制度和引進(jìn)外資參股的實(shí)踐,也為中國(guó)銀行業(yè)的改革開放積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),已成為我國(guó)銀行體系中的一支生力軍。

      隨著中小銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,大型企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁,國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的中小銀行企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的分析研究,特別是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究,以期提前占領(lǐng)市場(chǎng),取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。正因?yàn)槿绱?,一大批?yōu)秀品牌迅速崛起,逐漸成為行業(yè)中的翹楚。中研普華利用多種獨(dú)創(chuàng)的信息處理技術(shù),對(duì)中小銀行行業(yè)市場(chǎng)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、加工、分析、傳遞,為客戶提供一攬子信息解決方案和咨詢服務(wù),最大限度地降低客戶投資風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)成本,把握投資機(jī)遇,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

      本報(bào)告由中研普華的資深專家和研究人員通過(guò)長(zhǎng)期周密的市場(chǎng)調(diào)研,參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外專業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的大量權(quán)威資料,并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過(guò)與國(guó)際同步的市場(chǎng)研究工具、理論和模型撰寫而成。全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)中小銀行行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。

      本報(bào)告專業(yè)!權(quán)威!報(bào)告根據(jù)中小銀行行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國(guó)中小銀行行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)中小銀行行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)中小銀行行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)及前景作出審慎分析與預(yù)測(cè)。是中小銀行企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價(jià)值!

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來(lái)自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

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中研普華 · 中國(guó)行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
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